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Le Brand Management dans l’Industrie
Musicale
 Chaîne membre du groupe BE VIACOM
Première chaîne a diffuser des clips musicaux.
Rôle de promoteur artistique pour les majors
(80’s - 00’s).
Visibilité et reconnaissance mondiale: 1er
agrégateur d’audience sur les 15-24 ans
 Mode d’opération cross-médias
Présence TV, Mobile, Web, Tablettes, Réseaux
Sociaux.
 Séparation des styles musicaux en
plusieurs chaines dans les 00’s
Une chaîne, une marque, un genre
 une cible (MTV, MTV Pulse/Idol/Base)
 Mutation de l’Industrie musicale
Internet et les plateformes en
ligne
 Diversification des médias
 Utilisation du brand
management
 Renforcement du relationnel
consommateur
 De nouvelles stratégie
marketing pour de nouveaux
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 Changer l’image d’une Industrie
du disque vieillissante
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 Une nouvelle vision de la musique
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 Les majors
Toucher un public de masse
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 Les indépendants
Toucher un public qualitatif
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Défendre l’identité propre d’un artiste
Maîtriser les coûts: utiliser Internet et les blogs
 Les sites de téléchargement / Le streaming
Capter les consommateur pirates
Donner un accès mondial en temps réel
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Etendre l’offre et le catalogue musical
 Les artistes
Etre présent sur tous les médias.
Se différencier des autres.
Se représenter en live : rencontrer le public.
Porter attention à son image propre : créer de l’émotion
 Les maisons de disques ont leur
propre image
 Les brands managers: définition
de l’identité, du poids et de la
cible d’un artiste
 Lien entre durabilité d’un artiste
et brand management:
implication et fidélisation
 La relation artiste-
consommateur
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maître de la marque
 Multitude de points de vues
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sont possibles
 Répartition des rôles et des
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complexe et floue
 Mutation constante de l’Industrie
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 Le piratage reste toujours très
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 Le secteur évolue
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 Les artistes:
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 Les majors
Etre présentes sur le streaming
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 Les indépendants
Garder une identité propre
Maintenir la diversité de l’offre
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Soutenance de mémoire

  • 1. Le Brand Management dans l’Industrie Musicale
  • 2.  Chaîne membre du groupe BE VIACOM Première chaîne a diffuser des clips musicaux. Rôle de promoteur artistique pour les majors (80’s - 00’s). Visibilité et reconnaissance mondiale: 1er agrégateur d’audience sur les 15-24 ans  Mode d’opération cross-médias Présence TV, Mobile, Web, Tablettes, Réseaux Sociaux.  Séparation des styles musicaux en plusieurs chaines dans les 00’s Une chaîne, une marque, un genre  une cible (MTV, MTV Pulse/Idol/Base)
  • 3.  Mutation de l’Industrie musicale Internet et les plateformes en ligne  Diversification des médias  Utilisation du brand management  Renforcement du relationnel consommateur  De nouvelles stratégie marketing pour de nouveaux marchés
  • 4.  Changer l’image d’une Industrie du disque vieillissante S’adapter aux nouveaux médias Cibler pour toucher (ex: Underground vs Mainstream)  La transformation du marché: le passage à l’Internet Lutter face au piratage Donner une nouvelle image  La promotion de nouveaux modes d’accès légaux Téléchargement en ligne Sites de streaming  Une nouvelle vision de la musique Publicité sur Internet Community management
  • 5.  Recherche interne Etudes de marché BE VIACOM Sites webs Médiamétrie Plan média  Recherche externe Articles de presse Plateforme Scholar Vox Librairie Presse spécialisée en ligne  Enquête Interview / témoignages Forum, blog TED Talks
  • 6.  Les majors Toucher un public de masse Fidéliser dés le plus jeune âge Uniformiser sa ligne éditoriale Miser sur le divertissement: alliance radio/tv/web  Les indépendants Toucher un public qualitatif Rapprocher l’artiste du consommateur Défendre l’identité propre d’un artiste Maîtriser les coûts: utiliser Internet et les blogs  Les sites de téléchargement / Le streaming Capter les consommateur pirates Donner un accès mondial en temps réel Faciliter la prise en main Etendre l’offre et le catalogue musical  Les artistes Etre présent sur tous les médias. Se différencier des autres. Se représenter en live : rencontrer le public. Porter attention à son image propre : créer de l’émotion
  • 7.  Les maisons de disques ont leur propre image  Les brands managers: définition de l’identité, du poids et de la cible d’un artiste  Lien entre durabilité d’un artiste et brand management: implication et fidélisation  La relation artiste- consommateur  Le consommateur devient maître de la marque
  • 8.  Multitude de points de vues Différentes analyses du marché sont possibles  Répartition des rôles et des revenus entre les acteurs complexe et floue  Mutation constante de l’Industrie Problème de durabilité  Le piratage reste toujours très présent  Le secteur évolue continuellement : obsolescence rapide des techniques marketing
  • 9.  Les artistes: Bien choisir son média: identifiables Déterminer son image : reconnaissables Collaborer avec son public : participatifs Répondre aux attentes de celui-ci : crédibles Faire évoluer sa marque : durables  Les majors Etre présentes sur le streaming Augmenter l’expérience du consommateur Garder un lien avec les labels indépendants Assouplir les coûts de la communication
  • 10.  Les indépendants Garder une identité propre Maintenir la diversité de l’offre Maîtriser les coûts : augmenter l’écoute gratuite Rester légitime : défendre une image qualitative Avoir une marque créative et originale : innover  Les sites en ligne / Le streaming Equilibrer la publicité : limiter l’effet assommant Etre transparent sur la répartition des revenus: éthique Personnaliser les plateformes : augmenter l’expérience Etre à l’écoute de l’utilisateur : contenant vs contenu Elargir l’offre aux artistes indépendants Etre social