SlideShare une entreprise Scribd logo
Circuit 4 :
Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité
                      médiévale
Résumé
Circuit 4 - Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité médiévale


Problématique de la journée :
Comment enrichir l’offre touristique d’un site et quel positionnement innovant pour améliorer son
image touristique ?

Matinée :
Le trajet en car sera l’occasion de découvrir les paysages de la Dombes…
La cité médiévale de Pérouges est l’un des sites phares du département de l’Ain grâce à un
patrimoine architectural et culturel unique. Accueillant 300 000 visiteurs par an, la cité médiévale
bénéficie d’atouts touristiques incontestables : ruelles étroites pavées de galets, église-forteresse,
belles demeures en pierre, remparts… et galette au sucre ! Mais la cité a vécu sur ses acquis durant
de nombreuses années et ne s’est pas adaptée aux évolutions du secteur touristique : aujourd’hui les
vieilles pierres ne suffisent plus.
La municipalité a donc pour objectif d’étoffer l’offre touristique de Pérouges et d’améliorer la qualité
de la découverte du site, afin de prolonger la visite, fidéliser les visiteurs et surtout redynamiser
l’image de la cité.
Après un accueil par Paul Vernay, maire de Pérouges, autour d’un café, les participants découvriront
la cité médiévale en compagnie d’Alexandra Auguste-Gérard, chargée d’accueil et guide à l’Office de
tourisme, avant une déambulation libre dans les ruelles, dans la peau d’un touriste, afin de
s’imprégner du lieu et de ses atouts touristiques.
De retour à la salle polyvalente, le groupe assistera à la présentation des constats, de la
problématique et des questionnements de la municipalité.

Déjeuner :
Le déjeuner se déroulera au Relais de la Tour, situé à proximité des remparts de Pérouges.

Après-midi :
Les participants seront amenés à participer à un atelier de créativité de deux heures, à la salle
polyvalente.
Vous aurez découvert le matin la cité médiévale de Pérouges, site touristique qui s’interroge sur les
voies à prendre pour permettre un développement équilibré et singulier de l’activité touristique.
Il s’agira pour vous, responsables de cette destination, d’imaginer, face à ce questionnement, un
positionnement singulier accompagné des possibles modifications et adaptations des offres
existantes, voire des créations de nouvelles offres.

Animateur : Hugues Béesau, Rhône-Alpes Tourisme ;
Rapporteur : Philippe Bernez, Fédération des Stations Vertes de Vacances ;
Secrétaire de séance : Adeline Brunet, Syndicat mixte de développement du Bassin de Bourg-en-
Bresse Cap3B.

Dégustation de la galette de Pérouges après l’atelier.
A l'issue des ateliers de l'après-midi, tous les groupes se retrouveront à 17h30 au Parc des Oiseaux
(Villars-les-Dombes), pour une représentation du spectacle d'oiseaux en vol, suivi d'un apéritif (sous
réserve de conditions climatiques favorables).

La préparation de ce circuit a été coordonnée par :

Alexandra Auguste-Gérard
Office de tourisme de Pérouges
Entrée de la Cité, 01800 Pérouges

                                                                                                      1
Tél. : 04 74 46 70 84
info@perouges.org
www.perouges.org




                        2
Atelier
(guide d’animation)
Circuit 4 : Atelier Pérouges
                  Jeudi 30 Septembre 2010 : Journée terrain



Objectif de l’atelier de l’après-midi

       Vous avez découvert ce matin la cité de Pérouges, site touristique qui s’interroge sur les
       voies à prendre pour permettre un développement équilibré de l’activité touristique.

       Il s’agit pour vous, responsables de cette destination, d’imaginer, face à ce questionnement,
       un positionnement singulier accompagné des possibles modifications et adaptations des
       offres existantes, voire des créations de nouvelles offres.

Déroulé

       Il s’agit pour vous, dans un premier temps de confronter le site, son existant et son
       potentiel avec les problématiques telles qu’elles vous ont été présentées dans la matinée, en
       formulant le plus simplement possible le problème et ses données ; puis, dans un second
       temps, d’imaginer des pistes de solutions possibles, pour un positionnement singulier
       formalisé par des offres nouvelles voire de nouvelles organisations capables d’y répondre.



Pour vous guider, voici 3 questions ordonnées auxquelles nous vous invitons à répondre

               Q1 - Comment s’expriment et se formulent concrètement les problématiques pour
               le site? Quels sont ses atouts et ses contraintes, ses forces et ses faiblesses ?




               Q2 - Comment imaginez-vous les réponses possibles ? Comment imaginer un
               nouveau positionnement, de nouvelles offres, des usages modifiés (ou nouveaux)
               liés à ces réponses ?

                       Les réponses peuvent s’exprimer en termes de positionnement,
                       d’aménagements, d’équipements, d’évènements ou de prestations

                       Vous pouvez également, si vous en avez l’idée, mentionner les
                       répercussions sur l’organisation voir sur les métiers

               Q3 - Comment formulez-vous les réponses imaginées pour les communiquer de
                    manière compréhensible à vos clients actuels ou potentiels ?
C’est en fait le rendu de vos travaux, tel que vous souhaitez le communiquer.



Quelques règles
          •   Ne vous éparpillez pas. Vous avez une idée, poussez la jusqu’au bout, y compris
              jusqu’à l’absurde.
          •   Soyez simple et synthétique.
          •   Lâchez-vous (rêvez et laissez rire), écoutez les autres (laissez dire et soyez curieux).
          •   Vous êtes en panne d’idées, faite appels aux « animateurs volants »
Compte-rendu
(rédigé par le secrétaire de séance)
Circuit 4 UETR 2010

                  PEROUGES Jeudi 30 septembre 2010
Animateur de séance : Hugues Béeseau, Rhône Alpes Tourisme

Rapporteur : Philippe Bernez, Fédération des stations vertes de vacances

Secrétaire de séance : Adeline Brunet, Syndicat mixte de développement du bassin de
Bourg en Bresse Cap3b.



Etat des lieux.


Eléments de contexte recueillis au cours de la matinée.
En caractères droit, les affirmations du maire, des guides, des personnalités et des acteurs
rencontrés.
En caractères italiques, les questions posées par les participants, éventuellement sous
forme de suggestions

La commune compte 1200 habitants, dont 70 habitants dans la cité et a un budget annuel
de 420 000 €

En 2001/2002, une étude de stratégie de développement a été réalisée par les Maîtres du
Rêve. De nombreuses préconisations avaient été faites mais peu ont été réalisées.

Actuellement, une réflexion est conduite avec l’aide de la MITRA (Rhône-Alpes tourisme)
et de l’ADT 01 sur la définition, par les acteurs et les habitants, du positionnement
touristique de Pérouges, d’une stratégie de développement qualitatif du tourisme
accompagnée d’une stratégie marketing. Il s’agit de redynamiser le tourisme à Pérouges.
Question : Comment intégrer tous les habitants dans cette réflexion pour une
appropriation du site et de la stratégie (sentiment d’appartenance et de fierté) ? Comment
accueillir et accompagner les nouveaux porteurs de projets ?

Un grand parking visiteurs de 330 places a été réalisé et ouvert en juillet 2009. Le prix
d’entrée est de 2€. C’est un parking paysagé qui comporte une partie en herbe. Il est
soumis à la loi sur l’eau car dans le cours du ruisseau. Coût : 630 000€HT, 210 000€ se
subvention de la Région Rhône-Alpes et 220 000€ du Conseil Général, soit 70% de
subvention. Les recettes en 2009 ont été de 70 000€.
Question : Quel usage de cette recette qui représente plus de 15% du budget communal?
Un parking de 50 places, existant, vient compléter cette réalisation destinée à supprimer le
stationnement sauvage.
Mais : le stationnement est payant, ce qui ne plaît pas à la clientèle locale habituée à des
stationnements gratuits. Elle fréquente donc en priorité les parkings existants, gratuits.
Pour les visiteurs, le stationnement payant ne pose pas de problème a priori.
Une possibilité de création de parkings privés au pied de l’église qui pourrait être réservé
aux personnes qui travaillent à Pérouges est à l’étude.
Question : Comment faire pour réserver les parkings gratuits de proximité aux habitants ,
aux salariés et aux voisins qui ne font que passer ?
L’accès handicapé n’est pas possible à partir du grand parking => réserver des places
handicapées sur les parkings au pied de l’église (à l’extérieur). Une signalétique appropriée
doit être mise en place. Mais se pose la question de l’accessibilité du site proprement dit.
Question : comment rendre réellement accessible le site ? => Innover
Depuis cette année, un test est conduit en saison (Week-ends de Juin, mois de juillet et
d’août), pour interdire le stationnement des véhicules dans la cité entre 10h et 20h. Ce
test, mis en place dans la démarche en cours avec la MITRA et l’ADT01, sera évaluée à
l’automne.
Question : Quelles solutions de parkings ont été proposées pour les habitants ? Pour les
salariés ? Quels outils d’évaluation ont été mis en place ?

Fréquentation : Pérouges comptabilise environ 310 000 visiteurs par an et est un site classé
« 100 plus beaux villages de France ». 2/3 des visiteurs sont des clientèles de proximité
(Originaires de l’Ain et de Lyon), 1/3 des clientèles rhônalpines et des clientèles en séjour
dans la région ou de passage. L’économie se réalise donc principalement avec la clientèle
de proximité (85% des visiteurs). Le temps de visite moyen est de ¾ d’heure.
Question : comment fidéliser les clientèles de proximité et les faire « rester plus
longtemps » et comment faire consommer les clientèles en séjours ou de passage ?

En 2003, une mise en lumière de la cité a été réalisée. 4 soirs par semaine la cité est
éclairée jusqu’à minuit.
Question : Veut-on développer le tourisme la nuit ?

Trois structures s’occupent de l’activité touristique : la municipalité, l’Office de Tourisme
et le Comité du Vieux Pérouges (CVP). Les visites guidées sont assurées par l’O.T.
Question : ces trois structures ont-elles sur les mêmes socles de valeurs ? Poursuivent-elles
les mêmes objectifs ? Travaillent-elles ensemble ? Dans la même direction ?

