SlideShare une entreprise Scribd logo
Syntagma Conseil
    Syntagma Conseil
                                                Conseil, Ingénierie et Management de Projets européens.




                                                                                                     Printemps 2010



                                                                                Le Cabinet est un membre actif de la Chambre Professionnelle du Conseil de Midi-Pyrénées
                                                                                            (CPC - MP) et a adhéré à son code de déontologie professionnelle.




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                                                               1
Cabinet de conseil (Eurl) créé en 2006, basé à Toulouse (St Cyprien),
                                                            membre actif de la Chambre Professionnelle du Conseil Midi-
    Syntagma Conseil                                        Pyrénées.

                                                            Une expertise dans le domaine spécifique de l’ingénierie de projets,
                                                            projets européens essentiellement.

                                                            Deux principaux domaines d’intervention:
                                                            - les projets de Développement Territorial / Projets de territoire
                                                            (projets de territoire, coopérations européennes)

                                                            - les projets de R&D / Innovation                   (tous domaines technologiques)


                                                            Un rôle de facilitateur : un appui technique pour l’Ingénierie, le
                                                            Montage et le Management de Projets européens

                                                            Une action auprès des universités, laboratoires, PME, collectivités
                                                            locales, services de l’Etat, et associations.

                                                            Langues de travail : Français, Anglais, Allemand (+ Italien)


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                                     2
projet européen ?
    Syntagma Conseil




                                                              DANS TOUS LES CAS !!!



                                                             LE PROJET DOIT ÊTRE A
                                                        L’INTERSECTION DE CES DEUX
                                                                        UNIVERS !




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu
                                                                                                 3
4 pôles d’activité
    Syntagma Conseil
                                                                                                   Ingénierie /
                                                                                                   Montage de
                                                                                                     Projets
                                                                                                    européens


                                                   Veille Stratégique
                                                   européenne




                                                             Accompagnement                     Formation
                                                           Management de Projets               / Séminaires



© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                      4
Toutes les étapes du cycle projet
    Syntagma Conseil
                                                                                                                          UN SOUTIEN ET UN ACCOMPAGNEMENT POUR LA MISE EN
                                                                                                          MANAGEMENT
                                                                                                                          OEUVRE OPERATIONNELLE DE VOTRE PROJET : ANIMATION
                                                                                                                &
                                                                                                                           DE VOTRE CONSORTIUM, APPUI POUR LES ACTIVITES DE
                                                                                                           ANIMATION
                                                                                                                            MANAGEMENT DE PROJET ET LA COMMUNICATION ET
                                                                                                            de Projet
                                                                                                                                     DISSEMINATION DES RESULTATS.




                                                                                          INGENIERIE     UN APPUI POUR LA CONSTRUCTION EQUILIBREE DE L'ARCHITECTURE
                                                                                          et MONTAGE     MEME DE VOTRE PROJET, UN DECRYPTAGE DES REGLES DE L'APPEL A
                                                                                               de          PROJET, UN SOUTIEN POUR LA PREPARATION ET REDACTION DE
                                                                                             Projet                     VOTRE PROPOSITION DE PROJET.




                                                                                         IDENTIFIER, AU SEIN DU "LABYRINTHE COMMUNAUTAIRE" L'INFORMATION
                                                                                         OU LES PARTENAIRES DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DEVELOPPER VOTRE
                                                                         VEILLE         IDEE DE PROJET. VOUS DONNER LES INFORMATIONS ET CONTACTS CLES SUR
                                                                       Stratégique         LES PROGRAMMES OU APPELS A PROPOSITION SUSCEPTIBLES D'ÊTRE
                                                                                                         PERTINENTS POUR VOTRE STRUCTURE.




