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TDD (Test Driven Development) / BDD / ++
Mieux délivrer et s'entendre entre Dev / Testeur / PO!
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
Où êtes-vous actuellement ?
Bureau ? Chez vous ?
Sur un Vélo ? Vacances ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3
Transformation de notre Meetup en Webinar
Nouveau contexte COVID
Learning en continu
Comprendre comment le TDD peut aider à délivrer ?
Comment améliorer la communication entre tous les
acteurs du sujet : Développeur, Testeur, Product Owner, … ?
Faire un lien entre Agilité et Testing
Quelles bonnes pratiques ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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Moins utile pour vous si :
• Vous pratiquez déjà TDD/BDD régulièrement
• Pour vous, « tester c’est douter »
Qui sont les intervenants ?
Le pitch
1/ Pourquoi tester ?
2/ TDD / BDD / Test by example : qu’est-ce ?
3/ Améliorer la communication : feedback
4/ Questions / Réponses
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
6
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Alex GON
• Consultant, coach, formateur
• Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des
Digital Catalysts
• Accompagner les transformations digitales, donner du sens
• Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner
#Coaching d’organisations
• Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
DC CONSULTANTS - Catalyser vos
transformations !
9
• En ce moment :
• Agile Scrum Master PSM 1 / Product Owner PSPO 1
• Design Thinking / Lean Startup
• DEVOPS / ITIL v4
• Classe virtuelle, adapté
• Financement à 100% via votre CPF ou OPCO
• Pour vous :
• une réduction de 15% sur les prochaines sessions
• + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus
Comment faire :
• écrire à Alex maintenant en chat privé
• écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
11
• Tester c’est douter ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 12
• “Quality is never an accident; it is always the result of intelligent
effort.” – John Ruskin
• “A pinch of probability is worth a pound of perhaps.” James
Thurber
• “Software never was perfect and won’t get perfect. But is that a
license to create garbage? The missing ingredient is our
reluctance to quantify quality.” – Boris Beizer
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13
• Aller droit au but : faire en sorte d’avoir le comportement
attendu
• Aligner la vision Produit et Technique : Product Owner,
Développeur, Testeur, …
• Gagner du temps pour réduire le processus de livraison :
• Délivrer de la qualité
• Délivrer régulièrement
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 14
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• Des tests manuels
• Beaucoup de tests d’acceptation qui demandent de gros efforts de mains
d’œuvre à chaque livraison.
• Vous avez de grosses livraisons
• Vous avez des tests unitaires mais vous n’avez pas ou ne stockez pas les
résultats
• Vous n’avez pas de stratégie de tests ou vous ne savez plus ce qu’il y a
dedans
UI test
services
TU
• A voir selon votre cas
• Les tests sont pensés avec les fonctionnalités
• Les tests sont d’abord pensés pour être
automatisés
• La grande majorité des tests sont automatisés
• Vous avez une stratégie de tests à jour et
améliorée en continu
E to E
Services
TU
UI test
services
E to E
Services
TU
E to E
Services
TU
UI test
services
TU
UI test
services
TU
UI test
services UI test
TU
E to E
Services
TU
E to E
Services
TUTU
TUF
TUF
TU
24
• TDD
• BDD
• Outils
25
• Technique de développement
• Implémenter le test avant d’implémenter la fonctionnalité (= coder le test
avant de coder la fonction)
• Tests dits unitaires
26
3 lois du TDD :
1.Loi no 1 : Vous devez écrire un test qui échoue
avant de pouvoir écrire le code de production
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2.Loi no 2 : Vous devez écrire une seule assertion à la
fois, qui fait échouer le test ou qui échoue à la
compilation.
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actuellement en échec soit satisfaite.