Verbatim entendu : « Pour les habitants de la cité, l’étranger c’est le français qui vient
d’ailleurs »


Les problématiques :
Aménagements :
- Les rues pavées en galets, mis en place lors de la restauration de
                     Pérouges dans les années 1950/70, remis en place après les travaux
                     d’enfouissement des lignes électriques en 2003, génèrent de plus en
                     plus de plaintes de la part des visiteurs, se révèlent d’un entretien
                     difficile et gênent considérablement la visite pour les personnes en
                     situation de handicaps.
                     Question : pourquoi ne pas commencer à les remplacer en prenant
                     exemple sur d’autres sites médiévaux, d’autant que ce n’est
                     absolument pas le revêtement d’origine ? Est-ce une cause de
                     différends ?
                  - La faiblesse de l’offre « touristique » installée. De trop nombreux
                    rez-de-chaussée de maisons sont vides qui pourraient accueillir des
                    artisans et des commerçants. Ceux-ci ne sont pas assez nombreux
                    pour assurer le minimum d’animations et d’intérêt.
                      Question : Lesquels choisir et faire venir ? En lien avec le
                      positionnement qui reste à définir ?
                  - Le public souhaiterait visiter des vieilles maisons et ne pas rester
                    seulement devant les façades surtout celles, majoritaires, qui sont
                    fermées. Seule la visite du Musée du vieux Pérouges permet cette
                    découverte.
                      Question : que lui proposer           d’autre,   sur   quels   thèmes
                      complémentaires et où ?
Fréquentation touristique :
                 - L’activité touristique s’assimile aujourd’hui à de la cueillette. Il n’y a
                      pas de stratégie de développement. Le site subit donc les contraintes
                      liées à la fréquentation plus qu’il n’en profite. Quelques acteurs
                      tentent de tirer leurs épingles du jeu.
                      Question : comment passer d’une économie de cueillette, qui
                      arrange sans doute certains, à une démarche volontaire de
                      développement « soutenable » qui nécessite de se parler et de vouloir
                      un projet ?
                  - La fréquentation est en baisse depuis le deuxième semestre 2008 qui
                    a vu la mise en place de compteurs (-20%). Au-delà de causes
                    conjoncturelles (en négatif : la crise, le moindre départ en
                    vacances,…mais en positif, la fréquentation des sites non payants, la
                    pratique de la promenade et de la découverte des villages et des sites,
                    la fréquentation des animations « gratuites »…), la baisse est
                    structurelle, en lien avec les « non offres « de Pérouges.
                      Question : que faire et comment faire pour retrouver une
                      fréquentation soutenue de la cité ?
                  - Pérouges est fréquenté par des groupes de troisième âge, de scolaires,
                    ou d’associations qui viennent en car et pique-niquent sur place, sans
                    consommer dans la cité. Certains s’en offusquent. Cela est désormais
courant car le poste repas est celui sur lequel les groupes peuvent
                     faire des économies.
                     Question : que peut –doit- proposer Pérouges pour que, une fois le
                     pique-nique avalé, les visiteurs découvrent le site et aient envie de
                     consommer des prestations proposées ? Quels aménagements
                     doivent être réalisés pour permettre la pratique du pique-nique la
                     plus agréable possible ?
                 - La cité de Pérouges n’est pas signalée à partir de la gare TER de
                   Meximieux située à moins de 2 kilomètres.
                     Question : Mettre une signalétique bien sûr, mais pour quels
                     visiteurs ? À partir de quelles propositions d’excursion ?
                 - Pérouges est tout proche de Lyon et de zones de chalandise
                   importantes.
                     Questions : comment faire venir et revenir ces clientèles aux quatre
                     saisons ?
                 - Les scolaires développent les sorties à la journée. Une proportion non
                   négligeable génère des retours sur place avec les parents et/ou les
                   grands parents.
                     Question : Que proposer aux scolaires, en lien avec leurs
                     programmes scolaires ou non, pour qu’ils viennent à Pérouges ? Que
                     leur proposer pour qu’ils aient envie de revenir avec leurs parents en
                     week-ends ou durant les vacances scolaires ?
L’offre touristique :
                   - Renouveler l’attractivité de Pérouges est une envie partagée par les
                      commerçants qui vivent du tourisme, mais pas par les habitants qui
                      sont très attachés à la cité mais n’ont pas envie de subir les
                      inconvénients et les contraintes liés à la fréquentation.
                     Question : quel projet pour concilier ces deux nécessités ?
                 - Les visites guidées de Pérouges sont patrimoniales et historiques.
                   Elles correspondent au décor. Certaines sont thématisées.
                     Question : Comment renouveler et enrichir les visites et leurs
                     contenus pour que le public ne se lasse pas ?
En interne :
                 - Les habitants de Pérouges qui ne résident pas dans la cité, l’ignorent
                   ou bien considèrent que la municipalité fait trop cas d’elle. Il y a une
                   dichotomie entre les deux populations.
                   Question : Comment faire en sorte que tous les habitants de la
                     commune se réapproprient la cité, en fassent leur patrimoine et en
                     soient fiers ? Comment assurer un lien entre la ville basse et la cité ?
                     Peut-on faire de la cité un lieu de vie, un centre d’attraction, un lieu
                     d’animations pour tous les habitants de la commune, de celle de
                     Meximieux , voire de celles d’alentours (les limitrophes au moins)?
                 - Il n’y a pas actuellement au sein de la commune de compétence en
                    matière de développements touristique et culturel, ni de personne
capable de coordonner les évènements et les initiatives et faire
   travailler ensemble les associations actives sur le site.
   Question : N’est-ce pas la priorité ? Ce chargé de mission doit-il être
   recruté à l’échelle de la commune (qui paraît bien fragile
   actuellement, même s’il y a un formidable potentiel avec les 300 000
   visiteurs), de la communauté de commune ou du « CDPRA» ?
- Le CDPRA de la Plaine de l’Ain intervient en priorité sur
  l’économie, l’industrie, les transports, les services, l’accueil de
  nouvelles population et pas ou peu sur le tourisme. Il joue un rôle
  important en matière de cohérence des projets et de développement
  du territoire.
   Question : Peut-on valoriser la dimension « tourisme/loisirs/ cadre
   de vie » au sein de CDPRA ?
- La commune de Pérouges ne dispose que de faibles moyens.
  L’exemple, découvert l’année dernière dans le cadre de l’Université
  d’été du tourisme rural, d’un village revivifié par le développement
  de l’activité touristique fondée sur un positionnement volontaire
  d’accueil d’artisans d’art a séduit les élus.
   Question : Avec la zone de chalandise de proximité (plus de six
   millions d’habitants, comment mettre en œuvre à Pérouges une
   dynamique permettant de proposer à l’année des activités qui
   justifient le déplacement et la consommation touristique en achat de
   produits et/ou de services ? Peut-on avoir une démarche volontaire
   de pépinière d’artisans créateurs, d’artistes autour d’un concept d’
   « ateliers-galeries d’arts » installées dans les nombreux locaux
   actuellement vides (à louer au Comité du Vieux Pérouges) ?
- Le Comité du Vieux Pérouges a permis la conservation du décor et
  souhaite proposer plutôt un village–musée. Or l’attente est
  aujourd’hui à la médiation et à la scénarisation du patrimoine
  (société spectacle ? En tout cas société à la recherche de sens).
  Verbatim recueilli auprès du groupe d’experts : « Les maisons vides
  et fermées font plus penser à Oradour sur Glane et à la mort ! »
   Question : Comment par le dialogue et la concertation proposer un
   projet qui allie conservation et vie du site, tranquilité et économie
   locale ? L’exemple de Redu, village des Ardennes belges peut être
   très justement étudié.
- Il existe des initiatives associatives pour animer la cité. La fête du
   village a pour ambition de participer à l’appropriation du site par les
   habitants.
   Question : comment rythmer l’année avec des manifestations dans la
   cité ou partant de la cité vers la basse ville (ou l’inverse) destinées à
   lier les habitants et les deux sites ?
- A terme, il est inéluctable que la partie basse de Pérouges devienne la
  « banlieue » de Meximieux, en tout cas que les deux villes soient
totalement reliées. Le SCOT et le PLU préparent naturellement cela.
                     Le risque est que Pérouges devienne une banlieue dortoir.
                     Question : comment maintenir sur Pérouges un certains nombre
                     d’activités ? Ne faut-il pas positionner la cité médiévale comme le
                     patrimoine commun de ce nouvel « agglomérat de communes » en
                     valorisant ce patrimoine historique et culturel commun et en
                     constituant un pôle unique d’activités singulières recherchées ?
                  - Il faut absolument faire quelque chose tant qu’il en est encore temps.
                     Il y a aujourd’hui trop d’acteurs dispersés, trop d’initiatives non
                     coordonnées, voire incohérentes (ex : 2 sites internet pour
                     Pérouges !), et aucun rassemblement autour d’un projet.
                     Question : Comment amener le maire, qui paraît bien isolé dans sa
                     démarche et n’être que peu suivi, à conduire la réflexion en cours ?
                     Comment l’amener à se doter des moyens humains nécessaires ?
                     comment conduire cette démarche, en transparence avec tous les
                     acteurs de la sphère civile et ceux de la sphère économique, que l’on
                     doit faire participer ?

Compléments apportés par M. le Maire avant l’atelier de réflexion créative

En complément de ce qui a déjà été évoqué :
La taxe de séjour a été instituée en 2007 mais rencontre des difficultés en termes de mise
en place et de collectes.
Il manque un distributeur de monnaie sur la commune.
La commune est accessible via des sentiers : un GR, 2 autres chemins piétons (PIDPR) et
par le chemin de St Jacques de Compostelle.
L’un des attraits est la galette de Pérouges.
La commune ne possède que peu d’hébergements touristiques (1 hôtel 3* et deux chambres
d’hôtes) et pas de camping.
C’est un site régulièrement choisi pour des tournages de film, en lien avec Rhône-Alpes
Cinéma.
Le fleurissement de la commune et de la cité est faible.
Le festival du printemps musical de Pérouges est une manifestation appréciée et reconnue.


Atelier de réflexion créative :

Temps 1). La formulation partagée des problématiques (15’) :

                  - Opposition entre le pôle ancien (la ville haute) et le pôle moderne (la
                    ville basse) => A LIER
                  - Réappropriation de la « cité » par les citoyens de Pérouges et des 3
                    communes riveraines => UNE PRIORITÉ
- La diminution de la fréquentation ne peut être expliquée que par la
  crise. Le constat est que Pérouges apparaît comme un « décor
  mort* », « un patrimoine dormant* », « une cité fantôme* », « un
  décor d’Oradour sur Glâne sans l’émotion* », qui ne justifie pas
  aujourd’hui une visite de plus de ¾ d’heure. « On regarde et on s’en
  va* ».
- C’est un site qui n’a plus d’âme, ni de côté humain. « On voit des
  voiture mais pas de gens* ». « On ne ressent plus rien* ».


    * Verbatims exactement prononcés.
-   C’est un site majeur du patrimoine, conservé depuis les années 50 par
     le CVP, mais qui n’est plus du tout adapté aux attentes des clientèles
     présentes et à venir et qui est très mal exploité.
-   Il faut dé muséifier le site !
-   C’est un site riche en potentiel mais dont les acteurs et les habitants
     ne semblent pas franchement vouloir un développement réfléchi et
     ambitieux. Celui-ci ne pourra se réaliser que par la mise en place
     d’un pôle tourisme loisir de qualité. Il faut réunir les acteurs autour
     d’un projet => GOUVERNANCE ET DIALOGUE.
-   La présence des trois entités (municipalité, O.T., CVP) ne doit plus
     être subie comme une fatalité mais vécu comme une chance : =>
     prendre les rênes de l’organisation et du dialogue pour la
     construction du projet.
-   Il y a des initiatives de qualité et des projets : il faut les organiser, les
     structurer, les soutenir et les accompagner.
-   Il faut mobiliser les habitants et les faire participer à la définition du
     projet, de leur projet, pour eux et leurs descendants.
-   La volonté du maire semble exister. Comment l’aider et le soutenir ?
-   Mais le fardeau n’est-il pas trop difficile (querelle de clocher, bisbille
     interne, rôle de juge et partie, lobbies locaux,…) et trop lourd
     (nécessité de compétence, de moyens humains et financiers…) à
     porter localement ? Peut-on imaginer changer d’échelle territoriale ?

