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Présentateurs
Benoit Moussaud / Directeur Technique
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Agenda
▪ XebiaLabs
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▪ Fonctionnalités clés d’XL Release
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 Pionnier, autorité et leader
technologique du
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Connecting the dots for
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A propos de
XebiaLabs
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5 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Des clients majeurs nous font confiance
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6 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Des tendances de fond poussent à automatiser
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7 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Operations
Development
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Release Managers
Les organisations IT ont besoin de :
▪ Processus de livraisons standardisés,
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À travers…
Les organisation IT qui ont essayé d’adapter leurs outils existants pour
faire du DevOps connaissent un taux d’échec de 80%
“
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Legacy Web Mobile IoTMicroservice
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8 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
V I S I B I L I T Y
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Les Solutions XebiaLabs
9 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
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Orchestrer le pipeline de Continuous Delivery
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“Deploy Anything Anywhere!”
11 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
“Deploy Anything Anywhere!”
 Déposer des packages sur des machines
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 Configurer les applications installées en
fonction des environnements
Dans le bon ordre !
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12 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Provision
Plan Code Build Test Release Operate
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13 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Qu’est-ce qu’une Release (livraison) ?
▪ Scope variable
▪ Ensemble de tâches visant à mettre en place une nouvelle version d’un
logiciel (patch, version mineure ou majeure) c’est-à-dire emmener une
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14 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Les enjeux
▪ Nombreux acteurs / équipes impliqués (Dev/QA/Ops/Infra/Sécurité)
▪ Transition Dev / Ops&Run
▪ Nombreux outils fragmentés (Excel, emails, Wiki, Jenkins, JIRA,
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▪ Contraintes de calendrier
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15 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Les enjeux
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▪ Difficile collaboration
▪ Pas de vision globale du processus
▪ Difficulté à avoir du contrôle
▪ Perte de temps
▪ Difficile mesure du “Lead Time”
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16 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Limites des outils actuels
Outils Exécution Limites
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100 % Manuel
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JIRA / ServiceNow 75 / 25
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17 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release
XL Release : solution d’orchestration du Pipeline du Continuous Delivery
 Solution collaborative
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18 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release – Fonctionnalités clés
▪ Modélisation aisée de vos plans de livraisons
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■ Tâches
• Manuelles / automatisées, séquentielles / parallèles
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■ Vue d’ensemble des livraisons passées, en cours et à venir
Exécuter /
Collaborer
Analyser
/Optimiser
Collecter
/Modéliser
19 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release – Fonctionnalités clés
Tâches classiques
■ Build & Intégration Continue : « build only once »
■ Déploiement : déposer les différents composants de l’application sur les machines
et middleware de l’environnement
■ Test : « sous toutes les coutures »
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Exécuter /
Collaborer
Analyser
/Optimiser
Collecter
/Modéliser
20 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release – Fonctionnalités clés
Objectif : dessine-moi un pipeline !
Exécuter /
Collaborer
Analyser
/Optimiser
Collecter
/Modéliser
 Librairie de templates réutilisables
 Flexibilité (déviations possibles)
 Visibilité du flux des modifications
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21 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release – Fonctionnalités clés
▪ Distribution des tâches (manuelles et automatiques)
▪ Statuts (fait / pas fait / commentaires)
▪ Communication / Notifications / Point de synchro
▪ Validations de managers
▪ Intégration aisée avec tous types d’outils externes
Analyser
/Optimiser
Collecter/Modéli
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Exécuter /
Collaborer
22 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release – Fonctionnalités clés
▪ Traçabilité complète :
■ Qui a fait quoi, quand et pourquoi ?
■ Que reste-t-il à faire ?
▪ Vision “pipelines” des livraisons
▪ Analyses de haut niveau (% d’automatisation)
▪ Les métriques permettent de visualiser les axes prioritaires d’amélioration
Collecter/Modéli
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Analyser
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23 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
XL Release – Fonctionnalités clés
▪ Objectif : construire la “Value Stream Map”
Collecter/Modéli
ser
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Analyser
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24 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Interaction d’XL Release avec son écosystème
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Deployment,
Provisioning
Automation
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organizers
Change tickets
Orchestrate
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Synchronize data
Release
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25 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Qu’est-ce qui différencie XL Release ?