                                                  Séminaires et         VOUS PERMETTRE D'ACQUERIR UNE CONNAISSANCE DES ROUAGES EUROPEENS, DES
                                                    Ateliers            POLITIQUES ET PROGRAMMES COMMUNAUTAIRES. VOUS FAMILIARISER AVEC LES
                                                    d'INFO-                      METHODES DE L'INGENIERIE ET DU MANAGEMENT DE PROJET.
                                                  FORMATION                      SEMINAIRES D'INFORMATION ET/OU ATELIERS INTERACTIFS




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                                                                  5
Veille Stratégique européenne
      Syntagma Conseil




    "Veille stratégique : processus
informationnel par lequel l'entreprise /
  une organisation se met à l'écoute
  anticipative de son environnement
socio-économique, dans le but créatif
 d'ouvrir des fenêtres d'opportunités
     et de réduire les risques liés à
              l'incertitude".




 © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu   6
Votre BESOIN :                           Notre REPONSE :

                                                     - Inscrire votre projet                   - Exploration sur-mesure du
   VEILLE Stratégique                                dans une politique / un                   “Labyrinthe communautaire”
      européenne                                     appel à projets /                         - Détection de potentielles
                                                     Bénéficier d’un co-                        opportunités
                                                     financement                                - Recensement des
                                                                                               documents clés
                                                     - Trouver et Identifier                    - Identification des
                                                     l’information pertinente                  personnes contacts et
                                                                                               réseaux
                                                     - Comprendre quelles                      - Appui pour la recherche
                                                     sont les règles du jeu,                   de partenaires potentiels
                                                     les contraintes et                        - Préparation d’études
                                                     attentes des                              présentant les possibilités
                                                     programmes qui vous                       qui s’offrent à vous et
                                                     concernent                                d’Infokits sur les différents
                                                                                               programmes et appels à
                                                                                               proposition


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                   7
De l’idée / du besoin au projet ...
   VEILLE Stratégique                                                                            LA SOLUTION ?
      européenne


                                                                                                A chacun SON
                                                                                                  métier ...




                                                           Votre projet doit être à              OPTER POUR UN
                                                      l’intersection de votre besoin et        ACCOMPAGNEMENT !
                                                      les attentes / exigences de l’UE




                                                                                                                  Politiques européennes
                                                                                                                  Programmes européens
                                                                                                                  Partenaires européens
                                                                                                                  Réseaux européens
                                                    Seul, vous êtes perdu(s) dans les
                                                                                                                  Financements européens
                                                méandres du “labyrinthe communautaire” ?


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                               8
Ingénierie / Montage de
     Syntagma Conseil                                                  Projets européens



"La pierre la plus solide d'un édifice
 est la plus basse de la fondation"
       - Khalil Gibran, poète ".




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu   9
Votre BESOIN :                          Notre REPONSE :
          INGENIERIE
                                                      - Définir le projet, son                  - Un appui pour la définition
               &
                                                                                               de votre projet et
           MONTAGE                                    but, ses moyens, sa
                                                                                               l’évaluation des moyens
           de projet                                  temporalité, ses
                                                                                               requis pour sa mise en
                                                      partenaires et concevoir                 oeuvre, le cas échéant en
                                                      son architecture                         interaction avec vos
                                                      fonctionnelle et                         partenaires
                                                      organisationnelle
                                                                                               - Un conseil et un
                                                      - Bénéficier d’un appui                   accompagnement pour le
                                                      externe et d’un guidage                  décryptage des attentes de
                                                      pour la rédaction de                     l’appel à propositions et le
                                                      votre proposition et sa                  montage de votre dossier de
                                                      consolidation, dans le                   candidature selon ces axes.
                                                      respect des cadres,                      Appui pour la coordination
                                                      orientations, règles et                  en phase de préparation de
                                                                                               projet, prise en charge des
                                                      exigences européennes
                                                                                               aspects administratifs,
                                                                                               juridiques et financiers.


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu
                                                                                                                              10
INGENIERIE
                                                                      Deux étapes essentielles !
               &
           MONTAGE
           de projet
                                                      INGENIERIE DE PROJET                         MONTAGE DE LA PROPOSITION




                                                                                               1                              2
                                                   Se mettre d’accord, Réfléchir,                        Exposer, Expliquer,
                                                       Préciser, Organiser                              Rédiger, Convaincre




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu
                                                                                                                                  11
Accompagnement / Management
    Syntagma Conseil
                                                                     de Projets européens



"Un Projet est un ensemble d'actions
 à réaliser pour atteindre un objectif
  défini dans le cadre d'une mission
    précise, et pour la réalisation
    desquelles on a identifié non
 seulement un début mais aussi une
                 fin".




