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 V2.0
 V3.1
 Tin RAKOTOMALALA
 Janvier 2015
 V2.0
 V3.1
 Tin RAKOTOMALALA
 Janvier 2015
 V2.0
 V3.1
 Tin RAKOTOMALALA
 Janvier 2015
 V2.0
 V3.1
 Janvier 2015
 V2.0  5
 V3
Sommaire
•LCD Consultants – Logistique
•Prestations IT
•Expertise Supply Chain
•Expertise Logistique
•Recrutement
•Références
LCD
IT
SC
LOG
Profil
Clients
Navigation
LCD Consultants-
Logistique
 V3
7
• Créé en Mai 96 par Daniel Laulanie (Gérant), LCD Consultants
compte actuellement une vingtaine de consultants pour un Chiffre
d’Affaire de plus de 2,5 Millions d’euros pour l’année 2014.
• Depuis sa création, LCD Consultants est intervenu au sein de
nombreuses sociétés des secteurs Banques & Assurances,
Industrie, Distribution, Pharmacie, Services aux entreprises :
• Notre activité se décompose en deux Métiers :
• La Prestation
• et le Recrutement.
LCD Consultants
LCD
IT
SC
LOG
Clients
Profils
Navigation
Les prestations IT
 V3
9
• La prestation
Dans le domaine informatique :
1. Maîtrise d’ouvrage sur les outils standards du marché :
- ERP,
- CRM,
- Editique,
- Gestion Electronique de Document.
2. Maîtrise d’œuvre :
- Digital (PHP/MySQL, Java, Technologies .net…)
- Administration Systèmes et réseaux,
- Développement Mainframe et client .
3. Production IT :
- Audit technique, optimisation des process de sourcing,
- Pilotage d’équipes
- Refonte des processus,
4. Gestion des Projets :
- La cellule est animée par deux spécialistes Logistique et transport.
SYSTEMES D’INFORMATION
LCD
IT
SC
LOG
Clients
Profils
Navigation
Les prestations
Expertise Supply Chain
 V3
11
La Supply Chain permet de coordonner efficacement l’activité de l’entreprise
avec ses différentes capacités (ressources, moyens, outils, stocks, capacités
fournisseurs).
• L’expertise de LCD Consultants-Logistique couvre tous les métiers :
- La gestion de la demande,
- L’approvisionnements,
- L’ordonnancement,
- La production,
- La gestion de stock,
- La distribution.
• Nos interventions sont focalisées sur :
- La maîtrise du taux de service,
- L’efficacité des processus supports,
- La productivité des ressources,
- La réduction des niveaux de stocks.
• En fonction des problématiques, nous accompagnons nos clients sur 4 niveaux :
1. L’organisation et les règles de planification,
2. Les outils,
3. Les chantiers d’optimisation ciblés,
4. Le Management.
EXPERTISE SUPPLY CHAIN
LCD
IT
SC
LOG
Clients
Profils
Navigation
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1. Organisation et règles de planification
• Schéma global de l’entreprise (flux),
• Adéquation entre :
- L’offre commerciale et les capacités,
- Les contraintes Supply Chain et les modèles vendus.
• Gestion Partagée des Approvisionnements,
• Amélioration de l’Administration des ventes :
- La fiabilité des prévisions,
- La gestion des priorités,
- Le traitement & le suivi des commandes.
• Amélioration du Plan Industriel et Commercial : PIC − S&OP
• Amélioration du Programme Directeur de Production : PDP
• Révision des règles d’approvisionnement :
- Les conditions logistiques des fournisseurs,
- Les stocks de sécurité,
- Le calcul des besoins (MRP),
- Les quantités de commande,
- Le processus de commande fournisseurs, …
• Règles d’ordonnancement de production et de distribution.
EXPERTISE SUPPLY CHAIN
LCD
IT
SC
LOG
Clients
Profils
Navigation
 V3
13
2. Outils
• Déploiement de tableaux de bord Supply Chain :
- Les volumes d’activité,
- Les KPI’s du service clients,
- Les KPI’s du stocks,
- Les coûts logistiques,
- Le taux de flexibilité…
• Mise en place de plannings partagés et automatisés,
• Support au paramétrage des règles de gestion des stocks,
• Support pour :
- L’affectation de la charge,
- L organisation des ressources…
• Choix des process :
- EAN13, EAN 128, SN…
• Choix des modes de préparations :
- Le cross-docking,
- La mutualisation des clients,
- Le picking dynamiques ou semi-dynamique,
- Le pick-to-light,
- Le pick-to-flash,
- Le voice picking,
- Les convoyeurs…
EXPERTISE SUPPLY CHAIN
LCD
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Clients
Profils
Navigation
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14
3. Chantiers d’optimisation ciblés
• Réduction des niveaux de stock :
- Les composants,
- Le semi−finis et finis,
- Le copacking.
