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Quartier BOUCHAYER-VIALLET

                  François PEYRONNET
                   Directeur Général Adjoint
             Economie-Relations Internationales
                    VILLE DE GRENOBLE


          Organisé par
Présentation du site et de la démarche de projet



    14 hectares le long de l’autoroute A480,
    en friche depuis 40 ans
    Situé à l'entrée nord-ouest de
    l'agglomération, proche des grands axes
    de communication




                                               Vue générale du site en 2005
                                                                              Organisé par

2
Présentation du site et de la démarche de projet


      Historique de 1870 aux années 90
         Un site occupé pendant plus de 100 ans par
         des industries lourdes (construction
         conduites forcées / industries de la Houille
         Blanche ).
         1960 fermeture des établissements
         Bouchayer-Viallet : s’installe une période de
         friche jusqu’en 1995.

                                                          Sortie de conduites forcées




                                                                       Organisé par

3           Sortie d’usine en 1920       Entrée du site
Présentation du site et de la démarche de
    projet
       Bouchayer-Viallet demain




        Nouvelles     Logements   Lieux
                                  culturels   Activités    Hôtellerie-Restauration
        activités                             existantes
        économiques
                                                                                 Organisé par

4
Bouchayer-Viallet demain




                               Organisé par

5
Présentation du site et de la démarche de projet


      Les objectifs d’aménagements

         Créer des emplois diversifiés dans la ville centre
         Assurer la mixité des activités (économiques,
         associatives, culturelles)
         Préserver l’identité patrimoniale et industrielle du site
         Augmenter l’offre de logements diversifiés dans la ville
         Ouvrir le site sur la ville et l’agglomération
         Créer une complémentarité avec la Presqu’île
         Produire une démarche de développement durable (HQE,
         Espaces Publics)
                                                                 Organisé par

6
Présentation du site et de la démarche de projet


      Démarche de projet et de concertation
          2002- 2003: Démarche de concertation active,
         élaboration et validation d’un programme (ateliers,
         réunions publiques, groupes de travail thématiques,
         visites, équipe projet pluridisciplinaire, site web…)

          2004: Création d’une ZAC (Zone d ’Aménagement
         Concertée) par la Ville de Grenoble et convention
         publique d ’aménagement avec la SEM Grenoble 2000


          2005: Lancement des 1ers travaux


                                                           Organisé par

7
Présentation du site et de la démarche de projet


         2006-2009: Démarche d’animation : lieu d’information,
         visites du site, ateliers avec écoles, universités, conseils
         d’habitants, personnes âgées…




                                                                 Organisé par

8
Une requalification durable du site

     Eco-quartier
      Chantier Propre
            Réduction de l’impact des camions sur site et en ville :
            débourbeur, plan de circulation de chantier pour
            limiter la nuisance des riverains (bruit, déplacement)
            Nettoyage des zones en chantier
            Démarche de traçabilité des terres polluées


      Gestion des déchets : démarche HQGD                               Tri des terres

      sur les opérations privées et publiques
            Déconstruction : déchets concassés et grave recyclée
            pour utilisation lors des travaux de terrassement et
            de voiries.
            Anticipation de la réglementation : conception des
            dépôts de déchets d'activité adaptée aux modes de
            collecte actuels et futurs probables
                                                                        Débourbeur
      Gestion des eaux
            Création de bassins de stockage d’eau de pluie
                  Ré infiltrer de façon naturelle l’eau dans la nappe
                  Créer une réserve pour l’arrosage des espaces verts
                                                                                    Organisé par

9
Une mixité d’usage

     400 logements dont 35 % en social + 100 logements étudiants




     50 à 60 000m² de tertiaire et d’activités + 5000 m² de commerces                 (dont hôtels)




     Espaces de loisirs et de culture   (crèche, espaces associatifs, salle d’escalade, salle de concert)




                                                                                                   Organisé par

10
Réhabilitation du patrimoine économique et
     culturel
        CEMOI : ancienne chocolaterie transformée en pépinière
        d’entreprises
              Investissement de 7,7 millions € (2001 à 2010)
              Taux d’occupation passé de 40% en 1997 à 90% en 2007

        La petite Halle
              Un hôtel d’entreprise : comprenant des espaces de 30 à 150 m²
              Un espace d’escalade dans la moitié nord

        Le Centre Nationale d’Art Contemporain – « Magasin »
              Acquisition du bâtiment par la ville en 1981
              Reconversion en centre d’art (1986) tout en préservant l’intégrité architecturale du
              lieu




                                                                                              Organisé par

11
Une offre de service pour accompagner les entreprises

           Pépinière et incubateur GRAIN et PETALE
           Hôtels d’entreprises CEMOI (multimédia) et petite halle
           (ateliers et tertiaires)
           Centre d’affaires privé
           60 000 m² de tertiaire à la location et à la vente




                                                                Organisé par

12
Offre immobilière d’entreprise durable

      Bâtiment BBC ou énergie positive
         Les Reflets du Drac : 10 000 m² de bureaux
             Résille dorée en façade: assure la fonction de brise-soleil et participe à
             l’amélioration thermique et phonique du bâtiment.
             Boites acoustiques absorbantes en façade.
             Centrale photovoltaïque de 800 m².




