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2/ Echange sur les évolutions Scrum
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14
Changes between 2017 and 2020 Scrum Guides
1. Even Less Prescriptive
Over the years, the Scrum Guide started getting a bit more prescriptive. The 2020 version aimed to bring Scrum back to being a minimally sufficient
framework by removing or softening prescriptive language. e.g. removed Daily Scrum questions, soften language around PBI attributes, soften
language around retro items in Sprint Backlog, shortened Sprint cancellation section, and more.
2. One Team, Focused on One Product
The goal was to eliminate the concept of a separate team within a team that has led to “proxy” or "us and them” behavior between the PO and Dev
Team. There is now just one Scrum Team focused on the same objective, with three different sets of accountabilities: PO, SM, and Developers.
1. Introduction of Product Goal
The 2020 Scrum Guide introduces the concept of a Product Goal to provide focus for the Scrum Team toward a larger valuable objective. Each Sprint
should bring the product closer to the overall Product Goal.
2. A Home for Sprint Goal, Definition of Done, and Product Goal
Previous Scrum Guides described Sprint Goal and Definition of Done without really giving them an identity. They were not quite artifacts but were
somewhat attached to artifacts. With the addition of Product Goal, the 2020 version provides more clarity around this. Each of the three artifacts now
contain ‘commitments’ to them. For the Product Backlog it is the Product Goal, the Sprint Backlog has the Sprint Goal, and the Increment has the
Definition of Done (now without the quotes) . They exist to bring transparency and focus toward the progress of each artifact.
3. Self-Managing over Self-Organizing
Previous Scrum Guides referred to Development Teams as self-organizing, choosing who and how to do work. With more of a focus on the Scrum
Team, the 2020 version emphasizes a self-managing Scrum Team, choosing who, how, and what to work on.
4. Three Sprint Planning Topics
In addition to the Sprint Planning topics of “What” and “How”, the 2020 Scrum Guide places emphasis on a third topic, “Why”, referring to the Sprint
Goal.
5. Overall Simplification of Language for a Wider Audience
The 2020 Scrum Guide has placed an emphasis on eliminating redundant and complex statements as well as removing any remaining inference to IT
work (e.g. testing, system, design, requirement, etc). The Scrum Guide is now less than 13 pages.
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16
• Modèle Agile itératif
• Équipe de 10 personnes
• 3 rôles,3 artefacts, 4 cérémonies
1/ Introduction Scrum
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17
• Quelques Chiffres:
1/ Introduction Scrum
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18
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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19
2/ Echange sur les évolutions Scrum
• Une équipe Scrum, un produit
• Développeurs
• Scrum Master imputable
Auto-management, plutôt qu’auto-organisation
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20
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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21
Introduction du Product Goal
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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22
Un foyer pour le Sprint Goal, la Definition of Done et le Product Goal
• Au Product Backlog est associé un Product Goal
• Au Sprint Backlog est associé un Sprint Goal
• A l’Incrément est associé une Definition of Done
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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23
Trois sujets pour le Sprint Planning
• “What”
• “How”
• “Why”
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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2/ Echange sur les évolutions Scrum
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25
More Transparent
Leaner. Easier to access, and more straightforward, opening the door to
more practitioners in new industries and domains.
Less Prescriptive
Scrum is a framework and not a methodology. Experiments, incremental
changes, and iterations are the pillars of the practice.
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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26
2/ Echange sur les évolutions Scrum
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27
3/ Comment le mettre en oeuvre ?
comment se former ?
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3/ Comment le mettre en oeuvre ?
comment se former ?
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• Se poser les bonnes questions
• Se faire accompagner
• S’inspirer des autres
• Se former à l’agilité, aux frameworks utiles,
3/ Comment mettre en oeuvre ? se
former ?
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30
Comment me former ? => DC Academy
Formations Certifiantes Agilité
• Formations à distance
• Agile Scrum (PSM, PSPO), SAFe, Management 3.0 F
• Devenez certifiés
• Prochaines sessions :
• janvier (ScrumMaster)
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• Tarif :
• 1090€ (HT) au lieu de 1300 €
• + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus
Comment faire :
• écrire à Alex maintenant en chat privé
• écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions
🡺 Classe virtuelle, adapté, amélioré !
🡺 Satisfaction 9.5/10 !
🡺 Financement à 100% via votre CPF/OPCO
(FR)
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• Traitons vos sujets ☺
• => barre de chat !
4/ Vos questions du moment :
apportons des réponses !
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32
• Scrum en 2021 :
• + d’agilité et d’humain !
