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  • 5. le contexte orange. 3. une transformation organisationnelle au niveau de l’entreprise incluant le test et les testeurs 1. une certaine complexité 1200 Projets 400 projets éligibles SAFe Legacy important 2. une diversité projets technologies hétérogènes compétences hétérogènes Multi-sites
  • 7. Des challenges à relever accompagner la transformation rendre autonome les projets approche sur mesure L’automatisation : une priorité des outils à adapter l’acculturation aux tests
  • 8. à qui s’adresse-t-on? Tester le RTE le métier le développeur le testeur
  • 9. Acteur : ST Vision : Feature Acteur : Team Vision : Groupe US Acteur : Team Vision : US, Groupe US Acteur : Dev Vision : US Une transformation du test indispensable* *Objectif : Tirer le bénéfice attendu de la transformation SAFe
  • 10. un nouveau rôle Veille technologique nouveaux outils écosystème d’outils de la CICD force de proposition Tech Être un facilitateur permettre la collaboration Animation d’ateliers ou de Communautés de pratiques Coaching Etre curieux Partager ses connaissances Être à l’écoute Savoir fédérer Soft Skills Stratégie de test Maîtrise dles méthodes Agiles et DevOps Gestions des priorités Connaissance avancées des bonnes pratiques de tests Certifié SAFe Méthodes de tests COACH TEST coach testeur senior
  • 11. Du coaching pour gagner Le coach ne fait pas la transformation seul Coach = facilitateur
  • 12. les 3 piliers de nos accompagnements outillage et bonnes pratiques. ● outillage de tests ● chaine des outils ● interopérabilité méthodologie. ● collaboration ● partage de la vision avec les métiers et les techs ● modélisation des parcours métiers organisation et stratégie de test. ● définition des rôles ● cadrage du processus de livraison ● stratégie et périmètre de tests
  • 13. Nos ateliers. Inclusif règles Ludique Bienveillance 1 à 2 coachs 5 à 30 membres du train/Team 2 à 3 h par session + préparation + analyse document de restitution Sur mesure Etat des lieux/étude de maturité du train et de ses équipes Stratégie de test Périmètre de test Modélisation des parcours vitaux Automatisation de tests Référentiel de test et Communication
  • 15. En Chiffres Des Indicateurs? 20 140 100 5 150 80 60 Des résultats plébiscités Plus de confiance Commun avec DevOPs COACH TEST Meilleure Communication Plus de partage Gains de temps Bugs critiques en production KO de MEP Temps de MEP d’une feature
  • 16.