SlideShare une entreprise Scribd logo
Présentation:
Professeur K. TAHARI
La Théorie de la Firme
Interrogation ?
 Sur l’existence de la firme ?
 Son mode d’organisation ou sa configuration
organisationnel?
 Sa gouvernance ?
Définitions:
 L’entreprise est l’organisation de production
de biens et services marchands
Entreprise organisation particulière
régie par des relations hiérarchiques et
fonctionnelles en interne (marché interne).
Et d’échange sur le marché externe.
•Entreprise: terme économique général qui désigne
l’ensemble des organisations produisant des biens et services
marchands.
•Firme: terme anglo-saxon désignant l’entreprise et utilisé
dans la littérature économique relative à l’étude des
comportements des entreprises dans les différents marchés.(
boite noire).
•Société (corporate en anglais) : terme juridique qui
désigne l’organisation économique(entreprise) à travers sa
forme juridique ( société de personnes et société de capitaux).
 L’entreprise est d’abord une organisation qui produit
des biens et services.
 Pour ce faire, elle transforme un ensemble d’entrants
(Inputs), dans un processus de production, en sortants
(Output).
 Production = f (K,L, &)
 Elle crée de la valeur ajoutée, participe au PIB.
 Explication du PIB et VA
 NB : toutes les organisations ne sont pas des
entreprises ( classements par agents de la CN)
Types
d’entreprises
effectif (unité) % du PIB C.A (chiffre
d’affaires)
Etat du tissus
d’entreprises
en France
Micro-
entreprises< 10
salariés
2,7 millions 19% < 2 millions
d’euros
PME < 250
salariés
164 000 25%
< 50 millions
d’Euros
Entreprises de
taille
intermédiaire
(ETI) CA<1.5
milliards euros
4600 22% <1,5 milliards
d’euros
grandes
entreprises
CA< 1.5
milliards euros
242 34% > 1,5 milliards
d’euros
Situation en Algérie
CNRC Recensement ONS Différence
Personnes morales 163 307 90 554 72 753
Personnes physiques 1 413 382 869 164 544 218
Total 1 576 689 959 718 616 971
Sources : A Bouyacoub in revue repères du 1er décembre 2013
Industrie & BTPH
253 761 105948 147 813
Commerces 722 155 528 328 193 827
Services 600 773 325 442 275 331
Total 1 576 689 959 718 616 971
 Entreprise = résultat de l’acte entrepreneurial
- Prise de risque ( incertitude liée à la réalisation de la
marchandise)
- Innovation ( Schumpeter= processus de destruction
créatrice) = transgression des formes anciennes
d’organisation et de gestion dominantes
( 4 types process, produit, inputs et organisationnelles)
Incrémentales et de ruptures
- Organisateur de la production
Tous ces éléments sont des justifications du profit
SP ROBBINS, Théorie des
organisations, Prentice Hall, 1987.
 Organisation ( selon S.P. ROBBINS)
1. « Une organisation est un ensemble de
moyens structurés constituant une unité de
coordination ayant des frontières
identifiables, fonctionnant en continue en
vue d’atteindre un ensemble d’objectifs ».
Deuxième définition ( ARROW, les limites de
l’organisation, PUF 1976).
2. « Les organisations sont un moyen de tirer
parti de l’action collective lorsque le système
de prix ( le marché de nous) est en défaut ».
Selon Douglass NORTH in (Transaction Costs, Institutions,
and Economic Performance)
Institutions consist of formal rules, informal constraints
(norms of behavior, conventions, and self-imposed
codes of conduct), and the enforcement
characteristics of both.
INSTITUTION: désigne à la fois les règles formelles,
les organismes officiels qui définissent et
garantissent les modalités d’allocation des
ressources et de leur utilisation mais aussi les règles
informelles ( contraintes)
1ère question : l’existence de la
firme ?
 1. On parle de firme et non de l’entreprise?
 Question qui découle de son absence dans
la théorie néoclassique (modèle standard
Walras-Pareto et A. Smith )
 La firme se confond avec l’individu
producteur
 l’Entreprise est fonction de production à
optimiser (sur le plan technique et du coût)
Le modèle standard?
 Illustré par la théorie du producteur en micro-
économie fondée sur une axiomatique simple (
hypothèse forte invérifiables) qui postule sur:
 1. une régulation par les prix donc le marché
 2. atomicité
 3. un individu autonome et rationnel en parfaite
information( symétrie)
 4. absence de barrières ( à l’entrée et sortie)
Taux de profit ?
 Comportement rationnel du producteur
consiste à maximiser son profit en réduisant
ses coûts et maximisant ses recettes.
