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Fondatrice
Charlotte Appietto
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Je me suis intéressée à l’entrepreneuriat très tôt durant mes études,
mais j’ai mis des années à oser franchir le pas. J’y suis allée à
tâtons en rencontrant des entrepreneurs, en participant à des
événements… Puis j’ai fait un premier pas en posant ma dem’ dans
le conseil pour rejoindre une start-up. Cette étape a été
déterminante puisqu’une fois dans ce milieu, j’ai compris que j’étais
capable de me lancer à mon tour, et que j’en avais viscéralement
besoin !
Je suis entrepreneuse depuis juin 2017.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondatrice
Charlotte Appietto
3
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis une entrepreneure indépendante, passionnée et hyperactive ! Le souci, c’est que ça me rend impatiente ;-)
Je n’ai plus l’impression de travailler car ce que je fais me passionne et répond à mes aspirations profondes.
 Quelle est votre formation initiale ?
Je suis diplômée de Sciences Po Paris (master Management des Ressources Humaines) et de l’ESCP Europe (Stratégie, Conseil et Organisation).
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le développement personnel, l’entrepreneuriat et l’éducation.
Ensuite, les histoires des gens. J’adore entendre les histoires des autres et savoir comment ils sont arrivés là où ils sont aujourd’hui.
Je suis aussi passionnée par ma vie à Paris, ma ville depuis 7 ans !
Portrait de startuper
INTERVIEW
4
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Pose ta Dem’
« permet d’inspirer et d’accompagner
les salariés qui ne s’épanouissent plus
dans leur travail et rêvent de nouvelles
aventures »
La mission de Pose ta Dem’ est d’inspirer et d’accompagner les salariés qui ne s’épanouissent plus dans leur
travail et rêvent de nouvelles aventures : entreprendre, devenir freelance, décrocher un nouveau job… Quel que
soit le projet, sa concrétisation nécessite de l’audace.
Pour cela, j’ai créé posetadem.com, un site riche en contenus inspirants et concrets, pour aider tous ceux qui sont
coincés dans leur open space et cherchent désespérément des réponses ! C’est une première étape pour avancer
seul.
Ensuite, mon offre commerciale est centrée sur l’accompagnement et la formation. J’ai créé un programme
individuel d’accompagnement pour trouver sa voie et bâtir sa nouvelle trajectoire professionnelle, et j’anime des
ateliers et des événements collectifs.
5
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
J’ai créé Pose ta Dem’ en me mettant dans la peau de mes clients. Facile, je suis moi-même passée par là ! J’ai vécu plusieurs
changements et périodes de doute avant de trouver ma voie et de m’épanouir professionnellement. J’y suis parvenue grâce à
des années de travail sur moi, de lectures en développement personnel et de formations. Passionnée par ce sujet, j’ai décidé
d’en faire mon métier et d’en faire bénéficier tous ceux qui passent par cette étape délicate !
J’ai conçu mon programme d’accompagnement à partir de mes expériences, apprentissages, lectures, et des échanges que j’ai
eus avec des dizaines de personnes inspirantes qui ont changé de voie. J’ai choisi de proposer en priorité de
l’accompagnement individuel car chaque situation est particulière. Mais pour rompre l’isolement, j’organise des événements
pour que la communauté se rencontre !
La force de mon programme est d’allier la réflexion de fond et le développement personnel (se connaître, dépasser ses
blocages, clarifier ses aspirations, définir ses talents…) et l’aspect pratique et concret de la reconversion (créer son entreprise,
réussir ses entretiens, négocier son départ....)
Portrait de startuper
INTERVIEW
6
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Mon objectif est que chacun trouve sur Pose ta Dem’ les ressources spécifiques dont il a besoin pour franchir le pas et passer à
l’action. A terme, je souhaite proposer des programmes ciblés pour chaque projet (entrepreneuriat, recherche d’emploi,
démarrage en freelance...), toujours en alliant le développement personnel et la pratique.
A titre personnel, mon ambition est de me réaliser en tant que coach, conférencière et auteur. Ce qui m’épanouit le plus est de
transmettre et d’inspirer.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
L’autofinancement à 100%. Pour l’instant je propose uniquement de la prestation de services donc si je n’étais pas capable de
m’autofinancer, ce serait le signe d’un dysfonctionnement dans mon modèle.
Je préfère passer du temps à développer mon cœur de métier plutôt qu’à chercher des financements.
Mais je n’exclue pas d’avoir recours au crowdfunding un jour si cela est nécessaire pour mener à bien mes nouveaux projets.
Portrait de startuper
INTERVIEW
7
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La première difficulté est d’accepter le temps nécessaire pour mener à bien ses projets. J’ai beau être productive et plutôt bien
m’organiser (même si c’est encore perfectible), mes envies prennent du temps à être concrétisées ! C’est frustrant.
