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1  sur  34
海外メディアトレンド勉強会
(雑誌・書籍・ニュースメディアなど)
2015年年5⽉月13⽇日
株式会社ソーシャルカンパニー  
www.SocialCompany.org
市川裕康
hiroyasu.ichikawa@socialcompany.org
@socialcompany 1
市川裕康(いちかわ  ひろやす)@socialcompany
株式会社ソーシャルカンパニー代表取締役|  www.SocialCompany.org
略略歴:NGO団体、出版社、⼈人材関連企業等を経て2010年年3⽉月に独⽴立立。
国内外の政府機関、国際機関、企業、メディア、NPO団体などに対し、
海外のデジタルトレンド関連の調査・執筆・講演・コンサルティング
活動を⾏行行っている。著書:『Social  Good⼩小事典』(講談社  2012年年)。
訳書:『魂を売らずに成功する』
1970年年静岡県浜松市⽣生まれ。1994年年同志社⼤大学法学部政治学科、1996
年年同志社新島スカラー奨学⽣生としてアマースト⼤大学(Amherst  College)
を卒業。
現代ビジネスにおいて海外のデジタルトレンドを伝える連載「デジタル・
キュレーション」を執筆中  (2010年年7⽉月〜~)  
http://gendai.ismedia.jp/category/ichikawa
【⾃自⼰己紹介】
折にふれて国内で伝わりにくい海外のメディアトレンドを調べて
レポートしています。
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/43223 http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42219
折にふれて国内で伝わりにくい海外のメディアトレンドを調べて
レポートしています。
http://www.slideshare.net/socialcompany/new-‐‑‒york-‐‑‒times-‐‑‒innovation-‐‑‒report-‐‑‒37304829
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/41821
5
オンライン・メディアトレンドを語る際に注意が必要と感じること
【1】業界の動き・変化が早くキャッチアップが困難、新しいサービスの登場、利利⽤用者
の急増、社名・サービス名&内容の変更更、合併・吸収・倒産なども頻繁に発⽣生
【2】 多様な捉え⽅方があるが故の混乱
①ニュース・報道の取材対象としての話題・捉え⽅方、②ニュース・報道のあり⽅方
に⼤大きな変⾰革・イノベーション・課題をもたらしつつあるメディア・テクノロジー
としての捉え⽅方、③⼀一⼈人の利利⽤用者として⽇日々の⽣生活の中で利利⽤用することで働き⽅方
に影響を与えるツール・道具としての捉え⽅方。
その他(a)読者視点、(b)広告主視点、(c)出版社・新聞社(パブリッシャー)視点
     (i)ジャーナリズム視点、(ii)ビジネスモデル(マネタイズ)⽬目線、(iii)バズ作成
      (読者開発⽬目線)等など・・
【3】 オンライン・メディアについて語る際、相⼿手(視聴者)があまりに多様な捉え⽅方、
理理解度度、習熟度度(リテラシー)を持っていることによる混乱。
      職場環境・規模・業界・職種、個⼈人の興味・年年代・性別、居住地などにより理理解度度、
「あたりまえ」としての前提が異異なることによる共通認識識の⽋欠如
【4】 モバイル利利⽤用の急増、体感的にオンラインメディア馴染んでいる層と⽇日々接する
機会がない層との乖離離が⽇日々広がり、それを埋めるための学習・啓蒙の機会も⾮非常
に限られている現状・現実
【5】 海外で起きていることと⽇日本の⽂文脈(コンテキスト)で起きていることの
アジェンダギャップ・時差
6
【3】雑誌、書籍の海外事情
【3】雑誌、書籍の海外事情
①グローバルトレンド|(PwCの年年次調査「グローバル  エンタテイメント&
メディア  アウトルック2014-‐‑‒2018」  (2014年年6⽉月)