• Optimisation des processus clés :
- Les prévisions,
- Les commandes fournisseurs,
- Le traitement des commandes clients,
- L’ordonnancement des ordres de production ou de préparation,
- Le lissage des charges / capacité (PIC)
4. Management
• Conduite de changement,
• Formation des managers opérationnels sur :
- Le pilotage des flux,
- La gestion des équipes,
- Le suivi des KPI’s,
- La préparation des Comités de pilotages,
- La conduite d’entretien (suivi, disciplinaire, débriefing…)
• Gestion des opérations & Gestion « RH » du terrain,
• Méthodes usuelles du Lean Management,
• Gestion du P&L.
EXPERTISE SUPPLY CHAIN
LCD
IT
SC
LOG
Clients
Profils
Navigation
Les prestations
Expertise Logistique
 V3
16
La logistique couvre les activités de stockage et de transfert de produits de
l’approvisionnement à la distribution finale.
• L’expertise de LCD Consultants- Logistique couvre tant l’axe tactique de
dimensionnement des réseaux logistiques que l’axe opérationnel de manutention-
stockage,
• Nos interventions sont focalisées sur :
- La réduction des coûts logistiques,
- L’optimisation des stocks,
- La maîtrise du service clients.
• En fonction des problématiques, nous accompagnons nos clients sur 4 niveaux :
1. Les réseaux logistiques,
2. Les opérations logistiques,
3. Les outils logistiques,
4. Les achats logistiques
EXPERTISE LOGISTIQUE
LCD
IT
SC
LOG
Clients
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Navigation
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1. Réseaux logistiques
. Définition des schémas directeurs logistiques,
• Dimensionnement des :
- Unités de production,
- Hubs,
- Entrepôts et dépôts.
• Localisation des produits disponibles par point de stockage,
• Affectation des zones de chalandise par point de stockage,
• Définition des stratégies de réassort de stocks,
• Massification et/ou mutualisation des points d’approvisionnement ou de distribution.
EXPERTISE LOGISTIQUE
LCD
IT
SC
LOG
Clients
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Navigation
 V3
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2. Opérations logistiques
• Dimensionnement des activités d’entreposage :
- Les surfaces,
- Les ressources,
- Les équipements ,
- Les processus…
• Productivité des activités de manutention :
- Les réceptions,
- Le stockage,
- Les préparations,
- Les conditionnements,
- Les expéditions.
• Optimisation des activités de pilotage logistique,
• Optimisation des ateliers de fabrication,
• Procédures de gestion des stocks :
- Les inventaires tournants,
- La règle ABC,
- La localisation des points de picking,
- Le reclassement des stocks dormants…
EXPERTISE LOGISTIQUE
LCD
IT
SC
LOG
Clients
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 V3
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3. Outils logistiques
. Tableaux de bord logistiques :
- Les volumes d’activité,
- Les couvertures de stocks,
- Les pertes de stocks,
- Les ruptures de stocks,
- La productivité de la manutention,
- Les coûts logistiques…
• Paramétrage des règles de gestion des stocks,
• Optimisation des WMS,
• Choix des outils de manutention :
- Les chariots,
- Les racks,
- La transitique…
4. Achats logistiques
• Stratégie d’entreposage et les moyens de manutention ,
• Consultation de prestataires logistiques et informatiques :
- Les cahier des charges,
- Le sourcing,
- Les négociations et la contractualisation.
EXPERTISE LOGISTIQUE
LCD
IT
SC
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Le recrutement
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21
• Le recrutement
Nous fonctionnons selon trois modes :
- Pré-embauche,
- Honoraires,
- Mandats (exclusivement pour les Hauts Potentiels)
Nos candidats ont été placés sur des postes de :
- DSI,
- Directeur de projets, de Chef de projets,
- Développeur / DBA,
- Ingénieur de process,
- Responsable GED,
- Administrateur / Technicien,
- Directeur Infrastructure,
- Directeur Informatique.
Dans la logistique et le transport :
- Responsable de production, Responsable d’entrepôt…
Nous avons également recruté des Contrôleurs de gestion, Comptables, Directeurs
d’usines…
LCD
IT
SC
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Navigation
RECRUTEMENT
Références
 V3
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REFERENCES
LCD
IT
SC
LOG
Clients
Profils
Navigation
 V3
24
Daniel LAULANIE
95 Rue de L'Abbé Groult
75015 PARIS
E-mail :
Site Web : www.lcd-consultants.fr

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  • 1.  V2.0  V3.1  Tin RAKOTOMALALA  Janvier 2015
  • 2.  V2.0  V3.1  Tin RAKOTOMALALA  Janvier 2015
  • 3.  V2.0  V3.1  Tin RAKOTOMALALA  Janvier 2015
  • 4.  V2.0  V3.1  Janvier 2015
  • 5.  V2.0  5  V3 Sommaire •LCD Consultants – Logistique •Prestations IT •Expertise Supply Chain •Expertise Logistique •Recrutement •Références LCD IT SC LOG Profil Clients Navigation
  • 7.  V3 7 • Créé en Mai 96 par Daniel Laulanie (Gérant), LCD Consultants compte actuellement une vingtaine de consultants pour un Chiffre d’Affaire de plus de 2,5 Millions d’euros pour l’année 2014. • Depuis sa création, LCD Consultants est intervenu au sein de nombreuses sociétés des secteurs Banques & Assurances, Industrie, Distribution, Pharmacie, Services aux entreprises : • Notre activité se décompose en deux Métiers : • La Prestation • et le Recrutement. LCD Consultants LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 9.  V3 9 • La prestation Dans le domaine informatique : 1. Maîtrise d’ouvrage sur les outils standards du marché : - ERP, - CRM, - Editique, - Gestion Electronique de Document. 2. Maîtrise d’œuvre : - Digital (PHP/MySQL, Java, Technologies .net…) - Administration Systèmes et réseaux, - Développement Mainframe et client . 3. Production IT : - Audit technique, optimisation des process de sourcing, - Pilotage d’équipes - Refonte des processus, 4. Gestion des Projets : - La cellule est animée par deux spécialistes Logistique et transport. SYSTEMES D’INFORMATION LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 11.  V3 11 La Supply Chain permet de coordonner efficacement l’activité de l’entreprise avec ses différentes capacités (ressources, moyens, outils, stocks, capacités fournisseurs). • L’expertise de LCD Consultants-Logistique couvre tous les métiers : - La gestion de la demande, - L’approvisionnements, - L’ordonnancement, - La production, - La gestion de stock, - La distribution. • Nos interventions sont focalisées sur : - La maîtrise du taux de service, - L’efficacité des processus supports, - La productivité des ressources, - La réduction des niveaux de stocks. • En fonction des problématiques, nous accompagnons nos clients sur 4 niveaux : 1. L’organisation et les règles de planification, 2. Les outils, 3. Les chantiers d’optimisation ciblés, 4. Le Management. EXPERTISE SUPPLY CHAIN LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 12.  V3 12 1. Organisation et règles de planification • Schéma global de l’entreprise (flux), • Adéquation entre : - L’offre commerciale et les capacités, - Les contraintes Supply Chain et les modèles vendus. • Gestion Partagée des Approvisionnements, • Amélioration de l’Administration des ventes : - La fiabilité des prévisions, - La gestion des priorités, - Le traitement & le suivi des commandes. • Amélioration du Plan Industriel et Commercial : PIC − S&OP • Amélioration du Programme Directeur de Production : PDP • Révision des règles d’approvisionnement : - Les conditions logistiques des fournisseurs, - Les stocks de sécurité, - Le calcul des besoins (MRP), - Les quantités de commande, - Le processus de commande fournisseurs, … • Règles d’ordonnancement de production et de distribution. EXPERTISE SUPPLY CHAIN LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 13.  V3 13 2. Outils • Déploiement de tableaux de bord Supply Chain : - Les volumes d’activité, - Les KPI’s du service clients, - Les KPI’s du stocks, - Les coûts logistiques, - Le taux de flexibilité… • Mise en place de plannings partagés et automatisés, • Support au paramétrage des règles de gestion des stocks, • Support pour : - L’affectation de la charge, - L organisation des ressources… • Choix des process : - EAN13, EAN 128, SN… • Choix des modes de préparations : - Le cross-docking, - La mutualisation des clients, - Le picking dynamiques ou semi-dynamique, - Le pick-to-light, - Le pick-to-flash, - Le voice picking, - Les convoyeurs… EXPERTISE SUPPLY CHAIN LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 14.  