Fonctionne très bien en Pair programming :
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• Échange des rôles
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27
• Penser les fonctionnalités selon le comportement
• Exprimer les besoins selon un comportement attendu
• « c’est le résultat qui compte »
• Je développe une fonctionnalité pour atteindre le comportement attendu

• Spécification par l'exemple
• Tests fonctionnels
• Documentation exécutable
28
• Illustrer la spécification / règle de gestion par un (des) exemple(s)
• Exemple : Google Doc
• En tant qu’utilisateur je souhaite pouvoir éditer un document à plusieurs en
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• Jusqu’à 5 utilisateurs peuvent éditer un document
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• Exemple : 5 personnes (A, B, C,D, E) ont accès au document « Recette.gdoc ». Ils
ouvrent le document en ligne, ils écrivent chacun leur nom en simultané. Les noms des
5 personnes sont visibles sur le document.
• Qui ? Le Product Owner, Business Analyst, Testeur
29
• Structure des tests en BDD :
• Etant donné que
• Lorsque
• Alors
 In english :
• Given
• When
• Then
• Standard reconnu par tous
30
• Exemple pour un moteur de recherche de contenu / comparateur
• Scenario: les suggestions proposées sont populaires, disponibles et adaptées à l'âge de l utilisateur
• Etant donné l'utilisateur "Tim"
• Et il a "4" ans
• Et les catégories populaires pour cet âge sont
| categorieId | nom |
| cat1 | Coloriage |
| cat2 | Comptines |
• Et les livres disponibles pour les catégories "cat1,cat2" sont
• | livreId | titre | categorieId |
• | lv11 | Colorier les poules | cat1 |
• | lv21 | Comptines de la ferme | cat2 |
• Quand on demande "2" suggestions
• Alors les suggestions sont
• | livreId | titre | categorieId |
• | lv11 | Colorier les poules | cat1 |
• | lv21 | Comptines de la ferme | cat2 |
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 31
• Documentation vivante : évolue de version en version,
• Pas de régression sur les versions livrées
• Architecture émergente : l’infrastructure du logiciel évolue au fur et à mesure
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 32
• Mettre en œuvre une démarche TDD / BDD oblige l’équipe à se parler :
• Attentes et besoins structurés du PO
• Discussions entre PO, Developpeurs, Testeurs,
• Plus de clarté
• Plus de factuel : exemples, résultats mesurables
 Bonnes recettes pour l’entente et le moral de l’équipe !
33
• Un panorama des classiques :
34
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35
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36
• Fitnesse : specifications executables Open Source
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• Katalon Studio : plateforme « All In One » : toutes applications, toutes technos
• Pour JIRA (ATLASSIAN) : XRAY
• Rédaction des scenarios Cucumber dans JIRA
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• Avoir une approche TDD, BDD, Automatiser les tests est excellent
• Mais les efforts sont lourds
• Garder une approche ROI : est-ce toujours rentable ?
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41
• Tester
• Peut couter très cher à la qualité de votre produit, et à la satisfaction utilisateur
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• Automatiser les Tests
• C’est investir pour gagner du temps et de la qualité par la suite
• Y penser dès le début pour éviter les ennuis (= dette technique)
• Une idée / Envie
• d’intervenir
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• => alex.gon@dc-consultants.net
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• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
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• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1100+ Spécialistes agilité
o 800+ membres sur nos Meetups
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Webinar TDD / BDD : Comment mieux délivrer et s'entendre pour le Product Owner : quelle utilité ?

  • 1. TDD (Test Driven Development) / BDD / ++ Mieux délivrer et s'entendre entre Dev / Testeur / PO! #INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
  • 2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2 Où êtes-vous actuellement ? Bureau ? Chez vous ? Sur un Vélo ? Vacances ?