L’autre difficulté est le ressenti personnel : Est-ce que j’en fais assez ? On lit souvent qu’un entrepreneur doit “mettre sa vie entre
parenthèses” et se consacrer à sa boîte nuit et jour. Alors je culpabilise quand je prends quelques jours off ou que j’arrête de travailler tôt
! Mais dans ces moment-là je me rappelle que j’ai choisi l’entrepreneuriat pour la liberté. Et je préfère que mes projets mettent un peu
plus de temps que prévu, mais que je profite à fond de ma vie dans le moment présent.
Mais honnêtement, les difficultés sont minimes. Ce n’est pas tous les jours facile mais c’est globalement très fluide et rien n’est
insurmontable !
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
La passion et l’autodiscipline. Les deux sont liés, car c’est en étant passionné par ce que l’on fait que l’on est heureux de travailler avec
assiduité.
Si je n’étais pas passionnée par mon sujet, je ne trouverais pas l’énergie suffisante pour développer mon entreprise. J’aime tellement ce
que je fais que c’est un plaisir, pas du travail !
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Savoir dire non ! Au départ, on a tendance à accepter toutes les propositions de rendez-vous, de partenariats, ou encore de demandes
clients qui n’ont rien à voir avec notre cible. Le souci, c’est que ça fait perdre du temps dans le développement du cœur du projet. Il faut
apprendre à se centrer sans s’éparpiller, tout en restant ouvert aux opportunités. Un équilibre qui n’est pas simple à trouver, d’ailleurs j’y
travaille encore !
Portrait de startuper
INTERVIEW
8
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Quitter son job et créer sa boîte, c’est repartir d’une feuille blanche. Alors pourquoi se rajouter des obstacles et des
complications ? Mon conseil c’est d’aller à l’essentiel et d’agir immédiatement. Faire simple, ne pas créer d’usines à gaz.
Un entrepreneur qui passe son temps à travailler sur tous les à-côtés (son logo, sa carte de visite, les process, les détails de
son site internet, participer à des tas d’événements…) ne se concentre pas sur l’essentiel : son business. La réalité, ce sont les
clients, donc il faut aller sur le terrain pour les rencontrer et tester des choses. On peaufinera plus tard !
Portrait de startuper
INTERVIEW
9
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://posetadem.com/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/charlotteappietto/
Twitter
https://twitter.com/AppiettoCha
Fondatrice
Charlotte Appietto
ANNEXES
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
11
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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#PortraitDeStartuper #94 - Charlotte Appietto - Pose ta Dem'

  • 2. Je me suis intéressée à l’entrepreneuriat très tôt durant mes études, mais j’ai mis des années à oser franchir le pas. J’y suis allée à tâtons en rencontrant des entrepreneurs, en participant à des événements… Puis j’ai fait un premier pas en posant ma dem’ dans le conseil pour rejoindre une start-up. Cette étape a été déterminante puisqu’une fois dans ce milieu, j’ai compris que j’étais capable de me lancer à mon tour, et que j’en avais viscéralement besoin ! Je suis entrepreneuse depuis juin 2017. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondatrice Charlotte Appietto
  • 3. 3  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je suis une entrepreneure indépendante, passionnée et hyperactive ! Le souci, c’est que ça me rend impatiente ;-) Je n’ai plus l’impression de travailler car ce que je fais me passionne et répond à mes aspirations profondes.  Quelle est votre formation initiale ? Je suis diplômée de Sciences Po Paris (master Management des Ressources Humaines) et de l’ESCP Europe (Stratégie, Conseil et Organisation).  Qu’est-ce qui vous passionne ? Le développement personnel, l’entrepreneuriat et l’éducation. Ensuite, les histoires des gens. J’adore entendre les histoires des autres et savoir comment ils sont arrivés là où ils sont aujourd’hui. Je suis aussi passionnée par ma vie à Paris, ma ville depuis 7 ans ! Portrait de startuper INTERVIEW
  • 4. 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Pose ta Dem’ « permet d’inspirer et d’accompagner les salariés qui ne s’épanouissent plus dans leur travail et rêvent de nouvelles aventures » La mission de Pose ta Dem’ est d’inspirer et d’accompagner les salariés qui ne s’épanouissent plus dans leur travail et rêvent de nouvelles aventures : entreprendre, devenir freelance, décrocher un nouveau job… Quel que soit le projet, sa concrétisation nécessite de l’audace. Pour cela, j’ai créé posetadem.com, un site riche en contenus inspirants et concrets, pour aider tous ceux qui sont coincés dans leur open space et cherchent désespérément des réponses ! C’est une première étape pour avancer seul. Ensuite, mon offre commerciale est centrée sur l’accompagnement et la formation. J’ai créé un programme individuel d’accompagnement pour trouver sa voie et bâtir sa nouvelle trajectoire professionnelle, et j’anime des ateliers et des événements collectifs.
