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#PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder & CEO
Geoffrey Vidal
#PortraitDeStartuper
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Geoffrey Vidal
L'idée de Demooz m'est venue en 2010 mais je ne me suis réellement lancé dans
l'aventure startup qu'en 2013. Afin de m'assurer la réussite de ce projet, j'ai suivi
un master spécialisé. Je suis aujourd'hui le CEO de Demooz accompagné par une
équipe de 15 personnes.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Pour rebondir sur la question précédente : ambitieux. Et très passionné.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
J'ai initialement suivi un parcours très informatique : DUT Génie Informatique
obtenu en 2007, suivi par un Diplôme d'Ingénieur Informatique en 2010.
Enfin lorsque je me suis lancé dans l'aventure Demooz, je me suis relancé dans
les études en 2013 avec un Master Management stratégique spécialité
management de l'Innovation.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
La découverte et le challenge de repousser mes limites au quotidien.
#PortraitDeStartuper
3
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Demooz
« est la 1ère plateforme web de
consommation collaborative en
France permettant d'essayer un
produit avant son achat »
Demooz.com est la 1ère plateforme web de consommation collaborative en France permettant d'essayer un produit avant son
achat.
Le concept repose sur la mise en relation entre particuliers puisque vous pouvez tester un produit en conditions réelles chez un
particulier qui le possède déjà.
Partager son expérience produit et découvrir l’objet dans son environnement naturel, autour d’un bon café, voilà l’esprit Demooz.
Aujourd'hui, nous comptons plus de 20 marques partenaires parmi lesquels Google, Dyson, OnePlus, Magimix, HTC ou encore
Epson. Et nous pouvons revendiquer un taux de transformation de 30% (un client sur trois qui teste le produit l’achète après le test)
ainsi qu'une communauté de 60 000 particuliers ou “demoozers”.
4
#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Comme beaucoup d'autres entrepreneurs, j'ai créé Demooz suite à un constat personnel : avant Demooz, il était très difficile de
pouvoir se faire un avis complet sur un produit engageant financièrement avant de l'acheter.
Cette situation m'est personnellement arrivée en 2010 lorsque je voulais acheter un vidéoprojecteur. J'ai lu énormément de
choses sur Internet sur différents modèles, puis je suis allé à la Fnac pour obtenir l'avis d'un vendeur mais je n'ai pu me décider
sur mon achat que lorsqu'un collègue m'a proposé de le tester chez lui, en conditions réelles.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
C'est très simple : révolutionner le marché du retail traditionnel.
Aujourd'hui, nous sommes présents uniquement en France mais nous ambitionnons de devenir LA référence du showrooming
en Europe dès 2018.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
En février 2017, nous avons bouclé un tour de table de 800 000 euros auprès de ZTP et Side Capital. Cette levée s'est ajoutée
à une première de 210 000 euros en 2015.
Portrait de startuper
INTERVIEW
5
#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Avoir une idée qui semble bonne n'est vraiment pas suffisant pour en faire un vrai business. Nous avons mis 2 ans avant de gagner
notre premier euro. Nous avons essayé 3 modèles économiques sans succès avant de trouver celui qui fonctionne. Deux ans c'est
très long dans la vie d'une startup !
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Pour moi, la philosophie serait presque celle de Demooz : testez avant d'acheter. J'accorde beaucoup d'importance au lean startup
soit l'expérimentation constante lors du démarrage d'une activité économique et du lancement d'un produit. Je me suis beaucoup
documenté à ce sujet et je le fais encore.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Il faut être, selon moi, extrêmement vigilant quant au problème que l'on veut résoudre. Cela rejoint mes propos sur le lean startup et
le "Test & Learn", il faut valider au plus vite que votre produit ou service répond à une vraie problématique client.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Restez focus sur vos clients quoiqu'il arrive.
