SlideShare une entreprise Scribd logo
Pourquoi & Comment,
le Startup Founder Canvas v1.2
Michel Cezon – Septembre 2018
Cogiteo ©
L’outil de référence pour créer,
capturer et délivrer de la valeur
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 2
Et l’équipe ?
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 3
✓ Parce que l’équipe prime sur l’idée ou la technologie
✓ Parce que la cohésion de l'équipe est porteuse du succès de la startup
✓ Parce qu’il vaut mieux se poser les bonnes questions au début
✓ Parce que nous sommes plus performants quand nous savons pourquoi
nous faisons les choses
✓ Parce que le pourquoi prime sur le comment
Complémentaire du Business Model Canvas de Strategyzer.com ,
le Startup Founder Canvas est l’outil de réflexion pour
l’entrepreneur, le porteur de startup et les associés
Pourquoi un nouveau Canvas ?
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 4
Ref :
Date :
Valeurs Vision Stratégie Organisation
Motivations Missions Compétences Moyens
Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2
Pourquoi Comment
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Besoins Engagements
Raison d'être
Critères de succès
Why & How,
the Startup Founder Canvas
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 5
INTEN-
TION
EXECU-
TION
Ref :
Date :
Valeurs Vision Stratégie Organisation
Motivations Missions Compétences Moyens
Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2
Pourquoi Comment
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Besoins Engagements
Raison d'être
Critères de succès
Deux dimensions à explorer pour
le créateur de startup
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 6
1
Pourquoi ?
3
Comment ?
2
Pour
quoi ?
Ref :
Date :
Valeurs Vision Stratégie Organisation
Motivations Missions Compétences Moyens
Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2
Pourquoi Comment
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Besoins Engagements
Raison d'être
Critères de succès
Déroulé du questionnement
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 7
*Le questionnement peut se faire dans un ordre différent
1
Valeurs
2
Motivations
4
Vision
5
Missions
3
Besoins
6
Raison d’être
9
Stratégie
10
Organisation
7
Compétences
8
Moyens
11
Engagements
12
Critères de
succès
Ref :
Date :
Valeurs
Quelles sont mes valeurs
personnelles et les valeurs
que je souhaite vivre ?
Vision
Quelle est la vision du
monde que je veux créer
ou à laquelle je veux
contribuer ?
Stratégie
Quelle stratégie vais-je
déployer ?
Qu'est-ce que je veux ?
Organisation
Quelles sont les
collaborations que je
souhaite mettre en place
dans une équipe ?
Comment vais-je travailler
avec mon écosystème ?
Motivations
Qu'est-ce qui me pousse à
agir ? De quoi ai-je envie ?
Missions
Quelles sont les missions
que je me fixe pour
contribuer à ma vision ?
Compétences
Quelles sont les
compétences que j'apporte ?
Qu'est-ce que je sais ?
Moyens
Quels sont les moyens que
j'apporte ?
Qu'est-ce que je peux ?
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2
Pourquoi Comment
Besoins
De quoi j'ai besoin ?
Quels sont les bénéfices que j'attends ?
Engagements
Quels sont mes niveaux d'engagement ?
Pour quels niveaux de risque ?
Raison d'être
Quelle est ma raison d'être,
le but de mon existence ?
Critères de succès
Comment saurai-je que j'ai
réussi, que j'ai atteint le
but ?
Questionnement individuel
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 8
Du plus établi … au plus flexible
Ref :
Date :
Valeurs
Quelles sont nos valeurs
communes et les valeurs
que nous souhaitons vivre
?
Vision
Quelle est la vision du
monde que nous voulons
créer ou à laquelle nous
voulons contribuer ?
Stratégie
Quelle stratégie allons-
nous déployer ?
Que voulons-nous ?
Organisation
Quelles sont les
collaborations que nous
souhaitons mettre en place
avec l'équipe ? Comment
allons-nous travailler avec
notre écosystème ?
Motivations
Qu'est-ce qui nous pousse à
agir collectivement ? De
quoi avons-nous envie ?
Missions
Quelles sont les missions
que nous nous fixons pour
contribuer à notre vision ?
Compétences
Quelles sont les
compétences que nous
apportons ?
Que savons-nous ?
Moyens
Quels sont les moyens que
nous apportons ?
Que pouvons-nous ?
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2
