SlideShare une entreprise Scribd logo
DES VALEURS AUTHENTIQUEMENT ALGÉRIENNES CONJUGUÉES À L’EFFICACITÉ CANADIENNE 
Résultats de plusieurs années de pratique en Amérique du Nord, notre approche permet de faire le lien entre le stratégique 
et l’opérationnel. À travers notre Approche Holistique, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom Conseil 
soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions 
holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités 
autour des contraintes critiques sur les plans Humains, Organisationnels et Techniques . 
AGRÉÉE PAR L’ÉTAT No D’AGRÉMENT DU MFP : 1517 
LA MISE EN OEUVRE DE LA MAINTENANCE PRODUCTIVE 
TOTALE « TPM »: 
COMMENT ÉLABORER ET GÉRER LE PROJET DE MISE EN OEUVRE DE LA TPM ? 
Route du nouveau stade, Bâtiment No1, Cité LES ORANGERS, Rouiba, Alger 
Tél. : 021 85 64 62 / 021 85 64 56 /0771 69 54 99 ; Fax. : 021 85 64 73 ; www.sciquom.com ; contact@sciquom.com 
RC: 02 B 20770 IF: 000216389004249 AI: 16420519302 No d’agrément du MFP : 1517 
MANAGEMENT DES ASPECTS DE L’OPTIMISATION OPÉRATIONNELLE 
 Durée : 3 jours – 23, 24 et 25 Mars 2010 
 Prix : 75 000,00 DA Hors Taxes 
 Population cible : Directeurs d’entreprises, responsables des fonctions opérationnelles 
(production, maintenance, technique et R&D), Ingénieurs et techniciens ou toute personne 
désirant améliorer ses compétences en gestion de la maintenance. 
 Lieu de la formation :au sein des locaux de Sciquom Conseil, dans un cadre de travail 
tranquille et convivial. 
 Support de cours, le repas du midi et les pauses café vous seront fournis. 
 Une attestation de formation qualifiante sera fournie à chaque participant. 
 Objectif global de la formation : COMMENT FAIRE POUR QUE 
L’ORGANISATION DE LA PRÉPARATION FAVORISE LES CONDITIONS DE BASES ? 
 Susciter l’engagement des dirigeants pour affronter les six sources de pertes qui nuisent 
au rendement optimum et à la rentabilité globale de l’entreprise. 
 Adapter l’application de la TPM à la nature de l’entreprise. 
 Objectifs spécifiques de la formation : ACQUÉRIR LES OUTILS REQUIS EN 
RÉPONSE À VOS QUESTIONNEMENTS : 
 Implanter la TPM : par où commencer ? 
 Que doit-on entreprendre pour supprimer les six causes de pertes ? 
 Quels sont les actions minimales pour l’application de la TPM ? 
 De quoi dépend la réalisation du programme TPM ? 
 Commet faire comprendre la signification de la TPM au personnel des différents échelons de l’entreprise 
et provoquer chez eux le sens du défi ? 
 Comment s’organiser pour appliquer la TPM ? 
 Comment les orientations sont-elles exprimées ? 
 De quelles manières exprime-t-on les objectifs ? 
 Qui établira le projet directeur pour l’application de la TPM ? 
 Quelle est l’organisation la plus courante du « Kick-off » ? 
 Comment organiser l’auto-maintenance ? 
 Comment améliorer le rendement des installations pilotes ? 
 Comment organiser un système de maintenance programmée ? 
 Comment mettre en place des programmes de formation ? 
 Quels est l’outil de transfert de connaissances afin que tout le personnel technique acquière la maîtrise 
du fonctionnement de l’équipement ? 
 Approche andragogique : 
 Théorie avec beaucoup d’interactivité 
 Plusieurs ateliers pratiques en groupe et débats 
 Animateur : Mr Ammar Hadj-Messaoud, Ing. ; M.SC.
DES VALEURS AUTHENTIQUEMENT ALGÉRIENNES CONJUGUÉES À L’EFFICACITÉ CANADIENNE 
F I C H E D ’ I N S C R I P T I O N 
C E T T E F I C H E C O N S T I T U E U N B O N D E C O M M A N D E 
A retourner dûment complétée à l’adjointe administrative de Sciquom Conseil, Route du nouveau 
Stade, Bâtiment No1, Les orangers, Rouiba, Alger 
Tél. : 021 85 64 62 / 021 85 64 56 ; Fax. : 021 85 64 73 
Intitulé de la formation : _________________________________________________________ 
_________________________________________________________________________________________ 
Dates : du __________________________________ au _________________________________________ 
Pour vous faire parvenir une facture Pro-Forma suite à l’envoie de cette fiche 
Paiement par chèque libellé au nom de Sciquom Conseil 
INSCRIVANT : (Responsable des inscriptions) 
Nom : ____________________________________________ Prénom : ______________________________ 
Fonction/Titre : __________________________________________________________________________ 
Organisme : _____________________________________________________________________________ 
Adresse : ________________________________________________________________________________ 
_________________________________________________________________________________________ 
Ville : ____________________________________________ Wilaya : _______________________________ 
Tél. : ___________________ Portable : ____________________ Télécopie : ________________________ 
E-mail : _________________________________________________________________________________ 
PARTICIPANTS : 
 Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ 
Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ 
Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________ 
 Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ 
Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ 
Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________ 
 Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ 
Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ 
Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________ 
 Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ 
Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ 
Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________ 
N.B. : Sciquom Conseil n’exige pas de paiement à l’inscription, par conséquent toute annulation 
vous sera facturée du fait du préjudice financier induit 
S i g n a t u r e d e l ’ i n s c r i v a n t e t c a c h e t d e l ’ o r g a n i s m e

