SlideShare une entreprise Scribd logo
Postures managériales et
embarquement des équipes
dans une démarche Lean
Sommaire
Contexte
Contexte et enjeux
©
Contexte et enjeux
©
Les conditions du succès
©
•
•
•
•
•
Faire vivre la dynamique de l’amélioration
©
Faire vivre la dynamique de l’amélioration
©
« »
My job =
my work
+ kaizen !
Favoriser le changement de culture
©
Aller vers une entreprise apprenante
©
Rôles du Top
Management
Déploiement stratégique Hoshin Kanri
©
•
•
Le Top Management, relai du déploiement stratégique
©
« »
Le Top Management, sponsor de la démarche Lean
©
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Rôles et
postures du
management
de proximité
L’importance du Management de proximité
©
Les rôles du Manager de terrain
©
•
•
©
•
•
•
•
Les managers de proximité, pilotes de l’Amélioration Continue
Centrer ses missions sur la valeur ajoutée attendue :
analyser son activité
©
•
•
•
•
•
•
Centrer ses missions sur la valeur ajoutée attendue :
analyser son activité
©
Piloter sa performance et mobiliser les équipes
©
•
•
•
•
•
•
•
Piloter sa performance et mobiliser les équipes
©
Résoudre les problèmes simples avec son équipe et
animer son plan de progrès
©
•
•
•
•
•
•
•
Résoudre les problèmes simples avec son équipe et
animer son plan de progrès
©
Adopter la posture du manager Lean
©
•
•
•
•
•
•
•
Adopter la posture du manager Lean
©
La posture managériale
©
H I P E
Humilité
Patience
Intégrité
Exemplarité
Identifier et reconnaitre les
faiblesses de son organisation et
les améliorer
Avoir l’ouverture, le recul et
l’humilité d’écouter et de
considérer les propositions de
tous les acteurs des projets
Une attitude de conduite :
▪ Valorisant la remontée
d’information
▪ Accueillant les échecs comme des
opportunités de progrès
▪ Favorisant une culture de création
de valeur ajoutée
▪ Dans le respect et la sérénité
Pourquoi faire ?
Quels principes ?
Les 10 commandements du manager Lean
©
Se former, et
Être
accompagné
Comment XL Consultants peut vous aider ?
Une offre modulaire et complémentaire
Animation et pilotage
de la performance
Déploiement
stratégique Hoshin
KANRI
Formations Lean
Manager
Accompagnement du
changement
Coaching managérial
Merci de votre attention
À bientôt !
XL-GROUPE.COM

Contenu connexe

Similaire à Postures managériales et embarquement des équipes dans une démarche Lean

Acting Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfActing Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdf
Abdelmajid wahbi
 
Les clefs d'une démarche Lean réussie
Les clefs d'une démarche Lean réussieLes clefs d'une démarche Lean réussie
Les clefs d'une démarche Lean réussie
XL Groupe
 
Manager son chef
Manager son chefManager son chef
Manager son chef
Thierry CHABROL
 
ASG & GROUPE CONSEIL RH
ASG & GROUPE CONSEIL RHASG & GROUPE CONSEIL RH
ASG & GROUPE CONSEIL RH
Groupe Conseil ASG
 
La Démarche Lean
La Démarche LeanLa Démarche Lean
La Démarche Lean
KetP France Conseil
 
Plaquette INVEST RH
Plaquette  INVEST RHPlaquette  INVEST RH
Plaquette INVEST RH
INVEST RH
 
Agilité la fin du middle management
Agilité   la fin du middle managementAgilité   la fin du middle management
Agilité la fin du middle management
Kévin Maccioni
 
Lean Business France - Training Module descriptions
Lean Business France - Training Module descriptionsLean Business France - Training Module descriptions
Lean Business France - Training Module descriptions
Peter Klym
 
Acting Consulting : Prestations conseil
Acting Consulting  : Prestations conseilActing Consulting  : Prestations conseil
Acting Consulting : Prestations conseil
Abdelmajid wahbi
 
[Transformation des organisations] pilotage de la performance
[Transformation des organisations] pilotage de la performance[Transformation des organisations] pilotage de la performance
[Transformation des organisations] pilotage de la performance
onepoint x weave
 