                                                            Architecte : Jacques Ferrier



                                                                                       Organisé par

13
Offre immobilière d’entreprise durable


          Les Reflets du Vercors : 12 000 m² de bureaux

                                            Bâtiment basse consommation
                                            énergétique (RT 2005 -50%)
                                            Isolation acoustique
                                            Centrale photovoltaïque de
                                            600m²
                                            Résille métallique (brise soleil
                                            et amélioration thermique)
                                            Toitures végétalisées




     Architecte : Jacques Ferrier
     Livraison début 2012



                                                                   Organisé par

14
Offre immobilière d’entreprise durable


         L’Emeraude : immeuble de bureaux à énergie positive



                                       Un socle décollé du sol
                                       Une large toiture photovoltaïque
                                       Un niveau de performance
                                       énergétique RT 2005 - 69,4 %
                                       Une production d’énergie
                                       supérieure de 14 % par
                                       rapport à ses consommations
                                       prévisionnelles totales, y
                                       compris les consommations
                                       informatiques.

        Architecte : Jacques Ferrier
        Livraison 2012


                                                                 Organisé par

15
Offre immobilière d’entreprise durable

        La nouvelle Chambre de Métiers : bâtiment à
        énergie positive, 3 800 m²
                                             Bâtiment à faible consommation
                                             d’énergie.
                                             Deux bâtiments entourant un
                                             jardin (végétal qui descend
                                             jusque sur le domaine public).
                                             Toitures photovoltaïques.
                                             Principes bioclimatiques : dalle
                                             active, rafraîchissement par eau
                                             de nappe, stores à lames
                                             orientables empilables




                                 Architecte : Chabal Architectes
                                 Livraison 2012
                                                                         Organisé par

16
Bilan financier pour la Ville de Grenoble


      L’engagement de la ville
         Dépenses
               Acquisitions des terrains / évictions / démolitions
               Dépollution (études et travaux)
               Déviations des réseaux existants
               Aménagement des voiries et des espaces publics
               Honoraires associés (maîtrise d’ouvrage et prestataires techniques)


         Recettes
               Ventes de droits à construire aux constructeurs
               Participations des collectivités (Région, Métro, Ville) et du Feder




                                                                                     Organisé par

17
Bilan financier pour la Ville de Grenoble


        Un budget de 35 M€ environ

                                Zac Bouchayer-Viallet

             Acquisitions foncières                     20%


             Travaux + honoraires                       74%


             Frais Financiers                           6%

             Recettes hors participation Ville          65%

             Participation Ville de Grenoble            35%



                                                              Organisé par

18
Merci de votre attention

Organisé par

               francois.peyronnet@ville-grenoble.fr

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Site de Bouchayer Viallet à Grenoble