 Π = R (P,Q) – C (Q)
 Le profit maximum lorsque la der π = 0
En d’autres termes le profit marginal = 0
Comment se fait la concurrence
sur le marché?
 Concurrence des producteurs autour d’un
même produits
 Concurrence des capitaux : mobilité
interbranches et émergence du taux de profit
moyen qui rémunère les capitaux.
 Réalité barrières et disparité des taux de
profit,
Niveau et disparité des taux de
profit par secteur d’activité en
DZ
Secteurs d’activités 2001 2016 .
Agriculture 6,19 7,28
Eaux, Energie 0,38 0,40
Hydrocarbures 7,00 2,62
ISMME - 0,22 -0,05
Matériaux de
Construction
0,30 0,79
BTPH 0,84 1,30
Chimie et plastique 0,28 0,87
I.A.A 2,08 3,01
Textile et confection 1,25 1,25
Les enseignements de la théorie standard:
1. L’entreprise se confond avec le producteur qui
cherche à optimiser son revenu différentiel,
2. L’entreprise n’existe pas comme organisation
structurée mais comme boite noire dénuée de
contenu,
3. C’est le rapport au marché à travers les transactions
qui est au cœur de la théorie de la firme dans le
modèle walrasien.
La firme est une boite noire
dénuée de contenu
organisationnel?
 Assimilée à l’individu propriétaire, entrepreneur ?
 Confusion de la propriété et de la gestion
 Correspond à la réalité d’avant l’apparition des
grandes entreprises à capital socialisé posant la
question de sa gouvernance?
Un oubli fondamental:
 L’entreprise renvoie à:
1. Une division du travail et des modalités de coordination
des activités et tâches qui en découlent.
2. Une formalisation des règles et des procédures de
fonctionnement
3. Une hiérarchie et un contrôle
4. Une continuité et une stabilité relative
Dans sa dimension économique et
sociale l’entreprise comporte 4
dimensions analytiques:
 Elle est un lieu de production
 Un lieu de distribution de revenus
 Un lieu de relations sociales
 Un lieu de décision et d’information
K.TAHARI
L’entreprise est orientée dans le sens
 Une finalité économique qui correspond à
l’orientation à long terme accéder à un
revenu différentiel qui rémunère les
propriétaires
 Un objectif: il est opérationnel ( augmenter
sa part de marché, son chiffre d’affaire)
 En tant que système, l’entreprise se présente comme
« un ensemble de parties coordonnées en vue
d’accomplir un ensemble de buts » (Churchman)
 Elle comprend:
1. Un système technologique
2. Un système de pilotage
3. Un système d’information
 Trois types d’organes:
1. Les organes opérationnels:activités
courantes de l’organisation
2. Les organes fonctionnels: soutien aux
opérationnels
3. Les organes d’État-major : élaborent et
prennent les décisions stratégiques
 Trois types de liaisons:
Type de liaison Nature de la liaison Communications
Hiérarchique Autorité sur l’activité
qui dépend de la
place dans la
hiérarchie
-Ordres
-Directives
-- Comptes-rendus
Fonctionnelle Autorité qui tient à la
compétence dans
un domaine de
compétence
-Instructions
-Règlements
-Procédures
Conseil(État-
major)
Assistance de
spécialistes.
-Rapports
-Recommandations
-Conseils
-Synthèses
-Etudes
1. La Théorie Économique de l’Organisation
 Adam Smith à travers son fameux exemple
de l’usine d’épingle considéré comme le
précurseur de la théorie économique des
organisations.
 S’intéresse en particulier à la division du
travail, soutient qu’elle étend le domaine de
la rationalité individuelle puisqu’elle
augmente la productivité individuelle du
travail.
Toutefois, on considère en général que
l’économie des organisations se
constitue avec
 le travail de R COASE (1937), « The nature of the
firm »
 Celui de O.E.Williamson sur les coûts de transaction
(1985), « The economic Institutions of Capitalism »
New York: Free Press
 Celui de H Simon & J March ( théorie behavioriste et
de la rationalité limité)
 La Théorie de l’agence et des contrats ( Jensen et
Meckling) 1976.
A cette construction participent
également les économistes du travail.
 Particulièrement les tenants de la théorie de la
segmentation du marché du travail.
 Pour P E DOERINGER & M PIORE(1971) ,Internal
Labor Markets and Manpower Analysis, Heath
Lexington Books, l’organisation justifie son existence
en tant que marché interne « unité administrative à
l’intérieur de laquelle la rémunération et
l’affectation du travail sont déterminées par un
ensemble de règles et de procédures
administratives ».
Toutes ces approches remettent en
cause le modèle standard à travers ses
hypothèses.