  • 3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3 Transformation de notre Meetup en Webinar Nouveau contexte COVID Learning en continu
  • 4. Comprendre comment le TDD peut aider à délivrer ? Comment améliorer la communication entre tous les acteurs du sujet : Développeur, Testeur, Product Owner, … ? Faire un lien entre Agilité et Testing Quelles bonnes pratiques ? DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 4 Moins utile pour vous si : • Vous pratiquez déjà TDD/BDD régulièrement • Pour vous, « tester c’est douter »
  • 5. Qui sont les intervenants ? Le pitch 1/ Pourquoi tester ? 2/ TDD / BDD / Test by example : qu’est-ce ? 3/ Améliorer la communication : feedback 4/ Questions / Réponses DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 6
  • 6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! Alex GON • Consultant, coach, formateur • Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des Digital Catalysts • Accompagner les transformations digitales, donner du sens • Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner #Coaching d’organisations • Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
  • 7. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
  • 8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 9 • En ce moment : • Agile Scrum Master PSM 1 / Product Owner PSPO 1 • Design Thinking / Lean Startup • DEVOPS / ITIL v4 • Classe virtuelle, adapté • Financement à 100% via votre CPF ou OPCO • Pour vous : • une réduction de 15% sur les prochaines sessions • + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus Comment faire : • écrire à Alex maintenant en chat privé • écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions
  • 9. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
  • 11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 12 • “Quality is never an accident; it is always the result of intelligent effort.” – John Ruskin • “A pinch of probability is worth a pound of perhaps.” James Thurber • “Software never was perfect and won’t get perfect. But is that a license to create garbage? The missing ingredient is our reluctance to quantify quality.” – Boris Beizer
  • 12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13 • Aller droit au but : faire en sorte d’avoir le comportement attendu • Aligner la vision Produit et Technique : Product Owner, Développeur, Testeur, … • Gagner du temps pour réduire le processus de livraison : • Délivrer de la qualité • Délivrer régulièrement
  • 13. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 14
  • 14. • Vous avez : • Des tests manuels • Beaucoup de tests d’acceptation qui demandent de gros efforts de mains d’œuvre à chaque livraison. • Vous avez de grosses livraisons • Vous avez des tests unitaires mais vous n’avez pas ou ne stockez pas les résultats • Vous n’avez pas de stratégie de tests ou vous ne savez plus ce qu’il y a dedans UI test services TU
  • 15. • A voir selon votre cas • Les tests sont pensés avec les fonctionnalités • Les tests sont d’abord pensés pour être automatisés • La grande majorité des tests sont automatisés • Vous avez une stratégie de tests à jour et améliorée en continu E to E Services TU
  • 16. UI test services E to E Services TU E to E Services TU UI test services TU UI test services TU UI test services UI test TU E to E Services TU E to E Services TUTU TUF TUF TU
  • 18. 25 • Technique de développement • Implémenter le test avant d’implémenter la fonctionnalité (= coder le test avant de coder la fonction) • Tests dits unitaires
  • 19. 26 3 lois du TDD : 1.Loi no 1 : Vous devez écrire un test qui échoue avant de pouvoir écrire le code de production correspondant. 2.Loi no 2 : Vous devez écrire une seule assertion à la fois, qui fait échouer le test ou qui échoue à la compilation. 3.Loi no 3 : Vous devez écrire le minimum de code de production pour que l'assertion du test actuellement en échec soit satisfaite. Fonctionne très bien en Pair programming : • L’un rédige le test • L’autre code • Échange des rôles • (plusieurs roulements possibles)
  • 20. 27 • Penser les fonctionnalités selon le comportement • Exprimer les besoins selon un comportement attendu • « c’est le résultat qui compte » • Je développe une fonctionnalité pour atteindre le comportement attendu  • Spécification par l'exemple • Tests fonctionnels • Documentation exécutable
