SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
ΟΝΟΜΑΤΑ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΩΝ
ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ
ΤΗΣ ΙΟΝ
 Σαλιάι Παναγιώτης
 Σκαντζής Χαράλαμπος
 Στάικος Άγγελος
 Σταμούτσος Κων/νος
 Σταυρογιαννόπουλος Χρήστος
 Σύψα Κατερίνα
 Τόσκα Λουτσία
 Τριάντης Αντώνιος
 Τρομπούκης Κων/νος
 Τρομπούκης Χρήστος
 Τσαρούχης Βασίλης
 Τσαρούχης Κων/νος
 Τσαρούχης Παναγιώτης
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
ΣΤΑΪΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ
Έχει την ευθύνη της οργάνωσης της παραγωγής και της τεχνικής αρτιότητας και συντήρησης των
εγκαταστάσεων για την απρόσκοπτη λειτουργία της παραγωγικής διαδικασίας.
Ειδικότερα :
 Μελετά και ενημερώνεται για νέες μεθόδους παραγωγής, νέα πιο εξελιγμένα μηχανήματα,
νέα προϊόντα και φροντίζει να εγκαταστήσει αξιόπιστες μεθόδους ποιοτικού ελέγχου των
παραγόμενων προϊόντων σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.
 Στον Διευθυντή παραγωγής αναφέρονται οι μηχανικοί παραγωγής των διαφόρων
τμημάτων παραγωγής , που βασικό μέλημά τους είναι ο συντονισμός της παραγωγής και των
τμημάτων που την υποστηρίζουν.
 Φροντίζει για το σχεδιασμό και τη σωστή ροή της παραγωγής, την συντήρηση των
εγκαταστάσεων για την αποφυγή αβαριών και άσκοπων καθυστερήσεων σ΄ολες τις φάσεις της
παραγωγικής διαδικασίας.
 Ενημερώνεται για τα πάντα που αναφέρονται στην ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με τον
καταναλωτή αλλά και τους πελάτες χονδρικής και είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει οποιαδήποτε
υποδείξεις τους ή ενδεχόμενα παράπονά τους και να το εξετάσει με προσοχή και
υπευθυνότητα.
ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ
ΣΤΑΥΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ
Ο Μηχανικός Σχεδιασμού Προιόντος ασχολείται με τον σχεδιασμό νέων προιόντων ή με τον
επανασχεδιασμό ήδη υπαρχόντων. Η βελτίωση σε ένα παλαιό προιόν μπορεί να αφορά το μέγεθος,
το κόστος, τα υλικά, την αισθητική κ.λπ.
Ένας Μηχανικός Σχεδιασμού Προιόντος αρχικά προσδιορίζει με σαφήνεια τις ανάγκες που καλείται
να ικανοποιήσει ο συγκεκριμένος σχεδιασμός, δηλαδή ορίζει τα χαρακτηριστικά του προιόντος.
Ακολουθεί η σύλληψη της ιδέας, την οποία αποτυπώνει σε προσχέδια . Επιλέγεται η καλύτερη και
σχεδιάζεται στον Ηλεκτρονικό Υπολογιστή. Μετά γίνεται πράξη με την κατασκευή του αρχικού
δείγματος. Για την σχεδίαση και κατασκευή, χρησιμοποιούνται σήμερα υπολογιστικά συστήματα CAD-
CAM. Aκολουθεί η φάση δοκιμών του πρωτοτύπου. Αφού γίνουν οι απαραίτητες βελτιώσεις σε αυτό
ακολουθεί νέα σειρά ελέγχων και τροποποιήσεων, προκειμένου να ικανοποιηθούν όλες οι
απαιτήσεις του σχεδιασμού. Στο τέλος, κατασκευάζεται και το τελικό μοντέλο.
Ο σχεδιασμός ενός προιόντος πρέπει να είναι απόλυτα ακριβής. Υπάρχουν προιόντα που τα
εξαρτήματά τους κατασκευάζονται σε διαφορετικά εργοστάσια ή χώρες. Τα εξαρτήματά του θα πρέπει
να σχεδιαστούν και να κατασκευαστούν με την μεγαλύτερη δυνατή ακρίβεια.
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΤΡΙΑΝΤΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ
 Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΚΕΙΝΟΣ ΠΟΥ
ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΤΟ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ .
 ΑΚΟΜΑ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΧΕΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΓΙΑ ΤΟ
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΔΗΛΑΔΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΚΑΙ ΝΑ
ΑΠΟΛΥΣΗ ΑΤΟΜΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ . ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΚΑΙ
ΕΝΗΜΕΡΩΝΕΙ ΤΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
(ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ) ΣΤΑ ΟΠΟΙΟ ΑΠΕΙΚΟΝΙΖΕΤΑΙ Η ΘΕΣΗ
ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ.
 ΑΚΟΜΑ ΚΑΝΕΙ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΘΕ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ.
 ΤΕΛΟΣ ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ
ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ.
ΔΙΕΥΘYΝΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
ΤΣΑΡΟΥΧΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ
 Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΕΛΈΓΧΕΙ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΝΊΖΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ
(ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ, ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ
ΕΣΌΔΩΝ, ΜΙΣΘΟΔΟΣΊΑ, ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΆ Κ.ΛΠ.). ΚΑΘΟΡΊΖΕΙ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΈΚΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΠΏΛΗΣΗΣ ΜΕΤΟΧΏΝ,
ΤΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΏΝΕΙ ΣΎΣΤΗΜΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΏΝ ΜΕ ΤΙΣ
ΤΡΆΠΕΖΕΣ.
 ΣΥΜΜΕΤΈΧΕΙ ΣΤΗ ΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΎ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ. ΣΤΟ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΌ ΟΡΊΖΕΤΑΙ Η
ΜΟΡΦΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΟ ΤΙ ΘΑ ΠΑΡΆΓΕΙ, ΟΙ ΚΑΝΌΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΏΛΗΣΗ ΜΕΤΟΧΏΝ, ΟΙ ΚΑΝΌΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗ
ΔΙΑΝΟΜΉ ΜΕΡΙΣΜΆΤΩΝ ΑΠΌ ΤΑ ΚΈΡΔΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ Κ.ΛΠ.
 ΣΥΝΤΆΣΣΕΙ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΎΣΤΕΡΑ ΑΠΌ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ
ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗ ΤΩΝ ΤΜΗΜΆΤΩΝ, ΤΟΝ ΟΠΟΊΟ ΥΠΟΒΆΛΛΕΙ ΣΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ
ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ.
 ΣΥΝΤΆΣΣΕΙ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ. Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΕΊΝΑΙ
ΈΝΑΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΌΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΡΤΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟ ΤΈΛΟΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎ ΈΤΟΥΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ
ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ ΌΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΎ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΑΘΗΤΙΚΟΎ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΔΗΛΑΔΉ ΤΑ ΊΔΙΑ
ΚΑΙ ΤΑ ΞΈΝΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ.
 ΤΟ ΤΜΉΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΥΠΟΛΟΓΊΖΕΙ ΤΑ ΚΈΡΔΗ ΑΠΌ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΑ
ΔΙΑΝΈΜΕΙ ΣΤΟΥΣ ΜΕΤΌΧΟΥΣ.
 ΣΤΗ ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΥΠΆΓΟΝΤΑΙ ΤΡΊΑ ΒΑΣΙΚΆ ΤΙΜΉΜΑΤΑ:
 ΛΟΓΙΣΤΉΡΙΟ, ΠΟΥ ΤΗΡΕΊ ΒΙΒΛΊΑ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΗΣ
ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ (ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΈΣ, ΠΩΛΉΣΕΙΣ, ΔΆΝΕΙΑ, ΑΓΟΡΈΣ, ΜΙΣΘΟΔΟΣΊΑ, ΚΌΣΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ
Κ.Ά.), ΏΣΤΕ Η ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ ΝΑ ΓΝΩΡΊΖΕΙ ΑΝΆ ΠΆΣΑ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΤΗΣ
ΚΑΤΆΣΤΑΣΗ (ΟΦΕΙΛΈΣ, ΔΆΝΕΙΑ, ΚΈΡΔΗ, ΖΗΜΙΈΣ).
 ΤΜΉΜΑ ΚΟΣΤΟΛΌΓΗΣΗΣ, ΠΟΥ ΥΠΟΛΟΓΊΖΕΙ ΤΙΣ ΔΑΠΆΝΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΤΟΥ
ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ.
 ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΌ, ΠΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊ ΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΉ ΝΟΜΟΘΕΣΊΑ, ΠΑΡΑΚΡΑΤΕΊ ΤΟΥΣ ΦΌΡΟΥΣ ΑΠΌ ΤΙΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΗΣ
ΚΩΝ/ΝΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΗΣ
 Τα ατυχήματα στο χώρο εργασίας κάθε χρόνο είναι πολλά και φυσικά οι συνέπειες για τους ανθρώπους που
τιςυφίστανται είναι οδυνηρές. Είναι προφανής η σημασία που έχει η πρόληψη των εργατικών ατυχημάτων