Pourquoi Comment
Raison d'être
Quelle est notre raison
d'être, le but de notre
équipe ?
Critères de succès
Comment saurons-nous que
nous avons réussi, que nous
avons atteint le but de
notre équipe ?
Besoins
De quoi avons-nous besoin ?
Quels sont les bénéfices que nous attendons ?
Engagements
Quels sont nos niveaux d'engagement ?
Pour quels niveaux de risque ?
Questionnement équipe
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 9
Doit être
+ ou –
convergent
Peut-être
+ ou -
divergent
Du plus établi … au plus flexible
Ref :
Date :
Valeurs Vision Stratégie Organisation
Motivations Missions Compétences Moyens
Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2
Pourquoi Comment
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Besoins Engagements
Raison d'être
Critères de succès
Cohérence entre les blocs
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 10
*La cohérence doit s’apprécier dans chaque bloc et entre les blocs
 Vous prenez connaissance du processus et de la signification de chaque bloc
 Chaque fondateur/trice remplit un SFCanvas format A4 de son point de vue en
suivant ou pas l’ordre proposé
 En entretien individuel,
 Vous questionnez les cohérences entre les blocs pour chaque fondateur/trice
 Vous questionnez le/la fondateur/trice sur ses ressentis et les enseignements retirés
 En entretien collectif,
 Vous collez un SFCanvas général au mur (en format A0 si possible)
 Chacun fondateur/trice écrit sur des post-its (une couleur par personne) ce qu’il/elle a mis
dans les blocs et les colle sur le SFCanvas général
 Vous comparez les réponses de chacun en faisant ressortir les alignements et les
différences
 Vous validez la cohérence globale des points de vue des fondateurs/trices pour chaque
bloc
 Vous validez les cohérences entre les contenus des blocs en suivant les flèches
 Vous questionnez les fondateurs/trices sur leurs ressentis et les enseignements retirés
Proposition de processus à suivre
en accompagnement …
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 11
✓ Alignement
✓ Cohérence
✓ Complémentarité
✓ Efficience
Bénéfices pour le fondateur et
pour l’équipe
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 12
➢ Pour les phases de création, de montée en puissance,
de levée de fonds et de recrutement
Michel Cezon est coach professionnel certifié et ingénieur en Intelligence Artificielle,
Robotique et Vision. Cumulant 35 années d’expérience dans l’industrie, les PME et la
recherche, il a créé trois startups (Singapour, France, une spin-off aux USA). Fondateur
et dirigeant de Cogiteo, il accompagne des managers et dirigeants des startups et
entreprises technologiques grâce au coaching, conseil et formation. Il enseigne en
incubateurs, dans l’industrie, à l’université, intervient comme médiateur certifié et
appartient à un réseau de Business Angels.
L’auteur du Startup Founder Canvas,
un serial entrepreneur
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 13
 Un grand merci à Agnes Dang, Alex Osterwalder, Anais Mercier, Antoine
Sandanassamy, Benoit Combes, Catherine Cayuela, Catherine Roupie,
Christian Rey, Claire Chanterelle, Clémentine Delphin, Cyril Couffe, Daniel
Pilaud, Didier Bernard, Dolores Adamski, Dominique Vian, Erno Tornikoski,
France Revol, Gregory Gabriel, Jean-Marc Santi, Jérôme Barrand, Laura
Calmore, Marie Chambon, Michaelle Policard, Néry Aidoud, Pierre-Yves
Hittelet, Quy-Diem Dao, Rachid Alhiane, Roland Pesty, Sabrina Lhomme,
Sylvain Brissot, Véronique Mante...
Les contributeurs
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 14
La boite à outils Startup Shaker®
Les 3 piliers de la startup
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 15
Analyse du potentiel business avec
Business Model Canvas®
Analyse du potentiel équipe avec
Startup Founder Canvas®
Analyse de la compatibilité équipe/business avec
Secure Your Growth®
BLOG entrepreneuriat :
www.michelcezon.fr
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 16
Michel Cezon
contact@startupfoundercanvas.com
www.startupfoundercanvas.com
Au plaisir de travailler ensemble
01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 17
Parce que le meilleur chemin vers
le succès est une bonne équipe
plus qu’un bon produit.