 1. Atomicité des producteurs ou multiplicité des
offreurs ( absence de monopoles)
 2. Situation se symétrie des acteurs donc
disponibilité et surtout accessibilité à l’information qui
est gratuite( le marché ne coûte pas)
 3.Liberté de mouvement aux facteurs de production (
absence de barrières à l’entrée et à la sortie)
 4.L’entreprise est preneuse de prix(price taker) donc
la régulation relève de « la main invisible ».
En réalité, dans cette approche
l’organisation =boite noire dénuée de
contenu
 1. L’organisation se confond avec le producteur qui
assure à la fois la combinaison technique mais aussi
économique des facteurs de production.
 Le module fonctionne sur l’hypothèse de l’existence
d’une combinaison optimale (one best way),
l’équilibre est obtenu lorsque les productivités
marginales des facteurs(K,L) égalisent les revenus
marginaux de ces facteurs.
 2. L’organisation n’est plus dénuée de contenu; elle
devient un lieu et des modalités d’allocation de
ressources autres que le marché.
Les économistes du travail donnent
également un contenu à l’organisation.
 Elle devient marché interne où les
ressources humaines obéissent à des règles
administratives, des procédures, des
habitudes règles totalement différentes du
système de prix.
 L’organisation est segmentée en deux pôles
essentiels: un marché primaire ( bon salaires
et main-d’œuvre qualifiée) et un marché
secondaire ( travail précaire, bas salaires).
 Le marché interne réintroduit l’organisation
dans GRH par le biais de mécanismes
d’adaptation de ces ressources
particulièrement par la formation, la
promotion et l’ancienneté ainsi que les
négociations avec le partenaire social.
 L’organisation supplée le marché lorsque le
système de prix ne permet pas une
allocation optimale des ressources
L’Économie des organisations rejette
l’idée
 De la rationalité totale; elle reprend
l’hypothèse de la rationalité limitée (
Approche behavioriste)
 Elle constate que la situation dominante est
celle de l’asymétrie des acteurs.
 L’usage du marché a un coût ( recherche du
partenaire, négociation, conclusion et
sécurisation de la transaction).
WILLIAMSON qui continue le travail de
COASE constate que l’organisation se
substitue au marché lorsque:
 Du fait de la présence de spécificité des
actifs
 De la fréquence de la transaction
 Cet auteur s’intéresse également au
développement de la structure verticale de
l’organisation, de son coût, lorsqu’elle est
préférée au marché.
Les organisations sont perçues
également sous l’angle de leur
gouvernance à travers les relations
d’agence qui y existent.
 Relation entre un mandant ou (principal) et
mandataire.
 Elle peut aussi bien porter sur la relation
entre les actionnaires et les managers
 Que les salariés et l’organisation.
D’OÙ 2 branches dans le théorie de
l’agence:
 Une branche dite positive et qui correspond
à la théorie financière de l’Entreprise (
relation entre l’actionnaire et le manager
 Une branche dite normative qui étudie les
formes de coopération dans les différentes
structures organisationnelles.
Il ne s’agit en aucun cas d’opposer
marché et organisation.
 Il y a lieu de comprendre les modalités de
leur rencontre.
 Toute organisation est confrontée à son
environnement dont les marchés constituent
l’environnement économique.
 La confrontation se fait par les achats, le recours au
marché du travail, le marché financier, le marché de la
technologie, la vente, l’action des concurrents etc.
 Par ailleurs, le marché n’existe que parce que existent
des organisations qui mettent à sa disposition des flux
de biens et services et qui sont objet d’échanges.
 A l’intérieur de l’organisation, les ressources sont
allouées par décision du management qui assure la
coordination des activités par des relations d’ordre et
de hiérarchie qui régissent le fonctionnement de
l’organisation.
 A l’extérieur de l’organisation( relation avec
l’environnement) l’allocation des ressources obéit
aux mécanismes du marché donc au système des
prix.
Se Pose nécessairement la question
du choix entre internalisation et
externalisation.
 L’internalisation augmente la dimension de
l’organisation, l’externalisation la diminue.
 Se pose la question de la taille de la firme et
de l’organisation optimale et des modalités
de coordinations.
 Pour Williamson celle-ci est obtenue lorsque
les coûts de transaction égalisent le prix du
marché.