και η τήρηση των κανονισμών ασφαλείας και υγιεινής στους χώρους εργασίας. Είναι αναγκαίο να
ιεραρχούνται οι ενέργειες που πρέπει να γίνουν για την εξάλειψη ή την πρόληψη των κινδύνων. Στις μικρές
επιχειρήσεις, οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες είναι και υπεύθυνοι για την ασφάλεια των εργαζομένων, ενώ στις μεγάλες
υπάρχει ξεχωριστό τμήμα.
 Ο αρμόδιος για την ασφάλεια και την υγεία φροντίζει για την:
 1. Ασφάλεια εργασίας. Αυτή εξασφαλίζεται βασικά με
 τον καθορισμό και την εφαρμογή κανόνων ασφαλείας σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία,
 τον έλεγχο και τη συντήρηση των μηχανημάτων της βιομηχανίας, ώστε το προσωπικό να εργάζεται με
ασφάλεια,
 την εκπαίδευση του προσωπικού για το χειρισμό των μηχανημάτων και γενικότερα σε θέματα ασφάλειας
και υγιεινής,
 την τοποθέτηση αφισών στα σημεία όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο.
 Κάποιοι ενδεικτικοί κανόνες ασφαλείας είναι: η σωστή χρήση των εργαλείων και μηχανών, η αποθήκευση
των εύφλεκτων υλικών σε κατάλληλους χώρους μακριά από εστίες θερμότητας, η ύπαρξη εξόδων κινδύνου
με φωτεινή σηματοδότηση (σήμανση), η κατάλληλη ένδυση των εργαζομένων, ο εξοπλισμός των χώρων με
κατάλληλους πυροσβεστήρες, η ύπαρξη διακοπτών ασφαλείας κοντά στα μηχανήματα, η χρήση μέτρων
προστασίας όπως γυαλιά, ειδικά γάντια και φόρμες, κράνη, μάσκες κ.λπ.
 2. υγεία των εργαζομένων. Εξασφαλίζεται με προληπτικές ιατρικές εξετάσεις του προσωπικού και με την
προστασία τους από βιομηχανικές ασθένειες.
 3. Προετοιμασία σχεδίων έκτακτης ανάγκης, αφού εντοπίσει τις πηγές κινδύνου στους χώρους εργασίας,
ταξινομήσει τους κινδύνους, και εκτιμήσει το βαθμό επικινδυνότητας.
 4. Δημιουργία καλών συνθηκών εργασίας, π.χ. κατάλληλη διαμόρφωση των χώρων δουλειάς, κατάλληλη
επιλογή θερμοκρασίας, σύστημα εξαερισμού, κατάλληλος φωτισμός, περιορισμός του θορύβου στο
βιομηχανικό περιβάλλον, ευχάριστος χρωματισμός των χώρων κ.ά.
 5. Δημιουργία αρχείου με όλα τα ατυχήματα που συνέβησαν στους χώρους εργασίας. Φροντίζει ακόμη, για
την παροχή αποζημίωσης στους εργαζόμενους.
 Μία σειρά ερευνών δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που δουλεύουν σε ασφαλείς χώρους με καλές συνθήκες
είναι περισσότερο αποδοτικοί στην εργασία τους.
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ:
ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΑΡΟΥΧΗΣ
ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΝΑΙ Η ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΟΥ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΟΥ
ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ.
 Το μάρκετινγκ περιλαμβάνει:
1. την έρευνα αγοράς,
2. τη διαφήμιση και προώθηση των προϊόντων και
3. τις πωλήσεις.
 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ;
 Η έρευνα της αγοράς προσδιορίζει τις διαθέσεις των πελατών και καταναλωτών απέναντι σε κάποιο
προϊόν, τις ανάγκες τους για νέα προϊόντα και προτείνει εκείνα που θεωρεί σκόπιμο για να αποκτήσει
μεγάλο ποσοστό κέρδους .Έρευνα αγοράς γίνεται είτε με προσωπική συνέντευξη ή ταχυδρομική ή
τηλεφωνική συνέντευξη.
 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΦΗΜΗΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ;
 Η διαφήμιση παίζει σημαντικό ρολό στην προώθηση του προϊόντος και μπορεί να γίνει με
διαφορετικού τρόπους όπως: (μετάδοση ραδιοφωνικών μηνυμάτων, τηλεοπτική διαφήμιση,
καταχωρήσεις σε εφημερίδες και περιοδικά, έντυπα, αφίσες κ.λπ.). Ακομα διαφημιση γινεται με
συμμετοχή σε εμπορικές εκθέσεις, η χρήση ελκυστικής συσκευασίας, οι λεγόμενες προσφορές , η
πιστοποίηση της ποιότητας των προϊόντων κ. ά.
 Τι είναι πώληση;
 Ο τομέας των πωλησεων ασχολειται με: το σύστημα προώθησης των προϊόντων της επιχείρησης
στην εσωτερική και εξωτερική αγορά, την επιλογή και εκπαίδευση του προσωπικού που θα κάνει τις
πωλήσεις, γιατί ανάλογα με το προϊόν που πωλούν, χρειάζονται οικονομικές και τεχνικές γνώσεις, την
πρόβλεψη της πορείας των πωλήσεων και τον έλεγχο των πωλήσεων. Γίνεται προσπάθεια να
προσδιοριστεί το κομμάτι της "πίτας" των πιθανών πωλήσεων που θα πάρει η επιχείρηση ,τον τρόπο
πληρωμής ,
ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΟΝ
 ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ:
 Η ΙΟΝ ΑΥΤΗΝ ΤΗΝ ΣΤΙΓΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ 960
ΑΤΟΜΑ . ΔΕΝ ΠΡΟΣΛΑΜΒΑΝΕΙ ΑΛΛΟΔΑΠΟΥΣ
ΑΛΛΑ ΜΟΝΟ ΕΛΛΗΝΕΣ ΚΑΙ ΟΣΕΣ ΦΟΡΕΣ ΤΗΣ
ΠΡΟΤΑΘΗΚΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΤΑΙΡΙΑ
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΕΝ ΤΗΝ ΑΠΟΔΕΧΤΗΚΕ . ΑΥΤΗ
ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΔΕΝ ΑΝΑΖΗΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ.
Στάδια παραγωγής σοκολάτας
ΙΟΝ
 Καβούρντισμα: Οι κόκκοι του κακάο - που αποκαλούνται
κακαοβάλανοι - μόλις παραληφθούν στο εργοστάσιο
καθαρίζονται από τυχόν ξένα σώματα και σκόνη και
αποθηκεύονται σε σιλό ανά ποικιλία. Από εκεί μεταφέρονται
αυτόματα στα ειδικά μηχανήματα, τα καβουρντιστήρια. Κατά τη
διάρκεια του καβουρντίσματος, αναπτύσσεται το άρωμα και το
χρώμα του κακάο και απομακρύνεται η υγρασία. Στη συνέχεια,
οι καβουρντισμένοι κακαο βάλανοι αποφλοιώνονται,
απορρίπτονται τα φλούδια, και οι καρποί τεμαχίζονται σε μικρά
κομμάτια, τα οποία στην τεχνική ορολογία ονομάζονται «nibs».
Άλεση:
Οι καβουρντισμένοι και τεμαχισμένοι κακαο
βάλανοι (nibs) από διάφορες ποικιλίες
αναμειγνύονται και στη συνέχεια αλέθονται.
Το προϊόν που προκύπτει από την άλεση
των (nibs) ονομάζεται κακάο πολτός. Ο
κακαοπολτός στη συνέχεια υφίσταται
θερμική επεξεργασία για την επίτευξη του
τελικού αρώματος.
Ανάμιξη :
Ο κακαοπολτός με αυτόματους μηχανισμούς
μεταφέρεται στους αναμικτήρες του
εργοστασίου, όπου προστίθενται, σύμφωνα
με την επιθυμητή συνταγή, τα ανάλογα
ποσοστά ζάχαρης, γάλακτος και βουτύρου
του κακάο και αναμειγνύονται καλά μέχρι να
αποτελέσουν ένα ομοιογενές μείγμα.
Ραφινάρισμα:
Το ομοιογενές αυτό μείγμα μεταφέρεται αυτόματα σε ειδικά
μηχανήματα που ονομάζονται πεντακύλινδροι, όπου επιτυγχάνεται η
λέπτυνση του μείγματος που μετατρέπεται σε λεπτή σκόνη. Σε αυτό
το στάδιο επεξεργασίας το τελικό προϊόν αποκτά τη λεπτή και
βελούδινη υφή που αισθανόμαστε, όταν λιώνει η σοκολάτα στο
στόμα μας.
Κονσάρισμα :
Αποτελεί το πιο βασικό τμήμα όλης της παραγωγικής διαδικασίας. Η
λεπτή σκόνη μετά το ραφινάρισμα μεταφέρεται σε ειδικά
μηχανήματα που ονομάζονται «κόνσες», τα οποία έχουν
θερμαινόμενες πλευρές. Εκεί η σκόνη ρευστοποιείται και
αναδεύεται, ενώ ταυτόχρονα, γίνονται αντιδράσεις που δίνουν το
χαρακτηριστικό άρωμα σε κάθε είδος σοκολάτας. Όσο μεγαλύτερη
είναι η παραμονή του ρευστοποιημένου μείγματος στις κόνσες, τόσο
καλύτερο είναι το γευστικό αποτέλεσμα του τελικού προϊόντος.
Τελικό Στάδιο
Το ρευστό μείγμα της σοκολάτας, αφού μετριασθεί η
θερμοκρασία του, μεταφέρεται αυτόματα με τις κατάλληλες
σωληνώσεις σε ειδικά μηχανήματα όπου χύνεται στις
φόρμες πλακιδίων.
Στο σημείο αυτό μπορεί να προστεθούν και επιπλέον
συστατικά, όπως αμύγδαλα, φουντούκια, γέμιση, κ.λ.π.
Οι φόρμες μεταφέρονται αυτόματα στα ψυγεία κι έπειτα
από ορισμένο χρονικό διάστημα η σοκολάτα
στερεοποιείται. Στη συνέχεια, οι πλάκες μεταφέρονται στις
συσκευαστικές μηχανές, τυλίγονται σε φύλλα κασσίτερου
για να εξασφαλιστεί η διατήρησή τους και αποθηκεύονται
σε κατάλληλους, κλιματιζόμενους χώρους, μέχρι να
φτάσουν στα σημεία πώλησης .
 ΙΟΝ ΑΜΥΓΔΑΛΟΤΗ ΣΟΚΟΛΑΤΑ
 ΙΟΝ ΣΟΚΟΛΑΤΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ
 ΙΟΝ BREAK
(ΦΡΑΟΥΛΑ,ΑΜΥΓΔΑΛΟ,ΓΑΛΑΚΤΟ,ΒΥΣΣΙΝΟ ΜΕ ΑΜΥΓΔΑΛΟ)
 ΙΟΝ ΣΟΚΟΦΡΕΤΑ
 ΙΟΝ ΚΑΡΑΜΕΛΕΣ BALOO
 ΙΟΝ ΚΑΚΑΟ
 ΙΟΝ ΜΕΡΕΝΤΑ NUCREMA
 ION ΚΟΥΒΕΡΤΟΥΡΑ
 ΣΟΚΟΛΑΤΑ JOIN (ΑΜΥΓΔΑΛΟ,ΚΑΡΑΜΕΛΑ,ΜΠΙΣΚΟΤΟ,ΒΑΦΛΑ)
Α.Ε. ΙΟΝ
 Η Ανώνυμη Εταιρεία ION (Α.Ε.) είναι κεφαλαιουχική εταιρεία, της οποίας το κεφάλαιο της είναι
διαιρεμένο σε μετοχές. Το νομικό της πλαίσιο διαμορφώθηκε από τον κωδικοποιημένο νόμο 2190/1920