Contenu connexe

Tendances

Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ?
Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ? Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ?
Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ?
Dominique van Deth
 
Intrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programme
Intrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programmeIntrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programme
Intrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programme
Dominique van Deth
 
Groupe de travail Communication LED
Groupe de travail Communication LED Groupe de travail Communication LED
Groupe de travail Communication LED
Daniel GUEYSSET
 
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...
Digitalead
 
Comment animer un atelier de gestion de risques?
Comment animer un atelier de gestion de risques?Comment animer un atelier de gestion de risques?
Comment animer un atelier de gestion de risques?
PMI-Montréal
 
E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genève
E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genèveE reputation meetup yannick bouvard coaching startup genève
E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genève
Coaching Startup
 
Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?
Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?
Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?
Raphael Beziz
 
Formation Constitution d'équipe
Formation Constitution d'équipeFormation Constitution d'équipe
Formation Constitution d'équipe
Grain Incubation
 
Comment devenir un chef de projet efficace
Comment devenir  un chef de projet efficaceComment devenir  un chef de projet efficace
Comment devenir un chef de projet efficace
nodesway
 
Présentation offre startup
Présentation offre startupPrésentation offre startup
Présentation offre startup
Philippe Lasserre
 
Comment devenir chef de projet
Comment devenir chef de projetComment devenir chef de projet
Comment devenir chef de projet
nodesway
 
2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer
2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer
2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer
PMI Lévis-Québec
 
YouMeO wargame
YouMeO wargameYouMeO wargame
YouMeO wargame
Philippe Lasserre
 
Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020
Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020
Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020
PMI-Montréal
 
Guide du chef de projet
Guide du chef de projetGuide du chef de projet
Guide du chef de projet
Fabrice Thomas
 
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...
Claude Emond
 
Comment innover et rentabliser son projet informatique ?
Comment innover et rentabliser son projet informatique ?Comment innover et rentabliser son projet informatique ?
Comment innover et rentabliser son projet informatique ?
Serge Fornier de Violet
 
COAPTA: former pour transformer
COAPTA: former pour transformerCOAPTA: former pour transformer
COAPTA: former pour transformer
Vincent Musolino
 
Operation terre inconnue
Operation terre inconnueOperation terre inconnue
Operation terre inconnue
Philippe Lasserre
 
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...
PMI-Montréal
 

Tendances (20)

Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ?
Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ? Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ?
Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ?
 
Intrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programme
Intrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programmeIntrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programme
Intrapreneuriat: 10 critères pour évaluer votre programme
 
Groupe de travail Communication LED
Groupe de travail Communication LED Groupe de travail Communication LED
Groupe de travail Communication LED
 
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...
 
Comment animer un atelier de gestion de risques?
Comment animer un atelier de gestion de risques?Comment animer un atelier de gestion de risques?
Comment animer un atelier de gestion de risques?
 
E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genève
E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genèveE reputation meetup yannick bouvard coaching startup genève
E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genève
 
Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?
Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?
Qu'est-ce que le Peer-to-Peer Consulting ?
 
Formation Constitution d'équipe
Formation Constitution d'équipeFormation Constitution d'équipe
Formation Constitution d'équipe
 
Comment devenir un chef de projet efficace
Comment devenir  un chef de projet efficaceComment devenir  un chef de projet efficace
Comment devenir un chef de projet efficace
 
Présentation offre startup
Présentation offre startupPrésentation offre startup
Présentation offre startup
 
Comment devenir chef de projet
Comment devenir chef de projetComment devenir chef de projet
Comment devenir chef de projet
 
2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer
2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer
2019 02-10_goudreault-emond_agilite_transformation_agile-par_ou_commencer
 
YouMeO wargame
YouMeO wargameYouMeO wargame
YouMeO wargame
 
Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020
Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020
Mentorat du PMI-Montréal - Séance informative mai 2020
 
Guide du chef de projet
Guide du chef de projetGuide du chef de projet
Guide du chef de projet
 
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...
 
Comment innover et rentabliser son projet informatique ?
Comment innover et rentabliser son projet informatique ?Comment innover et rentabliser son projet informatique ?
Comment innover et rentabliser son projet informatique ?
 
COAPTA: former pour transformer
COAPTA: former pour transformerCOAPTA: former pour transformer
COAPTA: former pour transformer
 
Operation terre inconnue
Operation terre inconnueOperation terre inconnue
Operation terre inconnue
 
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...
 