Contenu connexe

Tendances

La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
Jamal Yasser
 
Responsabilité sociale des entreprises - Cours RSE
Responsabilité sociale des entreprises - Cours RSEResponsabilité sociale des entreprises - Cours RSE
Responsabilité sociale des entreprises - Cours RSE
cours fsjes
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigéshadhoum
 
S2- Management Général- Cours
S2- Management Général- CoursS2- Management Général- Cours
S2- Management Général- CoursPolycope Fsjest
 
Support de cours de la RSE
Support de cours de la RSE Support de cours de la RSE
Support de cours de la RSE
dazia kamal
 
Les ecoles du management
Les ecoles du managementLes ecoles du management
Les ecoles du management
Mustapha Ben Elhou
 
Cours Statistique descriptive pr Falloul
Cours Statistique descriptive pr FalloulCours Statistique descriptive pr Falloul
Cours Statistique descriptive pr Falloul
Professeur Falloul
 
Cours principes de gestion
Cours principes de gestionCours principes de gestion
Cours principes de gestion
Kerim Bouzouita
 
ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT
democraticopinion
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Chris Delepierre
 
Analyse stratégique Cosumar
Analyse stratégique CosumarAnalyse stratégique Cosumar
Analyse stratégique Cosumar
Lamiae Kabbaj
 
Gestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEGestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSE
ADHERE RH
 
Scéance introductive 1 introduction au management
Scéance introductive 1 introduction au managementScéance introductive 1 introduction au management
Scéance introductive 1 introduction au managementAmjad Soltani
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
Achraf Ourti
 
Powerpoint management thème i icemba 2016
Powerpoint management thème i icemba  2016Powerpoint management thème i icemba  2016
Powerpoint management thème i icemba 2016
sciafrique
 
Cours epistémologie outils méthodologiques
Cours epistémologie outils méthodologiquesCours epistémologie outils méthodologiques
Cours epistémologie outils méthodologiques
bouchra elabbadi
 
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
HAFID Ait Bihi
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique
Achraf Nadim
 
La culture de l’entreprise
La culture de l’entrepriseLa culture de l’entreprise
La culture de l’entreprise
Mariem SELLAMI
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
ssuserc06f96
 

Tendances (20)

La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
 
Responsabilité sociale des entreprises - Cours RSE
Responsabilité sociale des entreprises - Cours RSEResponsabilité sociale des entreprises - Cours RSE
Responsabilité sociale des entreprises - Cours RSE
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigés
 
S2- Management Général- Cours
S2- Management Général- CoursS2- Management Général- Cours
S2- Management Général- Cours
 
Support de cours de la RSE
Support de cours de la RSE Support de cours de la RSE
Support de cours de la RSE
 
Les ecoles du management
Les ecoles du managementLes ecoles du management
Les ecoles du management
 
Cours Statistique descriptive pr Falloul
Cours Statistique descriptive pr FalloulCours Statistique descriptive pr Falloul
Cours Statistique descriptive pr Falloul
 
Cours principes de gestion
Cours principes de gestionCours principes de gestion
Cours principes de gestion
 
ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
 
Analyse stratégique Cosumar
Analyse stratégique CosumarAnalyse stratégique Cosumar
Analyse stratégique Cosumar
 
Gestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEGestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSE
 
Scéance introductive 1 introduction au management
Scéance introductive 1 introduction au managementScéance introductive 1 introduction au management
Scéance introductive 1 introduction au management
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
 
Powerpoint management thème i icemba 2016
Powerpoint management thème i icemba  2016Powerpoint management thème i icemba  2016
Powerpoint management thème i icemba 2016
 
Cours epistémologie outils méthodologiques
Cours epistémologie outils méthodologiquesCours epistémologie outils méthodologiques
Cours epistémologie outils méthodologiques
 