• Nécessité d’adapter les approches
• Sans formation / connaissance, l’échec est assuré
https://www.scrum.org/resources/2020-scrum-guide-launch-event-recording
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf
https://scrumguides.org/revisions.html
• Recherche pour nos prochains Meetups
• Speaker : intervenir sur votre sujet d’expertise
• Host : nous accueillir et faire connaitre votre société
• => alex.gon@dc-consultants.net
Check-out
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• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
o formations,
• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1400+ Spécialistes agilité
o 1400+ membres sur nos Meetups
Comment les Digital Catalysts peuvent
VOUS aider
Agilists
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We
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36
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• Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France
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• Transformation Agile & Coaching, Management du changement,
• Product Management,
• Scrum Mastering & Gestion de projet
• Activités
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Notre Vision
Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
INSPIRER LA CULTURE
CATALYSER LA TRANSFORMATION
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 37
• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
DELIVRER
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
MESURER LA TRANSFORMATION
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation
MERCI !
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Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !

  • 1. DIGITAL CATALYSTS FOR TRANSFORMATION COMMUNITY Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en ! #INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
  • 2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2 Let’s start ! Un mot pour décrire votre humeur maintenant? • => Chat !
  • 3. Pourquoi êtes-vous là ? Découvrir quelle sont les évolutions du modèle Scrum en 2021 Interpréter la théorie en pratique du Scrum guide 2021 Sur quoi porter son focus pour l’année 2021 Bénéficier / partager retour d’expérience Scrum DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 5 Moins utile pour vous si : • Vous n’êtes pas intéressé par le modèle Scrum
  • 4. Bienvenue ! Le programme Qui intervient ? Le pitch 1/ Introduction Scrum 2/ Echange sur les évolutions Scrum 3/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ? 4/ Vos questions du moment : apportons des réponses ! DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 7
  • 5. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! Alex GON • Consultant, coach, formateur • Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des Digital Catalysts • Accompagner les transformations digitales, donner du sens • Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner #Coaching d’organisations #E-commerce • Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects Qui sommes-nous ? 9 Jérôme PAQUEREAU • Consultant, formateur • Consultant chez DC CONSULTANTS et membre de la communauté des Digital Catalysts • Partager et former • Parcours : #Amélioration continue #Transformation Digitale, #Automobile #Aéronautique • Passions : #agilité #partager #Apprendre
  • 6. Digital Catalyst Community News de nos communautés En France, depuis 2019 : • 1400+ members • 4 meetups / mois • Professionnels et talents : ○ IT, marketing, operations ○ Banking, Industrie, Fintechs, ... DC CONSULTANTS - Catalyse your transformations!
  • 7. Digital Catalyst Community News de nos communautés Luxembourg: • 70+ membres sur le groupe Meetup : merci ! • partageons ! DC CONSULTANTS - Catalyse your transformations!
  • 8. 14 Changes between 2017 and 2020 Scrum Guides 1. Even Less Prescriptive Over the years, the Scrum Guide started getting a bit more prescriptive. The 2020 version aimed to bring Scrum back to being a minimally sufficient framework by removing or softening prescriptive language. e.g. removed Daily Scrum questions, soften language around PBI attributes, soften language around retro items in Sprint Backlog, shortened Sprint cancellation section, and more. 2. One Team, Focused on One Product The goal was to eliminate the concept of a separate team within a team that has led to “proxy” or "us and them” behavior between the PO and Dev Team. There is now just one Scrum Team focused on the same objective, with three different sets of accountabilities: PO, SM, and Developers. 1. Introduction of Product Goal The 2020 Scrum Guide introduces the concept of a Product Goal to provide focus for the Scrum Team toward a larger valuable objective. Each Sprint should bring the product closer to the overall Product Goal. 2. A Home for Sprint Goal, Definition of Done, and Product Goal Previous Scrum Guides described Sprint Goal and Definition of Done without really giving them an identity. They were not quite artifacts but were somewhat attached to artifacts. With the addition of Product Goal, the 2020 version provides more clarity around this. Each of the three artifacts now contain ‘commitments’ to them. For the Product Backlog it is the Product Goal, the Sprint Backlog has the Sprint Goal, and the Increment has the Definition of Done (now without the quotes) . They exist to bring transparency and focus toward the progress of each artifact. 3. Self-Managing over Self-Organizing Previous Scrum Guides referred to Development Teams as self-organizing, choosing who and how to do work. With more of a focus on the Scrum Team, the 2020 version emphasizes a self-managing Scrum Team, choosing who, how, and what to work on. 4. Three Sprint Planning Topics In addition to the Sprint Planning topics of “What” and “How”, the 2020 Scrum Guide places emphasis on a third topic, “Why”, referring to the Sprint Goal. 5. Overall Simplification of Language for a Wider Audience The 2020 Scrum Guide has placed an emphasis on eliminating redundant and complex statements as well as removing any remaining inference to IT work (e.g. testing, system, design, requirement, etc). The Scrum Guide is now less than 13 pages.
