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  • 1. Oasis, une fabrique à « biens communs » dans le cadre du Programme pour la Compétitivité et l’Innovation CIP ICT PSP - N°297210 Les entreprises partenaires : Les Université partenaires : Les partenaires publics : Le coordinateur : Laboratoire d’innovation par les usages
  • 3. Oasis relie les données et les hommes... produit gère proposeréserve inscrit OASIS - Ne réalise aucun métier -
  • 5. Approche éditeur de plate-forme : trop risquée Formats et protocoles standards Plateforme Open Data Tableaux de bord Pilotage autorités politiques organisatrices usager client citoyen formalités .S Système propriétaire € ! développeur X
  • 6. Approche OASIS : ouverte, «garante» du bien commun Formats et protocoles standards Plateforme Open Data Tableaux de bord Pilotage autorités politiques organisatrices usager client citoyen formalités .S Système IBM Big Data Oasis développeur
  • 7. Les premiers services «Citizen Kine» portail de services citoyen en ligne «Ushahidi» Une application de cartographie participative Suite Open Mairie (Open Cimetière, Open Election, open courrier) «INVPROM» Promotion d’investissement «Data Collection» pour les collectivités publiques City Planning, carto de l’urbanisme des villes Mapping of territorial economic activities - localisation/carto des activités éco (entreprises) «OpenData» Plateforme de publication de données publiques ouvertes Alternative Tourism publication d’événements touristiques Une application de gestion financière et des ressources humaines Une solution d’archivage de document électronique Gestion des incidents
  • 8. Fonctionnement contractuel Editeur développeur plateforme utilisateur Relation juridique Relation financière Achete une application Utilise des données partagées Créé et partage de la donnée Utilise les services d’OASIS Utilise les APIs d’OASIS Accède à de la donnée partagée Publie sur le store Fourni le service Fourni les APIs et la fédération d’identité Héberge la donnée partagée Fourni les services OASIS
  • 9. Le modèle économique 1) Basé principalement sur la redevance (un % du CA des ventes de services) + Adhésions + Aides publiques au démarrage + Investissements privés au démarrage 2) Un fond de dotation Uniquement dédié à la création de nouveaux services d’intérêt général Gouvernance et Plate-forme Applis NEW
  • 10. Un cercle vertueux pour de nouveaux services co-conception prototypage co-investissement contractualisation tests /adaptation commer- cialisation contractualisation OASIS
  • 11. Un exemple d’innovation territoriale : Cigale hotspot Une démarche multipartenariale, avec une entreprise dynamique : YZIACT
  • 13. Des atouts importants 2) Peut fonctionner avec le principe d’identifiant unique (Comme en Espagne ou demain France Connect). 3) des évolutions constantes grâce aux retours des utilisateurs. 4) Rampe de lancement pour les TPE/PME locales 1) Peux être «socle» de plusieurs portails.
  • 14. Merci de votre attention www.oasis-eu.org www.pole-numerique.fr Cette création est mise à disposition selon le Contrat Attribution-NonCommercial 2.0 France disponible en ligne http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.0/fr/ ou par courrier postal à Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA. En citant « Source Pôle Numérique » pour toutes reprises intégrales ou « Librement inspiré des travaux du Pôle Numérique » en cas de modification. Les interconnectés, de la plate-forme de services à l’innovation territoriale Sophie Houzet