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique
 
La culture de l’entreprise
La culture de l’entrepriseLa culture de l’entreprise
La culture de l’entreprise
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
 

Similaire à theorie de la firme.PPT

Management
ManagementManagement
Management
mayamotoo
 
190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt
190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt
190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt
Jabir Arif
 
Ch 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docx
Ch 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docxCh 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docx
Ch 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docx
MhandATLAGH4
 
Organisation entreprises madame jalal
Organisation entreprises madame jalalOrganisation entreprises madame jalal
Organisation entreprises madame jalalhassan1488
 
5 www.ofppt.01.ma
5   www.ofppt.01.ma5   www.ofppt.01.ma
5 www.ofppt.01.ma
Achraf Ankir
 
Management 1
Management 1Management 1
Management 1
sousous
 
Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion
Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion
Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion
Sanae HANINE
 
Theorie de la firme
Theorie de la firmeTheorie de la firme
Theorie de la firmebliss26
 
Cours de gestion_de_production
Cours de gestion_de_productionCours de gestion_de_production
Cours de gestion_de_productionOULAAJEB YOUSSEF
 
Les Bases du Marketing
Les Bases du MarketingLes Bases du Marketing
Les Bases du Marketing
Mylène Bordin
 
2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise
2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise
2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise
Nebil MRABET
 
Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...
Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...
Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...
Esther Petrilli-Massey
 
Organisation des entreprises_biffé
Organisation des entreprises_bifféOrganisation des entreprises_biffé
Organisation des entreprises_bifféhassan1488
 
Les grands principes_du_management
Les grands principes_du_managementLes grands principes_du_management
Les grands principes_du_management
Sitrakiniaina Hasinjatovo
 
DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...
DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...
DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...
Viviane de Beaufort
 
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfSupport de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
kaisHiba
 
L’entreprise de demain le cours 2010
L’entreprise de demain le cours 2010L’entreprise de demain le cours 2010
L’entreprise de demain le cours 2010Frederic Creplet
 
Théorie des organisations taj
Théorie des organisations tajThéorie des organisations taj
Théorie des organisations taj
hajar khaldi
 

Similaire à theorie de la firme.PPT (20)

Management
ManagementManagement
Management
 
190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt
190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt
190001053-Theme-5-Ese-struorga.ppt
 
Ch 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docx
Ch 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docxCh 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docx
Ch 1 l'entreprise, système ouvert sur son environnement 01 (2).docx
 
Organisation entreprises madame jalal
Organisation entreprises madame jalalOrganisation entreprises madame jalal
Organisation entreprises madame jalal
 
5 www.ofppt.01.ma
5   www.ofppt.01.ma5   www.ofppt.01.ma
5 www.ofppt.01.ma
 
Management 1
Management 1Management 1
Management 1
 
Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion
Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion
Chapitre i Introduction aux sciences de la gestion
 
Theorie de la firme
Theorie de la firmeTheorie de la firme
Theorie de la firme
 
Cours de gestion_de_production
Cours de gestion_de_productionCours de gestion_de_production
Cours de gestion_de_production
 
Les Bases du Marketing
Les Bases du MarketingLes Bases du Marketing
Les Bases du Marketing
 
Dauphine_2012
Dauphine_2012Dauphine_2012
Dauphine_2012
 
2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise
2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise
2.Partie I _ Cours gestion de l'entreprise
 
Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...
Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...
Gouvernance d’entreprises Pétrolières et Gazières, Emmanuel du Boullay, Prési...
 
Organisation des entreprises_biffé
Organisation des entreprises_bifféOrganisation des entreprises_biffé
Organisation des entreprises_biffé
 
Les grands principes_du_management
Les grands principes_du_managementLes grands principes_du_management
Les grands principes_du_management
 
Présentation gouvernance
Présentation gouvernancePrésentation gouvernance
Présentation gouvernance
 
DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...
DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...
DR CERESSEC Y a t-il une montée de l'A ctivisme en France ? Travaux CEDE-@ESS...
 