Similaire à Startup Founder Canvas Presentation v1.2 FR

Startup Founder Canvas Presentation v1.1 FR
Startup Founder Canvas Presentation v1.1 FRStartup Founder Canvas Presentation v1.1 FR
Startup Founder Canvas Presentation v1.1 FR
Cogiteo
 
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Agile En Seine
 
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance ExpertREX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
Olivier Lafontan
 
Conduite du changement #collaboratif #Innovation
Conduite du changement   #collaboratif #InnovationConduite du changement   #collaboratif #Innovation
Conduite du changement #collaboratif #Innovation
Eric Herschkorn
 
Bug catalogue de formations
Bug catalogue de formationsBug catalogue de formations
Bug catalogue de formationsmidod
 
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #FondateursWorkshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Stéphanie Roger
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du Changement
Eve-Caroline Barrabé
 
Impliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiairesImpliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiaires
EnactusFrance
 
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdfFormation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Alexandre Quach
 
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay EntrepreneursLa checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
Solvay Entrepreneurs
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Arnaud Rayrole
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Lecko
 
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)
Social Business Models
 
POURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZ
POURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZPOURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZ
POURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZ
Leonard Korkmaz
 
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
Sébastien Bourguignon
 
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaborativesParcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives
Formapart
 
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifProjet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
nous sommes vivants
 
Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...
Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...
Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...
be innov
 
You meo presentation - fr
You meo   presentation - frYou meo   presentation - fr
You meo presentation - fr
Martin Mayer
 
Le Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collective
Le Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collectiveLe Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collective
Le Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collective
Carole VANDEN BULCK
 

Similaire à Startup Founder Canvas Presentation v1.2 FR (20)

Startup Founder Canvas Presentation v1.1 FR
Startup Founder Canvas Presentation v1.1 FRStartup Founder Canvas Presentation v1.1 FR
Startup Founder Canvas Presentation v1.1 FR
 
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
 
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance ExpertREX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
 
Conduite du changement #collaboratif #Innovation
Conduite du changement   #collaboratif #InnovationConduite du changement   #collaboratif #Innovation
Conduite du changement #collaboratif #Innovation
 
Bug catalogue de formations
Bug catalogue de formationsBug catalogue de formations
Bug catalogue de formations
 
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #FondateursWorkshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du Changement
 
Impliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiairesImpliquer ses bénéficiaires
Impliquer ses bénéficiaires
 
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdfFormation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
Formation Communautés d'entreprise - Valeur - V2.0.pdf
 
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay EntrepreneursLa checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
La checklist du jeune entrepreneurs par Solvay Entrepreneurs
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
 
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)
Accompagnement des créateurs et créatrices d’entreprises (sociales)
 
POURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZ
POURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZPOURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZ
POURQUOI CAPITALISER SUR LA VISION ET LA MISSION ? - LEONARD KORKMAZ
 
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé
 
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaborativesParcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives
Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives
 
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifProjet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
 
Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...
Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...
Catalogue de l'ensemble des formations - management de l'innovation et approc...
 
You meo presentation - fr
You meo   presentation - frYou meo   presentation - fr
You meo presentation - fr
 
Le Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collective
Le Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collectiveLe Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collective
Le Codéveloppement Professionnel développe l'intelligence collective
 

Plus de Cogiteo

Cogiteo presentation 2018 en
Cogiteo presentation 2018 enCogiteo presentation 2018 en
Cogiteo presentation 2018 en
Cogiteo
 
Startup Founder Canvas plus v1.2 EN
Startup Founder Canvas plus v1.2 ENStartup Founder Canvas plus v1.2 EN
Startup Founder Canvas plus v1.2 EN
Cogiteo
 
Startup Founder Canvas Presentation v1.2 EN
Startup Founder Canvas Presentation v1.2 ENStartup Founder Canvas Presentation v1.2 EN
Startup Founder Canvas Presentation v1.2 EN
Cogiteo
 
Secure Your Growth EN
Secure Your Growth ENSecure Your Growth EN
Secure Your Growth EN
Cogiteo
 
Secure Your Growth FR
Secure Your Growth FRSecure Your Growth FR
Secure Your Growth FR
Cogiteo
 
Failchat 2015-01-22
Failchat 2015-01-22Failchat 2015-01-22
Failchat 2015-01-22
Cogiteo
 

Plus de Cogiteo (6)

