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PLANEACION
ES UNA ACTIVIDAD UNIVERSAL
Proceso de toma de decisiones para
alcanzar un futuro deseado, teniendo
en cuenta la situación actual y los
factores internos y externos que
pueden influir en el logro de los
objetivos.
NECESIDADES DE LA PLANEACIÓN
Ninguna empresa puede alcanza el éxito
sino cuenta con una administración
competente. La obtención de resultados
mediante esfuerzo requiere de
planeación.
PLANEACION
CAMBIOS
En escencia, la necesidad de
PLANEAR se deriva del hecho de
que toda empresa opera en un
medio que experimenta constantes
CAMBIOS
TIPOS DE CAMBIOS
1. CAMBIOS TECNOLOGICOS
2. CAMBIOS POLITICOS Y DE
GUBERNAMENTALES
3. CAMBIOS EN EL GRADO Y COMPETENCIA
4. CAMBIOS EN LAS ACTITUDES O NORMAS
SOCIALES
5. CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA
PLANEACION
PROPOSITO DE LA PLANEACION
Es determinar es lo que debe
hacerse y en que momento, para
estar en una situación satisfactoria
en un tiempo determinado.
PROCESO DE LA PLANEACIÓN
Uno de los puntos críticos en el proceso
de la planeación es la forma adecuada
de organizar el trabajo .
La planeación en sí requiere de
planeación
PLANEACION
PLANEACION DE LOS RECURSOS
RECURSOS: Todo aquel elemento que
se requiere para llevar acabo la acción
de la planeación.
1- Recursos Financieros
2- Recursos Humanos
3- Recursos Materiales
4- Recursos Técnicos
CLASIFICACION: En la planeación de recursos se
requiere determinar cuáles serán las
necesidades en calidad y cantidad de cada tipo
de recursos…
PLANEACION
OBJETIVO
El objetivo de la planeación de los
recursos materiales es la utilización
óptima de éstos para la obtención de una
eficaz rentabilidad económica..
- PLANEACIÓN DE LAS INSTALACIONES
- PLANEACION DEL EQUIPO
- PLANEACION DE MATERIALES
- PLANEACION DE RECURSOS TECNICOS
PASOS PARA SEGUIR EN EL PROCESO DE LA PLANEACION
1. La Situación presente ¿Dónde está usted?
2. Objetivos ¿Dónde quiere estar?
3. Suposiciones
4. Alternativas ¿Cómo puede Lograr los Objetivos?
5. La decisión
6. Revisión o procedimiento de control
7. Revisión y trabajo de control

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  • 2. PLANEACION ES UNA ACTIVIDAD UNIVERSAL Proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. NECESIDADES DE LA PLANEACIÓN Ninguna empresa puede alcanza el éxito sino cuenta con una administración competente. La obtención de resultados mediante esfuerzo requiere de planeación.
  • 3. PLANEACION CAMBIOS En escencia, la necesidad de PLANEAR se deriva del hecho de que toda empresa opera en un medio que experimenta constantes CAMBIOS TIPOS DE CAMBIOS 1. CAMBIOS TECNOLOGICOS 2. CAMBIOS POLITICOS Y DE GUBERNAMENTALES 3. CAMBIOS EN EL GRADO Y COMPETENCIA 4. CAMBIOS EN LAS ACTITUDES O NORMAS SOCIALES 5. CAMBIOS EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA
  • 4. PLANEACION PROPOSITO DE LA PLANEACION Es determinar es lo que debe hacerse y en que momento, para estar en una situación satisfactoria en un tiempo determinado. PROCESO DE LA PLANEACIÓN Uno de los puntos críticos en el proceso de la planeación es la forma adecuada de organizar el trabajo . La planeación en sí requiere de planeación
  • 5. PLANEACION PLANEACION DE LOS RECURSOS RECURSOS: Todo aquel elemento que se requiere para llevar acabo la acción de la planeación. 1- Recursos Financieros 2- Recursos Humanos 3- Recursos Materiales 4- Recursos Técnicos CLASIFICACION: En la planeación de recursos se requiere determinar cuáles serán las necesidades en calidad y cantidad de cada tipo de recursos…
  • 6. PLANEACION OBJETIVO El objetivo de la planeación de los recursos materiales es la utilización óptima de éstos para la obtención de una eficaz rentabilidad económica.. - PLANEACIÓN DE LAS INSTALACIONES - PLANEACION DEL EQUIPO - PLANEACION DE MATERIALES - PLANEACION DE RECURSOS TECNICOS PASOS PARA SEGUIR EN EL PROCESO DE LA PLANEACION 1. La Situación presente ¿Dónde está usted? 2. Objetivos ¿Dónde quiere estar? 3. Suposiciones 4. Alternativas ¿Cómo puede Lograr los Objetivos? 5. La decisión 6. Revisión o procedimiento de control 7. Revisión y trabajo de control