    Au final, la problématique est bien d’assurer un développement
    soutenable du tourisme et des loisirs dans la cité, seul capable de
    permettre de relever les défis qui se posent à elle aujourd’hui.

    Pour ce faire la problématique est de définir, ensemble, avec tous les
    habitants, le positionnement de la cité.
Temps 2). Diagnostic (20’) :

Contexte : Contexte politique complexe.
          Conservatisme frileux de la part du CVP par ailleurs propriétaire d’un
          patrimoine foncier important et donc bloquant le développement.
          Pratique très rapide de la visite (3/4 d’heure), mais l’offre ne mérite pas plus
          aujourd’hui.
           Cité morte, décor sans vie.

Atouts : Patrimoine exceptionnel : « c’est beau »
         Population de proximité très importante
         Site très facilement accessible
         Stationnement qualifié, de faible coût, pour peu que l’on développe les
         animations et les activités dans la cité qui justifieront un temps de présence
         supérieur à la visite actuelle (3/4 d’heure).

Forces : Vie associatives forte : fête médiévale, MAC, …mais pas toujours valorisée.
         Début de prise de conscience devant les difficultés et la diminution de la
         fréquentation, donc du chiffre d’affaires des acteurs.
         Les visites existent. Elles doivent être confortées, enrichies et développées.

Faiblesses : Travail en solitaire du Maire qui apparaît dépassé (ne peut résoudre seul cette
         question) et parfois « M. le Maire n’est pas toujours M. le Maire » (verbatim
         entendu)
         Complexe d’infériorité, contrition.
         Lourd passé, relations conflictuelles existantes ou larvées.
         Sentiment d’avoir un mur devant, difficilement franchissable.
         Une petite partie du territoire est convaincue, l’autre pas.
          Le maire croit au développement de la cité mais il est pris entre deux feux, il est
         seul à avoir la volonté de changer les choses, il a besoin d’être conforté et de
         s’entourer de compétences.
         Communication information : un peu d’amateurisme. Exemple : bonne initiative
         et belle réalisation du document de présentation à 50 cts d’€, mais l’iconographie
         de la première page est inappropriée et vieillotte !
         Besoin d’autres outils multilingues.
         Besoin de signalétique.
         Besoin de promotion via l’évènementiel.
         Site internet « officiel » n’est pas à la hauteur.
         Représentation vieillotte du patrimoine (celle des années 50) qui se traduit par les
         menuiseries marron, les enseignes, la typographie de certaines signalétiques, etc.
         et l’absence totale de couleurs (concept des années 50) alors qu’au Moyen-Âge au
         contraire tout était très « chromo » et qu’aujourd’hui les rénovations sont en
         cohérence.
        Rideaux baissés, magasins vides, personnes…=> Pas de vie
Absence ou obsolescence de petits équipements de bienvenue, d’accueil et de
        confort simple (bancs, fleurissement, signalétique, WC, poubelles, tables, …)

        Pérouges manque de coquetterie !
        Mettons de la vie, il y aura de la couleur !


Contraintes : Le site fermé, clos.
         Le Comité et son attitude actuelle.
         Le pavage, marque du passé, facteur de patrimonialisation, vecteur de difficultés
         d’aujourd’hui, « témoins de la discorde ».
         La difficulté de circulation intra muros en raison de la présence du pavage en
         galets.
         Le manque de moyen de la commune seule.
         L’absence de compétence « tourisme et culture » au sein de la commune et peu à
         l’externe (ce n’est pas une priorité du CDPRA).
         Les règlements d’urbanisme.

Prospective : Le grand danger qui menace Pérouges c’est l’urbanisation galopante de la
              plaine de l’Ain.
              La dichotomie entre la ville haute et la ville basse n’est pas tenable à termes.
              Les clientèles de demain ne voudront pas d’un simple décor englobé dans
              une banlieue dortoir.
              La concurrence des sites historiques valorisés entraînera une augmentation
              de la qualité des médiations et des propositions de découvertes. Seuls les
              sites qui présenteront une spécificité marqué pourront émerger du lot.
              La réalité augmentée, partout présente et généralisée, « ringardisera » les
              sites ne présentant que de simples décors conservés.
              Les lieux sans âme et sans vie ne seront plus fréquentés par une clientèle de
              plus en plus à la recherche de sens, de valeurs, d’expérience et d’émotions.

3). Préconisations, pistes :

       Mettre les gens autour de la table !
       Forcer le dialogue avec le CVP (« ou le supprimer !* ») *Verbatim entendu
       En fait il faut un médiateur extérieur
       Mobiliser les habitants, via un questionnement sur leur devenir et leur proposer
       d’imaginer ensemble Pérouges demain. Le choix des termes sera très important.
       Bannir le questionnaire papier. Privilégier le contact et l’expression en direct, les
       échanges. Ne pas utiliser le terme de médiation car cela sous-entend qu’il y a
       conflit. Répercuter le « regard extérieur », celui de l’UETR 2010 par exemple, en
       tant que « déclencheur ».
       Se garder de donner des leçons. Il faut être dans l’attitude de l’enrichissement, de la
       contribution, de la suggestion.
Utiliser un vocabulaire simple et accessible par tous afin qu’il y ait appropriation.
Objectif : susciter l’adhésion de chacun à participer et contribuer à la réflexion
commune. Se projeter dans l’avenir, imaginer son futur, développer l’ouverture de
la cité sur le reste de la commune, permettre aux habitants des communes
concernées de se ré approprier la cité. Elle doit devenir leur cité, leur patrimoine,
leur fierté. Il faut qu’il s’y passe des choses uniques qui les concernent.
    Un des enjeux pour la cité c’est d’assurer un devenir social et un devenir
    touristique
    Un autre enjeu est d’y mettre de la vie, de la couleur, de la création, de la
    singularité.
    Enfin l’enjeu essentiel est celui de l’approche globale, décomplexée, de
    l’appartenance.
    « Demain Pérouges doit devenir pour les communes de proximité ce qu’est
    Montmartre pour Paris ! »

Il faut absolument travailler sur les liens avec le territoire et sur le sens de ces liens.
Il faut développer un sentiment d’appartenance, de fierté, d’envie.
La ressource patrimoniale signifiante, qui marque le site et le rend différent d’un
autre (quoi de plus semblables que les communes dortoirs et/ou actives de la plaine
de l’Ain ?), doit être une ressource vivante, vivifiante, pas une carte postale
consommée par des « étrangers » en balade. Cette ressource vivante doit rimer avec
créativité, culture, artisanat, évènements, rencontres. Elle doit jouer le rôle de
« l’oasis dans le désert » : on s’y rend parce que c’est vital, parce que l’on a des
choses importantes à y faire, parce que c’est l’endroit où se trouve l’autre que l’on
va pouvoir rencontrer, avec qui on peut échanger, parler... Les habitants des
communes dortoirs de la plaine de l’Ain doivent vouloir y venir !
Des pistes : Voir du côté des artisanats qui ont effectivement été florissant à
Pérouges, par exemple les métiers du textile, ou de la pierre, mais envisagés dans
leurs dimensions anciennes et contemporaines voire futuristes.
              Utiliser ce qui existe à Pérouges avant de créer de nouveaux
équipements (maisons vides, murs et toits).
               Elaborer un projet collectif de réappropriation du village en remettant
les associations de la commune (et non seulement celles de la cité) au cœur du
projet de revitalisation de la cité.
               Commencer par redonner vie à cette cité à partir du tissu social et
économique, qui concernera aussi les visiteurs et les touristes.
     Installer une Halle au cœur de la cité, au centre de la place, une halle légère,
     amovible, lieu de vie de rencontres, de manifestations, de marchés, de
     spectacles,…
                 Ne penser que tourisme est une impasse étant donné le contexte.
« Les gens du pays ils en ont marre des touristes » (verbatim entendu dans la
journée). Il faut d’abord travailler en direction des populations locales. Commencer
par les scolaires en mettant en œuvre un projet pédagogique avec les écoles, autour
du thème de la cité et de sa métamorphose. Prévoir un lieu d’accueil et de travail
pour eux.
                L’exemple de la démarche conduite par les « Villes et Pays d’ART et
D’HISTOIRE » est édifiante. On a commencé par s’intéresser aux populations
résidentes avant que de s’intéresser aux visiteurs. On a pensé à l’utilisation et à la
valorisation de l’existant pour et par le résident, la population locale.
                 Il s’agit en effet de définir les valeurs, le positionnement et les
thèmes qui seront ensuite décliner année après année.
                 Pérouges, cité médiévale, doit trouver un positionnement singulier
par rapport aux autres sites médiévaux en France. « Aujourd’hui, c’est beau et c’est
mort. Demain, c’est beau et ça vit ». => Créer un pôle artisanale et artistique qui
redonne vie à la cité, qui introduise le lien entre le passé si bien conservé et la
modernité et l’innovation. La rentabilité des activités sera assurée directement par
la fréquentation des populations résidentes qui doivent aimer venir flâner, se
retrouver et consommer en ce lieu, par les populations de proximité qui doivent
vouloir se rendre en ce lieu pour l’originalité et la singularité de ce qui s’y trouve,
s’y découvre, s’y vit et la population des touristes qui ne peuvent manquer la visite
de ce lieu. Soutenue par des évènements et des animations, y compris décalés dans
le temps et dans leurs contenus, la fréquentation du site se trouvera ainsi confortée.
Il s’agit de valoriser le visiteur, de l’initier, de l’émerveiller, de lui faire vivre une
expérience, renouvelée d’année en année.
                   Travailler aussi en direction des jardins afin d’introduire des
espaces de « verdures actives ». Développer les fibres de l’imaginaire et du secret.
                    De très nombreux films ont été tournés à Pérouges dans la cité.
Or on constate l’absence totale de salle de projection. Réfléchir à la projection des
films tournés sur place. Réfléchir également au fait que Rhône-Alpes est la patrie
du cinéma et que de très nombreuses manifestations s’y réfèrent. Il n’existe pas
encore de « Festival des films patrimoniaux » en France. Pérouges peut-il imaginer
prendre ce créneau et le mettre en œuvre ? En été, sur les façades, en plein air et,
en complément, avec des projections à l’intérieur ? On complète avec des
scénographies de lumière sur les façades, notamment celles des bâtiments ruinés ou
délaissés. On installe des métiers d’art liés à la restauration du patrimoine, y
compris des commerces en cohérence avec le thème (librairie,…). On ré enchante
ainsi la cité.
« On rêve depuis un quart d’heure, mais c’est comme cela que naissent les bonnes
idées et que l’on ira chercher les habitants ».



