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Assemblée publique annuelle
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23
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24
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Assemblée publique annuelle 2016

  • 1. Assemblée publique annuelle EXERCICE FINANCIER 2015-2016 12 octobre 2016 Chantiers d’envergure | Projets innovants | Infrastructures durables
  • 2. Déroulement de l’assemblée Mot de bienvenue Retour sur l’année 2014-2015 + Présentation de la Société + Revue des activités + Analyse des résultats financiers Période de questions
  • 3. 3
  • 4. 4 – Paul T. Kefalas « Les avancées réalisées cette année afin de gérer les risques liés aux infrastructures et de rehausser l’intégration de ces dernières au cœur des communautés desservies solidifient notre assise pour les défis et les opportunités à venir. »
  • 5. La Société EN UN COUP D’ŒIL
  • 6. 6 VISION Devenir un chef de file en gestion d’infrastructures majeures à titre d’expert innovant, de leader en mobilité, et d’acteur social et urbain. MISSION Gérer de manière systémique de façon à assurer la pérennité des infrastructures majeures qui lui sont confiées en préconisant une approche de développement durable.
  • 7. 7 GESTIONNAIRE D’OUVRAGES MAJEURS Responsable du passage sécuritaire de millions d’usagers Gestion préventive et systémique des structures fédérales du Grand Montréal + Pont Jacques-Cartier + Pont Champlain + Section fédérale du pont Honoré-Mercier + Estacade du pont Champlain + Section fédérale de l’autoroute Bonaventure + Pont de contournement de l’île des Sœurs + Tunnel de Melocheville La Société veille à ce que les infrastructures parmi les plus importantes et représentatives du Grand Montréal demeurent sécuritaires, pleinement fonctionnelles et attrayantes aujourd’hui et pour demain.
  • 8. 8
  • 9. 9 CAPITAL HUMAIN EXCEPTIONNEL Équipe chevronnée couvrant plusieurs disciplines et corps de métier
  • 10. Revue des activités SÉCURITÉ, MOBILITÉ ET LONGÉVITÉ
  • 11. 11 Renforcement structural et réparations PONT CHAMPLAIN Installation de treillis Remplacement de joints Réparations de piles +
  • 12. 12 Pont Champlain + Équipe de projets dédiée + Pont instrumenté d’une rive à l’autre + Patrouilles d’inspections mensuelles SOUS HAUTE SURVEILLANCE
  • 13. 13 Fin du programme de remplacement du tablier PONT HONORÉ-MERCIER + Dalles préfabriquées pesant 25 à 55 tonnes chacune + Pré-connection en usine, chaque dalle aux dimensions uniques + Durée de vie estimée de 75 ans
  • 14. 14 Travaux majeurs d’une culée à l’autre + Remplacement d’appareils d’appui et travaux d’acier + Réfection des piles + Réfection du pavillon de l’île Sainte-Hélène + Travaux de mise en lumière PONT JACQUES-CARTIER
  • 15. 15 MISE EN LUMIÈRE PJCCI est fière de mettre son expertise à profit pour piloter la mise en lumière du pont Jacques-Cartier, projet phare des festivités entourant le 150e anniversaire de la Confédération et le 375e anniversaire de Montréal.
  • 16. 16 Projet environnemental visant à protéger le fleuve Saint-Laurent AUTOROUTE BONAVENTURE Fin du remplacement du tablier des voies surélevées
  • 17. 17 Renforcement de la capacité du tablier et nouvelle piste cyclable en site propre ESTACADE DU PONT CHAMPLAIN
  • 18. 18 TUNNEL DE MELOCHEVILLE Réfection de la structure du tunnel
  • 19. 19 INFORMATION ET TRANSPARENCE Dialogue ouvert et transparent avec les médias et le public : + Communication en continu avec les chroniqueurs de la circulation et les médias, entrevues et visites terrain + Dialogue avec les usagers et riverains + Campagnes publicitaires exhaustives pour les travaux majeurs + Diffusion des entraves et informations propres à chaque structure via Twitter + Collaboration avec les partenaires et les organismes municipaux pour relayer l’information aux citoyens + Présence sur plusieurs réseaux sociaux (+ 24 000 abonnés) + Nouveau site web : www.JacquesCartierChamplain.ca
  • 21. 21 DIFFUSION D’EXPERTISE Représentations externes pour partager l’expérience et les connaissances + Conférence Les Affaires sur la responsabilité sociale d’entreprise + Tunnel Safety Symposium + Atelier national sur les sites contaminés fédéraux de l’IBIC 2016 + Congrès de l’AQTr + Colloque ouvrages d’art du MTMDET + Congrès de la SCGC + The Institution of Structural Engineers + Faculté de génie de l’Université McGill + Polytechnique Montréal + École de technologie supérieure + Section jeunes professionnels de l’Association des firmes de génie-conseil
  • 22. Analyse des résultats financiers INVESTISSEMENTS RESPONSABLES
  • 23. 23 PROFIL ADMINISTRATIF Financement + Crédits parlementaires du gouvernement du Canada + Revenus provenant de baux et permis Principes de gestion financière + Vigilance + Transparence + Processus rigoureux d’approvisionnement et d’administration des contrats
  • 24. 24 RÉEL (en millions $) 2015-2016 RÉEL (en millions $) 2014-2015 ACTIFS FINANCIERS 100,3 89,3 PASSIFS 141,8 119,1 ACTIFS NON FINANCIERS 502,9 475,2 EXCÉDENT ACCUMULÉ 461,4 445,4 Au 31 mars 2016 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
  • 25. 25 RÉEL (en millions $) 2015-2016 RÉEL (en millions $) 2014-2015 REVENUS 1,6 4,3 CHARGES 230,9 153,6 Déficit avant le financement du gouvernement du Canada (229,3) (149,3) Paiements de transfert – Charges d’exploitation 157,9 131,2 Paiements de transfert – Immobilisations corporelles 87,4 115,0 EXCÉDENT LIÉ AUX ACTIVITÉS DE L’EXERCICE 16,0 96,9 ÉTAT DES RÉSULTATS Au 31 mars 2016