  • 9. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 16 • Modèle Agile itératif • Équipe de 10 personnes • 3 rôles,3 artefacts, 4 cérémonies 1/ Introduction Scrum
  • 10. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 17 • Quelques Chiffres: 1/ Introduction Scrum
  • 11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 18 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 19 2/ Echange sur les évolutions Scrum • Une équipe Scrum, un produit • Développeurs • Scrum Master imputable
  • 13. Auto-management, plutôt qu’auto-organisation DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 20 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 14. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 21 Introduction du Product Goal 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 15. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 22 Un foyer pour le Sprint Goal, la Definition of Done et le Product Goal • Au Product Backlog est associé un Product Goal • Au Sprint Backlog est associé un Sprint Goal • A l’Incrément est associé une Definition of Done 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 16. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 23 Trois sujets pour le Sprint Planning • “What” • “How” • “Why” 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 17. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 24 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 18. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 25 More Transparent Leaner. Easier to access, and more straightforward, opening the door to more practitioners in new industries and domains. Less Prescriptive Scrum is a framework and not a methodology. Experiments, incremental changes, and iterations are the pillars of the practice. 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 19. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 26 2/ Echange sur les évolutions Scrum
  • 20. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 27 3/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ?
  • 21. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 28 3/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ?
  • 22. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 29 • Se poser les bonnes questions • Se faire accompagner • S’inspirer des autres • Se former à l’agilité, aux frameworks utiles, 3/ Comment mettre en oeuvre ? se former ?
  • 23. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 30 Comment me former ? => DC Academy Formations Certifiantes Agilité • Formations à distance • Agile Scrum (PSM, PSPO), SAFe, Management 3.0 F • Devenez certifiés • Prochaines sessions : • janvier (ScrumMaster) • janvier (Product Owner) • janvier (Outils JIRA et Confluence) • Tarif : • 1090€ (HT) au lieu de 1300 € • + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus Comment faire : • écrire à Alex maintenant en chat privé • écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions 🡺 Classe virtuelle, adapté, amélioré ! 🡺 Satisfaction 9.5/10 ! 🡺 Financement à 100% via votre CPF/OPCO (FR)
  • 24. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 31 • Traitons vos sujets ☺ • => barre de chat ! 4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
  • 25. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 32 • Scrum en 2021 : • + d’agilité et d’humain ! • Nécessité d’adapter les approches • Sans formation / connaissance, l’échec est assuré https://www.scrum.org/resources/2020-scrum-guide-launch-event-recording https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf https://scrumguides.org/revisions.html • Recherche pour nos prochains Meetups • Speaker : intervenir sur votre sujet d’expertise • Host : nous accueillir et faire connaitre votre société • => alex.gon@dc-consultants.net Check-out
  • 26. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 35 • Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux • Développement de vos talents : o communauté, o formations, • Savoir-faire Digital Catalysts : o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies • Des outils pour réussir • Nos communautés : o 1400+ Spécialistes agilité o 1400+ membres sur nos Meetups Comment les Digital Catalysts peuvent VOUS aider Agilists & Products We
  • 27. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 36 DC CONSULTANTS Pure player conseil en agilité • Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France • Expertise • Transformation Agile & Coaching, Management du changement, • Product Management, • Scrum Mastering & Gestion de projet • Activités https://dc-consultants.net Nos groupes : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/ Facebook : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/ Meetup Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts /
  • 28. Notre Vision Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI INSPIRER LA CULTURE CATALYSER LA TRANSFORMATION DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 37 • Humain au centre • Culture Produit, Agile, DEVOPS • Technologies modernes INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER • Coacher, transformer les équipes • Changer les pratiques DELIVRER • Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité • Automatiser les déploiements MESURER LA TRANSFORMATION • Approche ROI de la transformation • Adaptation
  • 29. MERCI ! Alex GON Principal Digital Catalyst +33 (0)6 27 79 37 72 +33 (0)1 84 17 75 69 sales@dc-consultants.net Activez la communauté Digital Catalysts : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/ https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/ Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digita l-Catalysts/