En consolidation pour communiquer le projet :


1ère priorité : DIALOGUE                     )    ŒIL EXTÉRIEUR, POURSUIVRE LA
                MOBILISATION                 )    DEMARCHE EN COURS 
                PARTAGE                      )
2ème priorité : APPROCHE DE L’ESPACE ET DE SON POSITIONNEMENT
                OUVERTURE DU PÉRIMÈTRE (COM/COM.COM)
                APPROPRIATION PAR LA POPULATION        EXISTANTE ET
                FUTURE

3ème priorité : TRAVAIL AVEC LA POPULATION, ASSOCIATIONS, ACTEURS,
                SCOLAIRES
                VALORISATION ET QUALIFICATION DE L’EXISTANT
                (MAISONS VIDES, FAÇADES, RUES, PLACES, LOCAUX
                PUBLIQUES, ÉVÉNEMENTS TYPE MAC, FÊTE MÉDIÉVALE …)
                ACCUEIL DE NOUVELLES POPULATIONS D’ACTEURS CHOISIS
                TRAVAIL SUR L’ARTISANAT D’ART, EXPRESSION DE LA
                MODERNITÉ À PARTIR DES ACTIVITÉS ANCIENNES.

4ème priorité :    REDONNER VIE AUX PIERRES, LES VALORISER EN
               PROPOSANT UN REGARD MODERNE VOIRE FUTURISTE
               ÉVÈNEMENT AUTOUR DU FESTIVAL DU FILM PATRIMONIAL
               ET DE LA SCÈNARISATION DES FAÇADES PAR DES
               PROJECTIONS
               RÈVEILLER LA POPULATION, LA DÈCOMPLEXER, LUI
               DONNER LA FIERTÈ DE SON PATRIMOINE
Synthèse
(rédigée par le territoire d’accueil)
Circuit 4                                              Problématique de la journée :


Pérouges : revalorisation et redynamisation de         Comment enrichir l’offre touristique d’un site, et

la cité médiévale                                      quel positionnement innovant pour améliorer
                                                       son image touristique ?



Les objectifs de l’atelier          Vous avez découvert ce matin la cité de Pérouges, site touristique
                                    qui s’interroge sur les voies à prendre pour permettre un

                                    développement équilibré et original de l’activité touristique.

                                    Il s’agit pour vous, responsables de cette destination, d’imaginer,

                                    face      à   ce   questionnement,      un    positionnement   singulier
                                    accompagné de propositions de possibles modifications et
                                    adaptations des offres existantes, voire des créations de nouvelles

                                    offres.


Les pistes dégagées          Poursuivre la démarche en cours


                                    •      Mobilisation.

                                    •      Dialogue et partage.

                                    •      Œil extérieur.

                             Envisager     une     nouvelle     approche     de    l’espace   et   de    son

                             positionnement

                                    •      Ouverture       du   périmètre   de    réflexion   (commune      /

                                           communauté de communes).
•   Appropriation par la population existante et future.

Travailler avec les associations, les acteurs, la population, les scolaires

        •   Valorisation et qualification de l’existant (maisons vides,
            façades, rues, places, locaux publiques, événements type mac,

            fête médiévale…).

        •   Accueil de nouvelles populations d’acteurs choisis.

        •   Travail sur l’artisanat d’art, expression de la modernité à

            partir des activités anciennes.

Redonner vie aux pierres, les valoriser en proposant un regard

moderne voire futuriste

        •   Evénement autour du festival du film patrimonial et de la

            scénarisation des façades par des projections.

        •   Réveiller la population, la décomplexer, lui donner la fierté de

            son patrimoine




        Ce circuit a été préparé par :


Alexandra Auguste-Gérard, agent d’accueil
      Office de tourisme de Pérouges
     Entrée de la Cité, 01800 Pérouges
            Tél. : 04 74 46 70 84
             info@perouges.org
             www.perouges.org

Contenu connexe

Tendances

Pôle touristique du sud charente et si c'était à refaire
Pôle touristique du sud charente   et si c'était à refairePôle touristique du sud charente   et si c'était à refaire
Pôle touristique du sud charente et si c'était à refaire
MONA
 
Yannick Levade Communauté De Communes Soule Xiberoa
Yannick Levade   Communauté De Communes Soule XiberoaYannick Levade   Communauté De Communes Soule Xiberoa
Yannick Levade Communauté De Communes Soule Xiberoa
MONA
 
Présentation de La Maison départementale du tourisme du Cher
Présentation de La Maison départementale du tourisme du CherPrésentation de La Maison départementale du tourisme du Cher
Présentation de La Maison départementale du tourisme du Cher
jmfer
 
Comité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADI
Comité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADIComité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADI
Comité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADI
Florent Guitard
 
L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...
L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...
L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...
Philippe Fabry
 
Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin mopa biganos janvier 2013
Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin   mopa biganos janvier 2013Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin   mopa biganos janvier 2013
Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin mopa biganos janvier 2013
MONA
 
Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...
Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...
Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...
MONA
 
Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...
Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...
Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...
R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Cahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de Monts
Cahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de MontsCahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de Monts
Cahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de Monts
Office de Tourisme Notre Dame de Monts
 
Rapport activités 2015 Cherbourg Tourisme
Rapport activités 2015 Cherbourg TourismeRapport activités 2015 Cherbourg Tourisme
Rapport activités 2015 Cherbourg Tourisme
Cherbourg Tourisme
 
La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14
La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14 La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14
La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14
MONA
 
T10
T10T10
T10
Afet
 
Enquête mobilite ete_2014
Enquête mobilite ete_2014Enquête mobilite ete_2014
Enquête mobilite ete_2014
Jean-Luc Boulin
 
Atelier 1 - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8
Atelier 1  - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8Atelier 1  - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8
Atelier 1 - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8
Rencontres Nationales du etourisme institutionnel
 
Office de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée Générale
Office de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée GénéraleOffice de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée Générale
Office de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée Générale
Sandrine PELLISER
 
Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique de territoir...
Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique  de territoir...Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique  de territoir...
Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique de territoir...
MONA
 
Guide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de Garonne
Guide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de GaronneGuide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de Garonne
Guide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de Garonne
Office de Tourisme Val de Garonne
 
Présentation SADI OTSG 19-09
Présentation SADI OTSG 19-09Présentation SADI OTSG 19-09
Présentation SADI OTSG 19-09
OTSG
 
MESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-Cévennes
MESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-CévennesMESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-Cévennes
MESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-Cévennes
MONA
 

Tendances (20)

Pôle touristique du sud charente et si c'était à refaire
Pôle touristique du sud charente   et si c'était à refairePôle touristique du sud charente   et si c'était à refaire
Pôle touristique du sud charente et si c'était à refaire
 
Yannick Levade Communauté De Communes Soule Xiberoa
Yannick Levade   Communauté De Communes Soule XiberoaYannick Levade   Communauté De Communes Soule Xiberoa
Yannick Levade Communauté De Communes Soule Xiberoa
 
Forum du Livradois-Forez 2013 - Plénière - maison du tourisme - bilan des act...
Forum du Livradois-Forez 2013 - Plénière - maison du tourisme - bilan des act...Forum du Livradois-Forez 2013 - Plénière - maison du tourisme - bilan des act...
Forum du Livradois-Forez 2013 - Plénière - maison du tourisme - bilan des act...
 
Présentation de La Maison départementale du tourisme du Cher
Présentation de La Maison départementale du tourisme du CherPrésentation de La Maison départementale du tourisme du Cher
Présentation de La Maison départementale du tourisme du Cher
 
Comité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADI
Comité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADIComité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADI
Comité Technique des Directeurs - Retour d'Expérience SADI
 
L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...
L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...
L’accueil numérique, c’est quoi ? Vers un programme de recherche et développe...
 
Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin mopa biganos janvier 2013
Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin   mopa biganos janvier 2013Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin   mopa biganos janvier 2013
Témoignage sadi office de tourisme coeur de bassin mopa biganos janvier 2013
 
Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...
Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...
Un projet touristique communautaire : la CC Côte Landes Nature Rencontre rése...
 
Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...
Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...
Atelier 1 Enjeux de l'intercommunalité pour les destinations touristiques - e...
 
Cahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de Monts
Cahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de MontsCahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de Monts
Cahier des charges strategie-etourisme-Notre Dame de Monts
 
Rapport activités 2015 Cherbourg Tourisme
Rapport activités 2015 Cherbourg TourismeRapport activités 2015 Cherbourg Tourisme
Rapport activités 2015 Cherbourg Tourisme
 
La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14
La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14 La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14
La battle des projets - Journée Revaccueil MOPA 30.01.14
 
T10
T10T10
T10
 
Enquête mobilite ete_2014
Enquête mobilite ete_2014Enquête mobilite ete_2014
Enquête mobilite ete_2014
 
Atelier 1 - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8
Atelier 1  - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8Atelier 1  - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8
Atelier 1 - Nous sommes là pour faire des histoires - ET8
 
Office de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée Générale
Office de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée GénéraleOffice de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée Générale
Office de Tourisme Montagne Noire à Dourgne Assemblée Générale
 
Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique de territoir...
Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique  de territoir...Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique  de territoir...
Formation MOPA - La mise en place d’une démarche écotouristique de territoir...
 
Guide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de Garonne
Guide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de GaronneGuide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de Garonne
Guide du Partenariat 2014 Office de Tourisme du Val de Garonne
 
Présentation SADI OTSG 19-09
Présentation SADI OTSG 19-09Présentation SADI OTSG 19-09
Présentation SADI OTSG 19-09
 
MESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-Cévennes
MESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-CévennesMESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-Cévennes
MESDT, Témoignage OTEM 2 juin 2014, rencontres du tourisme en Sud-Cévennes
 

En vedette

Les plus vieilles villes encore habitees dans le monde
Les plus vieilles villes encore habitees dans le mondeLes plus vieilles villes encore habitees dans le monde
Les plus vieilles villes encore habitees dans le monde
Renée Bukay
 
Guérande
GuérandeGuérande
Guérande
Ade2191
 
L'astrolabe : Joyau mathématique
L'astrolabe : Joyau mathématiqueL'astrolabe : Joyau mathématique
L'astrolabe : Joyau mathématique
Philippe Diaz
 
Ottomans art and architecture
Ottomans art and architectureOttomans art and architecture
Ottomans art and architecture
zombiebrains
 
Alandalus FRA
Alandalus FRAAlandalus FRA
Alandalus FRA
Simone Petrucci
 
Grenade Fra
Grenade FraGrenade Fra
Grenade Fra
Simone Petrucci
 
18 ottoman architecture_web
18 ottoman architecture_web18 ottoman architecture_web
18 ottoman architecture_web
Soundousse Talantikite
 
Ottoman art and architecture
Ottoman art and architectureOttoman art and architecture
Ottoman art and architecture
zombiebrains
 
Ottomans - Lecture 12
Ottomans - Lecture 12Ottomans - Lecture 12
Ottomans - Lecture 12
Sewar Khasawneh
 
Architecture islamique 1 (cours)
Architecture islamique 1 (cours)Architecture islamique 1 (cours)
Architecture islamique 1 (cours)
tbelkacem
 
Turkish architecture
Turkish architectureTurkish architecture
Turkish architecture
cagcomenius
 