«Περί Ανωνύμων Εταιρειών», που αποτέλεσε και το επιμέρους «Δίκαιο της Α.Ε.». Σύμφωνα με
τοΕμπορικό Δίκαιο η Α.Ε. είναι πάντα εμπορική εταιρεία ακόμα και όταν δεν ασκεί εμπορία. Για την
σύσταση της πρέπει να είναι συγκεντρωμένο το κατώτατο όριο μετοχικού κεφαλαίου 24.000 ευρώ
σύμφωνα με την Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου της 12/12/2012, ΦΕΚ 240 Α’. Το ποσό αυτό
ορίζόταν στα 60.000 ευρώ μέχρι το 2012.
 Η Ανώνυμη Εταιρεία πρέπει να διατηρεί ορισμένες διατυπώσεις δημοσιότητας, οι οποίες προστατεύουν
τους καλόπιστους τρίτους και τους συναλλασσόμενους. Μέσα σε αυτές είναι η δημοσίευση των ετήσιων
αποτελεσμάτων κατά ορισμένο τρόπο (δηλ. τον Ισολογισμό, τα Αποτελέσματα
Χρήσεως και Αποτελέσματα Διαθέσεως τηρώντας το Ελληνικό Γενικό Λογιστικό Σχέδιο)
στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και σε μία πολιτική εφημερίδα. Στις Α.Ε. το εταιρικό κεφάλαιο
διαιρείται σε ίσα μέρη, τις μετοχές, οι οποίες είναι ανώνυμες ή ονομαστικές, και μεταβιβάζονται
ελεύθερα, εκτός αν το καταστατικό υποβάλλει το μεταβιβαστό σε ορισμένους περιορισμούς
(«δεσμευμένες μετοχές»). Κάθε μέτοχος ευθύνεται μέχρι και το ποσό της εισφοράς του.
 Σύσταση Α.Ε
Η ίδρυση της Α.Ε. προϋποθέτει έγκριση της Διοικήσεως (Υπουργείου Ανάπτυξης ή αρμόδιας
Νομαρχίας), μόνο όμως αν το κεφάλαιο υπερβαίνει τα 3 εκ. ευρώ, και καταχώριση της έγκρισης και του
καταστατικού, στο Μητρώο Α.Ε. Περίληψη της σχετικής καταχώρισης δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της
Κυβερνήσεως (Τεύχος Α.Ε. & Ε.Π.Ε.).
 Όργανα της Α.Ε Το ανώτατο όργανο της Α.Ε. είναι η Γενική Συνέλευση (Γ.Σ.), στην οποία
λαμβάνονται όλες οι μεγάλες αποφάσεις. Την Γενική Συνέλευση απαρτίζουν οι μέτοχοι της εταιρείας. Οι
συνελεύσεις είναι έκτακτες και τακτικές. Τακτική Γενική Συνέλευση γίνεται τουλάχιστον μία φορά το έτος.
Κάθε μετοχή αποτελεί μία ψήφο και καθένας έχει δικαίωμα να ψηφίσει ή και να ψηφιστεί. Στις Γενικές
Συνελεύσεις γίνεται η ψηφοφορία για τη σύνθεση του επόμενου Διοικητικού Συμβουλίου, ορίζονται τα
καθήκοντα του, λαμβάνονται αποφάσεις για σημαντικά ζητήματα όπως ο καθορισμός της μακροχρόνιας
πολιτικής της εταιρείας και παρουσιάζονται τα αποτελέσματα που πέτυχε η εταιρεία την προηγούμενη
χρήση και εγκρίνεται ο ισολογισμός της. Τέλος οποιαδήποτε αλλαγή στο Καταστατικό της εταιρείας
πρέπει να αποφασιστεί από Γενική Συνέλευση.
Α.Ε. ΙΟΝ
 Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) αποτελείται από τα μέλη που ψηφίστηκαν στην Γενική Συνέλευση και έχει το
καθήκον της επίβλεψης της εταιρείας και της χάραξης πολιτικής και στρατηγικής αυτής. Έτσι το Διοικητικό
Συμβούλιο συνεδριάζει για πολύ σημαντικά ζητήματα και παρακολουθεί την πορεία της εταιρείας στην αγορά. Το
Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγει τον Πρόεδρό του, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τον συντονισμό των εργασιών του,
καθώς και τον "Διευθύνοντα Σύμβουλο", ο οποίος ασκεί την διοίκηση και εκπροσώπηση της εταιρείας. Ο
Πρόεδρος και ο Διευθύνων Σύμβουλος μπορεί να είναι συχνά το ίδιο πρόσωπο, ενώ μπορεί να οριστούν
περισσότεροι από ένας Διευθύνοντες Σύμβουλοι.
 Νομικά ζητήματα
Άλλα νομικά ζητήματα αφορούν τους όρους δημοσιότητας της Γενικής Συνέλευσης όπως τη δημοσίευση σε
εφημερίδα πρόσκλησης των μετόχων για να συμμετάσχουν στην Γ.Σ. είκοσι ημέρες πριν από αυτήν. Διατάξεις για
αυξημένη ή απλή απαρτία της Γ.Σ., τροποποιήσεις του Καταστατικού της κ.α.
 Μία Α.Ε. απαγορεύεται (με μερικές εξαιρέσεις) να αποκτήσει τις μετοχές της. Μπορεί ωστόσο να αγοράσει ένα
μικρό ποσοστό αυτών για να τις διαθέσει στο προσωπικό της. Η Α.Ε. υπόκεινται στον έλεγχο των αποτελεσμάτων
και του ισολογισμού της – τόσο για διαπίστωση ή όχι φοροδιαφυγής και σωστής τήρησης των απαραίτητων
βιβλίων όσο και – από τους Ορκωτούς Ελεγκτές και Λογιστές οι οποίοι ελέγχουν την επιχείρηση εκ μέρους των
μετόχων και πιστοποιούν την ορθότητα των αποτελεσμάτων (όταν αυτά είναι ορθά).
 Διαπραγμάτευση μετοχών
Μία Α.Ε. μπορεί να εισαχθεί σε ένα Χρηματιστήριο για την διαπραγμάτευση των μετοχών της. Ωστόσο για την
εισαγωγή σε μεγάλα χρηματιστήρια χρειάζονται αυστηρά κριτήρια να ικανοποιούνται και αυξημένες διατυπώσεις
δημοσιότητας. Όλοι μπορούν να αποκτήσουν ελεύθερα μετοχές και να τις μεταβιβάσουν όποτε επιθυμούν. Σε μία
μετοχή η οποία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο, η τιμή της, πέραν του μεριδίου του εταιρικού κεφαλαίου
περιέχει και Πληροφορίες. Οι πληροφορίες αυτές (για την αγορά και την επιχείρηση) μαζί με την προσφορά και
ζήτηση των μετοχών συχνά προκαλούν διακυμάνσεις της τιμής της χωρίς ουσιαστικά να μειώνεται ή να αυξάνεται
πραγματικά το εταιρικό κεφάλαιο.
 Λύση της ανώνυμης εταιρείας
Η Α.Ε. λύεται όταν παρέλθει ο χρόνος της διάρκειας για την οποία συστήθηκε, όταν η γενική συνέλευση των
μετόχων το αποφασίσει με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία και όταν η εταιρεία πτωχεύσει. Σε ορισμένες
περιπτώσεις (π.χ. μη καταβολή του κεφαλαίου, απώλεια των 9/10 του κεφαλαίου, μη υποβολή τριών ισολογισμών
κλπ.) η Διοίκηση μπορεί να ανακαλέσει την άδεια σύστασης της εταιρείας, που έτσι τίθεται υπό εκκαθάριση. Την
εκκαθάριση διενεργούν οι εκκαθαριστές, που είναι όργανα της εταιρείας.
Α.Ε. ΙΟΝ
 Με το νόμο 3604/2007 (ΦΕΚ 189/Α'/8.8.2007) αναμορφώθηκε ριζικά το θεσμικό
πλαίσιο λειτουργία της ΑΕ. Με το Ν. 3604/2007 ο νόμος 2190/1920 περί Ανωνύμων
Εταιρειών εκσυγχρονίζεται και αλλάζει κυριολεκτικά μορφή επιδιώκοντας,
α) να εισαγάγει τις επιχειρήσεις στην εποχή της πληροφορίας και των νέων
δεδομένων που επιβάλλει ο διεθνής ανταγωνισμός, και
β) την ενσωμάτωση στο Ελληνικό δίκαιο της Οδηγίας 2006/68/ΕΚ του Ευρωπαϊκού
Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 6ης Σεπτεμβρίου 2006 για τροποποίηση της
Οδηγίας 77/91/ΕΟΚ του Συμβουλίου σχετικά με τη σύσταση της ανωνύμου εταιρείας και
τη διατήρηση και τις μεταβολές του κεφαλαίου της και, εν μέρει ενσωμάτωση της
Οδηγίας 2003/58/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 15ης
Ιουλίου 2003 για τροποποίηση της Οδηγίας 68/151/ΕΟΚ του Συμβουλίου σχετικά με τις
απαιτήσεις δημοσιότητας για ορισμένες μορφές εταιρειών.
Σε γενικές γραμμές, με το νέο νόμο, απλουστεύονται οι διαδικασίες που απαιτούνται
για την ίδρυση των Ανώνυμων Εταιρειών, ενώ επέρχονται και ουσιαστικές μεταβολές για
την οργάνωση, τη λειτουργία και τις υποχρεώσεις τους.
Οι πιο σημαντικές αλλαγές στη λειτουργία των ΑΕ είναι:
1) Μειώνεται δραστικά η διοικητική παρέμβαση στη σύσταση και στη λειτουργία της Α.Ε.
2) Καταβάλλεται μέριμνα για την ενίσχυση της θέσης των μετόχων.
3) Διευρύνονται τα περιθώρια καταστατικών διαμορφώσεων.
4) Εισάγονται ρυθμίσεις που διευκολύνουν τις επιχειρηματικές επιλογές των
ενδιαφερομένων ή απλοποιούν τη σύσταση και τη λειτουργία της εταιρείας και
5) Αναθεωρούνται ορισμένα μείζονα ζητήματα του «Δικαίου των Α.Ε.» και ρυθμίζονται
επιμέρους ζητήματα εξαιρέσεων, τροποποιήσεων, ανακλήσεων, ποσοστών,
δικαιωμάτων μετόχων, εταιρικών σχέσεων, απλούστευσης καταστατικών, ευελιξίας,
δυνατοτήτων τηλεδιασκέψεων και ορίου απόκτησης μετοχών. Ενώ καταργείται η
απόκτηση μετοχών με σκοπό τη στήριξή τους στο Χρηματιστήριο.
6) Επιτρέπεται πλέον η ίδρυση μονοπρόσωπης Α.Ε, δυνατότητα που υπήρχε ήδη σε
δίκαια άλλων κρατών μελών.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΙΟΝ
 http://www.youtube.com/watch?v=zNet8EKxKg0
 http://www.youtube.com/watch?v=c6IUFtrhY_g
 http://www.youtube.com/watch?v=Zoqd40V37Zk
 http://www.youtube.com/watch?v=yHI6hJa5p9Q
 http://www.youtube.com/watch?v=jr3hV57ePeY
 http://www.youtube.com/watch?v=6Qo-5VeMQg0
 http://www.youtube.com/watch?v=6Qo-5VeMQg0
 http://www.youtube.com/watch?v=J870lFHrxVc
 http://www.youtube.com/watch?v=debhI-HKpkk
 http://www.youtube.com/watch?v=Juq6jyN--SY
 http://www.youtube.com/watch?v=xB3xjclmTqY
 http://www.youtube.com/watch?v=xrHMClObYcs
 http://www.youtube.com/watch?v=AWaCKB9NtIE
 http://www.youtube.com/watch?v=eqfeFmfcmMU