Contenu connexe

Tendances

Amadeus Consulting & Solutions - Audit et Conseil
Amadeus Consulting & Solutions - Audit et ConseilAmadeus Consulting & Solutions - Audit et Conseil
Amadeus Consulting & Solutions - Audit et Conseil
Amadeus France
 
Réussir dans son rôle de manager
Réussir dans son rôle de managerRéussir dans son rôle de manager
Réussir dans son rôle de manager
Olivier Jacob
 
La gestion de projet par Techteam
La gestion de projet par TechteamLa gestion de projet par Techteam
La gestion de projet par Techteam
TechTeam
 
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Stephan Pineau
 
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France
Page Personnel
 
Mspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundation
Mspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundationMspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundation
Mspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundationCERTyou Formation
 
Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...
Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...
Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...
Chris Demarle
 
Daf à temps partagé
Daf à temps partagéDaf à temps partagé
Daf à temps partagé
Patrick Chardin
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOM
Diser Frederick
 
C.A.P.
C.A.P.C.A.P.
Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...
Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...
Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...CERTyou Formation
 
Une nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de managementUne nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de management
MP CONSULTANTS
 
Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...
Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...
Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...CERTyou Formation
 
Morf formation-management-of-risk-mor-foundation
Morf formation-management-of-risk-mor-foundationMorf formation-management-of-risk-mor-foundation
Morf formation-management-of-risk-mor-foundationCERTyou Formation
 
Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)
Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)
Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)
Kenza Terrab
 
ATC Salesforce - Infographie EI-Technologies
ATC Salesforce - Infographie EI-TechnologiesATC Salesforce - Infographie EI-Technologies
ATC Salesforce - Infographie EI-Technologies
Pierre SARROLA
 
Atc salesforce ei-institut_groupe ei-technologies
Atc salesforce ei-institut_groupe ei-technologiesAtc salesforce ei-institut_groupe ei-technologies
Atc salesforce ei-institut_groupe ei-technologies
Groupe EI-Technologies
 

Tendances (17)

Amadeus Consulting & Solutions - Audit et Conseil
Amadeus Consulting & Solutions - Audit et ConseilAmadeus Consulting & Solutions - Audit et Conseil
Amadeus Consulting & Solutions - Audit et Conseil
 
Réussir dans son rôle de manager
Réussir dans son rôle de managerRéussir dans son rôle de manager
Réussir dans son rôle de manager
 
La gestion de projet par Techteam
La gestion de projet par TechteamLa gestion de projet par Techteam
La gestion de projet par Techteam
 
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
Webinaire: Pourquoi lancer son académie d'entreprise ?
 