  • 1. Quartier BOUCHAYER-VIALLET François PEYRONNET Directeur Général Adjoint Economie-Relations Internationales VILLE DE GRENOBLE Organisé par
  • 2. Présentation du site et de la démarche de projet 14 hectares le long de l’autoroute A480, en friche depuis 40 ans Situé à l'entrée nord-ouest de l'agglomération, proche des grands axes de communication Vue générale du site en 2005 Organisé par 2
  • 3. Présentation du site et de la démarche de projet Historique de 1870 aux années 90 Un site occupé pendant plus de 100 ans par des industries lourdes (construction conduites forcées / industries de la Houille Blanche ). 1960 fermeture des établissements Bouchayer-Viallet : s’installe une période de friche jusqu’en 1995. Sortie de conduites forcées Organisé par 3 Sortie d’usine en 1920 Entrée du site
  • 4. Présentation du site et de la démarche de projet Bouchayer-Viallet demain Nouvelles Logements Lieux culturels Activités Hôtellerie-Restauration activités existantes économiques Organisé par 4
  • 5. Bouchayer-Viallet demain Organisé par 5
  • 6. Présentation du site et de la démarche de projet Les objectifs d’aménagements Créer des emplois diversifiés dans la ville centre Assurer la mixité des activités (économiques, associatives, culturelles) Préserver l’identité patrimoniale et industrielle du site Augmenter l’offre de logements diversifiés dans la ville Ouvrir le site sur la ville et l’agglomération Créer une complémentarité avec la Presqu’île Produire une démarche de développement durable (HQE, Espaces Publics) Organisé par 6
  • 7. Présentation du site et de la démarche de projet Démarche de projet et de concertation 2002- 2003: Démarche de concertation active, élaboration et validation d’un programme (ateliers, réunions publiques, groupes de travail thématiques, visites, équipe projet pluridisciplinaire, site web…) 2004: Création d’une ZAC (Zone d ’Aménagement Concertée) par la Ville de Grenoble et convention publique d ’aménagement avec la SEM Grenoble 2000 2005: Lancement des 1ers travaux Organisé par 7
  • 8. Présentation du site et de la démarche de projet 2006-2009: Démarche d’animation : lieu d’information, visites du site, ateliers avec écoles, universités, conseils d’habitants, personnes âgées… Organisé par 8
  • 9. Une requalification durable du site Eco-quartier Chantier Propre Réduction de l’impact des camions sur site et en ville : débourbeur, plan de circulation de chantier pour limiter la nuisance des riverains (bruit, déplacement) Nettoyage des zones en chantier Démarche de traçabilité des terres polluées Gestion des déchets : démarche HQGD Tri des terres sur les opérations privées et publiques Déconstruction : déchets concassés et grave recyclée pour utilisation lors des travaux de terrassement et de voiries. Anticipation de la réglementation : conception des dépôts de déchets d'activité adaptée aux modes de collecte actuels et futurs probables Débourbeur Gestion des eaux Création de bassins de stockage d’eau de pluie Ré infiltrer de façon naturelle l’eau dans la nappe Créer une réserve pour l’arrosage des espaces verts Organisé par 9
  • 10. Une mixité d’usage 400 logements dont 35 % en social + 100 logements étudiants 50 à 60 000m² de tertiaire et d’activités + 5000 m² de commerces (dont hôtels) Espaces de loisirs et de culture (crèche, espaces associatifs, salle d’escalade, salle de concert) Organisé par 10
  • 11. Réhabilitation du patrimoine économique et culturel CEMOI : ancienne chocolaterie transformée en pépinière d’entreprises Investissement de 7,7 millions € (2001 à 2010) Taux d’occupation passé de 40% en 1997 à 90% en 2007 La petite Halle Un hôtel d’entreprise : comprenant des espaces de 30 à 150 m² Un espace d’escalade dans la moitié nord Le Centre Nationale d’Art Contemporain – « Magasin » Acquisition du bâtiment par la ville en 1981 Reconversion en centre d’art (1986) tout en préservant l’intégrité architecturale du lieu Organisé par 11
  • 12. Une offre de service pour accompagner les entreprises Pépinière et incubateur GRAIN et PETALE Hôtels d’entreprises CEMOI (multimédia) et petite halle (ateliers et tertiaires) Centre d’affaires privé 60 000 m² de tertiaire à la location et à la vente Organisé par 12
  • 13. Offre immobilière d’entreprise durable Bâtiment BBC ou énergie positive Les Reflets du Drac : 10 000 m² de bureaux Résille dorée en façade: assure la fonction de brise-soleil et participe à l’amélioration thermique et phonique du bâtiment. Boites acoustiques absorbantes en façade. Centrale photovoltaïque de 800 m². Architecte : Jacques Ferrier Organisé par 13
  • 14. Offre immobilière d’entreprise durable Les Reflets du Vercors : 12 000 m² de bureaux Bâtiment basse consommation énergétique (RT 2005 -50%) Isolation acoustique Centrale photovoltaïque de 600m² Résille métallique (brise soleil et amélioration thermique) Toitures végétalisées Architecte : Jacques Ferrier Livraison début 2012 Organisé par 14
  • 15. Offre immobilière d’entreprise durable L’Emeraude : immeuble de bureaux à énergie positive Un socle décollé du sol Une large toiture photovoltaïque Un niveau de performance énergétique RT 2005 - 69,4 % Une production d’énergie supérieure de 14 % par rapport à ses consommations prévisionnelles totales, y compris les consommations informatiques. Architecte : Jacques Ferrier Livraison 2012 Organisé par 15
  • 16. Offre immobilière d’entreprise durable La nouvelle Chambre de Métiers : bâtiment à énergie positive, 3 800 m² Bâtiment à faible consommation d’énergie. Deux bâtiments entourant un jardin (végétal qui descend jusque sur le domaine public). Toitures photovoltaïques. Principes bioclimatiques : dalle active, rafraîchissement par eau de nappe, stores à lames orientables empilables Architecte : Chabal Architectes Livraison 2012 Organisé par 16
  • 17. Bilan financier pour la Ville de Grenoble L’engagement de la ville Dépenses Acquisitions des terrains / évictions / démolitions Dépollution (études et travaux) Déviations des réseaux existants Aménagement des voiries et des espaces publics Honoraires associés (maîtrise d’ouvrage et prestataires techniques) Recettes Ventes de droits à construire aux constructeurs Participations des collectivités (Région, Métro, Ville) et du Feder Organisé par 17
  • 18. Bilan financier pour la Ville de Grenoble Un budget de 35 M€ environ Zac Bouchayer-Viallet Acquisitions foncières 20% Travaux + honoraires 74% Frais Financiers 6% Recettes hors participation Ville 65% Participation Ville de Grenoble 35% Organisé par 18
  • 19. Merci de votre attention Organisé par francois.peyronnet@ville-grenoble.fr