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu   12
Notre REPONSE :
                                                       Votre BESOIN :
        MANAGEMENT                                                                             - Appui pour la coordination
        & ANIMATION                                                                            administrative / financière de votre
          de projet                                   - Vous assurer que                       projet, et le cas échéant les relations
                                                      votre projet est bien                    avec vos partenaires
                                                      “on tracks” par rapport                  - Conception et mise en oeuvre des
                                                      à votre convention                       procédures internes de reporting
                                                                                               (SUIVI)
                                                      - Bénéficier d’un appui
                                                                                               - Mise en place et suivi des instances
                                                      pour l’animation de                      de gouvernance du projet
                                                      votre projet
                                                                                               - Conception des outils de
                                                                                               communication du projet
                                                      - Déléguer toutes ces
                                                      activités essentielles                   - Organisation des réunions
                                                      mais qui vous ennuient,                  d’avancement internes et revues de
                                                                                               projet
                                                      ne sont pas de votre
                                                      domaine de compétence.                   - Gestion des relations avec vos
                                                                                               interlocuteurs européens / votre
                                                                                               commanditaire


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                       13
Organiser, Suivre, Animer le projet
        MANAGEMENT
        & ANIMATION
          de projet




                                                                                                     Appui différent selon que
                                                                     Communiquer sur le projet   l’organisation est partenaire ou
                                                                                                           coordinatrice
© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                        14
Votre BESOIN :                       Notre REPONSE :
 Séminaires et Ateliers
  d’INFO-FORMATION                                        - S’adapter à un                     - Organisation sur mesure de
                                                          fonctionnement en                    séminaires (plus théorique) et/ou
                                                          mode projet                          ateliers (avec études de cas et
                                                                                               retours d’expérience) dédiés :
                                                          - Comprendre ce qu’est
                                                          un projet européen et                  . soit aux fondamentaux
                                                          les spécificités de ce                   de l’ingénierie et du
                                                          type de démarche                        management de projet
                                                                                                  dans un contexte
                                                          - Comprendre quelles                    européen
                                                          sont les attentes et les
                                                          exigences des instances                 . soit à un programme
                                                          européennes                             en particulier, ou une
                                                          (Commission / Agences                   étape précise de la
                                                          Exécutives)                             mise en oeuvre du
                                                                                                 cycle de vie d’un projet
                                                                                                 européen (ex. aspects
                                                                                                 financiers)


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                 15

                                                                       
                                                                       
 Séminaires et Ateliers                                            
                                                                                                       
                                                                                                       




  d’INFO-FORMATION
                                                                                             
                                                                                                       
                                                                   
                                                                                                                 
                                                                                                       
                                                                   
                                                                                            
                                                                                         
                                                                                                       



                                                                                                                 
                                                                                               
                                                                                                       
                                                                   
                                                                                                       
                                                                                      
                                                                   
                                                                               
                                                                                                               
                                                                                                       
                                                                                                       

                                                                
                                                                                                       
                                                                         
                                                                                            
                                                                                    
                                                                                          

                                                               
                                                                                                       
                                                                     
                                                                              
                                                                               



                                                                               
                                                                                                               
                                                                            
                                                                          
                                                                                
                                                                               
                                                                                                       

                                                               




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                                                                            16
L’approche Syntagma
    Syntagma Conseil                                    une approche spécialisée : les projets européens sont notre cœur de métier,
                                                        et non pas seulement une activité périphérique parmi d'autres;

                                                          une approche intégrée : le projet est envisagé dans sa globalité, avec
                                                        l'ensemble de son cycle de vie, depuis la recherche d'information préalable,
                                                        jusqu'à l'accompagnement de sa mise en œuvre;

                                                        une approche de proximité : les projets européens étant de plus en plus
                                                        complexes, le(s) porteurs(s) de projet(s) a (ont) besoin d'être épaulés, dans une
                                                        vraie logique de partenariat et d'écoute;

                                                        une approche flexible et adaptée : les différents services et prestations
                                                        proposés sont combinables et déclinables en fonction des besoins des clients du
                                                        Cabinet. Chaque composante peut être adaptée pour répondre spécifiquement
                                                        au contexte précis et aux attentes de chaque projet (un accompagnement sur
                                                        mesure).