V3 14 3. Chantiers d’optimisation ciblés • Réduction des niveaux de stock : - Les composants, - Le semi−finis et finis, - Le copacking. • Optimisation des processus clés : - Les prévisions, - Les commandes fournisseurs, - Le traitement des commandes clients, - L’ordonnancement des ordres de production ou de préparation, - Le lissage des charges / capacité (PIC) 4. Management • Conduite de changement, • Formation des managers opérationnels sur : - Le pilotage des flux, - La gestion des équipes, - Le suivi des KPI’s, - La préparation des Comités de pilotages, - La conduite d’entretien (suivi, disciplinaire, débriefing…) • Gestion des opérations & Gestion « RH » du terrain, • Méthodes usuelles du Lean Management, • Gestion du P&L. EXPERTISE SUPPLY CHAIN LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 16.  V3 16 La logistique couvre les activités de stockage et de transfert de produits de l’approvisionnement à la distribution finale. • L’expertise de LCD Consultants- Logistique couvre tant l’axe tactique de dimensionnement des réseaux logistiques que l’axe opérationnel de manutention- stockage, • Nos interventions sont focalisées sur : - La réduction des coûts logistiques, - L’optimisation des stocks, - La maîtrise du service clients. • En fonction des problématiques, nous accompagnons nos clients sur 4 niveaux : 1. Les réseaux logistiques, 2. Les opérations logistiques, 3. Les outils logistiques, 4. Les achats logistiques EXPERTISE LOGISTIQUE LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 17.  V3 17 1. Réseaux logistiques . Définition des schémas directeurs logistiques, • Dimensionnement des : - Unités de production, - Hubs, - Entrepôts et dépôts. • Localisation des produits disponibles par point de stockage, • Affectation des zones de chalandise par point de stockage, • Définition des stratégies de réassort de stocks, • Massification et/ou mutualisation des points d’approvisionnement ou de distribution. EXPERTISE LOGISTIQUE LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 18.  V3 18 2. Opérations logistiques • Dimensionnement des activités d’entreposage : - Les surfaces, - Les ressources, - Les équipements , - Les processus… • Productivité des activités de manutention : - Les réceptions, - Le stockage, - Les préparations, - Les conditionnements, - Les expéditions. • Optimisation des activités de pilotage logistique, • Optimisation des ateliers de fabrication, • Procédures de gestion des stocks : - Les inventaires tournants, - La règle ABC, - La localisation des points de picking, - Le reclassement des stocks dormants… EXPERTISE LOGISTIQUE LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 19.  V3 19 3. Outils logistiques . Tableaux de bord logistiques : - Les volumes d’activité, - Les couvertures de stocks, - Les pertes de stocks, - Les ruptures de stocks, - La productivité de la manutention, - Les coûts logistiques… • Paramétrage des règles de gestion des stocks, • Optimisation des WMS, • Choix des outils de manutention : - Les chariots, - Les racks, - La transitique… 4. Achats logistiques • Stratégie d’entreposage et les moyens de manutention , • Consultation de prestataires logistiques et informatiques : - Les cahier des charges, - Le sourcing, - Les négociations et la contractualisation. EXPERTISE LOGISTIQUE LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation
  • 21.  V3 21 • Le recrutement Nous fonctionnons selon trois modes : - Pré-embauche, - Honoraires, - Mandats (exclusivement pour les Hauts Potentiels) Nos candidats ont été placés sur des postes de : - DSI, - Directeur de projets, de Chef de projets, - Développeur / DBA, - Ingénieur de process, - Responsable GED, - Administrateur / Technicien, - Directeur Infrastructure, - Directeur Informatique. Dans la logistique et le transport : - Responsable de production, Responsable d’entrepôt… Nous avons également recruté des Contrôleurs de gestion, Comptables, Directeurs d’usines… LCD IT SC LOG Clients Profils Navigation RECRUTEMENT
  • 24.  V3 24 Daniel LAULANIE 95 Rue de L'Abbé Groult 75015 PARIS E-mail : Site Web : www.lcd-consultants.fr