②オーサー(著者)マーケティング「業界」
  (著者のソーシャルメディア活⽤用・トレーニング、売上データ共有など)
③書籍・雑誌をきっかけとしたコミュニティ、ブッククラブの可能性
④広がるペイウォール、有料料購読サービス、読み放題サービス
⑤多様化するデジタル戦略略(アプリ、多⾔言語化、オーディオ・ポッドキャスト)
⑥トレンド把握のためのカンファレンスウォッチ「デジタル・ブック・ワール
ド」「オンライン・ニュース・アソシエーション」「Re/Code メディア」など
7
雑誌出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【1】 世界的な雑誌出版の収益は2015年年に成⻑⾧長再開する(プリントの凋落落をデジタ
    ルの収益が超える)。2013年年971億ドル  →  981億ドル(2018)への成⻑⾧長が予測
【2】デジタル版からの収益が急速に進み、2018年年には14%まで成⻑⾧長(2013年年
      は4%、年年率率率31.2%成⻑⾧長)、57億ドル規模へ
【3】 デジタル版の雑誌広告収⼊入の成⻑⾧長はより⼤大きく、2018年年には124億ドル
    (年年率率率17.6%成⻑⾧長、プリントは年年率率率3.9でマイナス)
【4】読み放題プランはまだマスレベルではないものの、次第に変容を促していく
【5】雑誌出版全体でみるとデジタルの成⻑⾧長がプリントのマイナスを埋め合わせるの
  は難しく、2018年年に向けてマイナス0.7%で縮⼩小、ただ2018年年には減少幅は0.3%に。
【6】新興国が急速な成⻑⾧長をもたらす(中国、インド、ロシア、南アフリカ、
      トルコ、ハンガリー、ペルー、ベネズエラ、アルゼンチンなど))
PwCの年年次調査「グローバル  エンタテイメント&メディア  アウトルック2014-‐‑‒2018」
http://www.pwc.com/jp/ja/japan-‐‑‒knowledge/archive/entertainment-‐‑‒media2014-‐‑‒2018.jhtml
8
雑誌出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【1】 世界的な雑誌出版の収益は2015年年に成⻑⾧長再開する(プリントの凋落落をデジタ
    ルの収益を超える)。2013年年971億ドル  →  981億ドル(2018)への成⻑⾧長が予測
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雑誌出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【2】デジタル版からの収益が急速に進み、2018年年には14%まで成⻑⾧長(2013年年
      は4%、年年率率率31.2%成⻑⾧長)、57億ドル規模へ
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雑誌出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【5】雑誌出版全体でみるとデジタルの成⻑⾧長がプリントのマイナスを埋め合わせるの
  は難しく、2018年年に向けてマイナス0.7%で縮⼩小、ただ2018年年には減少幅は0.3%に。
11
雑誌出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【6】新興国が急速な成⻑⾧長をもたらす(中国、インド、ロシア、南アフリカ、
      トルコ、ハンガリー、ペルー、ベネズエラ、アルゼンチンなど))
12
書籍出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【1】2013年年には電⼦子書籍市場の成⻑⾧長が紙の書籍の減少をカバーし2013年年には0.9%成⻑⾧長、市場規
模は649億ドルに
【2】2017年年には中国が世界2番⽬目の書籍市場に(132億ドル規模。⽇日本を2014年年に、2017年年には
ドイツを超え世界2番めの書籍市場に。⾸首位の⽶米国は370億ドルと予想)中国では職能開発のた