                                                        une approche partenariale : vous êtes maître de votre projet, nous
                                                        intervenons en complémentarité et en appui (regard extérieur, expertise en
                                                        ingénierie de projet)


© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                                                17
Syntagma, votre boîte à outils
    Syntagma Conseil




                                                                                               pour l’Europe !

© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                     18
Un Cabinet ... et son réseau !
    Syntagma Conseil
                                                         Syntagma, c’est aussi une porte sur des compétences
                                                        complémentaires : selon la mission qui nous est confiée,
                                                        nous pouvons soit intervenir seul, ou mobiliser une équipe
                                                        flexible et adaptée de confrères et consoeurs.

                                                        Nous travaillons notamment avec des collègues :
                                                        - experts en innovation
                                                        - experts dans les domaines de l’environnement et de l’énergie
                                                        - experts dans le domaine du marketing et de la communication de
                                                        projet
                                                        - spécialistes des stratégies de développement territorial
                                                        - juristes
                                                        - experts comptables
                                                        - traducteurs / interprètes
                                                        - formateurs en langues
                                                        - médiateurs interculturels ... et bien d’autres encore !



© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                               19
Contact
    Syntagma Conseil


                                                                            Syntagma Conseil
                                                                         36 rue d’Antipoul - n°20
                                                                             31300 Toulouse

                                                                                       / fax : +33 (0)5 61 12 02 84

                                                                                     ✏ info@syntagma-conseil.eu
                                                                                     @ www.syntagma-conseil.eu




© Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu                          20

Contenu connexe

En vedette

Devenir consultant autonome
Devenir consultant autonomeDevenir consultant autonome
Devenir consultant autonome
AECIS
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changementMaster 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
CELSA - Université de Paris-Sorbonne
 
Elia Consulting, les Français et le Big Data
Elia Consulting, les Français et le Big DataElia Consulting, les Français et le Big Data
Elia Consulting, les Français et le Big Data
Elia Consulting
 
TLS Point de Vue (Français) Marris Consulting
TLS Point de Vue (Français) Marris ConsultingTLS Point de Vue (Français) Marris Consulting
TLS Point de Vue (Français) Marris Consulting
MARRIS Consulting
 
Beijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en managementBeijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en management
BEIJAFLORE
 
How to Unlock the Secrets of Successful Consulting
How to Unlock the Secrets of Successful ConsultingHow to Unlock the Secrets of Successful Consulting
How to Unlock the Secrets of Successful Consulting
The American Marketing Association—Washington, DC
 
Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...
Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...
Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...
Hajer Dahech
 
Rapport PFE "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...
Rapport  PFE  "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...Rapport  PFE  "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...
Rapport PFE "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...
Hajer Dahech
 

En vedette (8)

Devenir consultant autonome
Devenir consultant autonomeDevenir consultant autonome
Devenir consultant autonome
 
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changementMaster 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement
 
Elia Consulting, les Français et le Big Data
Elia Consulting, les Français et le Big DataElia Consulting, les Français et le Big Data
Elia Consulting, les Français et le Big Data
 
TLS Point de Vue (Français) Marris Consulting
TLS Point de Vue (Français) Marris ConsultingTLS Point de Vue (Français) Marris Consulting
TLS Point de Vue (Français) Marris Consulting
 
Beijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en managementBeijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en management
 
How to Unlock the Secrets of Successful Consulting
How to Unlock the Secrets of Successful ConsultingHow to Unlock the Secrets of Successful Consulting
How to Unlock the Secrets of Successful Consulting
 
Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...
Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...
Présentation PowerPoint " Conception et développement d'un portail web pour l...
 
Rapport PFE "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...
Rapport  PFE  "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...Rapport  PFE  "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...
Rapport PFE "Conception et développement d'un Portail web pour le Smart Met...
 