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France
[Infographie] Evolutions de l'intérim spécialisé en France
 
Mspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundation
Mspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundationMspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundation
Mspf formation-managing-successfull-programmes-msp-foundation
 
Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...
Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...
Onboarding : les 10 meilleures pratiques des startups pour intégrer leurs sal...
 
Daf à temps partagé
Daf à temps partagéDaf à temps partagé
Daf à temps partagé
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOM
 
C.A.P.
C.A.P.C.A.P.
C.A.P.
 
Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...
Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...
Cy2658 formation-la-communication-et-le-leadership-pour-le-chef-de-projet-14-...
 
Une nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de managementUne nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de management
 
Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...
Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...
Cypmed formation-parcours-de-formation-pour-les-dirigeants-developper-son-ent...
 
Morf formation-management-of-risk-mor-foundation
Morf formation-management-of-risk-mor-foundationMorf formation-management-of-risk-mor-foundation
Morf formation-management-of-risk-mor-foundation
 
Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)
Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)
Newsletter de la formation professionnelle alliansis maroc 2017 v17.1)
 
ATC Salesforce - Infographie EI-Technologies
ATC Salesforce - Infographie EI-TechnologiesATC Salesforce - Infographie EI-Technologies
ATC Salesforce - Infographie EI-Technologies
 
Atc salesforce ei-institut_groupe ei-technologies
Atc salesforce ei-institut_groupe ei-technologiesAtc salesforce ei-institut_groupe ei-technologies
Atc salesforce ei-institut_groupe ei-technologies
 

En vedette

الأربعون القرآنية
الأربعون القرآنيةالأربعون القرآنية
الأربعون القرآنية
F El Mohdar
 
Sterilization
SterilizationSterilization
Sterilization
Karim Yousry
 
سلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.net
سلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.netسلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.net
سلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.net
New Tech.Net - التقنية.نت
 
Fiche catalogue intra 5S
Fiche catalogue intra 5SFiche catalogue intra 5S
Fiche catalogue intra 5SXL Formation
 
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenance
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenanceRapport de stage sevam PFE gamme de maintenance
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenance
Salem Elasri
 
Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)
Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)
Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)
MARRIS Consulting
 
Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèque
Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèquePetite introduction à la veille collaborative en bibliothèque
Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèque
Le Lirographe
 

En vedette (7)

الأربعون القرآنية
الأربعون القرآنيةالأربعون القرآنية
الأربعون القرآنية
 
Sterilization
SterilizationSterilization
Sterilization
 
سلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.net
سلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.netسلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.net
سلالات وعائلات ومنظمات تحكم العالم لـ منصور عبد الحكيم - www.newt3ch.net
 
Fiche catalogue intra 5S
Fiche catalogue intra 5SFiche catalogue intra 5S
Fiche catalogue intra 5S
 
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenance
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenanceRapport de stage sevam PFE gamme de maintenance
Rapport de stage sevam PFE gamme de maintenance
 
Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)
Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)
Améliorations des Performances en Maintenance Ferroviaire et Aéronautique (Fr)
 
Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèque
Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèquePetite introduction à la veille collaborative en bibliothèque
Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèque
 

Similaire à Comment ameliorer l_efficacite_de_la_performance

5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
Eric Duval
 
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-campCymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-campCERTyou Formation
 
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptxFormation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
DjafTobili
 
Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...
Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...
Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...
OCTO Technology
 
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018
Mario ELIA
 
Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017
Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017
Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017
kolbjm
 
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
MP CONSULTANTS
 
Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_
Novabuild
 
TRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entreprise
TRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entrepriseTRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entreprise
TRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entreprise
CCI Entreprendre
 
Implantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide share
Implantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide shareImplantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide share
Implantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide share
André Bélanger
 
Cogiteo presentation 2021 fr
Cogiteo presentation 2021 frCogiteo presentation 2021 fr
Cogiteo presentation 2021 fr
Cogiteo
 
Adaptation s&op
Adaptation s&opAdaptation s&op
Adaptation s&op
Belkacemi farid
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
KraichiALI
 
Cmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-cei
Cmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-ceiCmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-cei
Cmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-ceiCERTyou Formation
 
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning Professionnel
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning ProfessionnelCapsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning Professionnel
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning Professionnel
Manon Barbaran
 
Expérience Client
Expérience ClientExpérience Client
Expérience Client
Soft Computing
 
Iq Mobilisation Francais.2009
Iq Mobilisation Francais.2009Iq Mobilisation Francais.2009
Iq Mobilisation Francais.2009
Quotient Management
 
Comment Salesforce utilise Salesforce
Comment Salesforce utilise SalesforceComment Salesforce utilise Salesforce
Comment Salesforce utilise Salesforce
Salesforce France
 
Présentation EPO Conseil
Présentation EPO ConseilPrésentation EPO Conseil
Présentation EPO Conseil
Ga DERAIL
 
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015Formation fiabilité et maintenance 2014 2015
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015
Michel Cote
 

Similaire à Comment ameliorer l_efficacite_de_la_performance (20)

5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
5 leviers pour mettre en oeuvre une activité d’architecture d’entreprise effi...
 
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-campCymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
 
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptxFormation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
 
Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...
Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...
Le Comptoir OCTO x Allianz Trade - Amélioration de la collaboration et de la ...
 
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018
 
Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017
Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017
Catalogue formation CCI Campus Alsace 2017
 
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
 
Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_
 
TRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entreprise
TRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entrepriseTRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entreprise
TRANSMISSION REPRISE - Se préparer : Se former à la reprise d'entreprise
 
Implantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide share
Implantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide shareImplantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide share
Implantation du coût de revient optima 2014 v1 ab extrait slide share
 
Cogiteo presentation 2021 fr
Cogiteo presentation 2021 frCogiteo presentation 2021 fr
Cogiteo presentation 2021 fr
 
Adaptation s&op
Adaptation s&opAdaptation s&op
Adaptation s&op
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Cmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-cei
Cmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-ceiCmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-cei
Cmmi formation-fondations-et-mise-en-oeuvre-de-cmmi-cei
 
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning Professionnel
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning ProfessionnelCapsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning Professionnel
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning Professionnel
 
Expérience Client
Expérience ClientExpérience Client
Expérience Client
 
Iq Mobilisation Francais.2009
Iq Mobilisation Francais.2009Iq Mobilisation Francais.2009
Iq Mobilisation Francais.2009
 
Comment Salesforce utilise Salesforce
Comment Salesforce utilise SalesforceComment Salesforce utilise Salesforce
Comment Salesforce utilise Salesforce
 
Présentation EPO Conseil
Présentation EPO ConseilPrésentation EPO Conseil
Présentation EPO Conseil
 
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015Formation fiabilité et maintenance 2014 2015
Formation fiabilité et maintenance 2014 2015
 