Cogiteo presentation 2018 en
Cogiteo presentation 2018 enCogiteo presentation 2018 en
Cogiteo presentation 2018 en
 
Startup Founder Canvas plus v1.2 EN
Startup Founder Canvas plus v1.2 ENStartup Founder Canvas plus v1.2 EN
Startup Founder Canvas plus v1.2 EN
 
Startup Founder Canvas Presentation v1.2 EN
Startup Founder Canvas Presentation v1.2 ENStartup Founder Canvas Presentation v1.2 EN
Startup Founder Canvas Presentation v1.2 EN
 
Secure Your Growth EN
Secure Your Growth ENSecure Your Growth EN
Secure Your Growth EN
 
Secure Your Growth FR
Secure Your Growth FRSecure Your Growth FR
Secure Your Growth FR
 
Failchat 2015-01-22
Failchat 2015-01-22Failchat 2015-01-22
Failchat 2015-01-22
 

Startup Founder Canvas Presentation v1.2 FR

  • 1. Pourquoi & Comment, le Startup Founder Canvas v1.2 Michel Cezon – Septembre 2018 Cogiteo ©
  • 2. L’outil de référence pour créer, capturer et délivrer de la valeur 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 2
  • 3. Et l’équipe ? 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 3
  • 4. ✓ Parce que l’équipe prime sur l’idée ou la technologie ✓ Parce que la cohésion de l'équipe est porteuse du succès de la startup ✓ Parce qu’il vaut mieux se poser les bonnes questions au début ✓ Parce que nous sommes plus performants quand nous savons pourquoi nous faisons les choses ✓ Parce que le pourquoi prime sur le comment Complémentaire du Business Model Canvas de Strategyzer.com , le Startup Founder Canvas est l’outil de réflexion pour l’entrepreneur, le porteur de startup et les associés Pourquoi un nouveau Canvas ? 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 4
  • 5. Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Besoins Engagements Raison d'être Critères de succès Why & How, the Startup Founder Canvas 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 5 INTEN- TION EXECU- TION
  • 6. Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Besoins Engagements Raison d'être Critères de succès Deux dimensions à explorer pour le créateur de startup 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 6 1 Pourquoi ? 3 Comment ? 2 Pour quoi ?
  • 7. Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Besoins Engagements Raison d'être Critères de succès Déroulé du questionnement 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 7 *Le questionnement peut se faire dans un ordre différent 1 Valeurs 2 Motivations 4 Vision 5 Missions 3 Besoins 6 Raison d’être 9 Stratégie 10 Organisation 7 Compétences 8 Moyens 11 Engagements 12 Critères de succès
  • 8. Ref : Date : Valeurs Quelles sont mes valeurs personnelles et les valeurs que je souhaite vivre ? Vision Quelle est la vision du monde que je veux créer ou à laquelle je veux contribuer ? Stratégie Quelle stratégie vais-je déployer ? Qu'est-ce que je veux ? Organisation Quelles sont les collaborations que je souhaite mettre en place dans une équipe ? Comment vais-je travailler avec mon écosystème ? Motivations Qu'est-ce qui me pousse à agir ? De quoi ai-je envie ? Missions Quelles sont les missions que je me fixe pour contribuer à ma vision ? Compétences Quelles sont les compétences que j'apporte ? Qu'est-ce que je sais ? Moyens Quels sont les moyens que j'apporte ? Qu'est-ce que je peux ? www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment Besoins De quoi j'ai besoin ? Quels sont les bénéfices que j'attends ? Engagements Quels sont mes niveaux d'engagement ? Pour quels niveaux de risque ? Raison d'être Quelle est ma raison d'être, le but de mon existence ? Critères de succès Comment saurai-je que j'ai réussi, que j'ai atteint le but ? Questionnement individuel 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 8 Du plus établi … au plus flexible