Similaire à Syntagma Conseil Presentation Prtps2010 Vfp

Plaquette APEconsult
Plaquette APEconsultPlaquette APEconsult
Plaquette APEconsult
APEconsult
 
Flyer Enterprise 2.0 FORUM Paris
Flyer Enterprise 2.0 FORUM ParisFlyer Enterprise 2.0 FORUM Paris
Flyer Enterprise 2.0 FORUM Paris
n:sight / Kongress Media
 
ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01
ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01
ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01
ANGLEYS
 
Compilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brest
Compilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brestCompilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brest
Compilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brestYann Dieulangard
 
Offre de services Odile Simon
Offre de services Odile SimonOffre de services Odile Simon
Offre de services Odile Simon
Odile Simon
 
Entreprises et environnement : bilan et perspectives
Entreprises et environnement : bilan et perspectivesEntreprises et environnement : bilan et perspectives
Entreprises et environnement : bilan et perspectives
Tudor Events
 
Trouver des partenaires pour innover en Europe
Trouver des partenaires pour innover en EuropeTrouver des partenaires pour innover en Europe
Trouver des partenaires pour innover en Europe
Alain KHEMILI
 
2014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-12
2014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-122014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-12
2014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-12
Reseau Cle
 
Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...
Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...
Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...
Xavier Biseul
 
Maison en bois_Les Echos Etudes_2012
Maison en bois_Les Echos Etudes_2012Maison en bois_Les Echos Etudes_2012
Maison en bois_Les Echos Etudes_2012
Les Echos Etudes
 
Portfolio web de l'agence Staminic
Portfolio web de l'agence StaminicPortfolio web de l'agence Staminic
Portfolio web de l'agence Staminic
Dominique Maeker
 
CV_Book what time_is_it
CV_Book what time_is_itCV_Book what time_is_it
CV_Book what time_is_it
Stéphane Juguet
 
Eric GIACCAI
Eric GIACCAIEric GIACCAI
Eric GIACCAI
CYDMB
 
Créer et déployer les Eco Centres 2.0
Créer et déployer les Eco Centres 2.0Créer et déployer les Eco Centres 2.0
Créer et déployer les Eco Centres 2.0
ACTIPOLE21
 
Up ultra phylum
Up ultra phylumUp ultra phylum
Up ultra phylum
Philippe Chusseau
 
Présentation d'IT 77 à Reichstett
Présentation d'IT 77 à ReichstettPrésentation d'IT 77 à Reichstett
Présentation d'IT 77 à Reichstett
tdfduteletravail
 
Séminaire de cloture du projet INATER'
Séminaire de cloture du projet INATER'Séminaire de cloture du projet INATER'
Séminaire de cloture du projet INATER'
Collectif INATER'
 
Quaero conférence du 17 mars 2008
Quaero conférence du 17 mars 2008Quaero conférence du 17 mars 2008
Quaero conférence du 17 mars 2008
David Sévelin
 
Présentation iut26mai
Présentation iut26maiPrésentation iut26mai
Présentation iut26mai
Philippe Houssin
 

Similaire à Syntagma Conseil Presentation Prtps2010 Vfp (20)

Plaquette APEconsult
Plaquette APEconsultPlaquette APEconsult
Plaquette APEconsult
 
Flyer Enterprise 2.0 FORUM Paris
Flyer Enterprise 2.0 FORUM ParisFlyer Enterprise 2.0 FORUM Paris
Flyer Enterprise 2.0 FORUM Paris
 
ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01
ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01
ANGLEYS Marie-Maxence _ Notice bio _ B01
 
Compilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brest
Compilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brestCompilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brest
Compilation atelier meito tic et audio 14 fev 2013 - cci brest
 
Offre de services Odile Simon
Offre de services Odile SimonOffre de services Odile Simon
Offre de services Odile Simon
 
Entreprises et environnement : bilan et perspectives
Entreprises et environnement : bilan et perspectivesEntreprises et environnement : bilan et perspectives
Entreprises et environnement : bilan et perspectives
 
Trouver des partenaires pour innover en Europe
Trouver des partenaires pour innover en EuropeTrouver des partenaires pour innover en Europe
Trouver des partenaires pour innover en Europe
 
2014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-12
2014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-122014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-12
2014 domolandes-reseau-cle-annuaire-maquette-12
 
Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...
Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...
Marché logiciels et services en France. Bilan 2009 et perspectives 2010 (sour...
 
