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Télétravail Enjeu de territoire TELETRAVAIL    revitalisation rurale Le  télétravail  (ou travail à distance)  - Forme d’organisation et/ou de réalisation du travail  - Utilisation des Technologies de l’information - TIC - Travail effectué hors des locaux de manière régulière Europe  : 13% de la population active Etats-Unis  : 25% de la population active France  : 7% de la population active (étude de la Dares)
Télétravail Enjeu de territoire Télétravail = Travail sédentaire alterné 1 - Travail quelques jours par semaine au sein de son entreprise    Contact physique avec employeur et collègues de l’entreprise 2 - Reste du temps à l’extérieur    Certaine liberté dans l’exécution du travail, autonomie à l’usage des TIC, conditions de vie améliorée
Télétravail Enjeu de territoire Avantages   Productivité accrue Frais de fonctionnements réduits Baisse de l’absentéisme Augmentation du temps réel travaillé Accroissement de la motivation Effets positifs de la gestion par les résultats Plus grande flexibilité Accès à un plus grand vivier de compétences Réduction des coûts immobiliers Inconvénients   Difficultés de supervision Affaiblissement de l’esprit d’équipe et menace pour l’identité de l’entreprise Frais d’installation du télétravail Coûts de formation Confidentialité des données transmises Choix des télétravailleurs
Le projet Zevillage Xavier de Mazenod  : journaliste professionnel Paris    petit village de l’Orne Créer un  village virtuel  autour du télétravail Territoire  : 20 communes, 2 CdC (du Pays d’Essay et du Pays mêlois), environ 6 000 habitants. Création  : septembre 2004 Objectif  : 5/6 installations en 2 ans Structure  : aucune Budget  : aucun
Les services apportés accueil : parrainage par un élu/habitant  recensement de l'offre immobilière (aide à la recherche si besoin) intégration dans les réseaux locaux et dans un club TIC  (club du Tricorne,  rencontres  régionales, …)
Et demain ? En 2009,  Zevillage  s’étend à tout le territoire de l’Orne :  une politique d’accueil  soutenue par 8 partenaires :  2 Chambres de commerce,  5 Associations de Pays,  Le Conseil Général de l’Orne La Région Basse-Normandie – EPN* *Espace Public Numérique
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  • 2. Coopération Basse-Normandie/République de Macédoine au service de la gouvernance locale Coopération sur 5 axes Usage des TIC Jeunesse, éducation, citoyenneté locale et européenne Société de l’information et médias Politiques culturelles Politiques patrimoniales
  • 3. Télétravail – Enjeu de territoire Citoyen actif, oui mais comment ? besoin d’informations besoin de temps pour m’informer besoin de temps pour m’impliquer … et besoin d’outils et d’accompagnement à l’utilisation de ces outils
  • 4. Télétravail – Enjeu de territoire Citoyen actif, oui mais comment ? Population des villes augmente Temps de trajet +, embouteillage ++, consommation +++, conditions de vie ---  Population des campagnes diminue = exode rural
  • 5. Le village des télétravailleurs Présentation Xavier de Mazenod - 2 décembre 2009
  • 6. Télétravail Enjeu de territoire TELETRAVAIL  revitalisation rurale Le télétravail (ou travail à distance) - Forme d’organisation et/ou de réalisation du travail - Utilisation des Technologies de l’information - TIC - Travail effectué hors des locaux de manière régulière Europe : 13% de la population active Etats-Unis : 25% de la population active France : 7% de la population active (étude de la Dares)
  • 7. Télétravail Enjeu de territoire Télétravail = Travail sédentaire alterné 1 - Travail quelques jours par semaine au sein de son entreprise  Contact physique avec employeur et collègues de l’entreprise 2 - Reste du temps à l’extérieur  Certaine liberté dans l’exécution du travail, autonomie à l’usage des TIC, conditions de vie améliorée
  • 8. Télétravail Enjeu de territoire Avantages Productivité accrue Frais de fonctionnements réduits Baisse de l’absentéisme Augmentation du temps réel travaillé Accroissement de la motivation Effets positifs de la gestion par les résultats Plus grande flexibilité Accès à un plus grand vivier de compétences Réduction des coûts immobiliers Inconvénients Difficultés de supervision Affaiblissement de l’esprit d’équipe et menace pour l’identité de l’entreprise Frais d’installation du télétravail Coûts de formation Confidentialité des données transmises Choix des télétravailleurs
  • 9. Le projet Zevillage Xavier de Mazenod : journaliste professionnel Paris  petit village de l’Orne Créer un village virtuel autour du télétravail Territoire : 20 communes, 2 CdC (du Pays d’Essay et du Pays mêlois), environ 6 000 habitants. Création : septembre 2004 Objectif : 5/6 installations en 2 ans Structure : aucune Budget : aucun
  • 10. Les services apportés accueil : parrainage par un élu/habitant recensement de l'offre immobilière (aide à la recherche si besoin) intégration dans les réseaux locaux et dans un club TIC (club du Tricorne, rencontres régionales, …)
  • 11. Et demain ? En 2009, Zevillage s’étend à tout le territoire de l’Orne : une politique d’accueil soutenue par 8 partenaires : 2 Chambres de commerce, 5 Associations de Pays, Le Conseil Général de l’Orne La Région Basse-Normandie – EPN* *Espace Public Numérique
  • 12. Et demain ? Un réseau de 12 télécentres soutenu par le Conseil Général et connectés en fibre optique par la Région Basse-Normandie