  • 9. Ref : Date : Valeurs Quelles sont nos valeurs communes et les valeurs que nous souhaitons vivre ? Vision Quelle est la vision du monde que nous voulons créer ou à laquelle nous voulons contribuer ? Stratégie Quelle stratégie allons- nous déployer ? Que voulons-nous ? Organisation Quelles sont les collaborations que nous souhaitons mettre en place avec l'équipe ? Comment allons-nous travailler avec notre écosystème ? Motivations Qu'est-ce qui nous pousse à agir collectivement ? De quoi avons-nous envie ? Missions Quelles sont les missions que nous nous fixons pour contribuer à notre vision ? Compétences Quelles sont les compétences que nous apportons ? Que savons-nous ? Moyens Quels sont les moyens que nous apportons ? Que pouvons-nous ? www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment Raison d'être Quelle est notre raison d'être, le but de notre équipe ? Critères de succès Comment saurons-nous que nous avons réussi, que nous avons atteint le but de notre équipe ? Besoins De quoi avons-nous besoin ? Quels sont les bénéfices que nous attendons ? Engagements Quels sont nos niveaux d'engagement ? Pour quels niveaux de risque ? Questionnement équipe 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 9 Doit être + ou – convergent Peut-être + ou - divergent Du plus établi … au plus flexible
  • 10. Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Besoins Engagements Raison d'être Critères de succès Cohérence entre les blocs 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 10 *La cohérence doit s’apprécier dans chaque bloc et entre les blocs
  • 11.  Vous prenez connaissance du processus et de la signification de chaque bloc  Chaque fondateur/trice remplit un SFCanvas format A4 de son point de vue en suivant ou pas l’ordre proposé  En entretien individuel,  Vous questionnez les cohérences entre les blocs pour chaque fondateur/trice  Vous questionnez le/la fondateur/trice sur ses ressentis et les enseignements retirés  En entretien collectif,  Vous collez un SFCanvas général au mur (en format A0 si possible)  Chacun fondateur/trice écrit sur des post-its (une couleur par personne) ce qu’il/elle a mis dans les blocs et les colle sur le SFCanvas général  Vous comparez les réponses de chacun en faisant ressortir les alignements et les différences  Vous validez la cohérence globale des points de vue des fondateurs/trices pour chaque bloc  Vous validez les cohérences entre les contenus des blocs en suivant les flèches  Vous questionnez les fondateurs/trices sur leurs ressentis et les enseignements retirés Proposition de processus à suivre en accompagnement … 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 11
  • 12. ✓ Alignement ✓ Cohérence ✓ Complémentarité ✓ Efficience Bénéfices pour le fondateur et pour l’équipe 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 12 ➢ Pour les phases de création, de montée en puissance, de levée de fonds et de recrutement
  • 13. Michel Cezon est coach professionnel certifié et ingénieur en Intelligence Artificielle, Robotique et Vision. Cumulant 35 années d’expérience dans l’industrie, les PME et la recherche, il a créé trois startups (Singapour, France, une spin-off aux USA). Fondateur et dirigeant de Cogiteo, il accompagne des managers et dirigeants des startups et entreprises technologiques grâce au coaching, conseil et formation. Il enseigne en incubateurs, dans l’industrie, à l’université, intervient comme médiateur certifié et appartient à un réseau de Business Angels. L’auteur du Startup Founder Canvas, un serial entrepreneur 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 13
  • 14.  Un grand merci à Agnes Dang, Alex Osterwalder, Anais Mercier, Antoine Sandanassamy, Benoit Combes, Catherine Cayuela, Catherine Roupie, Christian Rey, Claire Chanterelle, Clémentine Delphin, Cyril Couffe, Daniel Pilaud, Didier Bernard, Dolores Adamski, Dominique Vian, Erno Tornikoski, France Revol, Gregory Gabriel, Jean-Marc Santi, Jérôme Barrand, Laura Calmore, Marie Chambon, Michaelle Policard, Néry Aidoud, Pierre-Yves Hittelet, Quy-Diem Dao, Rachid Alhiane, Roland Pesty, Sabrina Lhomme, Sylvain Brissot, Véronique Mante... Les contributeurs 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 14
  • 15. La boite à outils Startup Shaker® Les 3 piliers de la startup 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 15 Analyse du potentiel business avec Business Model Canvas® Analyse du potentiel équipe avec Startup Founder Canvas® Analyse de la compatibilité équipe/business avec Secure Your Growth®
  • 16. BLOG entrepreneuriat : www.michelcezon.fr 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 16
  • 17. Michel Cezon contact@startupfoundercanvas.com www.startupfoundercanvas.com Au plaisir de travailler ensemble 01/08/2018 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 17 Parce que le meilleur chemin vers le succès est une bonne équipe plus qu’un bon produit.