▪ Facile à utiliser par Dev ET Ops
▪ Pas de bing bang
▪ Automatisation sans agents
▪ Facilement extensible
▪ Reporting avancé
26 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
Etude de Cas : ING
27 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
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VueTemplate
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Webinar: Passez progressivement de releases manuelles

  • 1. 1 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission G l o b a l L e a d e r s D e l i v e r S o f t w a r e w i t h X e b i a L a b s VISIBILITY AUTOMATION CONTROL Build, Provision, Deploy, Test, Orchestrez globalement votre Pipeline de Continuous Delivery
  • 2. 2 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Présentateurs Benoit Moussaud / Directeur Technique bmoussaud@xebialabs.com @bmoussaud Richard MATHIS / Directeur Commercial rmathis@xebialabs.com
  • 3. 3 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Agenda ▪ XebiaLabs ▪ Enjeux de l’orchestration des livraisons ▪ Fonctionnalités clés d’XL Release ▪ Démo ▪ Q&A
  • 4. 4 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission VISIBILITY AUTOMATION CONTROL  Pionnier, autorité et leader technologique du Continuous Delivery et du DevOps  Présence globale (Europe, US, & APAC)  200 clients grands comptes  Reconnu par les analystes Connecting the dots for Continuous Delivery at Enterprise scale A propos de XebiaLabs G l o b a l L e a d e r s D e l i v e r S o f t w a r e w i t h X e b i a L a b s
  • 5. 5 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Des clients majeurs nous font confiance Outsourcing TelcoBanque, Finance, Assurance Sites web, SaaS, high tech u Secteur public Energie et Industrie Transport et tourisme
  • 6. 6 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Des tendances de fond poussent à automatiser Virtualisation Migrations middleware Compliance Agilité DevOps Continuous Delivery CloudScalabilité Réduction des coûts
  • 7. 7 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Operations Development Architects Release Managers Les organisations IT ont besoin de : ▪ Processus de livraisons standardisés, répétables, et automatisés ▪ Réduire les risques (erreurs de saisie, gouvernance et conformité) ▪ Visibilité et contrôle sur l’ensemble du processus de livraison ▪ Accélérer leur time to market À travers… Les organisation IT qui ont essayé d’adapter leurs outils existants pour faire du DevOps connaissent un taux d’échec de 80% “ > Legacy Web Mobile IoTMicroservice ThingCloudOn-PremMainframe Dev Test Prod Tools Releases Apps Environments
  • 8. 8 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission V I S I B I L I T Y C O N T R O L AUTOMATION Award-winning tools, recognized by leading industry analysts Les Solutions XebiaLabs
  • 9. 9 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Provision Plan Code Build Test Release Operate Dev Test Prod mainframe Orchestrer le pipeline de Continuous Delivery
  • 10. 10 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Provision Plan Code Build Test Release Operate Dev Test Prod mainframe “Deploy Anything Anywhere!”
  • 11. 11 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission “Deploy Anything Anywhere!”  Déposer des packages sur des machines  Configurer des composants middleware  Arrêter/redémarrer des composants  Configurer les applications installées en fonction des environnements Dans le bon ordre ! Mon app v 1.x v 2.x v 3.x Dev/Test 1 QA 1&2 Prod 1,2&3
  • 12. 12 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Provision Plan Code Build Test Release Operate Dev Test Prod mainframe Go/No Go ?
  • 13. 13 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Qu’est-ce qu’une Release (livraison) ? ▪ Scope variable ▪ Ensemble de tâches visant à mettre en place une nouvelle version d’un logiciel (patch, version mineure ou majeure) c’est-à-dire emmener une version d’une application (ou ensemble de versions d’applications) du Build jusqu’en Production
  • 14. 14 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Les enjeux ▪ Nombreux acteurs / équipes impliqués (Dev/QA/Ops/Infra/Sécurité) ▪ Transition Dev / Ops&Run ▪ Nombreux outils fragmentés (Excel, emails, Wiki, Jenkins, JIRA, ServiceNow…) ▪ Contraintes de calendrier ▪ Niveaux de maturité variés (tâches manuelles vs automatisées) ▪ Dépendances entre applications ▪ Visibilité / Contrôle / Reporting / Amélioration / Accélération
  • 15. 15 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Les enjeux Conséquences ▪ Difficile standardisation du processus ▪ Difficile collaboration ▪ Pas de vision globale du processus ▪ Difficulté à avoir du contrôle ▪ Perte de temps ▪ Difficile mesure du “Lead Time” ▪ Difficile de s’améliorer
  • 16. 16 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Limites des outils actuels Outils Exécution Limites Excel « Pont Téléphonique » 100 % Manuel Mise à jour manuelle, verrou fichier JIRA / ServiceNow 75 / 25 Compliqué d’avoir une vue d’ensemble Jenkins 100 % Automatique Vue Pipeline, Orienté Dev
  • 17. 17 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release XL Release : solution d’orchestration du Pipeline du Continuous Delivery  Solution collaborative  Référentiel centralisé  Standardisation des processus  Automatisation progressive Permet de fluidifier et accélérer la livraison d’applications de meilleure qualité