Ancient Ottoman Empire
Ancient Ottoman EmpireAncient Ottoman Empire
Ancient Ottoman Empire
Gillianlaw
 
Émergence école vénitienne en peinture
Émergence école vénitienne en peintureÉmergence école vénitienne en peinture
Émergence école vénitienne en peinture
Amel Ferhat
 
Les foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, Sicile
Les foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, SicileLes foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, Sicile
Les foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, Sicile
Amel Ferhat
 
Conférence 2
Conférence 2Conférence 2
Conférence 2
Queutcha
 
La ville de Cordoue
La ville de CordoueLa ville de Cordoue
La ville de Cordoue
olivier79
 
Style mauresque
Style mauresqueStyle mauresque
Style mauresque
Sami Sahli
 

En vedette (20)

Les plus vieilles villes encore habitees dans le monde
Les plus vieilles villes encore habitees dans le mondeLes plus vieilles villes encore habitees dans le monde
Les plus vieilles villes encore habitees dans le monde
 
Guérande
GuérandeGuérande
Guérande
 
L'astrolabe : Joyau mathématique
L'astrolabe : Joyau mathématiqueL'astrolabe : Joyau mathématique
L'astrolabe : Joyau mathématique
 
Ottomans art and architecture
Ottomans art and architectureOttomans art and architecture
Ottomans art and architecture
 
Archéo 3D (3)
Archéo 3D (3)Archéo 3D (3)
Archéo 3D (3)
 
Alandalus FRA
Alandalus FRAAlandalus FRA
Alandalus FRA
 
Grenade Fra
Grenade FraGrenade Fra
Grenade Fra
 
18 ottoman architecture_web
18 ottoman architecture_web18 ottoman architecture_web
18 ottoman architecture_web
 
Ottoman art and architecture
Ottoman art and architectureOttoman art and architecture
Ottoman art and architecture
 
Ottomans - Lecture 12
Ottomans - Lecture 12Ottomans - Lecture 12
Ottomans - Lecture 12
 
Architecture islamique 1 (cours)
Architecture islamique 1 (cours)Architecture islamique 1 (cours)
Architecture islamique 1 (cours)
 
Turkish architecture
Turkish architectureTurkish architecture
Turkish architecture
 
Ancient Ottoman Empire
Ancient Ottoman EmpireAncient Ottoman Empire
Ancient Ottoman Empire
 
Émergence école vénitienne en peinture
Émergence école vénitienne en peintureÉmergence école vénitienne en peinture
Émergence école vénitienne en peinture
 
Les foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, Sicile
Les foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, SicileLes foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, Sicile
Les foyers artistiques islamiques en Europe du sud : Espagne, Sicile
 
Table ronde.1
Table ronde.1Table ronde.1
Table ronde.1
 
Conférence 2
Conférence 2Conférence 2
Conférence 2
 
La ville de Cordoue
La ville de CordoueLa ville de Cordoue
La ville de Cordoue
 
Style mauresque
Style mauresqueStyle mauresque
Style mauresque
 
S1 presentation
S1 presentationS1 presentation
S1 presentation
 

Similaire à Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité médiévale - UE2010

Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...
Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...
Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...
UETR2011Bergerac
 
Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...
Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...
Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...
UETR2011Bergerac
 
Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...
Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...
Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...
UETR2011Bergerac
 
Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...
Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...
Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...
UETR2011Bergerac
 
Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
UETR2011Bergerac
 
Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
UETR2011Bergerac
 
L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...
L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...
L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...
UETR2011Bergerac
 
Plan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence Verte
Plan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence VertePlan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence Verte
Plan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence Verte
Nicolas Oudart Pro
 
Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...
Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...
Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...
UETR2011Bergerac
 
Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...
Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...
Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...
UETR2011Bergerac
 
Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018
Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018
Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018
Jean-Baptiste Soubaigné
 
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
R-Evolutions Touristiques de Brive
 
Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...
Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...
Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...
MONA
 
Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010
Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010
Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010
UETR2011Bergerac
 
C4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourisme
C4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourismeC4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourisme
C4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourisme
InstantsT_RhoneTourisme
 
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…
teleparc
 
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...
MONA
 
Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009
Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009
Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009
R-Evolutions Touristiques de Brive
 

Similaire à Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité médiévale - UE2010 (20)

Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...
Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...
Le Monastère royal de Brou et l’apothicairerie de l’Hôtel-Dieu : la valorisat...
 
Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...
Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...
Le Bassin de Bourg-en-Bresse : destination de tourisme d’affaires en milieu r...
 
Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...
Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...
Villars-les-Dombes et le Parc des Oiseaux : gouvernance et synergies entre ac...
 
Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...
Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...
Le Musée départemental de la Bresse-Domaine des Planons et la Ferme-musée de ...
 
Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux, un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
 
Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
Trévoux : un croisement d’expériences, un échange de clientèles - UE2010
 
L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...
L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...
L’AOC Volaille de Bresse : un élément de positionnement de Bourg-en-Bresse et...
 
Plan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence Verte
Plan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence VertePlan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence Verte
Plan d'actions 2013 de l'Office de tourisme de la Provence Verte
 
Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...
Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...
Châtillon-sur-Chalaronne et Villars-les-Dombes : un territoire, deux villes, ...
 
Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...
Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...
Les Aventures Jeux de Fifrelin : la stratégie d’un territoire pour la clientè...
 
Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018
Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018
Méthode et expériences sadi - Salon Mahana Toulouse - mona février 2018
 
Nemo synthese-ateliers-table-ronde
Nemo synthese-ateliers-table-rondeNemo synthese-ateliers-table-ronde
Nemo synthese-ateliers-table-ronde
 
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
RTB9 - Atelier 7 - L'accueil conseilles moi si tu peux !
 
Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...
Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...
Intégrer reporter de territoire dans la stratégie numérique ot mimizan 10 ...
 
Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010
Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010
Franchir une étape dans la mise en accessibilité - UE2010
 
Reunion Etourisme Rennes
Reunion Etourisme RennesReunion Etourisme Rennes
Reunion Etourisme Rennes
 
C4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourisme
C4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourismeC4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourisme
C4 developpementdurable-ecotourisme-instants t2014-rhonetourisme
 
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…
SP1-1: Les bonnes pratiques d’utilisation de l’information géographique pou…
 
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...
#NOTT19 - Lancement du Grand rassemblement 6 et 7 juin 2019 MONA REGION NOUVE...
 
Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009
Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009
Actes 4ème édition des Rencontres du Tourisme et du Développement Local - 2009
 

Plus de UETR2011Bergerac

Bilan 21ème Université d'été du Tourisme Rural
Bilan 21ème Université d'été du Tourisme RuralBilan 21ème Université d'été du Tourisme Rural
Bilan 21ème Université d'été du Tourisme Rural
UETR2011Bergerac
 
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011
UETR2011Bergerac
 
La valorisation transversale de la marque Bretagne - Jean-Marc BIRER - UE2011
La valorisation transversale de la marque Bretagne -  Jean-Marc BIRER - UE2011La valorisation transversale de la marque Bretagne -  Jean-Marc BIRER - UE2011
La valorisation transversale de la marque Bretagne - Jean-Marc BIRER - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011
Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011
Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011
Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011
Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011
Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011
Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011
UETR2011Bergerac
 
i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...
i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...
i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...
UETR2011Bergerac
 
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...
Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...
Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...
UETR2011Bergerac
 
OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011
OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011
OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...
Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...
Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...
UETR2011Bergerac
 
Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011
Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011
Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011
Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011
Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011
Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011
Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...
Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...
Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...
UETR2011Bergerac
 
Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...
Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...
Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...
UETR2011Bergerac
 
Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011
Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011
Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011
Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011
Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011
Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011
Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011
UETR2011Bergerac
 
Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011
Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011
Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011
UETR2011Bergerac
 

Plus de UETR2011Bergerac (20)

Bilan 21ème Université d'été du Tourisme Rural
Bilan 21ème Université d'été du Tourisme RuralBilan 21ème Université d'été du Tourisme Rural
Bilan 21ème Université d'été du Tourisme Rural
 
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011
Synthèse accompagnement des professionnels - Sophie Marnier - UE2011
 
La valorisation transversale de la marque Bretagne - Jean-Marc BIRER - UE2011
La valorisation transversale de la marque Bretagne -  Jean-Marc BIRER - UE2011La valorisation transversale de la marque Bretagne -  Jean-Marc BIRER - UE2011
La valorisation transversale de la marque Bretagne - Jean-Marc BIRER - UE2011
 
Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011
Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011
Synthèse visite Eymet vous la randonnée - UE2011
 
Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011
Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011
Synthèse sur la thématique Formation - François MOINET - UE2011
 
Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011
Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011
Synthèse finale Luc MAZUEL - UE2011
 
i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...
i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...
i-bienvenue à la ferme, outil mobile pour tourisme de proximité - Frank Pollo...
 
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
 
Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...
Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...
Générer du développement économique grâce au levier touristique - Cadouin - U...
 
OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011
OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011
OT du Futur, bouche à oreille numérique en Vallée de Soule - Jean OTAZU - UE2011
 
Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...
Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...
Programme local de formation interfilières et animateur numérique de territoi...
 
Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011
Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011
Innovation, tourisme et développement durable - Jean-Claude MARQUIS - UE2011
 
Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011
Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011
Vers la concrétisation d'un SLOT en Pays Carcassonnais - Jacques HELDT - UE2011
 
Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011
Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011
Convetion cadre des deux sèvres - Thierry HOSPITAL - UE2011
 
Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...
Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...
Eco tourisme en Seignanx par metteur en scène de territoire - Jérôme LAY - UE...
 
Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...
Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...
Les animateurs numériques de territoire, fantassins de l'accompagnament numér...
 
Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011
Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011
Le guide de la biodiversité - Sébastien BAHOLET et Guillaume BERREAU - UE2011
 
Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011
Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011
Visite 8 : Un cheval, un GPS : l'étalon aiguille ! - UE2011
 
Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011
Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011
Visite 7 : Sous les pavés... la cave ! - UE2011
 
Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011
Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011
Visite 6 : Ca roule pour tous - UE2011
 

Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité médiévale - UE2010

  • 1. Circuit 4 : Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité médiévale
  • 3. Circuit 4 - Pérouges : revalorisation et redynamisation de la cité médiévale Problématique de la journée : Comment enrichir l’offre touristique d’un site et quel positionnement innovant pour améliorer son image touristique ? Matinée : Le trajet en car sera l’occasion de découvrir les paysages de la Dombes… La cité médiévale de Pérouges est l’un des sites phares du département de l’Ain grâce à un patrimoine architectural et culturel unique. Accueillant 300 000 visiteurs par an, la cité médiévale bénéficie d’atouts touristiques incontestables : ruelles étroites pavées de galets, église-forteresse, belles demeures en pierre, remparts… et galette au sucre ! Mais la cité a vécu sur ses acquis durant de nombreuses années et ne s’est pas adaptée aux évolutions du secteur touristique : aujourd’hui les vieilles pierres ne suffisent plus. La municipalité a donc pour objectif d’étoffer l’offre touristique de Pérouges et d’améliorer la qualité de la découverte du site, afin de prolonger la visite, fidéliser les visiteurs et surtout redynamiser l’image de la cité. Après un accueil par Paul Vernay, maire de Pérouges, autour d’un café, les participants découvriront la cité médiévale en compagnie d’Alexandra Auguste-Gérard, chargée d’accueil et guide à l’Office de tourisme, avant une déambulation libre dans les ruelles, dans la peau d’un touriste, afin de s’imprégner du lieu et de ses atouts touristiques. De retour à la salle polyvalente, le groupe assistera à la présentation des constats, de la problématique et des questionnements de la municipalité. Déjeuner : Le déjeuner se déroulera au Relais de la Tour, situé à proximité des remparts de Pérouges. Après-midi : Les participants seront amenés à participer à un atelier de créativité de deux heures, à la salle polyvalente. Vous aurez découvert le matin la cité médiévale de Pérouges, site touristique qui s’interroge sur les voies à prendre pour permettre un développement équilibré et singulier de l’activité touristique. Il s’agira pour vous, responsables de cette destination, d’imaginer, face à ce questionnement, un positionnement singulier accompagné des possibles modifications et adaptations des offres existantes, voire des créations de nouvelles offres. Animateur : Hugues Béesau, Rhône-Alpes Tourisme ; Rapporteur : Philippe Bernez, Fédération des Stations Vertes de Vacances ; Secrétaire de séance : Adeline Brunet, Syndicat mixte de développement du Bassin de Bourg-en- Bresse Cap3B. Dégustation de la galette de Pérouges après l’atelier. A l'issue des ateliers de l'après-midi, tous les groupes se retrouveront à 17h30 au Parc des Oiseaux (Villars-les-Dombes), pour une représentation du spectacle d'oiseaux en vol, suivi d'un apéritif (sous réserve de conditions climatiques favorables). La préparation de ce circuit a été coordonnée par : Alexandra Auguste-Gérard Office de tourisme de Pérouges Entrée de la Cité, 01800 Pérouges 1
  • 4. Tél. : 04 74 46 70 84 info@perouges.org www.perouges.org 2
  • 6. Circuit 4 : Atelier Pérouges Jeudi 30 Septembre 2010 : Journée terrain Objectif de l’atelier de l’après-midi Vous avez découvert ce matin la cité de Pérouges, site touristique qui s’interroge sur les voies à prendre pour permettre un développement équilibré de l’activité touristique. Il s’agit pour vous, responsables de cette destination, d’imaginer, face à ce questionnement, un positionnement singulier accompagné des possibles modifications et adaptations des offres existantes, voire des créations de nouvelles offres. Déroulé Il s’agit pour vous, dans un premier temps de confronter le site, son existant et son potentiel avec les problématiques telles qu’elles vous ont été présentées dans la matinée, en formulant le plus simplement possible le problème et ses données ; puis, dans un second temps, d’imaginer des pistes de solutions possibles, pour un positionnement singulier formalisé par des offres nouvelles voire de nouvelles organisations capables d’y répondre. Pour vous guider, voici 3 questions ordonnées auxquelles nous vous invitons à répondre Q1 - Comment s’expriment et se formulent concrètement les problématiques pour le site? Quels sont ses atouts et ses contraintes, ses forces et ses faiblesses ? Q2 - Comment imaginez-vous les réponses possibles ? Comment imaginer un nouveau positionnement, de nouvelles offres, des usages modifiés (ou nouveaux) liés à ces réponses ? Les réponses peuvent s’exprimer en termes de positionnement, d’aménagements, d’équipements, d’évènements ou de prestations Vous pouvez également, si vous en avez l’idée, mentionner les répercussions sur l’organisation voir sur les métiers Q3 - Comment formulez-vous les réponses imaginées pour les communiquer de manière compréhensible à vos clients actuels ou potentiels ?
  • 7. C’est en fait le rendu de vos travaux, tel que vous souhaitez le communiquer. Quelques règles • Ne vous éparpillez pas. Vous avez une idée, poussez la jusqu’au bout, y compris jusqu’à l’absurde. • Soyez simple et synthétique. • Lâchez-vous (rêvez et laissez rire), écoutez les autres (laissez dire et soyez curieux). • Vous êtes en panne d’idées, faite appels aux « animateurs volants »
  • 8. Compte-rendu (rédigé par le secrétaire de séance)
  • 9. Circuit 4 UETR 2010 PEROUGES Jeudi 30 septembre 2010 Animateur de séance : Hugues Béeseau, Rhône Alpes Tourisme Rapporteur : Philippe Bernez, Fédération des stations vertes de vacances Secrétaire de séance : Adeline Brunet, Syndicat mixte de développement du bassin de Bourg en Bresse Cap3b. Etat des lieux. Eléments de contexte recueillis au cours de la matinée. En caractères droit, les affirmations du maire, des guides, des personnalités et des acteurs rencontrés. En caractères italiques, les questions posées par les participants, éventuellement sous forme de suggestions La commune compte 1200 habitants, dont 70 habitants dans la cité et a un budget annuel de 420 000 € En 2001/2002, une étude de stratégie de développement a été réalisée par les Maîtres du Rêve. De nombreuses préconisations avaient été faites mais peu ont été réalisées. Actuellement, une réflexion est conduite avec l’aide de la MITRA (Rhône-Alpes tourisme) et de l’ADT 01 sur la définition, par les acteurs et les habitants, du positionnement touristique de Pérouges, d’une stratégie de développement qualitatif du tourisme accompagnée d’une stratégie marketing. Il s’agit de redynamiser le tourisme à Pérouges. Question : Comment intégrer tous les habitants dans cette réflexion pour une appropriation du site et de la stratégie (sentiment d’appartenance et de fierté) ? Comment accueillir et accompagner les nouveaux porteurs de projets ? Un grand parking visiteurs de 330 places a été réalisé et ouvert en juillet 2009. Le prix d’entrée est de 2€. C’est un parking paysagé qui comporte une partie en herbe. Il est soumis à la loi sur l’eau car dans le cours du ruisseau. Coût : 630 000€HT, 210 000€ se subvention de la Région Rhône-Alpes et 220 000€ du Conseil Général, soit 70% de subvention. Les recettes en 2009 ont été de 70 000€. Question : Quel usage de cette recette qui représente plus de 15% du budget communal?
  • 10. Un parking de 50 places, existant, vient compléter cette réalisation destinée à supprimer le stationnement sauvage. Mais : le stationnement est payant, ce qui ne plaît pas à la clientèle locale habituée à des stationnements gratuits. Elle fréquente donc en priorité les parkings existants, gratuits. Pour les visiteurs, le stationnement payant ne pose pas de problème a priori. Une possibilité de création de parkings privés au pied de l’église qui pourrait être réservé aux personnes qui travaillent à Pérouges est à l’étude. Question : Comment faire pour réserver les parkings gratuits de proximité aux habitants , aux salariés et aux voisins qui ne font que passer ? L’accès handicapé n’est pas possible à partir du grand parking => réserver des places handicapées sur les parkings au pied de l’église (à l’extérieur). Une signalétique appropriée doit être mise en place. Mais se pose la question de l’accessibilité du site proprement dit. Question : comment rendre réellement accessible le site ? => Innover Depuis cette année, un test est conduit en saison (Week-ends de Juin, mois de juillet et d’août), pour interdire le stationnement des véhicules dans la cité entre 10h et 20h. Ce test, mis en place dans la démarche en cours avec la MITRA et l’ADT01, sera évaluée à l’automne. Question : Quelles solutions de parkings ont été proposées pour les habitants ? Pour les salariés ? Quels outils d’évaluation ont été mis en place ? Fréquentation : Pérouges comptabilise environ 310 000 visiteurs par an et est un site classé « 100 plus beaux villages de France ». 2/3 des visiteurs sont des clientèles de proximité (Originaires de l’Ain et de Lyon), 1/3 des clientèles rhônalpines et des clientèles en séjour dans la région ou de passage. L’économie se réalise donc principalement avec la clientèle de proximité (85% des visiteurs). Le temps de visite moyen est de ¾ d’heure. Question : comment fidéliser les clientèles de proximité et les faire « rester plus longtemps » et comment faire consommer les clientèles en séjours ou de passage ? En 2003, une mise en lumière de la cité a été réalisée. 4 soirs par semaine la cité est éclairée jusqu’à minuit. Question : Veut-on développer le tourisme la nuit ? Trois structures s’occupent de l’activité touristique : la municipalité, l’Office de Tourisme et le Comité du Vieux Pérouges (CVP). Les visites guidées sont assurées par l’O.T. Question : ces trois structures ont-elles sur les mêmes socles de valeurs ? Poursuivent-elles les mêmes objectifs ? Travaillent-elles ensemble ? Dans la même direction ? Verbatim entendu : « Pour les habitants de la cité, l’étranger c’est le français qui vient d’ailleurs » Les problématiques : Aménagements :