Maison en bois_Les Echos Etudes_2012
Maison en bois_Les Echos Etudes_2012Maison en bois_Les Echos Etudes_2012
Maison en bois_Les Echos Etudes_2012
 
Portfolio web de l'agence Staminic
Portfolio web de l'agence StaminicPortfolio web de l'agence Staminic
Portfolio web de l'agence Staminic
 
CV_Book what time_is_it
CV_Book what time_is_itCV_Book what time_is_it
CV_Book what time_is_it
 
Eric GIACCAI
Eric GIACCAIEric GIACCAI
Eric GIACCAI
 
Créer et déployer les Eco Centres 2.0
Créer et déployer les Eco Centres 2.0Créer et déployer les Eco Centres 2.0
Créer et déployer les Eco Centres 2.0
 
Up ultra phylum
Up ultra phylumUp ultra phylum
Up ultra phylum
 
Présentation d'IT 77 à Reichstett
Présentation d'IT 77 à ReichstettPrésentation d'IT 77 à Reichstett
Présentation d'IT 77 à Reichstett
 
Séminaire de cloture du projet INATER'
Séminaire de cloture du projet INATER'Séminaire de cloture du projet INATER'
Séminaire de cloture du projet INATER'
 
Quaero conférence du 17 mars 2008
Quaero conférence du 17 mars 2008Quaero conférence du 17 mars 2008
Quaero conférence du 17 mars 2008
 
Plaquette au 5 juin 12
Plaquette au 5 juin 12Plaquette au 5 juin 12
Plaquette au 5 juin 12
 
Présentation iut26mai
Présentation iut26maiPrésentation iut26mai
Présentation iut26mai
 