Portrait de startuper
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
6
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://demooz.com/fr/
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/geoffreyvidal
Twitter
https://twitter.com/VidalGeoffrey
Co-founder & CEO
Geoffrey Vidal
#PortraitDeStartuper
ANNEXES
#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
8
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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#PortraitDeStartuper #82 - Demooz - Geoffrey Vidal

  • 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon Co-founder & CEO Geoffrey Vidal
  • 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-founder & CEO Geoffrey Vidal L'idée de Demooz m'est venue en 2010 mais je ne me suis réellement lancé dans l'aventure startup qu'en 2013. Afin de m'assurer la réussite de ce projet, j'ai suivi un master spécialisé. Je suis aujourd'hui le CEO de Demooz accompagné par une équipe de 15 personnes. ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Pour rebondir sur la question précédente : ambitieux. Et très passionné. ▶ Quelle est votre formation initiale ? J'ai initialement suivi un parcours très informatique : DUT Génie Informatique obtenu en 2007, suivi par un Diplôme d'Ingénieur Informatique en 2010. Enfin lorsque je me suis lancé dans l'aventure Demooz, je me suis relancé dans les études en 2013 avec un Master Management stratégique spécialité management de l'Innovation. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? La découverte et le challenge de repousser mes limites au quotidien.
  • 3. #PortraitDeStartuper 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Demooz « est la 1ère plateforme web de consommation collaborative en France permettant d'essayer un produit avant son achat » Demooz.com est la 1ère plateforme web de consommation collaborative en France permettant d'essayer un produit avant son achat. Le concept repose sur la mise en relation entre particuliers puisque vous pouvez tester un produit en conditions réelles chez un particulier qui le possède déjà. Partager son expérience produit et découvrir l’objet dans son environnement naturel, autour d’un bon café, voilà l’esprit Demooz. Aujourd'hui, nous comptons plus de 20 marques partenaires parmi lesquels Google, Dyson, OnePlus, Magimix, HTC ou encore Epson. Et nous pouvons revendiquer un taux de transformation de 30% (un client sur trois qui teste le produit l’achète après le test) ainsi qu'une communauté de 60 000 particuliers ou “demoozers”.
  • 4. 4 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Comme beaucoup d'autres entrepreneurs, j'ai créé Demooz suite à un constat personnel : avant Demooz, il était très difficile de pouvoir se faire un avis complet sur un produit engageant financièrement avant de l'acheter. Cette situation m'est personnellement arrivée en 2010 lorsque je voulais acheter un vidéoprojecteur. J'ai lu énormément de choses sur Internet sur différents modèles, puis je suis allé à la Fnac pour obtenir l'avis d'un vendeur mais je n'ai pu me décider sur mon achat que lorsqu'un collègue m'a proposé de le tester chez lui, en conditions réelles. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? C'est très simple : révolutionner le marché du retail traditionnel. Aujourd'hui, nous sommes présents uniquement en France mais nous ambitionnons de devenir LA référence du showrooming en Europe dès 2018. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? En février 2017, nous avons bouclé un tour de table de 800 000 euros auprès de ZTP et Side Capital. Cette levée s'est ajoutée à une première de 210 000 euros en 2015. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Avoir une idée qui semble bonne n'est vraiment pas suffisant pour en faire un vrai business. Nous avons mis 2 ans avant de gagner notre premier euro. Nous avons essayé 3 modèles économiques sans succès avant de trouver celui qui fonctionne. Deux ans c'est très long dans la vie d'une startup ! ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Pour moi, la philosophie serait presque celle de Demooz : testez avant d'acheter. J'accorde beaucoup d'importance au lean startup soit l'expérimentation constante lors du démarrage d'une activité économique et du lancement d'un produit. Je me suis beaucoup documenté à ce sujet et je le fais encore. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Il faut être, selon moi, extrêmement vigilant quant au problème que l'on veut résoudre. Cela rejoint mes propos sur le lean startup et le "Test & Learn", il faut valider au plus vite que votre produit ou service répond à une vraie problématique client. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Restez focus sur vos clients quoiqu'il arrive. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 6. #PortraitDeStartuper 6 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://demooz.com/fr/ Linkedin http://www.linkedin.com/in/geoffreyvidal Twitter https://twitter.com/VidalGeoffrey Co-founder & CEO Geoffrey Vidal
  • 8. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon