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octobre 2012


WSL, incubateur high tech
Ir Agnès Flémal, Directeur général
Incuba…quoi ?!

• Incubateur = structure d’accompagnement
  permettant à de jeunes loups aux dents de lait de
  créer leur propre startope à eux, dans le plus
  parfait mépris du code de travail.
Incuba…quoi ?!

• Avant la création
• Couveuse (< 1 an) = lieu de test grandeur nature
  pour la viabilité d’un projet (statut particulier,
  appui financier, aide logistique…)
• Pour la création et le développement
   – Incubateur généraliste ou maison d’entreprises =
     accompagnement global sous un même toit
      • Offre d’infrastructures à loyer modéré
      • Appui logistique
      • Aide à l’obtention de financements
WSL, un incubateur thématique

• Généraliste >< thématique
  ═ incubateur dédicacé à un secteur
   d’activités offrant des services
   supplémentaires axés sur les particularités
   des sociétés high tech (IP, time to market,
   internationalisation …)

• WSL = Incubateur high tech pour les
  sciences de l’ingénieur
WSL, incubateur thématique

• Mission
   – Incubation
   – Mentoring
• Moyens
   – Intangibles
   – Tangibles
• Offre
   – Communauté
   – International
   – Gouvernance
• Résultats
Mission

• Assister la création et le développement de
  sociétés technologiques pour le développement
  économique de la Wallonie
  – Secteurs d’activités = Sciences de l’ingénieur
     •   Applications spatiales
     •   Technologies vertes
     •   Microsystèmes
     •   Génie logiciel…
Mission

– Type de sociétés
   • Pour les spin-off, faire le lien entre la recherche et
     la commercialisation

   Spin-off = Société issue du monde de la
    recherche universitaire
Mission

– Type de sociétés
   • Pour les start-up, soutenir la croissance rapide
      – Du projet
      – Vers la création de l’entreprise
      – A sa pérennité
   Start-up = Jeune société innovante en
     attente de commercialisation à fort
     potentiel de développement
Incubation

•   L’ingénieur est un constructeur, un aventurier qui cherche à
    résoudre les problèmes. Il cherche toujours plus vite, meilleur et
    à moindre coût.
     – Pour l’optimiste, le verre est moitié plein.
     – Pour le pessimiste, le verre est moitié vide.
     – Pour l'ingénieur, le verre est deux fois plus grand qu‘i ne devait
       l’être.
•   L’ingénieur n'aime pas les réponses évasives : « cela dépend »…
•   L’ingénieur préfère construire plutôt que vendre.
•   L’ingénieur est à l'aise avec d'autres ingénieurs.
•   L’ingénieur peut apprendre mais ne sais pas ce qu'il a encore
    besoin d’apprendre.
I.     Présentation du projet
                                          Evaluation du porteur – assessment
                                          Evaluation du marché – étude flash
Incubation
                                          Evaluation du projet – CETIC

                               II. Acceptation du CA




                  III. Convention de partenariat - INCUBATION
                                          Business plan
                                          Validation marché et équipe
                                          Validation industrielle - prototype

                   IV. Création de l’entreprise - MENTORING

                                          Durée 3 ans (+2) - start-up
                                          Durée 5 ans (+2) – spin-off



                       V. Fin du partenariat - WSLliens
             10
Mentoring

• Quand l’accompagnement d’un incubateur peut
  servir à contrer les 10 causes les plus fréquentes
  d’échec
   –   Manque d’expérience
   –   Capital insuffisant
   –   Mauvaise localisation
   –   Mauvaise gestion de stock
   –   Surinvestissement en capital fixe
   –   Modalités de crédit pauvres
   –   Utilisation personnelle des fonds de l'entreprise
   –   Croissance inattendue
   –   Concurrence
   –   Ventes faibles
Moyens tangibles et intangibles

• Finance fin 2011
   – 15.000.000 €

• Équipe WSL
   – 6 personnes

• Infrastructures
   – Liège et Transinne
   – Angleur et Spa-Francorchamps (2012)
   – Mons, Louvain-la-Neuve, Charleroi (2013)

                                                12
Infrastructure
         Liège
Transine


     Infrastructure
Offre

• Plus qu’un incubateur, WSL offre
  – Accueil au sein d’une communauté
     • 34 start-up
     • 225 emplois (EQT)
     • 18 WSLliens


       Moteur de fertilisation croisée
Offre

• Plus qu’un incubateur, WSL offre aussi
   – Soutien à l’application des règles de bonne
     gouvernance
      • Tenue des CA
          – Structuration et PV
          – Gestion agenda, réunion et reporting
      • Suivi des orientations prises par le management
          – Corrélation core business / objectifs
      • Anticipation et sonnette d’alarme (BE Fast)
   – Services spécifiques
      • Mesure CxO
      • Conseils en communication
         Moteur d’une croissance durable
Offre

• Plus qu’un incubateur, WSL offre aussi
  – Soutien au développement international
     • Misions économiques
     • Exportation du succès wallon
     • Partenariats étrangers