More Related Content

What's hot

4η ενότητα Ν. Γλώσσα Α΄ Γυμν
4η ενότητα Ν. Γλώσσα  Α΄ Γυμν4η ενότητα Ν. Γλώσσα  Α΄ Γυμν
4η ενότητα Ν. Γλώσσα Α΄ Γυμνchavalesnick
 
Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...
Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...
Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...vserdaki
 
Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...
Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...
Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...HOME
 
ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6
ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6
ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6Νίκος Θεοτοκάτος
 
Διαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdf
Διαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdfΔιαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdf
Διαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdfAnthimos Misailidis
 
50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου
50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου
50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης ΓυμνασίουJohn Tzortzakis
 
Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Xristina Drosou
 
επανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικά
επανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικάεπανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικά
επανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικάdesphan
 
ειρήνη και πόλεμος
ειρήνη και πόλεμοςειρήνη και πόλεμος
ειρήνη και πόλεμοςRodo Pyrovolaki
 
Ιλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίας
Ιλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίαςΙλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίας
Ιλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίαςvaralig
 
τελικό διαγωνισμα- ιστορια- β γυμνασίου
τελικό διαγωνισμα-  ιστορια- β γυμνασίουτελικό διαγωνισμα-  ιστορια- β γυμνασίου
τελικό διαγωνισμα- ιστορια- β γυμνασίουRia Papamanoli
 
ΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
ΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
ΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣAlexandra Gerakini
 
ραψ. α 26 108 (2)
ραψ. α 26 108 (2)ραψ. α 26 108 (2)
ραψ. α 26 108 (2)aggpet
 
Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)
Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)
Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)santziak
 
Από την εικόνα στην ομοίωση
Από την εικόνα στην ομοίωσηΑπό την εικόνα στην ομοίωση
Από την εικόνα στην ομοίωσηPapanikolaou Dimitris
 
Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.
Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.
Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.Mary Lyr
 
νεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητα
νεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητανεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητα
νεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότηταStella Karioti
 
αρχικοι χρονοι
αρχικοι χρονοιαρχικοι χρονοι
αρχικοι χρονοιGeorgia Sofi
 
Μικρός πρίγκιπας - Περίληψη
Μικρός πρίγκιπας - ΠερίληψηΜικρός πρίγκιπας - Περίληψη
Μικρός πρίγκιπας - Περίληψηmarinakar
 

What's hot (20)

4η ενότητα Ν. Γλώσσα Α΄ Γυμν
4η ενότητα Ν. Γλώσσα  Α΄ Γυμν4η ενότητα Ν. Γλώσσα  Α΄ Γυμν
4η ενότητα Ν. Γλώσσα Α΄ Γυμν
 
Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...
Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...
Νεοελληνική Γλώσσα β γυμνασίου, 4η ενότητα:Το σχολείο στον χρόνο, εκπαιδευτικ...
 
Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...
Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...
Φύλλο Εργασίας 2: "Μετρήσεις Χρόνου-Ακρίβεια" με Απαντήσεις / Α΄Γυμνασίου/Μιχ...
 
ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6
ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6
ΚΠΑ Γ' ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ - ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΣΤΑ ΚΕΦ. 1-6
 
Διαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdf
Διαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdfΔιαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdf
Διαγώνισμα Πληροφ. Α Γυμν. 1 Ενοτ.pdf
 
50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου
50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου
50 εισαγωγικές έρευνες από το μάθημα της Τεχνολογίας της Γ τάξης Γυμνασίου
 
Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης
 
επανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικά
επανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικάεπανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικά
επανάληψη της ύλης α΄ γυμνασίου θρησκευτικά
 
ειρήνη και πόλεμος
ειρήνη και πόλεμοςειρήνη και πόλεμος
ειρήνη και πόλεμος
 
Ιλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίας
Ιλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίαςΙλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίας
Ιλιάδα ραψωδία A στ.1 53, φύλλο εργασίας
 
τελικό διαγωνισμα- ιστορια- β γυμνασίου
τελικό διαγωνισμα-  ιστορια- β γυμνασίουτελικό διαγωνισμα-  ιστορια- β γυμνασίου
τελικό διαγωνισμα- ιστορια- β γυμνασίου
 
ΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
ΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
ΠΛΑΓΙΕΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ
 
ραψ. α 26 108 (2)
ραψ. α 26 108 (2)ραψ. α 26 108 (2)
ραψ. α 26 108 (2)
 
Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)
Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)
Επιστολή προς τη διευθύντρια (Β)
 
Από την εικόνα στην ομοίωση
Από την εικόνα στην ομοίωσηΑπό την εικόνα στην ομοίωση
Από την εικόνα στην ομοίωση
 
Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.
Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.
Η φτώχεια ως κοινωνικό πρόβλημα. Αίτια, Συνέπειες, Τρόποι αντιμετώπισης.
 
Πρωτοχριστιανικά Σύμβολα
Πρωτοχριστιανικά ΣύμβολαΠρωτοχριστιανικά Σύμβολα
Πρωτοχριστιανικά Σύμβολα
 
νεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητα
νεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητανεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητα
νεοελληνικη γλωσσα α γυμνασίου διαγώνισμα 4η ενότητα
 
αρχικοι χρονοι
αρχικοι χρονοιαρχικοι χρονοι
αρχικοι χρονοι
 
Μικρός πρίγκιπας - Περίληψη
Μικρός πρίγκιπας - ΠερίληψηΜικρός πρίγκιπας - Περίληψη
Μικρός πρίγκιπας - Περίληψη
 

Viewers also liked

ION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan PresentationION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan PresentationDimitris Charalampous
 
Teλικη παρουσιαση
Teλικη παρουσιασηTeλικη παρουσιαση
Teλικη παρουσιαση1gelkamat
 
ομαδα 3
ομαδα 3ομαδα 3
ομαδα 3mnikol
 
πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013Vasiliki Kritikou
 
σοκολατοβιομηχανία 2
σοκολατοβιομηχανία 2σοκολατοβιομηχανία 2
σοκολατοβιομηχανία 2RockV
 
παρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολαταςπαρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολαταςxpapas
 
βιομηχανία μπισκότων
βιομηχανία μπισκότωνβιομηχανία μπισκότων
βιομηχανία μπισκότωνPapanikolaougiannis
 
οι 4 εποχές του χρόνου
οι 4 εποχές του χρόνουοι 4 εποχές του χρόνου
οι 4 εποχές του χρόνουkaradespina
 
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekMarketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekClio Siragaki
 
KRI KRI-Ergasia texnologias
KRI KRI-Ergasia texnologiasKRI KRI-Ergasia texnologias
KRI KRI-Ergasia texnologiassiabalioti
 

Viewers also liked (13)

ION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan PresentationION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
ION Αμυγδάλου Marketing Plan Presentation
 
ΙΟΝ AE BUSINESS PLAN
ΙΟΝ AE BUSINESS PLANΙΟΝ AE BUSINESS PLAN
ΙΟΝ AE BUSINESS PLAN
 
Business Plan Titan
Business Plan TitanBusiness Plan Titan
Business Plan Titan
 
Teλικη παρουσιαση
Teλικη παρουσιασηTeλικη παρουσιαση
Teλικη παρουσιαση
 
ομαδα 3
ομαδα 3ομαδα 3
ομαδα 3
 
ΣΟΚΟΛΑΤΑ
ΣΟΚΟΛΑΤΑΣΟΚΟΛΑΤΑ
ΣΟΚΟΛΑΤΑ
 
πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013
 
σοκολατοβιομηχανία 2
σοκολατοβιομηχανία 2σοκολατοβιομηχανία 2
σοκολατοβιομηχανία 2
 
παρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολαταςπαρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολατας
 
βιομηχανία μπισκότων
βιομηχανία μπισκότωνβιομηχανία μπισκότων
βιομηχανία μπισκότων
 
οι 4 εποχές του χρόνου
οι 4 εποχές του χρόνουοι 4 εποχές του χρόνου
οι 4 εποχές του χρόνου
 
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekMarketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greek
 
KRI KRI-Ergasia texnologias
KRI KRI-Ergasia texnologiasKRI KRI-Ergasia texnologias
KRI KRI-Ergasia texnologias
 

Similar to σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1

Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ Angeliki Arvanta
 
katartisi epix sxediou.ppt
katartisi epix sxediou.pptkatartisi epix sxediou.ppt
katartisi epix sxediou.pptssuser359522
 
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptxModule 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptxcaniceconsulting
 
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη ΕπιχείρησηΣυμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρησηd tampouris
 
Design & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing Sector
Design & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing SectorDesign & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing Sector
Design & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing SectorTheodorou Automation SAICT
 
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...Ioannis Evagelou
 
CASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης Μαρλαγκούτσος
CASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης ΜαρλαγκούτσοςCASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης Μαρλαγκούτσος
CASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης ΜαρλαγκούτσοςStarttech Ventures
 
ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013
ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013
ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013Yiannis Charalambous
 
Γενικός διευθυντής
Γενικός διευθυντήςΓενικός διευθυντής
Γενικός διευθυντήςAngeliki Arvanta
 
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα ΑσφάλειαςΑσφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα ΑσφάλειαςMarina Gavrilaki
 
Aon greece s.a. risk consulting services
Aon greece s.a. risk consulting servicesAon greece s.a. risk consulting services
Aon greece s.a. risk consulting servicesJohn Papageorgiou
 
ifm general catalogue 2014 Greece
ifm general catalogue 2014 Greeceifm general catalogue 2014 Greece
ifm general catalogue 2014 Greeceifm electronic gmbh
 
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). ΠάτραΤσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). ΠάτραAlexandros Tsikolatas
 
Traceability Systems in Food & Packaging Materials Industries
Traceability Systems in Food & Packaging Materials IndustriesTraceability Systems in Food & Packaging Materials Industries
Traceability Systems in Food & Packaging Materials IndustriesTheodorou Automation SAICT
 
1 4 επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)
1 4  επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)1 4  επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)
1 4 επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)moke_uth
 
Καινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdfΚαινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdfssuser9421c7
 

Similar to σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1 (20)

Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ Διευθυντής Μάρκετινγκ
Διευθυντής Μάρκετινγκ
 
katartisi epix sxediou.ppt
katartisi epix sxediou.pptkatartisi epix sxediou.ppt
katartisi epix sxediou.ppt
 
PhaST_flyer_01
PhaST_flyer_01PhaST_flyer_01
PhaST_flyer_01
 
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptxModule 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
 
Trap company profile
Trap company profileTrap company profile
Trap company profile
 
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη ΕπιχείρησηΣυμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
Συμβολή Στατιστικής στη Σύγχρονη Επιχείρηση
 
Design & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing Sector
Design & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing SectorDesign & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing Sector
Design & Implementation of Traceability Systems in the Food Manufacturing Sector
 
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
 
CASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης Μαρλαγκούτσος
CASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης ΜαρλαγκούτσοςCASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης Μαρλαγκούτσος
CASE STUDY: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ - Παναγιώτης Μαρλαγκούτσος
 
ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013
ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013
ITMC Seminar Schedule 2nd Semester 2013
 
Digicom's New Information System
Digicom's New Information SystemDigicom's New Information System
Digicom's New Information System
 
Γενικός διευθυντής
Γενικός διευθυντήςΓενικός διευθυντής
Γενικός διευθυντής
 
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα ΑσφάλειαςΑσφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
 
Aon greece s.a. risk consulting services
Aon greece s.a. risk consulting servicesAon greece s.a. risk consulting services
Aon greece s.a. risk consulting services
 
ifm general catalogue 2014 Greece
ifm general catalogue 2014 Greeceifm general catalogue 2014 Greece
ifm general catalogue 2014 Greece
 
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). ΠάτραΤσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
 
Traceability Systems in Food & Packaging Materials Industries
Traceability Systems in Food & Packaging Materials IndustriesTraceability Systems in Food & Packaging Materials Industries
Traceability Systems in Food & Packaging Materials Industries
 
1 4 επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)
1 4  επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)1 4  επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)
1 4 επιχειρηματικός σχεδιασμός (neo)
 
Stp marketing
Stp marketingStp marketing
Stp marketing
 
Καινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdfΚαινοτομία.pdf
Καινοτομία.pdf
 

More from spysfi1

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17spysfi1
 
Εταιρεία Apple - τμήμα Β4α
Εταιρεία Apple - τμήμα Β4αΕταιρεία Apple - τμήμα Β4α
Εταιρεία Apple - τμήμα Β4αspysfi1
 
Coca cola b1β
Coca cola b1βCoca cola b1β
Coca cola b1βspysfi1
 
Coca cola Β3α
Coca cola Β3αCoca cola Β3α
Coca cola Β3αspysfi1
 
Nike B2α
Nike B2αNike B2α
Nike B2αspysfi1
 
ION εταιρεία σοκολάτας
ION εταιρεία σοκολάταςION εταιρεία σοκολάτας
ION εταιρεία σοκολάταςspysfi1
 
24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας
24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας
24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίαςspysfi1
 
Αξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολή
Αξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολήΑξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολή
Αξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολήspysfi1
 
Πρόγραμμα αγωγής υγείας για τη Βία
Πρόγραμμα αγωγής υγείας για τη ΒίαΠρόγραμμα αγωγής υγείας για τη Βία
Πρόγραμμα αγωγής υγείας για τη Βίαspysfi1
 
ιον εργασια
ιον εργασιαιον εργασια
ιον εργασιαspysfi1
 
Ion ae b3a
Ion ae b3aIon ae b3a
Ion ae b3aspysfi1
 
Coca cola 3 e
Coca cola 3 eCoca cola 3 e
Coca cola 3 espysfi1
 
B2a-Coca cola project
B2a-Coca cola projectB2a-Coca cola project
B2a-Coca cola projectspysfi1
 

More from spysfi1 (14)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
 
Εταιρεία Apple - τμήμα Β4α
Εταιρεία Apple - τμήμα Β4αΕταιρεία Apple - τμήμα Β4α
Εταιρεία Apple - τμήμα Β4α
 
Coca cola b1β
Coca cola b1βCoca cola b1β
Coca cola b1β
 
Coca cola Β3α
Coca cola Β3αCoca cola Β3α
Coca cola Β3α
 
Nike B2α
Nike B2αNike B2α
Nike B2α
 
ION εταιρεία σοκολάτας
ION εταιρεία σοκολάταςION εταιρεία σοκολάτας
ION εταιρεία σοκολάτας
 
β2β
β2ββ2β
β2β
 
24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας
24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας
24η Οκτωβρίου - Παγκόσμια ημέρα κατά της Παχυσαρκίας
 
Αξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολή
Αξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολήΑξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολή
Αξιολόγηση εκπαιδευτικών - ΠΔ 152 / 2013 - Ενημερωτική προβολή
 
Πρόγραμμα αγωγής υγείας για τη Βία
Πρόγραμμα αγωγής υγείας για τη ΒίαΠρόγραμμα αγωγής υγείας για τη Βία
Πρόγραμμα αγωγής υγείας για τη Βία
 
ιον εργασια
ιον εργασιαιον εργασια
ιον εργασια
 
Ion ae b3a
Ion ae b3aIon ae b3a
Ion ae b3a
 
Coca cola 3 e
Coca cola 3 eCoca cola 3 e
Coca cola 3 e
 
B2a-Coca cola project
B2a-Coca cola projectB2a-Coca cola project
B2a-Coca cola project
 

Recently uploaded

Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008Θεόδωρος Μαραγκούλας
 
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYssuser369a35
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptxAthina Tziaki
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxssuserb0ed14
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxeucharis
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑDimitra Mylonaki
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της ΙταλίαςKonstantina Katirtzi
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-242lykkomo
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 

Recently uploaded (14)

Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
 
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ  : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ  : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
 

σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1

  • 1.
  • 2. ΟΝΟΜΑΤΑ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΑΚΕΤΑΣ ΤΗΣ ΙΟΝ  Σαλιάι Παναγιώτης  Σκαντζής Χαράλαμπος  Στάικος Άγγελος  Σταμούτσος Κων/νος  Σταυρογιαννόπουλος Χρήστος  Σύψα Κατερίνα  Τόσκα Λουτσία  Τριάντης Αντώνιος  Τρομπούκης Κων/νος  Τρομπούκης Χρήστος  Τσαρούχης Βασίλης  Τσαρούχης Κων/νος  Τσαρούχης Παναγιώτης
  • 3. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΑΪΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ Έχει την ευθύνη της οργάνωσης της παραγωγής και της τεχνικής αρτιότητας και συντήρησης των εγκαταστάσεων για την απρόσκοπτη λειτουργία της παραγωγικής διαδικασίας. Ειδικότερα :  Μελετά και ενημερώνεται για νέες μεθόδους παραγωγής, νέα πιο εξελιγμένα μηχανήματα, νέα προϊόντα και φροντίζει να εγκαταστήσει αξιόπιστες μεθόδους ποιοτικού ελέγχου των παραγόμενων προϊόντων σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.  Στον Διευθυντή παραγωγής αναφέρονται οι μηχανικοί παραγωγής των διαφόρων τμημάτων παραγωγής , που βασικό μέλημά τους είναι ο συντονισμός της παραγωγής και των τμημάτων που την υποστηρίζουν.  Φροντίζει για το σχεδιασμό και τη σωστή ροή της παραγωγής, την συντήρηση των εγκαταστάσεων για την αποφυγή αβαριών και άσκοπων καθυστερήσεων σ΄ολες τις φάσεις της παραγωγικής διαδικασίας.  Ενημερώνεται για τα πάντα που αναφέρονται στην ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με τον καταναλωτή αλλά και τους πελάτες χονδρικής και είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει οποιαδήποτε υποδείξεις τους ή ενδεχόμενα παράπονά τους και να το εξετάσει με προσοχή και υπευθυνότητα.
  • 4. ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΣΤΑΥΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Ο Μηχανικός Σχεδιασμού Προιόντος ασχολείται με τον σχεδιασμό νέων προιόντων ή με τον επανασχεδιασμό ήδη υπαρχόντων. Η βελτίωση σε ένα παλαιό προιόν μπορεί να αφορά το μέγεθος, το κόστος, τα υλικά, την αισθητική κ.λπ. Ένας Μηχανικός Σχεδιασμού Προιόντος αρχικά προσδιορίζει με σαφήνεια τις ανάγκες που καλείται να ικανοποιήσει ο συγκεκριμένος σχεδιασμός, δηλαδή ορίζει τα χαρακτηριστικά του προιόντος. Ακολουθεί η σύλληψη της ιδέας, την οποία αποτυπώνει σε προσχέδια . Επιλέγεται η καλύτερη και σχεδιάζεται στον Ηλεκτρονικό Υπολογιστή. Μετά γίνεται πράξη με την κατασκευή του αρχικού δείγματος. Για την σχεδίαση και κατασκευή, χρησιμοποιούνται σήμερα υπολογιστικά συστήματα CAD- CAM. Aκολουθεί η φάση δοκιμών του πρωτοτύπου. Αφού γίνουν οι απαραίτητες βελτιώσεις σε αυτό ακολουθεί νέα σειρά ελέγχων και τροποποιήσεων, προκειμένου να ικανοποιηθούν όλες οι απαιτήσεις του σχεδιασμού. Στο τέλος, κατασκευάζεται και το τελικό μοντέλο. Ο σχεδιασμός ενός προιόντος πρέπει να είναι απόλυτα ακριβής. Υπάρχουν προιόντα που τα εξαρτήματά τους κατασκευάζονται σε διαφορετικά εργοστάσια ή χώρες. Τα εξαρτήματά του θα πρέπει να σχεδιαστούν και να κατασκευαστούν με την μεγαλύτερη δυνατή ακρίβεια.
  • 5. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΡΙΑΝΤΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ  Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΚΕΙΝΟΣ ΠΟΥ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΤΟ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ .  ΑΚΟΜΑ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΧΕΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΔΗΛΑΔΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΚΑΙ ΝΑ ΑΠΟΛΥΣΗ ΑΤΟΜΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ . ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΝΕΙ ΤΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ) ΣΤΑ ΟΠΟΙΟ ΑΠΕΙΚΟΝΙΖΕΤΑΙ Η ΘΕΣΗ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ.  ΑΚΟΜΑ ΚΑΝΕΙ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ.  ΤΕΛΟΣ ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ.
  • 6. ΔΙΕΥΘYΝΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΣΑΡΟΥΧΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ  Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΕΛΈΓΧΕΙ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΝΊΖΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ (ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ, ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΣΌΔΩΝ, ΜΙΣΘΟΔΟΣΊΑ, ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΆ Κ.ΛΠ.). ΚΑΘΟΡΊΖΕΙ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΈΚΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΠΏΛΗΣΗΣ ΜΕΤΟΧΏΝ, ΤΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΛΈΓΧΟΥ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΏΝΕΙ ΣΎΣΤΗΜΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΏΝ ΜΕ ΤΙΣ ΤΡΆΠΕΖΕΣ.  ΣΥΜΜΕΤΈΧΕΙ ΣΤΗ ΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΎ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ. ΣΤΟ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΌ ΟΡΊΖΕΤΑΙ Η ΜΟΡΦΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΟ ΤΙ ΘΑ ΠΑΡΆΓΕΙ, ΟΙ ΚΑΝΌΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΏΛΗΣΗ ΜΕΤΟΧΏΝ, ΟΙ ΚΑΝΌΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΉ ΜΕΡΙΣΜΆΤΩΝ ΑΠΌ ΤΑ ΚΈΡΔΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ Κ.ΛΠ.  ΣΥΝΤΆΣΣΕΙ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΎΣΤΕΡΑ ΑΠΌ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗ ΤΩΝ ΤΜΗΜΆΤΩΝ, ΤΟΝ ΟΠΟΊΟ ΥΠΟΒΆΛΛΕΙ ΣΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ.  ΣΥΝΤΆΣΣΕΙ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΌ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ. Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΕΊΝΑΙ ΈΝΑΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΌΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΡΤΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟ ΤΈΛΟΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎ ΈΤΟΥΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ ΌΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΎ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΑΘΗΤΙΚΟΎ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΔΗΛΑΔΉ ΤΑ ΊΔΙΑ ΚΑΙ ΤΑ ΞΈΝΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ.  ΤΟ ΤΜΉΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΥΠΟΛΟΓΊΖΕΙ ΤΑ ΚΈΡΔΗ ΑΠΌ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΑ ΔΙΑΝΈΜΕΙ ΣΤΟΥΣ ΜΕΤΌΧΟΥΣ.  ΣΤΗ ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΥΠΆΓΟΝΤΑΙ ΤΡΊΑ ΒΑΣΙΚΆ ΤΙΜΉΜΑΤΑ:  ΛΟΓΙΣΤΉΡΙΟ, ΠΟΥ ΤΗΡΕΊ ΒΙΒΛΊΑ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ (ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΈΣ, ΠΩΛΉΣΕΙΣ, ΔΆΝΕΙΑ, ΑΓΟΡΈΣ, ΜΙΣΘΟΔΟΣΊΑ, ΚΌΣΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ Κ.Ά.), ΏΣΤΕ Η ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ ΝΑ ΓΝΩΡΊΖΕΙ ΑΝΆ ΠΆΣΑ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΤΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗ (ΟΦΕΙΛΈΣ, ΔΆΝΕΙΑ, ΚΈΡΔΗ, ΖΗΜΙΈΣ).  ΤΜΉΜΑ ΚΟΣΤΟΛΌΓΗΣΗΣ, ΠΟΥ ΥΠΟΛΟΓΊΖΕΙ ΤΙΣ ΔΑΠΆΝΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΤΟΥ ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ.  ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΌ, ΠΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊ ΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΉ ΝΟΜΟΘΕΣΊΑ, ΠΑΡΑΚΡΑΤΕΊ ΤΟΥΣ ΦΌΡΟΥΣ ΑΠΌ ΤΙΣ
