3. Тактическое планирование Оперативное планирование управленческая деятельность, в процессе которой определяются промежуточные цели на пути реализации стратегии и достижения миссии компании разработка стандартов логистической деятельности, выбор технологии и модулей управленческая деятельность краткосрочного характера, направленная на выполнение тактических планов, их небольшую корректировку в изменяющихся условиях установление значений, которы е нужно достигнуть, планирование бизнес-процессов и операций Стратегическое планирование управленческая деятельность, в процессе которой определяются наиболее общие цели и пути развития компании разработка миссии и стратегии
4. ИЕРАРХИЯ логистической системы предпр. Логистическая информ. система Логистическая концепция Миссия предприятия Логистическая миссия Стратегия предприятия Логистическая стратегия Логистические технологии Логистические модули / подсистемы Логистические бизнес-процессы Логистические операции Вертикальный разрез
5. КЛАССИФИКАЦИЯ основных логистических технологий (систем) «Just-In-Time» MRP I / MRP II DRP I / DRP II «Kanban» «OPT» «Demand-Driven Techniques » Логистические технологии в снабжении и производстве Логистические технологии в сбыте «Тянущие» логистические технологии «Толкающие» логистические технологии Технологии типа «Lean» (рачительные/тощие) Технологии динамического типа
6.
7.
8.
9. Схемы организации логистического аутсорсинга структура провайдеров ( Украина/лучшая практика) Сторонняя организация не только выполняет все логистические функции, но и осуществляет их системную координацию и интеграцию с основными процессами компании на долгосрочной основе – 0% 4pl Сторонняя организация выполняет все или большинство логистических функций на среднесрочной основе – 1% / 60% 3pl Сторонняя организация выполняет 1-2 логистические функции (складское хранение, перевозки) на краткосрочной основе – 89% / 40% 2pl Собственная служба логистики – 10% / 0% 1pl
10.
11.
12. процесс сопоставления фактически достигнутых результатов логистической системы с запланированными анализ эффективности распределения затрат, использования ресурсов и получаемых результатов, поиск путей повышения эффективности логистической системы 1) стратегический 2) тактический Логистический контроль Цель логистического контроля Виды логистического контроля
![Основные функции менеджмента: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)