       Moteur d’ambition internationale
Quelques résultats

• Depuis 2000
  – 226 projets reçus
  – 106 projets acceptés
  – 68 start-up créées

  – 18 anciens
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WSL, incubateur wallon des sciences de l'ingénieur

  • 1. octobre 2012 WSL, incubateur high tech Ir Agnès Flémal, Directeur général
  • 2. Incuba…quoi ?! • Incubateur = structure d’accompagnement permettant à de jeunes loups aux dents de lait de créer leur propre startope à eux, dans le plus parfait mépris du code de travail.
  • 3. Incuba…quoi ?! • Avant la création • Couveuse (< 1 an) = lieu de test grandeur nature pour la viabilité d’un projet (statut particulier, appui financier, aide logistique…) • Pour la création et le développement – Incubateur généraliste ou maison d’entreprises = accompagnement global sous un même toit • Offre d’infrastructures à loyer modéré • Appui logistique • Aide à l’obtention de financements
  • 4. WSL, un incubateur thématique • Généraliste >< thématique ═ incubateur dédicacé à un secteur d’activités offrant des services supplémentaires axés sur les particularités des sociétés high tech (IP, time to market, internationalisation …) • WSL = Incubateur high tech pour les sciences de l’ingénieur
  • 5. WSL, incubateur thématique • Mission – Incubation – Mentoring • Moyens – Intangibles – Tangibles • Offre – Communauté – International – Gouvernance • Résultats
  • 6. Mission • Assister la création et le développement de sociétés technologiques pour le développement économique de la Wallonie – Secteurs d’activités = Sciences de l’ingénieur • Applications spatiales • Technologies vertes • Microsystèmes • Génie logiciel…
  • 7. Mission – Type de sociétés • Pour les spin-off, faire le lien entre la recherche et la commercialisation Spin-off = Société issue du monde de la recherche universitaire
  • 8. Mission – Type de sociétés • Pour les start-up, soutenir la croissance rapide – Du projet – Vers la création de l’entreprise – A sa pérennité Start-up = Jeune société innovante en attente de commercialisation à fort potentiel de développement
  • 9. Incubation • L’ingénieur est un constructeur, un aventurier qui cherche à résoudre les problèmes. Il cherche toujours plus vite, meilleur et à moindre coût. – Pour l’optimiste, le verre est moitié plein. – Pour le pessimiste, le verre est moitié vide. – Pour l'ingénieur, le verre est deux fois plus grand qu‘i ne devait l’être. • L’ingénieur n'aime pas les réponses évasives : « cela dépend »… • L’ingénieur préfère construire plutôt que vendre. • L’ingénieur est à l'aise avec d'autres ingénieurs. • L’ingénieur peut apprendre mais ne sais pas ce qu'il a encore besoin d’apprendre.
  • 10. I. Présentation du projet Evaluation du porteur – assessment Evaluation du marché – étude flash Incubation Evaluation du projet – CETIC II. Acceptation du CA III. Convention de partenariat - INCUBATION Business plan Validation marché et équipe Validation industrielle - prototype IV. Création de l’entreprise - MENTORING Durée 3 ans (+2) - start-up Durée 5 ans (+2) – spin-off V. Fin du partenariat - WSLliens 10
  • 11. Mentoring • Quand l’accompagnement d’un incubateur peut servir à contrer les 10 causes les plus fréquentes d’échec – Manque d’expérience – Capital insuffisant – Mauvaise localisation – Mauvaise gestion de stock – Surinvestissement en capital fixe – Modalités de crédit pauvres – Utilisation personnelle des fonds de l'entreprise – Croissance inattendue – Concurrence – Ventes faibles
  • 12. Moyens tangibles et intangibles • Finance fin 2011 – 15.000.000 € • Équipe WSL – 6 personnes • Infrastructures – Liège et Transinne – Angleur et Spa-Francorchamps (2012) – Mons, Louvain-la-Neuve, Charleroi (2013) 12
  • 13. Infrastructure Liège
  • 14. Transine Infrastructure
  • 15. Offre • Plus qu’un incubateur, WSL offre – Accueil au sein d’une communauté • 34 start-up • 225 emplois (EQT) • 18 WSLliens Moteur de fertilisation croisée
  • 16. Offre • Plus qu’un incubateur, WSL offre aussi – Soutien à l’application des règles de bonne gouvernance • Tenue des CA – Structuration et PV – Gestion agenda, réunion et reporting • Suivi des orientations prises par le management – Corrélation core business / objectifs • Anticipation et sonnette d’alarme (BE Fast) – Services spécifiques • Mesure CxO • Conseils en communication Moteur d’une croissance durable
  • 17. Offre • Plus qu’un incubateur, WSL offre aussi – Soutien au développement international • Misions économiques • Exportation du succès wallon • Partenariats étrangers Moteur d’ambition internationale
  • 18. Quelques résultats • Depuis 2000 – 226 projets reçus – 106 projets acceptés – 68 start-up créées – 18 anciens
  • 19. Merci de votre attention