Notes de l'éditeur

  1. ARRIVÉE DES INVITÉS
  2. JULIE
  3. VIDÉO
  4. M. KEFALAS
  5. M. CARLIN
  6. M. CARLIN
  7. M. CARLIN
  8. M. CARLIN
  9. M. CARLIN
  10. SANDRA
  11. SANDRA 68 treillis installés à ce jour 11 joints remplacés cette année
  12. SANDRA
  13. SANDRA - 78 dalles installées cet été, sur un total de 982 pour l’ensemble du projet
  14. SANDRA
  15. SANDRA En chiffres 10,4 km : câblage nécessaire à la mise en lumière du pont (transfert des données et alimentation électrique). 2 807 luminaires : grâce à une combinaison de projecteurs et de réglettes, la superstructure d’acier brillera selon l’effervescence de la métropole. +200 participants : des individus de tous les horizons professionnels contribuent au projet (créatifs, ingénieurs, concepteurs d’éclairage, gestionnaires de projets, programmeurs, techniciens cordistes, électriciens, manutentionnaires, agents de circulation, etc.).
  16. SANDRA
  17. SANDRA
  18. SANDRA
  19. SANDRA
  20. SANDRA Initiatives corporatives visant la mise en valeur des actifs : Murale dans le PISH Expo faits inédits du pont Jacques-Cartier au Village au Pied du Courant Veduta Participation à des événements grand public : 24 heures de science Tour de l’île Compétition génie civil Polytechnique Feux d’artifice Loto-Québec Marathon de Montréal Journées de la Culture
  21. SANDRA Participation à différents congrès et présence auprès de la relève
  22. CLAUDE
  23. CLAUDE
  24. CLAUDE
  25. CLAUDE
  26. JULIE