  • 11. - Les rues pavées en galets, mis en place lors de la restauration de Pérouges dans les années 1950/70, remis en place après les travaux d’enfouissement des lignes électriques en 2003, génèrent de plus en plus de plaintes de la part des visiteurs, se révèlent d’un entretien difficile et gênent considérablement la visite pour les personnes en situation de handicaps. Question : pourquoi ne pas commencer à les remplacer en prenant exemple sur d’autres sites médiévaux, d’autant que ce n’est absolument pas le revêtement d’origine ? Est-ce une cause de différends ? - La faiblesse de l’offre « touristique » installée. De trop nombreux rez-de-chaussée de maisons sont vides qui pourraient accueillir des artisans et des commerçants. Ceux-ci ne sont pas assez nombreux pour assurer le minimum d’animations et d’intérêt. Question : Lesquels choisir et faire venir ? En lien avec le positionnement qui reste à définir ? - Le public souhaiterait visiter des vieilles maisons et ne pas rester seulement devant les façades surtout celles, majoritaires, qui sont fermées. Seule la visite du Musée du vieux Pérouges permet cette découverte. Question : que lui proposer d’autre, sur quels thèmes complémentaires et où ? Fréquentation touristique : - L’activité touristique s’assimile aujourd’hui à de la cueillette. Il n’y a pas de stratégie de développement. Le site subit donc les contraintes liées à la fréquentation plus qu’il n’en profite. Quelques acteurs tentent de tirer leurs épingles du jeu. Question : comment passer d’une économie de cueillette, qui arrange sans doute certains, à une démarche volontaire de développement « soutenable » qui nécessite de se parler et de vouloir un projet ? - La fréquentation est en baisse depuis le deuxième semestre 2008 qui a vu la mise en place de compteurs (-20%). Au-delà de causes conjoncturelles (en négatif : la crise, le moindre départ en vacances,…mais en positif, la fréquentation des sites non payants, la pratique de la promenade et de la découverte des villages et des sites, la fréquentation des animations « gratuites »…), la baisse est structurelle, en lien avec les « non offres « de Pérouges. Question : que faire et comment faire pour retrouver une fréquentation soutenue de la cité ? - Pérouges est fréquenté par des groupes de troisième âge, de scolaires, ou d’associations qui viennent en car et pique-niquent sur place, sans consommer dans la cité. Certains s’en offusquent. Cela est désormais
  • 12. courant car le poste repas est celui sur lequel les groupes peuvent faire des économies. Question : que peut –doit- proposer Pérouges pour que, une fois le pique-nique avalé, les visiteurs découvrent le site et aient envie de consommer des prestations proposées ? Quels aménagements doivent être réalisés pour permettre la pratique du pique-nique la plus agréable possible ? - La cité de Pérouges n’est pas signalée à partir de la gare TER de Meximieux située à moins de 2 kilomètres. Question : Mettre une signalétique bien sûr, mais pour quels visiteurs ? À partir de quelles propositions d’excursion ? - Pérouges est tout proche de Lyon et de zones de chalandise importantes. Questions : comment faire venir et revenir ces clientèles aux quatre saisons ? - Les scolaires développent les sorties à la journée. Une proportion non négligeable génère des retours sur place avec les parents et/ou les grands parents. Question : Que proposer aux scolaires, en lien avec leurs programmes scolaires ou non, pour qu’ils viennent à Pérouges ? Que leur proposer pour qu’ils aient envie de revenir avec leurs parents en week-ends ou durant les vacances scolaires ? L’offre touristique : - Renouveler l’attractivité de Pérouges est une envie partagée par les commerçants qui vivent du tourisme, mais pas par les habitants qui sont très attachés à la cité mais n’ont pas envie de subir les inconvénients et les contraintes liés à la fréquentation. Question : quel projet pour concilier ces deux nécessités ? - Les visites guidées de Pérouges sont patrimoniales et historiques. Elles correspondent au décor. Certaines sont thématisées. Question : Comment renouveler et enrichir les visites et leurs contenus pour que le public ne se lasse pas ? En interne : - Les habitants de Pérouges qui ne résident pas dans la cité, l’ignorent ou bien considèrent que la municipalité fait trop cas d’elle. Il y a une dichotomie entre les deux populations. Question : Comment faire en sorte que tous les habitants de la commune se réapproprient la cité, en fassent leur patrimoine et en soient fiers ? Comment assurer un lien entre la ville basse et la cité ? Peut-on faire de la cité un lieu de vie, un centre d’attraction, un lieu d’animations pour tous les habitants de la commune, de celle de Meximieux , voire de celles d’alentours (les limitrophes au moins)? - Il n’y a pas actuellement au sein de la commune de compétence en matière de développements touristique et culturel, ni de personne
  • 13. capable de coordonner les évènements et les initiatives et faire travailler ensemble les associations actives sur le site. Question : N’est-ce pas la priorité ? Ce chargé de mission doit-il être recruté à l’échelle de la commune (qui paraît bien fragile actuellement, même s’il y a un formidable potentiel avec les 300 000 visiteurs), de la communauté de commune ou du « CDPRA» ? - Le CDPRA de la Plaine de l’Ain intervient en priorité sur l’économie, l’industrie, les transports, les services, l’accueil de nouvelles population et pas ou peu sur le tourisme. Il joue un rôle important en matière de cohérence des projets et de développement du territoire. Question : Peut-on valoriser la dimension « tourisme/loisirs/ cadre de vie » au sein de CDPRA ? - La commune de Pérouges ne dispose que de faibles moyens. L’exemple, découvert l’année dernière dans le cadre de l’Université d’été du tourisme rural, d’un village revivifié par le développement de l’activité touristique fondée sur un positionnement volontaire d’accueil d’artisans d’art a séduit les élus. Question : Avec la zone de chalandise de proximité (plus de six millions d’habitants, comment mettre en œuvre à Pérouges une dynamique permettant de proposer à l’année des activités qui justifient le déplacement et la consommation touristique en achat de produits et/ou de services ? Peut-on avoir une démarche volontaire de pépinière d’artisans créateurs, d’artistes autour d’un concept d’ « ateliers-galeries d’arts » installées dans les nombreux locaux actuellement vides (à louer au Comité du Vieux Pérouges) ? - Le Comité du Vieux Pérouges a permis la conservation du décor et souhaite proposer plutôt un village–musée. Or l’attente est aujourd’hui à la médiation et à la scénarisation du patrimoine (société spectacle ? En tout cas société à la recherche de sens). Verbatim recueilli auprès du groupe d’experts : « Les maisons vides et fermées font plus penser à Oradour sur Glane et à la mort ! » Question : Comment par le dialogue et la concertation proposer un projet qui allie conservation et vie du site, tranquilité et économie locale ? L’exemple de Redu, village des Ardennes belges peut être très justement étudié. - Il existe des initiatives associatives pour animer la cité. La fête du village a pour ambition de participer à l’appropriation du site par les habitants. Question : comment rythmer l’année avec des manifestations dans la cité ou partant de la cité vers la basse ville (ou l’inverse) destinées à lier les habitants et les deux sites ? - A terme, il est inéluctable que la partie basse de Pérouges devienne la « banlieue » de Meximieux, en tout cas que les deux villes soient
  • 14. totalement reliées. Le SCOT et le PLU préparent naturellement cela. Le risque est que Pérouges devienne une banlieue dortoir. Question : comment maintenir sur Pérouges un certains nombre d’activités ? Ne faut-il pas positionner la cité médiévale comme le patrimoine commun de ce nouvel « agglomérat de communes » en valorisant ce patrimoine historique et culturel commun et en constituant un pôle unique d’activités singulières recherchées ? - Il faut absolument faire quelque chose tant qu’il en est encore temps. Il y a aujourd’hui trop d’acteurs dispersés, trop d’initiatives non coordonnées, voire incohérentes (ex : 2 sites internet pour Pérouges !), et aucun rassemblement autour d’un projet. Question : Comment amener le maire, qui paraît bien isolé dans sa démarche et n’être que peu suivi, à conduire la réflexion en cours ? Comment l’amener à se doter des moyens humains nécessaires ? comment conduire cette démarche, en transparence avec tous les acteurs de la sphère civile et ceux de la sphère économique, que l’on doit faire participer ? Compléments apportés par M. le Maire avant l’atelier de réflexion créative En complément de ce qui a déjà été évoqué : La taxe de séjour a été instituée en 2007 mais rencontre des difficultés en termes de mise en place et de collectes. Il manque un distributeur de monnaie sur la commune. La commune est accessible via des sentiers : un GR, 2 autres chemins piétons (PIDPR) et par le chemin de St Jacques de Compostelle. L’un des attraits est la galette de Pérouges. La commune ne possède que peu d’hébergements touristiques (1 hôtel 3* et deux chambres d’hôtes) et pas de camping. C’est un site régulièrement choisi pour des tournages de film, en lien avec Rhône-Alpes Cinéma. Le fleurissement de la commune et de la cité est faible. Le festival du printemps musical de Pérouges est une manifestation appréciée et reconnue. Atelier de réflexion créative : Temps 1). La formulation partagée des problématiques (15’) : - Opposition entre le pôle ancien (la ville haute) et le pôle moderne (la ville basse) => A LIER - Réappropriation de la « cité » par les citoyens de Pérouges et des 3 communes riveraines => UNE PRIORITÉ
  • 15. - La diminution de la fréquentation ne peut être expliquée que par la crise. Le constat est que Pérouges apparaît comme un « décor mort* », « un patrimoine dormant* », « une cité fantôme* », « un décor d’Oradour sur Glâne sans l’émotion* », qui ne justifie pas aujourd’hui une visite de plus de ¾ d’heure. « On regarde et on s’en va* ». - C’est un site qui n’a plus d’âme, ni de côté humain. « On voit des voiture mais pas de gens* ». « On ne ressent plus rien* ». * Verbatims exactement prononcés. - C’est un site majeur du patrimoine, conservé depuis les années 50 par le CVP, mais qui n’est plus du tout adapté aux attentes des clientèles présentes et à venir et qui est très mal exploité. - Il faut dé muséifier le site ! - C’est un site riche en potentiel mais dont les acteurs et les habitants ne semblent pas franchement vouloir un développement réfléchi et ambitieux. Celui-ci ne pourra se réaliser que par la mise en place d’un pôle tourisme loisir de qualité. Il faut réunir les acteurs autour d’un projet => GOUVERNANCE ET DIALOGUE. - La présence des trois entités (municipalité, O.T., CVP) ne doit plus être subie comme une fatalité mais vécu comme une chance : => prendre les rênes de l’organisation et du dialogue pour la construction du projet. - Il y a des initiatives de qualité et des projets : il faut les organiser, les structurer, les soutenir et les accompagner. - Il faut mobiliser les habitants et les faire participer à la définition du projet, de leur projet, pour eux et leurs descendants. - La volonté du maire semble exister. Comment l’aider et le soutenir ? - Mais le fardeau n’est-il pas trop difficile (querelle de clocher, bisbille interne, rôle de juge et partie, lobbies locaux,…) et trop lourd (nécessité de compétence, de moyens humains et financiers…) à porter localement ? Peut-on imaginer changer d’échelle territoriale ? Au final, la problématique est bien d’assurer un développement soutenable du tourisme et des loisirs dans la cité, seul capable de permettre de relever les défis qui se posent à elle aujourd’hui. Pour ce faire la problématique est de définir, ensemble, avec tous les habitants, le positionnement de la cité.