Syntagma Conseil Presentation Prtps2010 Vfp

  • 1. Syntagma Conseil Syntagma Conseil Conseil, Ingénierie et Management de Projets européens. Printemps 2010 Le Cabinet est un membre actif de la Chambre Professionnelle du Conseil de Midi-Pyrénées (CPC - MP) et a adhéré à son code de déontologie professionnelle. © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 1
  • 2. Cabinet de conseil (Eurl) créé en 2006, basé à Toulouse (St Cyprien), membre actif de la Chambre Professionnelle du Conseil Midi- Syntagma Conseil Pyrénées. Une expertise dans le domaine spécifique de l’ingénierie de projets, projets européens essentiellement. Deux principaux domaines d’intervention: - les projets de Développement Territorial / Projets de territoire (projets de territoire, coopérations européennes) - les projets de R&D / Innovation (tous domaines technologiques) Un rôle de facilitateur : un appui technique pour l’Ingénierie, le Montage et le Management de Projets européens Une action auprès des universités, laboratoires, PME, collectivités locales, services de l’Etat, et associations. Langues de travail : Français, Anglais, Allemand (+ Italien) © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 2
  • 3. projet européen ? Syntagma Conseil DANS TOUS LES CAS !!! LE PROJET DOIT ÊTRE A L’INTERSECTION DE CES DEUX UNIVERS ! © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 3
  • 4. 4 pôles d’activité Syntagma Conseil Ingénierie / Montage de Projets européens Veille Stratégique européenne Accompagnement Formation Management de Projets / Séminaires © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 4
  • 5. Toutes les étapes du cycle projet Syntagma Conseil UN SOUTIEN ET UN ACCOMPAGNEMENT POUR LA MISE EN MANAGEMENT OEUVRE OPERATIONNELLE DE VOTRE PROJET : ANIMATION & DE VOTRE CONSORTIUM, APPUI POUR LES ACTIVITES DE ANIMATION MANAGEMENT DE PROJET ET LA COMMUNICATION ET de Projet DISSEMINATION DES RESULTATS. INGENIERIE UN APPUI POUR LA CONSTRUCTION EQUILIBREE DE L'ARCHITECTURE et MONTAGE MEME DE VOTRE PROJET, UN DECRYPTAGE DES REGLES DE L'APPEL A de PROJET, UN SOUTIEN POUR LA PREPARATION ET REDACTION DE Projet VOTRE PROPOSITION DE PROJET. IDENTIFIER, AU SEIN DU "LABYRINTHE COMMUNAUTAIRE" L'INFORMATION OU LES PARTENAIRES DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DEVELOPPER VOTRE VEILLE IDEE DE PROJET. VOUS DONNER LES INFORMATIONS ET CONTACTS CLES SUR Stratégique LES PROGRAMMES OU APPELS A PROPOSITION SUSCEPTIBLES D'ÊTRE PERTINENTS POUR VOTRE STRUCTURE. Séminaires et VOUS PERMETTRE D'ACQUERIR UNE CONNAISSANCE DES ROUAGES EUROPEENS, DES Ateliers POLITIQUES ET PROGRAMMES COMMUNAUTAIRES. VOUS FAMILIARISER AVEC LES d'INFO- METHODES DE L'INGENIERIE ET DU MANAGEMENT DE PROJET. FORMATION SEMINAIRES D'INFORMATION ET/OU ATELIERS INTERACTIFS © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 5
  • 6. Veille Stratégique européenne Syntagma Conseil "Veille stratégique : processus informationnel par lequel l'entreprise / une organisation se met à l'écoute anticipative de son environnement socio-économique, dans le but créatif d'ouvrir des fenêtres d'opportunités et de réduire les risques liés à l'incertitude". © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 6
  • 7. Votre BESOIN : Notre REPONSE : - Inscrire votre projet - Exploration sur-mesure du VEILLE Stratégique dans une politique / un “Labyrinthe communautaire” européenne appel à projets / - Détection de potentielles Bénéficier d’un co- opportunités financement - Recensement des documents clés - Trouver et Identifier - Identification des l’information pertinente personnes contacts et réseaux - Comprendre quelles - Appui pour la recherche sont les règles du jeu, de partenaires potentiels les contraintes et - Préparation d’études attentes des présentant les possibilités programmes qui vous qui s’offrent à vous et concernent d’Infokits sur les différents programmes et appels à proposition © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 7
  • 8. De l’idée / du besoin au projet ... VEILLE Stratégique LA SOLUTION ? européenne A chacun SON métier ... Votre projet doit être à OPTER POUR UN l’intersection de votre besoin et ACCOMPAGNEMENT ! les attentes / exigences de l’UE Politiques européennes Programmes européens Partenaires européens Réseaux européens Seul, vous êtes perdu(s) dans les Financements européens méandres du “labyrinthe communautaire” ? © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 8
  • 9. Ingénierie / Montage de Syntagma Conseil Projets européens "La pierre la plus solide d'un édifice est la plus basse de la fondation" - Khalil Gibran, poète ". © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 9
  • 10. Votre BESOIN : Notre REPONSE : INGENIERIE - Définir le projet, son - Un appui pour la définition & de votre projet et MONTAGE but, ses moyens, sa l’évaluation des moyens de projet temporalité, ses requis pour sa mise en partenaires et concevoir oeuvre, le cas échéant en son architecture interaction avec vos fonctionnelle et partenaires organisationnelle - Un conseil et un - Bénéficier d’un appui accompagnement pour le externe et d’un guidage décryptage des attentes de pour la rédaction de l’appel à propositions et le votre proposition et sa montage de votre dossier de consolidation, dans le candidature selon ces axes. respect des cadres, Appui pour la coordination orientations, règles et en phase de préparation de projet, prise en charge des exigences européennes aspects administratifs, juridiques et financiers. © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 10