めの教育関連出版が急成⻑⾧長
【3】電⼦子書籍の成⻑⾧長は堅調、ただ成⻑⾧長率率率は鈍化。今後5年年の成⻑⾧長率率率は17.6%、ただ2018年年には
10.3%に。タブレット利利⽤用が広がるにつれ、出版社はビデオ、⾳音楽、ゲームなどと競わなければ
ならない
【4】教育関連の電⼦子書籍はまだ主流流にはなりえない。2018年年時点の予測としては14%程度度で
2013年年の7%からそこまで成⻑⾧長していない。政府予算への依存などの構造的な問題が成⻑⾧長を妨げ
ている。
【5】とはいえ、教育関連書籍はデジタル投資を進めている。成⻑⾧長障壁はありつつも、特に⾼高等
教育機関における投資は積極的であり、2018年年の⽶米国の⼤大学出版収益は22億ドルで⼤大学の書籍
収益の43%に
【6】ビジネス・プロフェッショナル関連の本は最新の情報が求められるためデジタル出版の最
も⼤大きなカテゴリー、2013年年に18%だったのが2018年年には36%、88億ドルが⾒見見込まれている。
PwCの年年次調査「グローバル  エンタテイメント&メディア  アウトルック2014-‐‑‒2018」
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書籍出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【1】2013年年には電⼦子書籍市場の成⻑⾧長が紙の書籍の減少をカバーし2013年年には
     0.9%成⻑⾧長、市場規模は649億ドルに
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書籍出版ビジネスのグローバルトレンド(PwC調査)
【3】電⼦子書籍の成⻑⾧長は堅調、ただ成⻑⾧長率率率は鈍化。今後5年年の成⻑⾧長率率率は17.6%、ただ
2018年年には10.3%に。タブレット利利⽤用が広がるにつれ、出版社はビデオ、⾳音楽、
ゲームなどと競わなければならない
15
②オーサー(著者)マーケティング「業界」
出版社が本のポータルを提供、そして著者がマーケターになる時代に
現代ビジネス  [講談社] - http://bit.ly/1Esjnm2
16
②オーサー(著者)マーケティング「業界」
プロのコンサルティングサービス、関連カンファレンスが開催される程
著者・著書のブランディング・マーケティング⽀支援サービスが充実(個⼈人
出版の著者が中⼼心の印象、ガイ・カワサキ、セス・ゴーディンなど)
17
②オーサー(著者)マーケティング「業界」
出版社のウェブサイトにも著者のためのソーシャルメディア活⽤用ガイドが
紹介され、どのようなツイートをするかなどの指南記事、コンテンツが多数
18
③書籍・雑誌をきっかけとしたコミュニティ、ブッククラブの可能性
オフライン、オンラインでのブッククラブを開催することで広がる⼝口コミ効果
1冊⽬目に選んだ『The  End  of  Power』(2013年年3⽉月出版)は、1⽉月2⽇日
のザッカーバーグ⽒氏によるFacebook上での投稿の直後にアマゾンの書
籍ランキングで当時の45140位から⼀一気にトップ10に急上昇し、合計
約13000冊以上の販売をもたらしたと報じられています。また新年年の抱
負にあわせて作成されたFacebookページ上のブッククラブ『A  Year  of  
Book(イヤー・オブ・ブック)』には現在約40万⼈人が参加しています。
ウィンフリー⽒氏が始めた⼈人気テレビ番組とも連動していたブック
クラブは、主に⼩小説を取り扱い、彼⼥女女が推薦することで多い時に
は数百万冊の売上をもたらしたと⾔言われています。2011年年のテレ
ビ番組の終了了に併せて当時の形態でのブッククラブは終了了してし
まったものの、15年年の間に「オプラ推奨版」として紹介された書
籍70冊は推定で合計5500万冊を売り上げたと⾔言われています*。
19
③書籍・雑誌をきっかけとしたコミュニティ、ブッククラブの可能性
オフライン、オンラインでのブッククラブを開催することで広がる⼝口コミ効果
ハッシュタグ?  Naverまとめ、書評まとめページ、本のコミュニティサイト?