  • 21. 28 • Illustrer la spécification / règle de gestion par un (des) exemple(s) • Exemple : Google Doc • En tant qu’utilisateur je souhaite pouvoir éditer un document à plusieurs en simultané • Jusqu’à 5 utilisateurs peuvent éditer un document • Les utilisateurs ayant les droits peuvent compléter, commenter le document en même temps • Exemple : 5 personnes (A, B, C,D, E) ont accès au document « Recette.gdoc ». Ils ouvrent le document en ligne, ils écrivent chacun leur nom en simultané. Les noms des 5 personnes sont visibles sur le document. • Qui ? Le Product Owner, Business Analyst, Testeur
  • 22. 29 • Structure des tests en BDD : • Etant donné que • Lorsque • Alors  In english : • Given • When • Then • Standard reconnu par tous
  • 23. 30 • Exemple pour un moteur de recherche de contenu / comparateur • Scenario: les suggestions proposées sont populaires, disponibles et adaptées à l'âge de l utilisateur • Etant donné l'utilisateur "Tim" • Et il a "4" ans • Et les catégories populaires pour cet âge sont | categorieId | nom | | cat1 | Coloriage | | cat2 | Comptines | • Et les livres disponibles pour les catégories "cat1,cat2" sont • | livreId | titre | categorieId | • | lv11 | Colorier les poules | cat1 | • | lv21 | Comptines de la ferme | cat2 | • Quand on demande "2" suggestions • Alors les suggestions sont • | livreId | titre | categorieId | • | lv11 | Colorier les poules | cat1 | • | lv21 | Comptines de la ferme | cat2 |
  • 24. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 31 • Documentation vivante : évolue de version en version, • Pas de régression sur les versions livrées • Architecture émergente : l’infrastructure du logiciel évolue au fur et à mesure
  • 25. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 32 • Mettre en œuvre une démarche TDD / BDD oblige l’équipe à se parler : • Attentes et besoins structurés du PO • Discussions entre PO, Developpeurs, Testeurs, • Plus de clarté • Plus de factuel : exemples, résultats mesurables  Bonnes recettes pour l’entente et le moral de l’équipe !
  • 26. 33 • Un panorama des classiques :
  • 27. 34 • Selon Gartner, les meilleurs en 2020 :
  • 28. 35 • Pour les API / Webservices :
  • 29. 36 • Fitnesse : specifications executables Open Source • Cucumber : specifications executables • Katalon Studio : plateforme « All In One » : toutes applications, toutes technos • Pour JIRA (ATLASSIAN) : XRAY • Rédaction des scenarios Cucumber dans JIRA • Centrealise les plans de tests projet et de l’entreprise, dans l’outil de gestion de votre travail • Intégration avec la CI (intégration continue) (Bamboo, Jenkins)
  • 30. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 37 Plusieurs pratiques selon les équipes croisées Long chemin à mettre en œuvre Difficultés/Challenges Résultats ?
  • 31. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 38 • Indispensable pour la livraison régulière : livrer à chaque fin de sprint, ou en continu • Augmente l’entente de l’équipe : • Moins de refus sur le « fonctionnel » à posteriori (le PO qui refuse une User Story…) • Moins de discussions inutiles sur la classification Anomalie / Evolution / Mauvaise spécification car meilleure anticipation
  • 32. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 39
  • 33. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 40 • Avoir une approche TDD, BDD, Automatiser les tests est excellent • Mais les efforts sont lourds • Garder une approche ROI : est-ce toujours rentable ? • Sur une application en fin de vie ? • Sur un projet déjà livré ? • Sur un premier prototype ?
  • 34. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 41 • Tester • Peut couter très cher à la qualité de votre produit, et à la satisfaction utilisateur • Sur la base du comportement attendu est plus efficace • Est un bon moyen de créer de la communication entre Dev/PO/Testeur • Automatiser les Tests • C’est investir pour gagner du temps et de la qualité par la suite • Y penser dès le début pour éviter les ennuis (= dette technique) • Une idée / Envie • d’intervenir • de nous accueillir ? • => alex.gon@dc-consultants.net
  • 35. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 43 • Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux • Développement de vos talents : o communauté, o formations, • Savoir-faire Digital Catalysts : o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies • Des outils pour réussir • Nos communautés : o 1100+ Spécialistes agilité o 800+ membres sur nos Meetups Agilists & Products We
  • 36. Alex GON Principal Digital Catalyst 06 27 79 37 72 01 84 17 75 69 sales@dc-consultants.net Activez la communauté Digital Catalysts : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/ https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/ Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile- Nightmares-by-Digital-Catalysts/