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsWeb-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
XL Groupe
 
La Direction Financière a Temps Partagé
La Direction Financière a Temps PartagéLa Direction Financière a Temps Partagé
La Direction Financière a Temps Partagé
Elisabeth HERVE
 
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
 Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation) Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
XL Groupe
 
20170101 innovation deal agile transformation model
20170101 innovation deal agile transformation model20170101 innovation deal agile transformation model
20170101 innovation deal agile transformation model
Aimen MOSBAH
 
Syllabus Animation et Management d'equipe.pptx
Syllabus Animation et Management d'equipe.pptxSyllabus Animation et Management d'equipe.pptx
Syllabus Animation et Management d'equipe.pptx
sou852
 
S and G consulting overview
S and G consulting overviewS and G consulting overview
S and G consulting overview
S&G Consulting
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consulting
ISlean consulting
 
Horizon - Offre de services
Horizon - Offre de servicesHorizon - Offre de services
Horizon - Offre de servicesFabrice VERNIERE
 

Similaire à Postures managériales et embarquement des équipes dans une démarche Lean (20)

Acting Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdfActing Consulting solutions 2022.pdf
Acting Consulting solutions 2022.pdf
 
Les clefs d'une démarche Lean réussie
Les clefs d'une démarche Lean réussieLes clefs d'une démarche Lean réussie
Les clefs d'une démarche Lean réussie
 
Manager son chef
Manager son chefManager son chef
Manager son chef
 
ASG & GROUPE CONSEIL RH
ASG & GROUPE CONSEIL RHASG & GROUPE CONSEIL RH
ASG & GROUPE CONSEIL RH
 
La Démarche Lean
La Démarche LeanLa Démarche Lean
La Démarche Lean
 
Plaquette INVEST RH
Plaquette  INVEST RHPlaquette  INVEST RH
Plaquette INVEST RH
 
Agilité la fin du middle management
Agilité   la fin du middle managementAgilité   la fin du middle management
Agilité la fin du middle management
 
Lean Business France - Training Module descriptions
Lean Business France - Training Module descriptionsLean Business France - Training Module descriptions
Lean Business France - Training Module descriptions
 
Acting Consulting : Prestations conseil
Acting Consulting  : Prestations conseilActing Consulting  : Prestations conseil
Acting Consulting : Prestations conseil
 
Presentation_AXA
Presentation_AXAPresentation_AXA
Presentation_AXA
 
[Transformation des organisations] pilotage de la performance
[Transformation des organisations] pilotage de la performance[Transformation des organisations] pilotage de la performance
[Transformation des organisations] pilotage de la performance
 
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsWeb-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
 
La Direction Financière a Temps Partagé
La Direction Financière a Temps PartagéLa Direction Financière a Temps Partagé
La Direction Financière a Temps Partagé
 
Virage qualité
Virage qualitéVirage qualité
Virage qualité
 
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
 Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation) Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
 
20170101 innovation deal agile transformation model
20170101 innovation deal agile transformation model20170101 innovation deal agile transformation model
20170101 innovation deal agile transformation model
 
Syllabus Animation et Management d'equipe.pptx
Syllabus Animation et Management d'equipe.pptxSyllabus Animation et Management d'equipe.pptx
Syllabus Animation et Management d'equipe.pptx
 
S and G consulting overview
S and G consulting overviewS and G consulting overview
S and G consulting overview
 
Présentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consultingPrésentation du cabinet ISlean consulting
Présentation du cabinet ISlean consulting
 
Horizon - Offre de services
Horizon - Offre de servicesHorizon - Offre de services
Horizon - Offre de services
 

Plus de XL Groupe

Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
XL Groupe
 
Lean et Supply Chain : 2 domaines indissociables
Lean et Supply Chain : 2 domaines indissociablesLean et Supply Chain : 2 domaines indissociables
Lean et Supply Chain : 2 domaines indissociables
XL Groupe
 
Chasser les gaspillages dans les services
Chasser les gaspillages dans les servicesChasser les gaspillages dans les services
Chasser les gaspillages dans les services
XL Groupe
 
Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...
Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...
Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...
XL Groupe
 
Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...
Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...
Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...
XL Groupe
 
La démarche Lean et les outils associés
La démarche Lean et les outils associésLa démarche Lean et les outils associés
La démarche Lean et les outils associés
XL Groupe
 
Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...
Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...
Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...
XL Groupe
 
Améliorer les performances des projets avec le Lean Engineering
Améliorer les performances des projets avec le Lean EngineeringAméliorer les performances des projets avec le Lean Engineering
Améliorer les performances des projets avec le Lean Engineering
XL Groupe
 
Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeurLean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
XL Groupe
 
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...
XL Groupe
 
Lean Service : Améliorer la performance de vos processus
Lean Service : Améliorer la performance de vos processusLean Service : Améliorer la performance de vos processus
Lean Service : Améliorer la performance de vos processus
XL Groupe
 
Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...
Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...
Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...
XL Groupe
 
Démarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisation
Démarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisationDémarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisation
Démarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisation
XL Groupe
 
La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...
La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...
La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...
XL Groupe
 
Lean et Finance, un alignement indispensable
Lean et Finance, un alignement indispensableLean et Finance, un alignement indispensable
Lean et Finance, un alignement indispensable
XL Groupe
 
Lean et RSE
Lean et RSELean et RSE
Lean et RSE
XL Groupe
 
Lean et Usines du futur
Lean et Usines du futurLean et Usines du futur
Lean et Usines du futur
XL Groupe
 
XL Groupe et le Toyota Production System
XL Groupe et le Toyota Production SystemXL Groupe et le Toyota Production System
XL Groupe et le Toyota Production System
XL Groupe
 
Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?
Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?
Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?
XL Groupe
 
Progresser par les risques
Progresser par les risquesProgresser par les risques
Progresser par les risques
XL Groupe
 

Plus de XL Groupe (20)

Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
Lean et Supply Chain : 2 domaines indissociables
Lean et Supply Chain : 2 domaines indissociablesLean et Supply Chain : 2 domaines indissociables
Lean et Supply Chain : 2 domaines indissociables
 
Chasser les gaspillages dans les services
Chasser les gaspillages dans les servicesChasser les gaspillages dans les services
Chasser les gaspillages dans les services
 
Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...
Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...
Rendre les équipes autonomes par la formation dans une démarche de transforma...
 
Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...
Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...
Comment la démarche statistique peut booster la productivité de votre entrepr...
 
La démarche Lean et les outils associés
La démarche Lean et les outils associésLa démarche Lean et les outils associés
La démarche Lean et les outils associés
 
Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...
Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...
Lean Digital : Comment intégrer du digital dans vos démarches de transformati...
 
Améliorer les performances des projets avec le Lean Engineering
Améliorer les performances des projets avec le Lean EngineeringAméliorer les performances des projets avec le Lean Engineering
Améliorer les performances des projets avec le Lean Engineering
 
Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeurLean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
 
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveaux produits et ser...
 
Lean Service : Améliorer la performance de vos processus
Lean Service : Améliorer la performance de vos processusLean Service : Améliorer la performance de vos processus
Lean Service : Améliorer la performance de vos processus
 
Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...
Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...
Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le ...
 
Démarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisation
Démarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisationDémarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisation
Démarche Excellence Opérationnelle : Transformer votre organisation
 
La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...
La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...
La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de pe...
 
Lean et Finance, un alignement indispensable
Lean et Finance, un alignement indispensableLean et Finance, un alignement indispensable
Lean et Finance, un alignement indispensable
 
Lean et RSE
Lean et RSELean et RSE
Lean et RSE
 
Lean et Usines du futur
Lean et Usines du futurLean et Usines du futur
Lean et Usines du futur
 
XL Groupe et le Toyota Production System
XL Groupe et le Toyota Production SystemXL Groupe et le Toyota Production System
XL Groupe et le Toyota Production System
 
Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?
Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?
Comment bien vivre les transformations issues d'un chantier Kaizen ?
 
Progresser par les risques
Progresser par les risquesProgresser par les risques
Progresser par les risques
 

Postures managériales et embarquement des équipes dans une démarche Lean