  • 11. INGENIERIE Deux étapes essentielles ! & MONTAGE de projet INGENIERIE DE PROJET MONTAGE DE LA PROPOSITION 1 2 Se mettre d’accord, Réfléchir, Exposer, Expliquer, Préciser, Organiser Rédiger, Convaincre © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 11
  • 12. Accompagnement / Management Syntagma Conseil de Projets européens "Un Projet est un ensemble d'actions à réaliser pour atteindre un objectif défini dans le cadre d'une mission précise, et pour la réalisation desquelles on a identifié non seulement un début mais aussi une fin". © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 12
  • 13. Notre REPONSE : Votre BESOIN : MANAGEMENT - Appui pour la coordination & ANIMATION administrative / financière de votre de projet - Vous assurer que projet, et le cas échéant les relations votre projet est bien avec vos partenaires “on tracks” par rapport - Conception et mise en oeuvre des à votre convention procédures internes de reporting (SUIVI) - Bénéficier d’un appui - Mise en place et suivi des instances pour l’animation de de gouvernance du projet votre projet - Conception des outils de communication du projet - Déléguer toutes ces activités essentielles - Organisation des réunions mais qui vous ennuient, d’avancement internes et revues de projet ne sont pas de votre domaine de compétence. - Gestion des relations avec vos interlocuteurs européens / votre commanditaire © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 13
  • 14. Organiser, Suivre, Animer le projet MANAGEMENT & ANIMATION de projet Appui différent selon que Communiquer sur le projet l’organisation est partenaire ou coordinatrice © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 14
  • 15. Votre BESOIN : Notre REPONSE : Séminaires et Ateliers d’INFO-FORMATION - S’adapter à un - Organisation sur mesure de fonctionnement en séminaires (plus théorique) et/ou mode projet ateliers (avec études de cas et retours d’expérience) dédiés : - Comprendre ce qu’est un projet européen et . soit aux fondamentaux les spécificités de ce de l’ingénierie et du type de démarche management de projet dans un contexte - Comprendre quelles européen sont les attentes et les exigences des instances . soit à un programme européennes en particulier, ou une (Commission / Agences étape précise de la Exécutives) mise en oeuvre du cycle de vie d’un projet européen (ex. aspects financiers) © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 15
  • 16.   Séminaires et Ateliers    d’INFO-FORMATION                                                                                                                                   © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 16
  • 17. L’approche Syntagma Syntagma Conseil une approche spécialisée : les projets européens sont notre cœur de métier, et non pas seulement une activité périphérique parmi d'autres; une approche intégrée : le projet est envisagé dans sa globalité, avec l'ensemble de son cycle de vie, depuis la recherche d'information préalable, jusqu'à l'accompagnement de sa mise en œuvre; une approche de proximité : les projets européens étant de plus en plus complexes, le(s) porteurs(s) de projet(s) a (ont) besoin d'être épaulés, dans une vraie logique de partenariat et d'écoute; une approche flexible et adaptée : les différents services et prestations proposés sont combinables et déclinables en fonction des besoins des clients du Cabinet. Chaque composante peut être adaptée pour répondre spécifiquement au contexte précis et aux attentes de chaque projet (un accompagnement sur mesure). une approche partenariale : vous êtes maître de votre projet, nous intervenons en complémentarité et en appui (regard extérieur, expertise en ingénierie de projet) © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 17
  • 18. Syntagma, votre boîte à outils Syntagma Conseil pour l’Europe ! © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 18
  • 19. Un Cabinet ... et son réseau ! Syntagma Conseil Syntagma, c’est aussi une porte sur des compétences complémentaires : selon la mission qui nous est confiée, nous pouvons soit intervenir seul, ou mobiliser une équipe flexible et adaptée de confrères et consoeurs. Nous travaillons notamment avec des collègues : - experts en innovation - experts dans les domaines de l’environnement et de l’énergie - experts dans le domaine du marketing et de la communication de projet - spécialistes des stratégies de développement territorial - juristes - experts comptables - traducteurs / interprètes - formateurs en langues - médiateurs interculturels ... et bien d’autres encore ! © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 19
  • 20. Contact Syntagma Conseil Syntagma Conseil 36 rue d’Antipoul - n°20 31300 Toulouse / fax : +33 (0)5 61 12 02 84 ✏ info@syntagma-conseil.eu @ www.syntagma-conseil.eu © Syntagma Conseil - www.syntagma-conseil.eu - 2010 - Gaëlle Covo - info@syntagma-conseil.eu 20