 
20
2015年年のオンラインメディア業界のキーワード〜~コミュニティマネージャー
デジタルなコミュニケーションが必要となってい
る企業、メディア、政府、NPOなど、あらゆる組
織にとってコミュニティマネージャーの存在が必
要になりつつある。
その役割は多岐に渡る。コンテンツの編集・作成、
組織内・外のコミュニケーションのファシリテー
ション、組織・ブランドのエバンジェリスト、オ
ンラインの様々なデータ、履履歴の分析・・。
既存の組織では存在しなかったような業務、役割
がデジタルな活動の周りに⼤大量量に増え、そのあた
りを幅広く拾拾い上げ、対応してくるような存在と
して緩やかな意味での「コミュニティ・マネー
ジャー」的な存在への期待がますます⾼高まってい
る。
*コミュニティマネージャー同⼠士の対話・ノウハウ
共有の必要性から⽣生まれたカンファレンス
「CMX  Summit」とは?  |  現代ビジネス  
http://bit.ly/1J7m1Ef
21
④広がるペイウォール、有料料購読サービス、読み放題サービス
2011年年に開始したニューヨーク・タイムズの有料料課⾦金金サービスは成⻑⾧長を続けこの
夏には100万⼈人に達する(年年率率率20%成⻑⾧長)。2014年年の年年間収益は1億7000万ドル
(前年年⽐比13.5%)
ただ、仮に100万⼈人が有料料購読をしたとしても1億9千万ドル〜~2億ドル程度度で楽観
的に⾒見見積もってデジタル広告収益と併せて合計4億ドル程度度。デジタルユーザー
全体の中での有料料会員の⽐比率率率はまだ3%に過ぎない。
 
上記の図に⾒見見られるように、プリント版の読者は500万⼈人とウェブでの読者に⽐比べると⼀一番
少ないものの、収益⾯面で⾒見見ると広告では75%が、購読料料でみると82%がプリント版に依存
している構造が分かる。
しかしながら将来のことを考える際、「デジタル・ファースト」の傾向は間違いなく進んで
いく。NYTは現在⼗十分な「危機感」を有していない、ということをNYタイムズイノベーション
レポートの最終章で強く訴えている。
④広がるペイウォール、有料料購読サービス、読み放題サービス
ニューヨーク・タイムズのデジタル・プリント収益の⽐比較
23
④広がるペイウォール、有料料購読サービス、読み放題サービス
Digital  Paywall  Companies  Piano  Media  and  Press  Plus  to  Merge  -‐‑‒  
NYTimes.com  -‐‑‒  http://nyti.ms/1EswLqr  (2014年年9⽉月8⽇日)
元ウォール・ストリート・ジャーナル発⾏行行
⼈人のゴードン・クラビッツが運営していた
プレス・プラスは560社以上の新聞社・雑
誌社の課⾦金金サービスを提供していたが、
2014年年9⽉月にスロバキアの企業。ピアノ・
メディアにより買収された。
ピアノ・メディアは27の出版社と契約し
ており、73のウェブサイトにシステムを
提供している。新しい会社のCEOには元
ウォール・ストリート・ジャーナルで課⾦金金
サービスの⽴立立ち上げに関わったケリー・
リーチ⽒氏が就任。
▶The newsonomics of the Piano/Press+ merger, creating the world’s largest
paywall tech company » Nieman Journalism Lab - http://bit.ly/1EsIzJc
▶Kindle Unlimited ebook subscription – 8 things readers need to know -
http://bit.ly/1EsIXr1
24
⑤多様化するデジタル戦略略(アプリ、動画、多⾔言語化、オーディオ・
ポッドキャスト)
北北⽶米: 87.6万⼈人
欧州⼤大陸陸: 24.8万⼈人
英国: 22.3万⼈人
アジア: 15.2万⼈人
中東・アフリカ: 2.6万⼈人
ラテン・アメリカ: 1.9万⼈人
The Economist、171年年の歴史で初めての正式の外国語版サービス提供
The Economist’s Tom Standage on digital strategy and the limits of a model
based on advertising » Nieman Journalism Lab - http://bit.ly/1J1v49A
25
⑤多様化するデジタル戦略略(アプリ、動画、多⾔言語化、オーディオ・
ポッドキャスト)
中国におけるリンクトイン利利⽤用者数を⾒見見ると、現在約975万⼈人が登録、2014年年
2⽉月に中国語版がリリースされて以来、ほぼ倍増で、毎⽇日約1.5万⼈人もの⼈人が
登録している。5⽉月中には1,000万⼈人を超える。現状⽇日本国内の利利⽤用者は
約140万⼈人、毎⽇日1,000⼈人弱くらいの⼈人が登録  2025年年、中国では農村部から
都市部に2億5千万⼈人の⼈人が移動し、今まで⾒見見たこともないような労働市場
(広告市場も)がそこに⽣生まれると⾔言われている。
26
