이 강연은 보드게임에 대한 국내외 환경을 알리고, 인디 보드게임 개발을 꿈꾸는 개인이나 팀으로 하여금, 최선의 개발 및 생존 전략을 해외인디게임 개발자들의 사례를 중심으로 설명하고, 한국에서의 인디 보드게임 개발자들의 생존 방안을 모색해 보자 합니다.

1. 인디 보드게임의 제작과 사부작 협동조합
Coop Sabuzak
Inven Game Conference

2. INDEX
1
Chapter
다시묻는 게임의 정의
2
Chapter
인디하게 보드게임 만들기 좋은 시기
3
Chapter
인디 보드게임 개발자의 당면 문제
4
Chapter
Coop Sabuzak – 함께 문제를 해결

3. 0
강연자 소개
보드게임 전문 개발사 UBO (牛步) Fun & Learn 이사
㈜ 조아라 이사 (웹게임 개발 및 전자책 서비스)
㈜인터파크 게임사업팀장 (온라인 게임 퍼블리싱)
㈜인터파크 게임즈 게임기획팀장 (아케이드 게임 기획.PM)
D 모사에서 렉시오, 리니지2 보드게임 등 개발
모바일 게임, 온라인 게임, 아케이드게임, 보드게임 등
20여 종의 게임 개발

4. 0
강연자 소개
게임 디자이너로서 현재 관심사
- 내러티브의 재미 요소를 게임 시스템 상으로 구현 하는 것
- 게임 디자인 요소를 교육 등 다른 요소에서 활용 하는 것
(소위 Gamification)
- 무엇보다, ‘내가 만들고 싶은 게임을 만드는 것’
보드게임 전문 프로듀서가 되기 위해 노력 중
- 목적에 맞는 게임 시스템의 기획
- 테마와 게임 시스템의 접목
- 해당 게임에 최적화된 마케팅 방안 도출

5. 0
강연자 소개
게임 디자인 – 추상전략게임 S.A.N.

6. 0
강연자 소개
게임 디자인 – 렉시오

7. 0
강연자 소개
프로듀싱 – 웹툰 및 디지털 게임 IP와 게임 시스템의 결합

8. 0
강연자 소개
프로듀싱 – 웹툰 및 디지털 게임 IP와 게임 시스템의 결합

9. Chpater [1]
다시 묻는 게임의 정의
(선물을 드립니다)
Inven Game Conference

10. 1
다시 묻는 게임의 정의
게임은 좋아하세요?

11. 1
다시 묻는 게임의 정의
그런데,
게임이란게 무엇일까요?

12. 1
다시 묻는 게임의 정의

13. 1
다시 묻는 게임의 정의

14. 1
다시 묻는 게임의 정의

15. 1
다시 묻는 게임의 정의

16. 1
다시 묻는 게임의 정의

17. 1
다시 묻는 게임의 정의

18. 1
다시 묻는 게임의 정의

19. 1
다시 묻는 게임의 정의

20. 1
다시 묻는 게임의 정의
게임에 대한 법적 정의와
실제와의 괴리

21. Chpater [2]
인디하게 보드게임 만들기
좋은 시기
Inven Game Conference

22. 1
인디하게 보드게임 만들기 좋은시기
세계 보드게임 시장의 성장

23. 1
인디하게 보드게임 만들기 좋은시기
세계 보드게임 시장의 성장
Category 2013 2015 2016
Collectible games $450 $550 $625
Miniatures $125 $125 $175
Boardgames $75 $125 $250
Card & dice games $35 $55 $105
Roleplaying games $15 $25 $35
Total $700 $880 $1,190
US Hobby Game Market 2013-2016 ($ millions); based on figures from ICv2

24. 1
인디하게 보드게임 만들기 좋은 시기
시장 자체의 성장 – 국내

25. 1
인디하게 보드게임을 만들기 좋은 시기
5년 전까지 한국의 시장
- 할리갈리,젠가, 루미큐브 3종이 전체 매출 의 과반수
- 카탄과 같은 히트작도 판매량 수천개 수준
- 부루마블은 논외
2016년 현재
- 1만개 이상의 판매 게임이 50종 이상
- 제작과 마케팅 면 모두 다양한 시도들
- 기존의 퍼즐류 외에 추상전략, RPG등 다양한 장르 히트작
새로운 게임이 자리잡을 수 있는 시장 형성