  • 7. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΗΣ  Τα ατυχήματα στο χώρο εργασίας κάθε χρόνο είναι πολλά και φυσικά οι συνέπειες για τους ανθρώπους που τιςυφίστανται είναι οδυνηρές. Είναι προφανής η σημασία που έχει η πρόληψη των εργατικών ατυχημάτων και η τήρηση των κανονισμών ασφαλείας και υγιεινής στους χώρους εργασίας. Είναι αναγκαίο να ιεραρχούνται οι ενέργειες που πρέπει να γίνουν για την εξάλειψη ή την πρόληψη των κινδύνων. Στις μικρές επιχειρήσεις, οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες είναι και υπεύθυνοι για την ασφάλεια των εργαζομένων, ενώ στις μεγάλες υπάρχει ξεχωριστό τμήμα.  Ο αρμόδιος για την ασφάλεια και την υγεία φροντίζει για την:  1. Ασφάλεια εργασίας. Αυτή εξασφαλίζεται βασικά με  τον καθορισμό και την εφαρμογή κανόνων ασφαλείας σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία,  τον έλεγχο και τη συντήρηση των μηχανημάτων της βιομηχανίας, ώστε το προσωπικό να εργάζεται με ασφάλεια,  την εκπαίδευση του προσωπικού για το χειρισμό των μηχανημάτων και γενικότερα σε θέματα ασφάλειας και υγιεινής,  την τοποθέτηση αφισών στα σημεία όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο.  Κάποιοι ενδεικτικοί κανόνες ασφαλείας είναι: η σωστή χρήση των εργαλείων και μηχανών, η αποθήκευση των εύφλεκτων υλικών σε κατάλληλους χώρους μακριά από εστίες θερμότητας, η ύπαρξη εξόδων κινδύνου με φωτεινή σηματοδότηση (σήμανση), η κατάλληλη ένδυση των εργαζομένων, ο εξοπλισμός των χώρων με κατάλληλους πυροσβεστήρες, η ύπαρξη διακοπτών ασφαλείας κοντά στα μηχανήματα, η χρήση μέτρων προστασίας όπως γυαλιά, ειδικά γάντια και φόρμες, κράνη, μάσκες κ.λπ.  2. υγεία των εργαζομένων. Εξασφαλίζεται με προληπτικές ιατρικές εξετάσεις του προσωπικού και με την προστασία τους από βιομηχανικές ασθένειες.  3. Προετοιμασία σχεδίων έκτακτης ανάγκης, αφού εντοπίσει τις πηγές κινδύνου στους χώρους εργασίας, ταξινομήσει τους κινδύνους, και εκτιμήσει το βαθμό επικινδυνότητας.  4. Δημιουργία καλών συνθηκών εργασίας, π.χ. κατάλληλη διαμόρφωση των χώρων δουλειάς, κατάλληλη επιλογή θερμοκρασίας, σύστημα εξαερισμού, κατάλληλος φωτισμός, περιορισμός του θορύβου στο βιομηχανικό περιβάλλον, ευχάριστος χρωματισμός των χώρων κ.ά.  5. Δημιουργία αρχείου με όλα τα ατυχήματα που συνέβησαν στους χώρους εργασίας. Φροντίζει ακόμη, για την παροχή αποζημίωσης στους εργαζόμενους.  Μία σειρά ερευνών δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που δουλεύουν σε ασφαλείς χώρους με καλές συνθήκες είναι περισσότερο αποδοτικοί στην εργασία τους.
  • 8. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΑΡΟΥΧΗΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΙΝΑΙ Η ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΟΥ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ.  Το μάρκετινγκ περιλαμβάνει: 1. την έρευνα αγοράς, 2. τη διαφήμιση και προώθηση των προϊόντων και 3. τις πωλήσεις.  ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ;  Η έρευνα της αγοράς προσδιορίζει τις διαθέσεις των πελατών και καταναλωτών απέναντι σε κάποιο προϊόν, τις ανάγκες τους για νέα προϊόντα και προτείνει εκείνα που θεωρεί σκόπιμο για να αποκτήσει μεγάλο ποσοστό κέρδους .Έρευνα αγοράς γίνεται είτε με προσωπική συνέντευξη ή ταχυδρομική ή τηλεφωνική συνέντευξη.  ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΦΗΜΗΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ;  Η διαφήμιση παίζει σημαντικό ρολό στην προώθηση του προϊόντος και μπορεί να γίνει με διαφορετικού τρόπους όπως: (μετάδοση ραδιοφωνικών μηνυμάτων, τηλεοπτική διαφήμιση, καταχωρήσεις σε εφημερίδες και περιοδικά, έντυπα, αφίσες κ.λπ.). Ακομα διαφημιση γινεται με συμμετοχή σε εμπορικές εκθέσεις, η χρήση ελκυστικής συσκευασίας, οι λεγόμενες προσφορές , η πιστοποίηση της ποιότητας των προϊόντων κ. ά.  Τι είναι πώληση;  Ο τομέας των πωλησεων ασχολειται με: το σύστημα προώθησης των προϊόντων της επιχείρησης στην εσωτερική και εξωτερική αγορά, την επιλογή και εκπαίδευση του προσωπικού που θα κάνει τις πωλήσεις, γιατί ανάλογα με το προϊόν που πωλούν, χρειάζονται οικονομικές και τεχνικές γνώσεις, την πρόβλεψη της πορείας των πωλήσεων και τον έλεγχο των πωλήσεων. Γίνεται προσπάθεια να προσδιοριστεί το κομμάτι της "πίτας" των πιθανών πωλήσεων που θα πάρει η επιχείρηση ,τον τρόπο πληρωμής ,
  • 9. ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΟΝ  ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ:  Η ΙΟΝ ΑΥΤΗΝ ΤΗΝ ΣΤΙΓΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ 960 ΑΤΟΜΑ . ΔΕΝ ΠΡΟΣΛΑΜΒΑΝΕΙ ΑΛΛΟΔΑΠΟΥΣ ΑΛΛΑ ΜΟΝΟ ΕΛΛΗΝΕΣ ΚΑΙ ΟΣΕΣ ΦΟΡΕΣ ΤΗΣ ΠΡΟΤΑΘΗΚΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΕΝ ΤΗΝ ΑΠΟΔΕΧΤΗΚΕ . ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΔΕΝ ΑΝΑΖΗΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ.
  • 10. Στάδια παραγωγής σοκολάτας ΙΟΝ  Καβούρντισμα: Οι κόκκοι του κακάο - που αποκαλούνται κακαοβάλανοι - μόλις παραληφθούν στο εργοστάσιο καθαρίζονται από τυχόν ξένα σώματα και σκόνη και αποθηκεύονται σε σιλό ανά ποικιλία. Από εκεί μεταφέρονται αυτόματα στα ειδικά μηχανήματα, τα καβουρντιστήρια. Κατά τη διάρκεια του καβουρντίσματος, αναπτύσσεται το άρωμα και το χρώμα του κακάο και απομακρύνεται η υγρασία. Στη συνέχεια, οι καβουρντισμένοι κακαο βάλανοι αποφλοιώνονται, απορρίπτονται τα φλούδια, και οι καρποί τεμαχίζονται σε μικρά κομμάτια, τα οποία στην τεχνική ορολογία ονομάζονται «nibs».
  • 11. Άλεση: Οι καβουρντισμένοι και τεμαχισμένοι κακαο βάλανοι (nibs) από διάφορες ποικιλίες αναμειγνύονται και στη συνέχεια αλέθονται. Το προϊόν που προκύπτει από την άλεση των (nibs) ονομάζεται κακάο πολτός. Ο κακαοπολτός στη συνέχεια υφίσταται θερμική επεξεργασία για την επίτευξη του τελικού αρώματος. Ανάμιξη : Ο κακαοπολτός με αυτόματους μηχανισμούς μεταφέρεται στους αναμικτήρες του εργοστασίου, όπου προστίθενται, σύμφωνα με την επιθυμητή συνταγή, τα ανάλογα ποσοστά ζάχαρης, γάλακτος και βουτύρου του κακάο και αναμειγνύονται καλά μέχρι να αποτελέσουν ένα ομοιογενές μείγμα.
  • 12. Ραφινάρισμα: Το ομοιογενές αυτό μείγμα μεταφέρεται αυτόματα σε ειδικά μηχανήματα που ονομάζονται πεντακύλινδροι, όπου επιτυγχάνεται η λέπτυνση του μείγματος που μετατρέπεται σε λεπτή σκόνη. Σε αυτό το στάδιο επεξεργασίας το τελικό προϊόν αποκτά τη λεπτή και βελούδινη υφή που αισθανόμαστε, όταν λιώνει η σοκολάτα στο στόμα μας. Κονσάρισμα : Αποτελεί το πιο βασικό τμήμα όλης της παραγωγικής διαδικασίας. Η λεπτή σκόνη μετά το ραφινάρισμα μεταφέρεται σε ειδικά μηχανήματα που ονομάζονται «κόνσες», τα οποία έχουν θερμαινόμενες πλευρές. Εκεί η σκόνη ρευστοποιείται και αναδεύεται, ενώ ταυτόχρονα, γίνονται αντιδράσεις που δίνουν το χαρακτηριστικό άρωμα σε κάθε είδος σοκολάτας. Όσο μεγαλύτερη είναι η παραμονή του ρευστοποιημένου μείγματος στις κόνσες, τόσο καλύτερο είναι το γευστικό αποτέλεσμα του τελικού προϊόντος.
  • 13. Τελικό Στάδιο Το ρευστό μείγμα της σοκολάτας, αφού μετριασθεί η θερμοκρασία του, μεταφέρεται αυτόματα με τις κατάλληλες σωληνώσεις σε ειδικά μηχανήματα όπου χύνεται στις φόρμες πλακιδίων. Στο σημείο αυτό μπορεί να προστεθούν και επιπλέον συστατικά, όπως αμύγδαλα, φουντούκια, γέμιση, κ.λ.π. Οι φόρμες μεταφέρονται αυτόματα στα ψυγεία κι έπειτα από ορισμένο χρονικό διάστημα η σοκολάτα στερεοποιείται. Στη συνέχεια, οι πλάκες μεταφέρονται στις συσκευαστικές μηχανές, τυλίγονται σε φύλλα κασσίτερου για να εξασφαλιστεί η διατήρησή τους και αποθηκεύονται σε κατάλληλους, κλιματιζόμενους χώρους, μέχρι να φτάσουν στα σημεία πώλησης .
  • 14.  ΙΟΝ ΑΜΥΓΔΑΛΟΤΗ ΣΟΚΟΛΑΤΑ  ΙΟΝ ΣΟΚΟΛΑΤΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ  ΙΟΝ BREAK (ΦΡΑΟΥΛΑ,ΑΜΥΓΔΑΛΟ,ΓΑΛΑΚΤΟ,ΒΥΣΣΙΝΟ ΜΕ ΑΜΥΓΔΑΛΟ)  ΙΟΝ ΣΟΚΟΦΡΕΤΑ  ΙΟΝ ΚΑΡΑΜΕΛΕΣ BALOO  ΙΟΝ ΚΑΚΑΟ  ΙΟΝ ΜΕΡΕΝΤΑ NUCREMA  ION ΚΟΥΒΕΡΤΟΥΡΑ  ΣΟΚΟΛΑΤΑ JOIN (ΑΜΥΓΔΑΛΟ,ΚΑΡΑΜΕΛΑ,ΜΠΙΣΚΟΤΟ,ΒΑΦΛΑ)