⑤多様化するデジタル戦略略(アプリ、動画、多⾔言語化、オーディオ・
ポッドキャスト)
アメリカの調査会社ピュー・リサーチ・センターがまとめているニュースメディア
業界の動向に関する包括的な調査レポート『State of News Media』の2015年年版
によると、ポッドキャスト・ラジオ視聴が増加していることが分かる(⾃自動⾞車車社会
の⽶米国故という部分はあるものの)
27
⑤多様化するデジタル戦略略(アプリ、動画、多⾔言語化、オーディオ・
ポッドキャスト)
モバイル(↑)、ソーシャル(↑)
新聞(↓)
トップ50のデジタルニュースメディアのう
ち、39のサイトにおいて、モバイルのアク
セスがデスクトップを上回っている。
ただ、滞在時間においては依然デスクトッ
プのほうが⻑⾧長く、トップ50のニュースメ
ディアのうち、その半分においてはデスク
トップからのアクセスが多く、平均してモ
バイル経由の場合よりも10%⻑⾧長くサイトに
滞在している。
⼀一⽅方、モバイルからのアクセスのほうがデ
スクトップ経由よりも滞在が⻑⾧長いサイトは
50のうち10。
28
トレンド把握のためのカンファレンスウォッチ
毎年年1⽉月に開催されているデジタル・ブック・ワールド(ニューヨーク)
http://www.digitalbookworld.com/
29
トレンド把握のためのカンファレンスウォッチ
「次の次」のトレンドを読むために!  テック、メディア、広告、イノベーションの未来を占う海外カン
ファレンス厳選50|  |  現代ビジネス    http://bit.ly/1EGhKBw
30
2015年年のオンラインメディア業界のキーワード〜~「読者(視聴者)開発」
ジャーナリストの傾向として、BuzzFeedなどの新興の”競合”他社の取組を戦略略という
視点ではなく、コンテンツの視点に注⽬目して⾒見見てしまっている。BuzzFeed,  
ハフィントンポスト、USA  Todayが「成功」している理理由は単にListicle
(リスティクル:「○○のための7つの法則」などリストを多様したような記事)、
クイズ、セレブリティなど著名⼈人、猫などの写真、スポーツ報道を多様するだけで
成功している訳ではない。彼らの洗練されたソーシャルメディア活⽤用、検索索、
コミュニティ構築ツール・戦略略などにより時にコンテンツのよい悪いに関わらず、
成功しているといえる(レポートより)
http://www.slideshare.net/socialcompany/new-york-times-innovation-report-37304829
対照的なバズフィードCEOの歴史を踏まえての意気込み︎
“Is  History  Repeating  Itself?
My  recent  memo  to  the  
BuzzFeed  staff“  
JONAH  PERETTI  (2014年年5⽉月)
今⽇日のメディア・ジャーナリズムを
取り巻く状況は過去・歴史から
多くの共通点・学びが得られる。
悲観的にになるのではなく、⾃自分たちの
強みである①テクノロジー、②スケール、
③多様な⼈人材を活かすことでチャレンジ
していく
信頼度度におけるバズフィードの評価、最も低い(Pew調査)︎
The  Economist,  BBCが最も信頼されている
⼀一⽅方でリベラルからも保守からも最も信頼
されてないメディアとして名指しされている
のがBuzzFeed。
ただし、アンケート回答者の4割が
バズフィードの名前を聞いたことがないこと
には注意が必要
新しい職業としての「データ・サイエンティスト」
33
たった2年年でデータ分析に基づいた改善を⾏行行い2年年間でバズフィードの⽉月間
サイト訪問者数を3000万⼈人から1.5億⼈人に成⻑⾧長させたことでPublisher(発⾏行行⼈人)
に就任
Dao Nguyen, Growth Expert for BuzzFeed, Becomes Its Publisher - NYTimes.com - http://nyti.ms/1xcYeit
Columbia Media Conference 2014: Dao Nguyen - YouTube - http://bit.ly/1xcYjCQ
ありがとうございました
株式会社ソーシャルカンパニー  
www.SocialCompany.org
市川裕康
hiroyasu.ichikawa@socialcompany.org
@socialcompany
090-‐‑‒7004-‐‑‒1450 34
*Email ニュースレターを配信しています。よろしければご購読くださいJ
http://www.socialcompany.org/mailmagazine/
*現代ビジネス過去掲載記事⼀一覧
http://gendai.ismedia.jp/category/ichikawa
*個別の調査・コンサルティングサービスも提供しております。お気軽にご
連絡ください。

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