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfSupport de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
 
L’entreprise de demain le cours 2010
L’entreprise de demain le cours 2010L’entreprise de demain le cours 2010
L’entreprise de demain le cours 2010
 
Théorie des organisations taj
Théorie des organisations tajThéorie des organisations taj
Théorie des organisations taj
 

theorie de la firme.PPT

  • 2. Interrogation ?  Sur l’existence de la firme ?  Son mode d’organisation ou sa configuration organisationnel?  Sa gouvernance ?
  • 3. Définitions:  L’entreprise est l’organisation de production de biens et services marchands Entreprise organisation particulière régie par des relations hiérarchiques et fonctionnelles en interne (marché interne). Et d’échange sur le marché externe.
  • 4. •Entreprise: terme économique général qui désigne l’ensemble des organisations produisant des biens et services marchands. •Firme: terme anglo-saxon désignant l’entreprise et utilisé dans la littérature économique relative à l’étude des comportements des entreprises dans les différents marchés.( boite noire). •Société (corporate en anglais) : terme juridique qui désigne l’organisation économique(entreprise) à travers sa forme juridique ( société de personnes et société de capitaux).
  • 5.  L’entreprise est d’abord une organisation qui produit des biens et services.  Pour ce faire, elle transforme un ensemble d’entrants (Inputs), dans un processus de production, en sortants (Output).  Production = f (K,L, &)  Elle crée de la valeur ajoutée, participe au PIB.  Explication du PIB et VA  NB : toutes les organisations ne sont pas des entreprises ( classements par agents de la CN)
  • 6. Types d’entreprises effectif (unité) % du PIB C.A (chiffre d’affaires) Etat du tissus d’entreprises en France Micro- entreprises< 10 salariés 2,7 millions 19% < 2 millions d’euros PME < 250 salariés 164 000 25% < 50 millions d’Euros Entreprises de taille intermédiaire (ETI) CA<1.5 milliards euros 4600 22% <1,5 milliards d’euros grandes entreprises CA< 1.5 milliards euros 242 34% > 1,5 milliards d’euros
  • 7. Situation en Algérie CNRC Recensement ONS Différence Personnes morales 163 307 90 554 72 753 Personnes physiques 1 413 382 869 164 544 218 Total 1 576 689 959 718 616 971 Sources : A Bouyacoub in revue repères du 1er décembre 2013 Industrie & BTPH 253 761 105948 147 813 Commerces 722 155 528 328 193 827 Services 600 773 325 442 275 331 Total 1 576 689 959 718 616 971
  • 8.  Entreprise = résultat de l’acte entrepreneurial - Prise de risque ( incertitude liée à la réalisation de la marchandise) - Innovation ( Schumpeter= processus de destruction créatrice) = transgression des formes anciennes d’organisation et de gestion dominantes ( 4 types process, produit, inputs et organisationnelles) Incrémentales et de ruptures - Organisateur de la production Tous ces éléments sont des justifications du profit
  • 9. SP ROBBINS, Théorie des organisations, Prentice Hall, 1987.  Organisation ( selon S.P. ROBBINS) 1. « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continue en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs ».
  • 10. Deuxième définition ( ARROW, les limites de l’organisation, PUF 1976). 2. « Les organisations sont un moyen de tirer parti de l’action collective lorsque le système de prix ( le marché de nous) est en défaut ».
  • 11. Selon Douglass NORTH in (Transaction Costs, Institutions, and Economic Performance) Institutions consist of formal rules, informal constraints (norms of behavior, conventions, and self-imposed codes of conduct), and the enforcement characteristics of both. INSTITUTION: désigne à la fois les règles formelles, les organismes officiels qui définissent et garantissent les modalités d’allocation des ressources et de leur utilisation mais aussi les règles informelles ( contraintes)
  • 12. 1ère question : l’existence de la firme ?  1. On parle de firme et non de l’entreprise?  Question qui découle de son absence dans la théorie néoclassique (modèle standard Walras-Pareto et A. Smith )  La firme se confond avec l’individu producteur  l’Entreprise est fonction de production à optimiser (sur le plan technique et du coût)
  • 13. Le modèle standard?  Illustré par la théorie du producteur en micro- économie fondée sur une axiomatique simple ( hypothèse forte invérifiables) qui postule sur:  1. une régulation par les prix donc le marché  2. atomicité  3. un individu autonome et rationnel en parfaite information( symétrie)  4. absence de barrières ( à l’entrée et sortie)