Comment ameliorer l_efficacite_de_la_performance

  • 1. DES VALEURS AUTHENTIQUEMENT ALGÉRIENNES CONJUGUÉES À L’EFFICACITÉ CANADIENNE Résultats de plusieurs années de pratique en Amérique du Nord, notre approche permet de faire le lien entre le stratégique et l’opérationnel. À travers notre Approche Holistique, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom Conseil soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités autour des contraintes critiques sur les plans Humains, Organisationnels et Techniques . AGRÉÉE PAR L’ÉTAT No D’AGRÉMENT DU MFP : 1517 LA MISE EN OEUVRE DE LA MAINTENANCE PRODUCTIVE TOTALE « TPM »: COMMENT ÉLABORER ET GÉRER LE PROJET DE MISE EN OEUVRE DE LA TPM ? Route du nouveau stade, Bâtiment No1, Cité LES ORANGERS, Rouiba, Alger Tél. : 021 85 64 62 / 021 85 64 56 /0771 69 54 99 ; Fax. : 021 85 64 73 ; www.sciquom.com ; contact@sciquom.com RC: 02 B 20770 IF: 000216389004249 AI: 16420519302 No d’agrément du MFP : 1517 MANAGEMENT DES ASPECTS DE L’OPTIMISATION OPÉRATIONNELLE  Durée : 3 jours – 23, 24 et 25 Mars 2010  Prix : 75 000,00 DA Hors Taxes  Population cible : Directeurs d’entreprises, responsables des fonctions opérationnelles (production, maintenance, technique et R&D), Ingénieurs et techniciens ou toute personne désirant améliorer ses compétences en gestion de la maintenance.  Lieu de la formation :au sein des locaux de Sciquom Conseil, dans un cadre de travail tranquille et convivial.  Support de cours, le repas du midi et les pauses café vous seront fournis.  Une attestation de formation qualifiante sera fournie à chaque participant.  Objectif global de la formation : COMMENT FAIRE POUR QUE L’ORGANISATION DE LA PRÉPARATION FAVORISE LES CONDITIONS DE BASES ?  Susciter l’engagement des dirigeants pour affronter les six sources de pertes qui nuisent au rendement optimum et à la rentabilité globale de l’entreprise.  Adapter l’application de la TPM à la nature de l’entreprise.  Objectifs spécifiques de la formation : ACQUÉRIR LES OUTILS REQUIS EN RÉPONSE À VOS QUESTIONNEMENTS :  Implanter la TPM : par où commencer ?  Que doit-on entreprendre pour supprimer les six causes de pertes ?  Quels sont les actions minimales pour l’application de la TPM ?  De quoi dépend la réalisation du programme TPM ?  Commet faire comprendre la signification de la TPM au personnel des différents échelons de l’entreprise et provoquer chez eux le sens du défi ?  Comment s’organiser pour appliquer la TPM ?  Comment les orientations sont-elles exprimées ?  De quelles manières exprime-t-on les objectifs ?  Qui établira le projet directeur pour l’application de la TPM ?  Quelle est l’organisation la plus courante du « Kick-off » ?  Comment organiser l’auto-maintenance ?  Comment améliorer le rendement des installations pilotes ?  Comment organiser un système de maintenance programmée ?  Comment mettre en place des programmes de formation ?  Quels est l’outil de transfert de connaissances afin que tout le personnel technique acquière la maîtrise du fonctionnement de l’équipement ?  Approche andragogique :  Théorie avec beaucoup d’interactivité  Plusieurs ateliers pratiques en groupe et débats  Animateur : Mr Ammar Hadj-Messaoud, Ing. ; M.SC.
  • 2. DES VALEURS AUTHENTIQUEMENT ALGÉRIENNES CONJUGUÉES À L’EFFICACITÉ CANADIENNE F I C H E D ’ I N S C R I P T I O N C E T T E F I C H E C O N S T I T U E U N B O N D E C O M M A N D E A retourner dûment complétée à l’adjointe administrative de Sciquom Conseil, Route du nouveau Stade, Bâtiment No1, Les orangers, Rouiba, Alger Tél. : 021 85 64 62 / 021 85 64 56 ; Fax. : 021 85 64 73 Intitulé de la formation : _________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Dates : du __________________________________ au _________________________________________ Pour vous faire parvenir une facture Pro-Forma suite à l’envoie de cette fiche Paiement par chèque libellé au nom de Sciquom Conseil INSCRIVANT : (Responsable des inscriptions) Nom : ____________________________________________ Prénom : ______________________________ Fonction/Titre : __________________________________________________________________________ Organisme : _____________________________________________________________________________ Adresse : ________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Ville : ____________________________________________ Wilaya : _______________________________ Tél. : ___________________ Portable : ____________________ Télécopie : ________________________ E-mail : _________________________________________________________________________________ PARTICIPANTS :  Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________  Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________  Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________  Nom : _____________________________________ Prénom : ______________________________ Fonction/Titre : ____________________________________________________________________ Téléphone : ______________________________ Portable : ________________________________ N.B. : Sciquom Conseil n’exige pas de paiement à l’inscription, par conséquent toute annulation vous sera facturée du fait du préjudice financier induit S i g n a t u r e d e l ’ i n s c r i v a n t e t c a c h e t d e l ’ o r g a n i s m e