26. 1
인디하게 보드게임만들기 좋은 시기
크라우드 펀딩 플랫폼

27. 1
인디하게 보드게임만들기 좋은 시기
동북아 게임에 대한 세계적인 관심

28. 1
인디하게 보드게임만들기 좋은 시기
동북아 게임에 대한 세계적인 관심

29. Chpater [3]
인디 보드게임 개발자들의
당면문제
Inven Game Conference

30. 3
인디 보드게임들의 당면문제
상당수의 신생 보드게임 개발사들이 생애 첫 게임으로 시작
- 디지털 게임 영역에서 첫번째 게임이 히트작이 되는 비율은?
- 유통사 위주로 편재된 시장에서, 제작과 개발의 노하우 마저 유통사에 집중
- 매년 발견되는 안타까운 사례들
교육과 경험의 부족

31. 3
인디 보드게임들의 당면문제
테스팅 부족

32. 3
인디 보드게임들의 당면문제
제작의 문제

33. 3
인디 보드게임들의 당면문제
좋은 제품을 만들면, 누군가 알아주고, 팔리는 성숙한 시장의 특성
- 건전한 비평의 활성화
- 객관성과 권위가 보장되는 시상제도
- 유통사와 콘텐츠 개발사의 협업모델
- New Comer 의 안전한 참여가 가능한 시스템
- 처음부터 저절로 생기는 것들이 아님
생태계의 미성숙

34. 3
인디 보드게임들의 당면문제
조제남조

35. 3
인디 보드게임들의 당면문제
조제남조

36. 3
인디 보드게임들의 당면문제
상업적인 목적 뿐이라면, 다음과 같은 게임만 만들어 질 것이다.
- 기존의 게임 시스템에서 벗어나지 않는 게임
- 싸게 만들 수 있되, 포장이나 외형을 과장하여 비싼 값을 받을 수 있도록
- 개발사나 개발자에게 로열티를 줄 필요가 없는 게임
- 유저들을 학습 시킬 필요가 없는 게임
- 규격화 되고 표준화된 기존의 구성물을 최대한 활용할 것
문제는, 이러한 전략으로는 Me to 제품을 주로 생산하는 유통사와 경쟁 불가
왜 이런 문제들을 해결하면서 굳이 게임을 만들어야 할까

37. 3
인디 보드게임들의 당면문제
왜 이런 문제들을 해결하면서 굳이 게임을 만들어야 할까
시장 논리에 떠밀려 가는
것이 아니라
개인의 시도들이 지속되게
할 수 있는 방법은?

38. Chpater [4]
Coop Sabuzak을 통해
함께 해결하는 문제
Inven Game Conference

39. 4
함께 해결하는 문제
상업적인 목적 뿐이라면, 다음과 같은 게임만 만들어 질 것이다.
- 기존의 게임 시스템에서 벗어나지 않는 게임
- 싸게 만들 수 있되, 포장이나 외형을 과장하여 비싼 값을 받을 수 있도록
- 개발사나 개발자에게 로열티를 줄 필요가 없는 게임
- 유저들을 학습 시킬 필요가 없는 게임
- 규격화 되고 표준화된 기존의 구성물을 최대한 활용할 것
문제는, 이러한 전략으로는 Me to 제품을 주로 생산하는 유통사와 경쟁 불가
1. 좋은 게임을 만드는 게 처음이자 마지막

40. 4
함께 해결하는 문제
1. 좋은 게임을 만드는 게 처음이자 마지막

41. 4
함께 해결하는 문제
1. 공동 마케팅 – Japan Game Market 2016

42. 4
함께 해결하는 문제
1. 공동 마케팅 – Essen Spiel Messe 2016

43. 4
함께 해결하는 문제
1. 공동 마케팅 – 일본의 사례

44. 4
함께 해결하는 문제
1. 공동 마케팅 – 일본의 사례

45. 4
함께 해결하는 문제
공동 생산

46. 4
함께 해결하는 문제
공동 생산

47. 4
함께 해결하는 문제
정보의 공유

48. 4
함께 해결하는 문제
개인의 만족을 넘어
개인의 만족과 이익을 넘어
게임이 사회에 주는 가치를
지역 게임 디자이너들과
함께 고민 합니다.

49. 4
함께 해결하는 문제
개인의 만족을 넘어

50. 감사합니다
우 보 펀 앤 런 대 표 한 량
정 희 권