  • 5. 5  Pourquoi ce choix de produit / service ? J’ai créé Pose ta Dem’ en me mettant dans la peau de mes clients. Facile, je suis moi-même passée par là ! J’ai vécu plusieurs changements et périodes de doute avant de trouver ma voie et de m’épanouir professionnellement. J’y suis parvenue grâce à des années de travail sur moi, de lectures en développement personnel et de formations. Passionnée par ce sujet, j’ai décidé d’en faire mon métier et d’en faire bénéficier tous ceux qui passent par cette étape délicate ! J’ai conçu mon programme d’accompagnement à partir de mes expériences, apprentissages, lectures, et des échanges que j’ai eus avec des dizaines de personnes inspirantes qui ont changé de voie. J’ai choisi de proposer en priorité de l’accompagnement individuel car chaque situation est particulière. Mais pour rompre l’isolement, j’organise des événements pour que la communauté se rencontre ! La force de mon programme est d’allier la réflexion de fond et le développement personnel (se connaître, dépasser ses blocages, clarifier ses aspirations, définir ses talents…) et l’aspect pratique et concret de la reconversion (créer son entreprise, réussir ses entretiens, négocier son départ....) Portrait de startuper INTERVIEW
  • 6. 6  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Mon objectif est que chacun trouve sur Pose ta Dem’ les ressources spécifiques dont il a besoin pour franchir le pas et passer à l’action. A terme, je souhaite proposer des programmes ciblés pour chaque projet (entrepreneuriat, recherche d’emploi, démarrage en freelance...), toujours en alliant le développement personnel et la pratique. A titre personnel, mon ambition est de me réaliser en tant que coach, conférencière et auteur. Ce qui m’épanouit le plus est de transmettre et d’inspirer.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? L’autofinancement à 100%. Pour l’instant je propose uniquement de la prestation de services donc si je n’étais pas capable de m’autofinancer, ce serait le signe d’un dysfonctionnement dans mon modèle. Je préfère passer du temps à développer mon cœur de métier plutôt qu’à chercher des financements. Mais je n’exclue pas d’avoir recours au crowdfunding un jour si cela est nécessaire pour mener à bien mes nouveaux projets. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 7. 7  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La première difficulté est d’accepter le temps nécessaire pour mener à bien ses projets. J’ai beau être productive et plutôt bien m’organiser (même si c’est encore perfectible), mes envies prennent du temps à être concrétisées ! C’est frustrant. L’autre difficulté est le ressenti personnel : Est-ce que j’en fais assez ? On lit souvent qu’un entrepreneur doit “mettre sa vie entre parenthèses” et se consacrer à sa boîte nuit et jour. Alors je culpabilise quand je prends quelques jours off ou que j’arrête de travailler tôt ! Mais dans ces moment-là je me rappelle que j’ai choisi l’entrepreneuriat pour la liberté. Et je préfère que mes projets mettent un peu plus de temps que prévu, mais que je profite à fond de ma vie dans le moment présent. Mais honnêtement, les difficultés sont minimes. Ce n’est pas tous les jours facile mais c’est globalement très fluide et rien n’est insurmontable !  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? La passion et l’autodiscipline. Les deux sont liés, car c’est en étant passionné par ce que l’on fait que l’on est heureux de travailler avec assiduité. Si je n’étais pas passionnée par mon sujet, je ne trouverais pas l’énergie suffisante pour développer mon entreprise. J’aime tellement ce que je fais que c’est un plaisir, pas du travail !  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Savoir dire non ! Au départ, on a tendance à accepter toutes les propositions de rendez-vous, de partenariats, ou encore de demandes clients qui n’ont rien à voir avec notre cible. Le souci, c’est que ça fait perdre du temps dans le développement du cœur du projet. Il faut apprendre à se centrer sans s’éparpiller, tout en restant ouvert aux opportunités. Un équilibre qui n’est pas simple à trouver, d’ailleurs j’y travaille encore ! Portrait de startuper INTERVIEW
  • 8. 8  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Quitter son job et créer sa boîte, c’est repartir d’une feuille blanche. Alors pourquoi se rajouter des obstacles et des complications ? Mon conseil c’est d’aller à l’essentiel et d’agir immédiatement. Faire simple, ne pas créer d’usines à gaz. Un entrepreneur qui passe son temps à travailler sur tous les à-côtés (son logo, sa carte de visite, les process, les détails de son site internet, participer à des tas d’événements…) ne se concentre pas sur l’essentiel : son business. La réalité, ce sont les clients, donc il faut aller sur le terrain pour les rencontrer et tester des choses. On peaufinera plus tard ! Portrait de startuper INTERVIEW
  • 9. 9 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://posetadem.com/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/charlotteappietto/ Twitter https://twitter.com/AppiettoCha Fondatrice Charlotte Appietto
  • 11. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 11 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io