  • 14. Taux de profit ?  Comportement rationnel du producteur consiste à maximiser son profit en réduisant ses coûts et maximisant ses recettes.  Π = R (P,Q) – C (Q)  Le profit maximum lorsque la der π = 0 En d’autres termes le profit marginal = 0
  • 15. Comment se fait la concurrence sur le marché?  Concurrence des producteurs autour d’un même produits  Concurrence des capitaux : mobilité interbranches et émergence du taux de profit moyen qui rémunère les capitaux.  Réalité barrières et disparité des taux de profit,
  • 16. Niveau et disparité des taux de profit par secteur d’activité en DZ Secteurs d’activités 2001 2016 . Agriculture 6,19 7,28 Eaux, Energie 0,38 0,40 Hydrocarbures 7,00 2,62 ISMME - 0,22 -0,05 Matériaux de Construction 0,30 0,79 BTPH 0,84 1,30 Chimie et plastique 0,28 0,87 I.A.A 2,08 3,01 Textile et confection 1,25 1,25
  • 17. Les enseignements de la théorie standard: 1. L’entreprise se confond avec le producteur qui cherche à optimiser son revenu différentiel, 2. L’entreprise n’existe pas comme organisation structurée mais comme boite noire dénuée de contenu, 3. C’est le rapport au marché à travers les transactions qui est au cœur de la théorie de la firme dans le modèle walrasien.
  • 18. La firme est une boite noire dénuée de contenu organisationnel?  Assimilée à l’individu propriétaire, entrepreneur ?  Confusion de la propriété et de la gestion  Correspond à la réalité d’avant l’apparition des grandes entreprises à capital socialisé posant la question de sa gouvernance?
  • 19. Un oubli fondamental:  L’entreprise renvoie à: 1. Une division du travail et des modalités de coordination des activités et tâches qui en découlent. 2. Une formalisation des règles et des procédures de fonctionnement 3. Une hiérarchie et un contrôle 4. Une continuité et une stabilité relative
  • 20. Dans sa dimension économique et sociale l’entreprise comporte 4 dimensions analytiques:  Elle est un lieu de production  Un lieu de distribution de revenus  Un lieu de relations sociales  Un lieu de décision et d’information K.TAHARI
  • 21. L’entreprise est orientée dans le sens  Une finalité économique qui correspond à l’orientation à long terme accéder à un revenu différentiel qui rémunère les propriétaires  Un objectif: il est opérationnel ( augmenter sa part de marché, son chiffre d’affaire)
  • 22.  En tant que système, l’entreprise se présente comme « un ensemble de parties coordonnées en vue d’accomplir un ensemble de buts » (Churchman)  Elle comprend: 1. Un système technologique 2. Un système de pilotage 3. Un système d’information
  • 23.  Trois types d’organes: 1. Les organes opérationnels:activités courantes de l’organisation 2. Les organes fonctionnels: soutien aux opérationnels 3. Les organes d’État-major : élaborent et prennent les décisions stratégiques
  • 24.  Trois types de liaisons: Type de liaison Nature de la liaison Communications Hiérarchique Autorité sur l’activité qui dépend de la place dans la hiérarchie -Ordres -Directives -- Comptes-rendus Fonctionnelle Autorité qui tient à la compétence dans un domaine de compétence -Instructions -Règlements -Procédures Conseil(État- major) Assistance de spécialistes. -Rapports -Recommandations -Conseils -Synthèses -Etudes
  • 25. 1. La Théorie Économique de l’Organisation  Adam Smith à travers son fameux exemple de l’usine d’épingle considéré comme le précurseur de la théorie économique des organisations.  S’intéresse en particulier à la division du travail, soutient qu’elle étend le domaine de la rationalité individuelle puisqu’elle augmente la productivité individuelle du travail.
  • 26. Toutefois, on considère en général que l’économie des organisations se constitue avec  le travail de R COASE (1937), « The nature of the firm »  Celui de O.E.Williamson sur les coûts de transaction (1985), « The economic Institutions of Capitalism » New York: Free Press  Celui de H Simon & J March ( théorie behavioriste et de la rationalité limité)  La Théorie de l’agence et des contrats ( Jensen et Meckling) 1976.
  • 27. A cette construction participent également les économistes du travail.  Particulièrement les tenants de la théorie de la segmentation du marché du travail.  Pour P E DOERINGER & M PIORE(1971) ,Internal Labor Markets and Manpower Analysis, Heath Lexington Books, l’organisation justifie son existence en tant que marché interne « unité administrative à l’intérieur de laquelle la rémunération et l’affectation du travail sont déterminées par un ensemble de règles et de procédures administratives ».