  • 16. Temps 2). Diagnostic (20’) : Contexte : Contexte politique complexe. Conservatisme frileux de la part du CVP par ailleurs propriétaire d’un patrimoine foncier important et donc bloquant le développement. Pratique très rapide de la visite (3/4 d’heure), mais l’offre ne mérite pas plus aujourd’hui. Cité morte, décor sans vie. Atouts : Patrimoine exceptionnel : « c’est beau » Population de proximité très importante Site très facilement accessible Stationnement qualifié, de faible coût, pour peu que l’on développe les animations et les activités dans la cité qui justifieront un temps de présence supérieur à la visite actuelle (3/4 d’heure). Forces : Vie associatives forte : fête médiévale, MAC, …mais pas toujours valorisée. Début de prise de conscience devant les difficultés et la diminution de la fréquentation, donc du chiffre d’affaires des acteurs. Les visites existent. Elles doivent être confortées, enrichies et développées. Faiblesses : Travail en solitaire du Maire qui apparaît dépassé (ne peut résoudre seul cette question) et parfois « M. le Maire n’est pas toujours M. le Maire » (verbatim entendu) Complexe d’infériorité, contrition. Lourd passé, relations conflictuelles existantes ou larvées. Sentiment d’avoir un mur devant, difficilement franchissable. Une petite partie du territoire est convaincue, l’autre pas. Le maire croit au développement de la cité mais il est pris entre deux feux, il est seul à avoir la volonté de changer les choses, il a besoin d’être conforté et de s’entourer de compétences. Communication information : un peu d’amateurisme. Exemple : bonne initiative et belle réalisation du document de présentation à 50 cts d’€, mais l’iconographie de la première page est inappropriée et vieillotte ! Besoin d’autres outils multilingues. Besoin de signalétique. Besoin de promotion via l’évènementiel. Site internet « officiel » n’est pas à la hauteur. Représentation vieillotte du patrimoine (celle des années 50) qui se traduit par les menuiseries marron, les enseignes, la typographie de certaines signalétiques, etc. et l’absence totale de couleurs (concept des années 50) alors qu’au Moyen-Âge au contraire tout était très « chromo » et qu’aujourd’hui les rénovations sont en cohérence. Rideaux baissés, magasins vides, personnes…=> Pas de vie
  • 17. Absence ou obsolescence de petits équipements de bienvenue, d’accueil et de confort simple (bancs, fleurissement, signalétique, WC, poubelles, tables, …) Pérouges manque de coquetterie ! Mettons de la vie, il y aura de la couleur ! Contraintes : Le site fermé, clos. Le Comité et son attitude actuelle. Le pavage, marque du passé, facteur de patrimonialisation, vecteur de difficultés d’aujourd’hui, « témoins de la discorde ». La difficulté de circulation intra muros en raison de la présence du pavage en galets. Le manque de moyen de la commune seule. L’absence de compétence « tourisme et culture » au sein de la commune et peu à l’externe (ce n’est pas une priorité du CDPRA). Les règlements d’urbanisme. Prospective : Le grand danger qui menace Pérouges c’est l’urbanisation galopante de la plaine de l’Ain. La dichotomie entre la ville haute et la ville basse n’est pas tenable à termes. Les clientèles de demain ne voudront pas d’un simple décor englobé dans une banlieue dortoir. La concurrence des sites historiques valorisés entraînera une augmentation de la qualité des médiations et des propositions de découvertes. Seuls les sites qui présenteront une spécificité marqué pourront émerger du lot. La réalité augmentée, partout présente et généralisée, « ringardisera » les sites ne présentant que de simples décors conservés. Les lieux sans âme et sans vie ne seront plus fréquentés par une clientèle de plus en plus à la recherche de sens, de valeurs, d’expérience et d’émotions. 3). Préconisations, pistes : Mettre les gens autour de la table ! Forcer le dialogue avec le CVP (« ou le supprimer !* ») *Verbatim entendu En fait il faut un médiateur extérieur Mobiliser les habitants, via un questionnement sur leur devenir et leur proposer d’imaginer ensemble Pérouges demain. Le choix des termes sera très important. Bannir le questionnaire papier. Privilégier le contact et l’expression en direct, les échanges. Ne pas utiliser le terme de médiation car cela sous-entend qu’il y a conflit. Répercuter le « regard extérieur », celui de l’UETR 2010 par exemple, en tant que « déclencheur ». Se garder de donner des leçons. Il faut être dans l’attitude de l’enrichissement, de la contribution, de la suggestion.
  • 18. Utiliser un vocabulaire simple et accessible par tous afin qu’il y ait appropriation. Objectif : susciter l’adhésion de chacun à participer et contribuer à la réflexion commune. Se projeter dans l’avenir, imaginer son futur, développer l’ouverture de la cité sur le reste de la commune, permettre aux habitants des communes concernées de se ré approprier la cité. Elle doit devenir leur cité, leur patrimoine, leur fierté. Il faut qu’il s’y passe des choses uniques qui les concernent. Un des enjeux pour la cité c’est d’assurer un devenir social et un devenir touristique Un autre enjeu est d’y mettre de la vie, de la couleur, de la création, de la singularité. Enfin l’enjeu essentiel est celui de l’approche globale, décomplexée, de l’appartenance. « Demain Pérouges doit devenir pour les communes de proximité ce qu’est Montmartre pour Paris ! » Il faut absolument travailler sur les liens avec le territoire et sur le sens de ces liens. Il faut développer un sentiment d’appartenance, de fierté, d’envie. La ressource patrimoniale signifiante, qui marque le site et le rend différent d’un autre (quoi de plus semblables que les communes dortoirs et/ou actives de la plaine de l’Ain ?), doit être une ressource vivante, vivifiante, pas une carte postale consommée par des « étrangers » en balade. Cette ressource vivante doit rimer avec créativité, culture, artisanat, évènements, rencontres. Elle doit jouer le rôle de « l’oasis dans le désert » : on s’y rend parce que c’est vital, parce que l’on a des choses importantes à y faire, parce que c’est l’endroit où se trouve l’autre que l’on va pouvoir rencontrer, avec qui on peut échanger, parler... Les habitants des communes dortoirs de la plaine de l’Ain doivent vouloir y venir ! Des pistes : Voir du côté des artisanats qui ont effectivement été florissant à Pérouges, par exemple les métiers du textile, ou de la pierre, mais envisagés dans leurs dimensions anciennes et contemporaines voire futuristes. Utiliser ce qui existe à Pérouges avant de créer de nouveaux équipements (maisons vides, murs et toits). Elaborer un projet collectif de réappropriation du village en remettant les associations de la commune (et non seulement celles de la cité) au cœur du projet de revitalisation de la cité. Commencer par redonner vie à cette cité à partir du tissu social et économique, qui concernera aussi les visiteurs et les touristes. Installer une Halle au cœur de la cité, au centre de la place, une halle légère, amovible, lieu de vie de rencontres, de manifestations, de marchés, de spectacles,… Ne penser que tourisme est une impasse étant donné le contexte. « Les gens du pays ils en ont marre des touristes » (verbatim entendu dans la journée). Il faut d’abord travailler en direction des populations locales. Commencer par les scolaires en mettant en œuvre un projet pédagogique avec les écoles, autour
  • 19. du thème de la cité et de sa métamorphose. Prévoir un lieu d’accueil et de travail pour eux. L’exemple de la démarche conduite par les « Villes et Pays d’ART et D’HISTOIRE » est édifiante. On a commencé par s’intéresser aux populations résidentes avant que de s’intéresser aux visiteurs. On a pensé à l’utilisation et à la valorisation de l’existant pour et par le résident, la population locale. Il s’agit en effet de définir les valeurs, le positionnement et les thèmes qui seront ensuite décliner année après année. Pérouges, cité médiévale, doit trouver un positionnement singulier par rapport aux autres sites médiévaux en France. « Aujourd’hui, c’est beau et c’est mort. Demain, c’est beau et ça vit ». => Créer un pôle artisanale et artistique qui redonne vie à la cité, qui introduise le lien entre le passé si bien conservé et la modernité et l’innovation. La rentabilité des activités sera assurée directement par la fréquentation des populations résidentes qui doivent aimer venir flâner, se retrouver et consommer en ce lieu, par les populations de proximité qui doivent vouloir se rendre en ce lieu pour l’originalité et la singularité de ce qui s’y trouve, s’y découvre, s’y vit et la population des touristes qui ne peuvent manquer la visite de ce lieu. Soutenue par des évènements et des animations, y compris décalés dans le temps et dans leurs contenus, la fréquentation du site se trouvera ainsi confortée. Il s’agit de valoriser le visiteur, de l’initier, de l’émerveiller, de lui faire vivre une expérience, renouvelée d’année en année. Travailler aussi en direction des jardins afin d’introduire des espaces de « verdures actives ». Développer les fibres de l’imaginaire et du secret. De très nombreux films ont été tournés à Pérouges dans la cité. Or on constate l’absence totale de salle de projection. Réfléchir à la projection des films tournés sur place. Réfléchir également au fait que Rhône-Alpes est la patrie du cinéma et que de très nombreuses manifestations s’y réfèrent. Il n’existe pas encore de « Festival des films patrimoniaux » en France. Pérouges peut-il imaginer prendre ce créneau et le mettre en œuvre ? En été, sur les façades, en plein air et, en complément, avec des projections à l’intérieur ? On complète avec des scénographies de lumière sur les façades, notamment celles des bâtiments ruinés ou délaissés. On installe des métiers d’art liés à la restauration du patrimoine, y compris des commerces en cohérence avec le thème (librairie,…). On ré enchante ainsi la cité. « On rêve depuis un quart d’heure, mais c’est comme cela que naissent les bonnes idées et que l’on ira chercher les habitants ». En consolidation pour communiquer le projet : 1ère priorité : DIALOGUE ) ŒIL EXTÉRIEUR, POURSUIVRE LA MOBILISATION ) DEMARCHE EN COURS  PARTAGE )
  • 20. 2ème priorité : APPROCHE DE L’ESPACE ET DE SON POSITIONNEMENT OUVERTURE DU PÉRIMÈTRE (COM/COM.COM) APPROPRIATION PAR LA POPULATION EXISTANTE ET FUTURE 3ème priorité : TRAVAIL AVEC LA POPULATION, ASSOCIATIONS, ACTEURS, SCOLAIRES VALORISATION ET QUALIFICATION DE L’EXISTANT (MAISONS VIDES, FAÇADES, RUES, PLACES, LOCAUX PUBLIQUES, ÉVÉNEMENTS TYPE MAC, FÊTE MÉDIÉVALE …) ACCUEIL DE NOUVELLES POPULATIONS D’ACTEURS CHOISIS TRAVAIL SUR L’ARTISANAT D’ART, EXPRESSION DE LA MODERNITÉ À PARTIR DES ACTIVITÉS ANCIENNES. 4ème priorité : REDONNER VIE AUX PIERRES, LES VALORISER EN PROPOSANT UN REGARD MODERNE VOIRE FUTURISTE ÉVÈNEMENT AUTOUR DU FESTIVAL DU FILM PATRIMONIAL ET DE LA SCÈNARISATION DES FAÇADES PAR DES PROJECTIONS RÈVEILLER LA POPULATION, LA DÈCOMPLEXER, LUI DONNER LA FIERTÈ DE SON PATRIMOINE
  • 21. Synthèse (rédigée par le territoire d’accueil)
  • 22. Circuit 4 Problématique de la journée : Pérouges : revalorisation et redynamisation de Comment enrichir l’offre touristique d’un site, et la cité médiévale quel positionnement innovant pour améliorer son image touristique ? Les objectifs de l’atelier Vous avez découvert ce matin la cité de Pérouges, site touristique qui s’interroge sur les voies à prendre pour permettre un développement équilibré et original de l’activité touristique. Il s’agit pour vous, responsables de cette destination, d’imaginer, face à ce questionnement, un positionnement singulier accompagné de propositions de possibles modifications et adaptations des offres existantes, voire des créations de nouvelles offres. Les pistes dégagées Poursuivre la démarche en cours • Mobilisation. • Dialogue et partage. • Œil extérieur. Envisager une nouvelle approche de l’espace et de son positionnement • Ouverture du périmètre de réflexion (commune / communauté de communes).
  • 23. Appropriation par la population existante et future. Travailler avec les associations, les acteurs, la population, les scolaires • Valorisation et qualification de l’existant (maisons vides, façades, rues, places, locaux publiques, événements type mac, fête médiévale…). • Accueil de nouvelles populations d’acteurs choisis. • Travail sur l’artisanat d’art, expression de la modernité à partir des activités anciennes. Redonner vie aux pierres, les valoriser en proposant un regard moderne voire futuriste • Evénement autour du festival du film patrimonial et de la scénarisation des façades par des projections. • Réveiller la population, la décomplexer, lui donner la fierté de son patrimoine Ce circuit a été préparé par : Alexandra Auguste-Gérard, agent d’accueil Office de tourisme de Pérouges Entrée de la Cité, 01800 Pérouges Tél. : 04 74 46 70 84 info@perouges.org www.perouges.org