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Projets Agiles : 
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Mardi 18 Novembre 2014 
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Détournement de planning game 
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  • 2. 2 Avant je faisais du Waterfall mais ça c’était avant
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  • 5. Le Standup n’est pas un rapport militaire 5 Bonnes pratiques : Standup ✓ Rester debout  ✓ Connaître l’avancement ✓ Connaître les obstacles ✓ Donner/rappeler la direction ✓ Ce que l’on voit : Rapidité, énergie et solidarité ✓ Un bon standup est perçu comme auto-géré
  • 6. 6 Détournement de planning game Bonnes pratiques : Planning Game ✓ L’équipe est alignée sur : ✓ sur ce qu’il y a à réaliser ✓ les points difficiles ✓ Les enjeux du sprint ✓ Le PO a appris comment s’améliorer sur la rédaction des Users Stories
  • 7. 7 Démontré, mais pas responsable Bonnes pratiques : Démo ✓ Avoir du feedback : PO et utilisateurs ✓ Valoriser son travail ✓ Rappeler les objectifs et enjeux du produit ✓ Echanger et discuter ✓ Co-animer entre PO et DEV
  • 8. 8 La rétrospective forcée Bonnes pratiques : Rétro ✓ Préparer ✓ Rappeler les faits ✓ Lister ce que l’on souhaite améliorer ✓ Identifier des actions ✓ « TimeBoxer » ✓ Clôturer ✓ Compte-rendu
  • 9. 9 Le management visuel pour contrôler Le burndown Le Kanban ou scrumboard Les alertes sur les build KO Bonnes pratiques : visuel ✓ Afficher les problèmes ✓ Partager l’information ✓ Stimuler l’amélioration continue
  • 10. 10 Les dérives de l’adolescence Début de l’âge adulte Premiers pas vers la sagesse
  • 11. 11 L’oubli de la technique Bonnes pratiques : Tech ✓ Maitriser votre dette technique ✓ Garder du temps pour gérer votre dette ✓ TechTro ✓ La Retro Technique
  • 12. 12 Le Product Owner tout puissant Bonnes pratiques : PO ✓ Aider le PO ✓ Avoir une équipe PO ✓ Ne jamais surcharger le PO
  • 13. 13 Il y a une User Story pour ça Bonnes pratiques : US ✓ Une US apporte de la valeur à l’utilisateur ✓ INVEST ✓ Indépendante ✓ Négociable ✓ Verticale ✓ Estimable ✓ Small ✓ Testable
  • 14. 14 Oublier l’importance du démarrage Bonnes pratiques : Lancement ✓ Accompagner ✓ Guider ✓ Montrer le geste ✓ Faire confiance ✓ Ajuster et former ✓ Et laisser faire l’équipe
  • 15. 15 Ne pas finir son geste… Kanban Bonnes pratiques ✓ Identifier les douleurs ✓ Affichez-les ! ✓ Découpez votre transition en étapes
  • 16. Ne pas livrer fréquemment un logiciel en prod 16 Bonnes pratiques : Qualité ✓ Livrez en production ✓ Livrez en production ✓ Livrez en production
  • 17. 17 Rétrospective : oublier l’action Bonnes pratiques : Rétro ✓ Mesurez ✓ Essayez ✓ Limitez-vous à 3 actions ouvertes ✓ Supprimez les actions obsolètes ✓ Montrez les résultats
  • 18. 18 Plaignant ou touriste du problème Bonnes pratiques : Problème ✓ Transformez les « plaignants » ou « touristes » en « clients des problèmes » ✓ Réglez les problèmes ✓ Avec les « clients des problèmes »
  • 19. 19 Les dérives de l’adolescence Début de l’âge adulte Premiers pas vers la sagesse
  • 20. 20 Le produit Bonnes pratiques ✓ Livraisons en production ✓ Itérations parlantes ✓ Tests automatisés ✓ Feedbacks ✓ Allez voir les utilisateurs du produit
  • 21. 21 Le processus Bonnes pratiques ✓ Essayez ✓ Mesurez ✓ Système apprenant ✓ « Qu’avons-nous appris ? » ✓ Feedback à tous les niveaux
  • 22. 22 Les personnes Bonnes pratiques ✓ Communiquer ✓ Parler ✓ Ecouter ✓ Se comprendre ✓ Accepter de ne pas savoir ✓ Accepter d’apprendre ✓ Accepter les erreurs
  • 23. 23 Par quoi je commence demain ? ✓ Client/Utilisateur final ✓ Apprendre (essayer, tester, ajuster) ✓ Communication
  • 24. 24 Questions #ATLille2014 Cyrille Deruel Delivery Manager – OCTO Technology @CyrilleDeruel cdr@octo.com
  • 25. 25 Références des images StarWars : @DepressedDarth https://twitter.com/DepressedDarth/ Paysages : UNSPLASH http://unsplash.com/

Notes de l'éditeur

  1. Passage de l’enfance à l’adolescence
  2. Rapport d’avancement au BOSS
  3. Course aux points Performances des développeurs Le PO pour CP impose son pricing Le PO impose le contenu de l’itération
  4. Au moins les tests d’intégration sont fait au moins une fois : durant la démo Et si ça ne marche pas : vous avez le développeur sous la main…. Ça fait office de recette
  5. La réunion où tous les acteurs sont présents et où vous pouvez passer vos messages Je peux juger Parler des absents : ils avaient qu’à être là Imposer mes actions
  6. Contrôler Fliquer : Devenir un GENDARME
  7. Pas de Tests automatisés Pas de suivi de la dette
  8. vision du produit /'arrêter un Sprint en cours connait son client présents à toutes les cérémonies disponible pour l'équipe responsable du budget du projet
  9. User Story Technique / US de correction de Bug
  10. Equipe auto-organisée De 0 à 100 en 5 secondes
  11. Flux / Plus d’itération /
  12. La gestion des bugs La définition d’un bug Livrez fréquemment en PRODUCTION
  13. À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.
  14. Prescription médicale (homéopathie)