  • 28. Toutes ces approches remettent en cause le modèle standard à travers ses hypothèses.  1. Atomicité des producteurs ou multiplicité des offreurs ( absence de monopoles)  2. Situation se symétrie des acteurs donc disponibilité et surtout accessibilité à l’information qui est gratuite( le marché ne coûte pas)  3.Liberté de mouvement aux facteurs de production ( absence de barrières à l’entrée et à la sortie)  4.L’entreprise est preneuse de prix(price taker) donc la régulation relève de « la main invisible ».
  • 29. En réalité, dans cette approche l’organisation =boite noire dénuée de contenu  1. L’organisation se confond avec le producteur qui assure à la fois la combinaison technique mais aussi économique des facteurs de production.  Le module fonctionne sur l’hypothèse de l’existence d’une combinaison optimale (one best way), l’équilibre est obtenu lorsque les productivités marginales des facteurs(K,L) égalisent les revenus marginaux de ces facteurs.  2. L’organisation n’est plus dénuée de contenu; elle devient un lieu et des modalités d’allocation de ressources autres que le marché.
  • 30. Les économistes du travail donnent également un contenu à l’organisation.  Elle devient marché interne où les ressources humaines obéissent à des règles administratives, des procédures, des habitudes règles totalement différentes du système de prix.  L’organisation est segmentée en deux pôles essentiels: un marché primaire ( bon salaires et main-d’œuvre qualifiée) et un marché secondaire ( travail précaire, bas salaires).
  • 31.  Le marché interne réintroduit l’organisation dans GRH par le biais de mécanismes d’adaptation de ces ressources particulièrement par la formation, la promotion et l’ancienneté ainsi que les négociations avec le partenaire social.  L’organisation supplée le marché lorsque le système de prix ne permet pas une allocation optimale des ressources
  • 32. L’Économie des organisations rejette l’idée  De la rationalité totale; elle reprend l’hypothèse de la rationalité limitée ( Approche behavioriste)  Elle constate que la situation dominante est celle de l’asymétrie des acteurs.  L’usage du marché a un coût ( recherche du partenaire, négociation, conclusion et sécurisation de la transaction).
  • 33. WILLIAMSON qui continue le travail de COASE constate que l’organisation se substitue au marché lorsque:  Du fait de la présence de spécificité des actifs  De la fréquence de la transaction  Cet auteur s’intéresse également au développement de la structure verticale de l’organisation, de son coût, lorsqu’elle est préférée au marché.
  • 34. Les organisations sont perçues également sous l’angle de leur gouvernance à travers les relations d’agence qui y existent.  Relation entre un mandant ou (principal) et mandataire.  Elle peut aussi bien porter sur la relation entre les actionnaires et les managers  Que les salariés et l’organisation.
  • 35. D’OÙ 2 branches dans le théorie de l’agence:  Une branche dite positive et qui correspond à la théorie financière de l’Entreprise ( relation entre l’actionnaire et le manager  Une branche dite normative qui étudie les formes de coopération dans les différentes structures organisationnelles.
  • 36. Il ne s’agit en aucun cas d’opposer marché et organisation.  Il y a lieu de comprendre les modalités de leur rencontre.  Toute organisation est confrontée à son environnement dont les marchés constituent l’environnement économique.
  • 37.  La confrontation se fait par les achats, le recours au marché du travail, le marché financier, le marché de la technologie, la vente, l’action des concurrents etc.  Par ailleurs, le marché n’existe que parce que existent des organisations qui mettent à sa disposition des flux de biens et services et qui sont objet d’échanges.
  • 38.  A l’intérieur de l’organisation, les ressources sont allouées par décision du management qui assure la coordination des activités par des relations d’ordre et de hiérarchie qui régissent le fonctionnement de l’organisation.  A l’extérieur de l’organisation( relation avec l’environnement) l’allocation des ressources obéit aux mécanismes du marché donc au système des prix.
  • 39. Se Pose nécessairement la question du choix entre internalisation et externalisation.  L’internalisation augmente la dimension de l’organisation, l’externalisation la diminue.  Se pose la question de la taille de la firme et de l’organisation optimale et des modalités de coordinations.  Pour Williamson celle-ci est obtenue lorsque les coûts de transaction égalisent le prix du marché.