  • 15. Α.Ε. ΙΟΝ  Η Ανώνυμη Εταιρεία ION (Α.Ε.) είναι κεφαλαιουχική εταιρεία, της οποίας το κεφάλαιο της είναι διαιρεμένο σε μετοχές. Το νομικό της πλαίσιο διαμορφώθηκε από τον κωδικοποιημένο νόμο 2190/1920 «Περί Ανωνύμων Εταιρειών», που αποτέλεσε και το επιμέρους «Δίκαιο της Α.Ε.». Σύμφωνα με τοΕμπορικό Δίκαιο η Α.Ε. είναι πάντα εμπορική εταιρεία ακόμα και όταν δεν ασκεί εμπορία. Για την σύσταση της πρέπει να είναι συγκεντρωμένο το κατώτατο όριο μετοχικού κεφαλαίου 24.000 ευρώ σύμφωνα με την Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου της 12/12/2012, ΦΕΚ 240 Α’. Το ποσό αυτό ορίζόταν στα 60.000 ευρώ μέχρι το 2012.  Η Ανώνυμη Εταιρεία πρέπει να διατηρεί ορισμένες διατυπώσεις δημοσιότητας, οι οποίες προστατεύουν τους καλόπιστους τρίτους και τους συναλλασσόμενους. Μέσα σε αυτές είναι η δημοσίευση των ετήσιων αποτελεσμάτων κατά ορισμένο τρόπο (δηλ. τον Ισολογισμό, τα Αποτελέσματα Χρήσεως και Αποτελέσματα Διαθέσεως τηρώντας το Ελληνικό Γενικό Λογιστικό Σχέδιο) στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και σε μία πολιτική εφημερίδα. Στις Α.Ε. το εταιρικό κεφάλαιο διαιρείται σε ίσα μέρη, τις μετοχές, οι οποίες είναι ανώνυμες ή ονομαστικές, και μεταβιβάζονται ελεύθερα, εκτός αν το καταστατικό υποβάλλει το μεταβιβαστό σε ορισμένους περιορισμούς («δεσμευμένες μετοχές»). Κάθε μέτοχος ευθύνεται μέχρι και το ποσό της εισφοράς του.  Σύσταση Α.Ε Η ίδρυση της Α.Ε. προϋποθέτει έγκριση της Διοικήσεως (Υπουργείου Ανάπτυξης ή αρμόδιας Νομαρχίας), μόνο όμως αν το κεφάλαιο υπερβαίνει τα 3 εκ. ευρώ, και καταχώριση της έγκρισης και του καταστατικού, στο Μητρώο Α.Ε. Περίληψη της σχετικής καταχώρισης δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως (Τεύχος Α.Ε. & Ε.Π.Ε.).  Όργανα της Α.Ε Το ανώτατο όργανο της Α.Ε. είναι η Γενική Συνέλευση (Γ.Σ.), στην οποία λαμβάνονται όλες οι μεγάλες αποφάσεις. Την Γενική Συνέλευση απαρτίζουν οι μέτοχοι της εταιρείας. Οι συνελεύσεις είναι έκτακτες και τακτικές. Τακτική Γενική Συνέλευση γίνεται τουλάχιστον μία φορά το έτος. Κάθε μετοχή αποτελεί μία ψήφο και καθένας έχει δικαίωμα να ψηφίσει ή και να ψηφιστεί. Στις Γενικές Συνελεύσεις γίνεται η ψηφοφορία για τη σύνθεση του επόμενου Διοικητικού Συμβουλίου, ορίζονται τα καθήκοντα του, λαμβάνονται αποφάσεις για σημαντικά ζητήματα όπως ο καθορισμός της μακροχρόνιας πολιτικής της εταιρείας και παρουσιάζονται τα αποτελέσματα που πέτυχε η εταιρεία την προηγούμενη χρήση και εγκρίνεται ο ισολογισμός της. Τέλος οποιαδήποτε αλλαγή στο Καταστατικό της εταιρείας πρέπει να αποφασιστεί από Γενική Συνέλευση.
  • 16. Α.Ε. ΙΟΝ  Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) αποτελείται από τα μέλη που ψηφίστηκαν στην Γενική Συνέλευση και έχει το καθήκον της επίβλεψης της εταιρείας και της χάραξης πολιτικής και στρατηγικής αυτής. Έτσι το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει για πολύ σημαντικά ζητήματα και παρακολουθεί την πορεία της εταιρείας στην αγορά. Το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγει τον Πρόεδρό του, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τον συντονισμό των εργασιών του, καθώς και τον "Διευθύνοντα Σύμβουλο", ο οποίος ασκεί την διοίκηση και εκπροσώπηση της εταιρείας. Ο Πρόεδρος και ο Διευθύνων Σύμβουλος μπορεί να είναι συχνά το ίδιο πρόσωπο, ενώ μπορεί να οριστούν περισσότεροι από ένας Διευθύνοντες Σύμβουλοι.  Νομικά ζητήματα Άλλα νομικά ζητήματα αφορούν τους όρους δημοσιότητας της Γενικής Συνέλευσης όπως τη δημοσίευση σε εφημερίδα πρόσκλησης των μετόχων για να συμμετάσχουν στην Γ.Σ. είκοσι ημέρες πριν από αυτήν. Διατάξεις για αυξημένη ή απλή απαρτία της Γ.Σ., τροποποιήσεις του Καταστατικού της κ.α.  Μία Α.Ε. απαγορεύεται (με μερικές εξαιρέσεις) να αποκτήσει τις μετοχές της. Μπορεί ωστόσο να αγοράσει ένα μικρό ποσοστό αυτών για να τις διαθέσει στο προσωπικό της. Η Α.Ε. υπόκεινται στον έλεγχο των αποτελεσμάτων και του ισολογισμού της – τόσο για διαπίστωση ή όχι φοροδιαφυγής και σωστής τήρησης των απαραίτητων βιβλίων όσο και – από τους Ορκωτούς Ελεγκτές και Λογιστές οι οποίοι ελέγχουν την επιχείρηση εκ μέρους των μετόχων και πιστοποιούν την ορθότητα των αποτελεσμάτων (όταν αυτά είναι ορθά).  Διαπραγμάτευση μετοχών Μία Α.Ε. μπορεί να εισαχθεί σε ένα Χρηματιστήριο για την διαπραγμάτευση των μετοχών της. Ωστόσο για την εισαγωγή σε μεγάλα χρηματιστήρια χρειάζονται αυστηρά κριτήρια να ικανοποιούνται και αυξημένες διατυπώσεις δημοσιότητας. Όλοι μπορούν να αποκτήσουν ελεύθερα μετοχές και να τις μεταβιβάσουν όποτε επιθυμούν. Σε μία μετοχή η οποία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο, η τιμή της, πέραν του μεριδίου του εταιρικού κεφαλαίου περιέχει και Πληροφορίες. Οι πληροφορίες αυτές (για την αγορά και την επιχείρηση) μαζί με την προσφορά και ζήτηση των μετοχών συχνά προκαλούν διακυμάνσεις της τιμής της χωρίς ουσιαστικά να μειώνεται ή να αυξάνεται πραγματικά το εταιρικό κεφάλαιο.  Λύση της ανώνυμης εταιρείας Η Α.Ε. λύεται όταν παρέλθει ο χρόνος της διάρκειας για την οποία συστήθηκε, όταν η γενική συνέλευση των μετόχων το αποφασίσει με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία και όταν η εταιρεία πτωχεύσει. Σε ορισμένες περιπτώσεις (π.χ. μη καταβολή του κεφαλαίου, απώλεια των 9/10 του κεφαλαίου, μη υποβολή τριών ισολογισμών κλπ.) η Διοίκηση μπορεί να ανακαλέσει την άδεια σύστασης της εταιρείας, που έτσι τίθεται υπό εκκαθάριση. Την εκκαθάριση διενεργούν οι εκκαθαριστές, που είναι όργανα της εταιρείας.
  • 17. Α.Ε. ΙΟΝ  Με το νόμο 3604/2007 (ΦΕΚ 189/Α'/8.8.2007) αναμορφώθηκε ριζικά το θεσμικό πλαίσιο λειτουργία της ΑΕ. Με το Ν. 3604/2007 ο νόμος 2190/1920 περί Ανωνύμων Εταιρειών εκσυγχρονίζεται και αλλάζει κυριολεκτικά μορφή επιδιώκοντας, α) να εισαγάγει τις επιχειρήσεις στην εποχή της πληροφορίας και των νέων δεδομένων που επιβάλλει ο διεθνής ανταγωνισμός, και β) την ενσωμάτωση στο Ελληνικό δίκαιο της Οδηγίας 2006/68/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 6ης Σεπτεμβρίου 2006 για τροποποίηση της Οδηγίας 77/91/ΕΟΚ του Συμβουλίου σχετικά με τη σύσταση της ανωνύμου εταιρείας και τη διατήρηση και τις μεταβολές του κεφαλαίου της και, εν μέρει ενσωμάτωση της Οδηγίας 2003/58/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 15ης Ιουλίου 2003 για τροποποίηση της Οδηγίας 68/151/ΕΟΚ του Συμβουλίου σχετικά με τις απαιτήσεις δημοσιότητας για ορισμένες μορφές εταιρειών. Σε γενικές γραμμές, με το νέο νόμο, απλουστεύονται οι διαδικασίες που απαιτούνται για την ίδρυση των Ανώνυμων Εταιρειών, ενώ επέρχονται και ουσιαστικές μεταβολές για την οργάνωση, τη λειτουργία και τις υποχρεώσεις τους.
  • 18. Οι πιο σημαντικές αλλαγές στη λειτουργία των ΑΕ είναι: 1) Μειώνεται δραστικά η διοικητική παρέμβαση στη σύσταση και στη λειτουργία της Α.Ε. 2) Καταβάλλεται μέριμνα για την ενίσχυση της θέσης των μετόχων. 3) Διευρύνονται τα περιθώρια καταστατικών διαμορφώσεων. 4) Εισάγονται ρυθμίσεις που διευκολύνουν τις επιχειρηματικές επιλογές των ενδιαφερομένων ή απλοποιούν τη σύσταση και τη λειτουργία της εταιρείας και 5) Αναθεωρούνται ορισμένα μείζονα ζητήματα του «Δικαίου των Α.Ε.» και ρυθμίζονται επιμέρους ζητήματα εξαιρέσεων, τροποποιήσεων, ανακλήσεων, ποσοστών, δικαιωμάτων μετόχων, εταιρικών σχέσεων, απλούστευσης καταστατικών, ευελιξίας, δυνατοτήτων τηλεδιασκέψεων και ορίου απόκτησης μετοχών. Ενώ καταργείται η απόκτηση μετοχών με σκοπό τη στήριξή τους στο Χρηματιστήριο. 6) Επιτρέπεται πλέον η ίδρυση μονοπρόσωπης Α.Ε, δυνατότητα που υπήρχε ήδη σε δίκαια άλλων κρατών μελών.
  • 19. ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΙΟΝ  http://www.youtube.com/watch?v=zNet8EKxKg0  http://www.youtube.com/watch?v=c6IUFtrhY_g  http://www.youtube.com/watch?v=Zoqd40V37Zk  http://www.youtube.com/watch?v=yHI6hJa5p9Q  http://www.youtube.com/watch?v=jr3hV57ePeY  http://www.youtube.com/watch?v=6Qo-5VeMQg0  http://www.youtube.com/watch?v=6Qo-5VeMQg0  http://www.youtube.com/watch?v=J870lFHrxVc  http://www.youtube.com/watch?v=debhI-HKpkk  http://www.youtube.com/watch?v=Juq6jyN--SY  http://www.youtube.com/watch?v=xB3xjclmTqY  http://www.youtube.com/watch?v=xrHMClObYcs  http://www.youtube.com/watch?v=AWaCKB9NtIE  http://www.youtube.com/watch?v=eqfeFmfcmMU