  • 18. 18 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release – Fonctionnalités clés ▪ Modélisation aisée de vos plans de livraisons ■ Périmètre (fonctionnalités, bugs fix, etc…) ■ Tâches • Manuelles / automatisées, séquentielles / parallèles • Notifications, conditions, dépendances et points de synchronisation (gates) ■ Acteurs (Dev, QA, Ops, Managers) ▪ Source d’information centralisée pour l’ensemble des acteurs ■ Vue d’ensemble des livraisons passées, en cours et à venir Exécuter / Collaborer Analyser /Optimiser Collecter /Modéliser
  • 19. 19 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release – Fonctionnalités clés Tâches classiques ■ Build & Intégration Continue : « build only once » ■ Déploiement : déposer les différents composants de l’application sur les machines et middleware de l’environnement ■ Test : « sous toutes les coutures » ■ Provisioning : création & configuration d’environnements à la demande Exécuter / Collaborer Analyser /Optimiser Collecter /Modéliser
  • 20. 20 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release – Fonctionnalités clés Objectif : dessine-moi un pipeline ! Exécuter / Collaborer Analyser /Optimiser Collecter /Modéliser  Librairie de templates réutilisables  Flexibilité (déviations possibles)  Visibilité du flux des modifications (impact) et tâches  Regrouper les tâches en phases  Donner du feedback aux équipes impliquées
  • 21. 21 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release – Fonctionnalités clés ▪ Distribution des tâches (manuelles et automatiques) ▪ Statuts (fait / pas fait / commentaires) ▪ Communication / Notifications / Point de synchro ▪ Validations de managers ▪ Intégration aisée avec tous types d’outils externes Analyser /Optimiser Collecter/Modéli ser Exécuter / Collaborer
  • 22. 22 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release – Fonctionnalités clés ▪ Traçabilité complète : ■ Qui a fait quoi, quand et pourquoi ? ■ Que reste-t-il à faire ? ▪ Vision “pipelines” des livraisons ▪ Analyses de haut niveau (% d’automatisation) ▪ Les métriques permettent de visualiser les axes prioritaires d’amélioration Collecter/Modéli ser Accélérer / Collaborer Analyser /Optimiser
  • 23. 23 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission XL Release – Fonctionnalités clés ▪ Objectif : construire la “Value Stream Map” Collecter/Modéli ser Accélérer / Collaborer Analyser /Optimiser
  • 24. 24 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Interaction d’XL Release avec son écosystème Change Management/ ITIL tools Build, Test, Deployment, Provisioning Automation Planners & organizers Change tickets Orchestrate & Deploy Synchronize data Release manager Manager IT DevOps team
  • 25. 25 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Qu’est-ce qui différencie XL Release ? ▪ Facile à utiliser par Dev ET Ops ▪ Pas de bing bang ▪ Automatisation sans agents ▪ Facilement extensible ▪ Reporting avancé
  • 26. 26 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Etude de Cas : ING
  • 27. 27 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Etude de Cas : ING
  • 28. 28 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Etude de Cas : ING
  • 29. 29 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Etude de Cas : ING
  • 30. 30 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Etude de Cas : ING
  • 31. 31 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission
  • 32. 32 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission VueTemplate
  • 33. 33 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Tableaux de bord
  • 34. 34 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Tableaux de bord
  • 35. 35 Copyright 2014. Confidential – Distribution prohibited without permission Value Stream Mapping

Notes de l'éditeur

  1. Very proud on customers base This th e proof of our solution Cross industry Global Great names Acroos industry, globe and size We have customers that buying more. Socgen example Start smal or wit one extend, TD Ameritrade
  2. Ticking off a word document? Showing what you have done and where you are tends to get more difficult
  3. Question: You can estimate the time it takes a task to do Can you compare the estimation with the actuals Show what we have, good for roadmap
  4. Question: You can estimate the time it takes a task to do Can you compare the estimation with the actuals Show what we have, good for roadmap
  5. Question: You can estimate the time it takes a task to do Can you compare the estimation with the actuals Show what we have, good for roadmap
  6. Created around 3 pillars
  7. Created around 3 pillars
  8. Created around 3 pillars
  9. Not trying to Boil the Ocean Integrate with tooling and people
  10. Measurable path towards more automated, standardized releases
  11. Measurable path towards more automated, standardized releases
  12. Who’s involved? Everyone involved in your current process: view release, task responsibility Release manager: responsible for current releases, fix failures Delivery manager: creates and improves templates IT manager: Current delivery pipeline / dashboard CTO: Trend analysis based on actual data One of the hardest thing to automate, writing the release notes. Getting the level of quality right Double arrows – interaction of people with the tool
  13. eliminate the biggest pain points first to deliver maximum business value at every step
  14. eliminate the biggest pain points first to deliver maximum business value at every step
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