نموذج تقييم أداء موظف

1. ‫نموذج‬‫تقويم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬‫لشاغلي‬‫الوظائف‬‫الرشرافية‬
‫اللول‬‫معلومات‬ :‫عامة‬
‫الجهاز‬‫الادارة‬‫الشعبة‬‫المنطقة‬‫المدينة‬
‫المسم‬‫رباعيا‬‫مسمى‬‫الوظيفة‬‫المرتبة‬‫الرقم‬‫تاريخ‬‫رشغلها‬‫بداية‬‫الخدمة‬
‫آخر‬‫مؤهل‬‫علمي‬‫التخصص‬‫آخر‬‫برنامج‬‫تدريبي‬‫نتيجة‬‫آخر‬‫تقرير‬‫أاداء‬‫حصل‬‫عليه‬
‫التقدير‬‫تاريخ‬‫العدااد‬
‫الثاني‬‫عناصر‬ :‫التقويم‬‫الثالث‬‫مجموع‬ :‫الدرجات‬‫لوالتقدير‬

2. ‫الدرجة‬
‫المعطاة‬
‫المجموع‬
‫الكــلي‬‫)الدرجة‬
(‫النهائية‬
‫ادرجـــــــــــات‬
‫العـــــلقــــات‬
‫ادرجات‬‫الصفات‬
‫الــشــخـصــيــة‬
‫ادرجات‬‫الاداء‬
‫الوظــــيـــفـــ‬
‫ي‬
‫غير‬
‫مرضي‬
( ‫اقل‬‫من‬
60)
‫مرضي‬
(60-69)
‫جيد‬
(70-79)
‫جيد‬‫جدا‬
(80-89)
‫ممتاز‬
(90-100)
‫الاداء‬‫الوظيفي‬
‫الرابع‬‫ملحوظات‬ :‫عامة‬
‫مواطن‬‫قوة‬‫لومواطن‬‫ضعف‬‫ترى‬‫أهمية‬‫إضافتها‬
‫مواطن‬‫القوة‬‫)إنجازات‬ :‫ألو‬‫نشاطات‬‫أخرى‬‫يتميز‬‫بها‬‫لولم‬‫تشتمل‬‫عليها‬
‫العناصر‬(‫السابقة‬
………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………
‫مواطن‬‫جوانب‬):‫الضعف‬‫مسلبية‬‫يتصف‬‫بها‬‫لوتؤثر‬‫على‬‫عمله‬‫ادلون‬‫أن‬‫يكون‬‫هناك‬
‫تكرار‬‫للعناصر‬(‫السابقة‬
………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………
‫التوجيهات‬‫لوالتوصيات‬‫العامة‬‫لتطوير‬‫قدراته‬‫:)إن‬(‫لوجدت‬
………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………
‫رأي‬‫معد‬‫التقرير‬
………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….……
:‫الوظيفة‬ :‫المسم‬
‫التاريخ‬: :‫التوقيع‬
‫ملحوظات‬‫معتمد‬‫التقرير‬
………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………
:‫الوظيفة‬ :‫المسم‬
‫التاريخ‬: :‫التوقيع‬
‫الصفات‬‫الشخصية‬‫العلقات‬‫مع‬
‫الرشرافية‬)01/1426(‫هـ‬
‫ل‬ًً ‫ألو‬:‫تعاريف‬
1(‫مجموعة‬‫الوظائف‬:‫الرشرافية‬
‫تشمل‬‫هذه‬‫المجموعة‬‫أعمال‬‫الادارة‬‫بكل‬‫مستوياتها‬‫الرشرافية‬‫في‬‫الجهزة‬‫الحكومية‬‫من‬
‫المرتبة‬)13-‫فما‬(‫مسواء‬ ‫ادلون‬‫كان‬‫الرشراف‬‫على‬‫أعمال‬‫إادارة‬‫عامة‬‫ألو‬‫فرع‬‫ألو‬‫إادارة‬‫ألو‬.‫رشعبة‬
2: (‫الجهاز‬
‫هو‬‫الجهة‬‫الحكومية‬‫العامة‬‫مسواء‬‫كانت‬‫لوزارة‬‫ألو‬‫مؤمسسة‬‫عامة‬‫ألو‬‫مصلحة‬‫ألو‬‫هيئة‬‫التي‬‫تطبق‬
‫لئحة‬‫تقويم‬‫الاداء‬.‫الوظيفي‬
3: (‫الادارة‬

3. ‫هي‬‫الوحدة‬‫التنظيمية‬‫المختصة‬‫بأحد‬‫أنشطة‬‫الجهاز‬‫ذات‬‫الطبيعة‬‫المتجانسة‬‫لوتتولى‬‫القيام‬
‫بمهام‬‫محدادة‬‫ضمن‬‫مهام‬.‫الجهاز‬
4(‫الشعبة‬:
‫الشعبة‬‫ألو‬‫القسم‬‫هي‬‫الجزء‬‫الصغير‬‫المتميز‬‫من‬‫إادارة‬‫معينة‬‫يضم‬‫بعض‬‫الموظفين‬‫لويختص‬
‫بأعمال‬) .‫إن‬ ‫معينة‬(‫لوجدت‬
:‫الررشاادات‬ ‫ثانيا‬
1.‫يعبأ‬‫هذا‬‫النموذج‬‫من‬‫قبل‬‫الرئيس‬‫المبارشر‬‫للموظف‬‫لويتم‬‫اعتمااده‬‫من‬‫الرئيس‬‫العلى‬‫حسب‬
‫الصلحيات‬‫المحدادة‬.
2.‫يعد‬‫الرئيس‬‫المبارشر‬‫التقرير‬‫بإعطاء‬‫الدرجة‬‫المنامسبة‬‫لكل‬‫عنصر‬‫لوفقا‬‫لتقديره‬،‫بعد‬‫الرجوع‬
‫لمصاادر‬‫التقويم‬‫المتاحة‬‫لوالموضحة‬.‫أادناه‬
3.‫يتم‬‫تسجيل‬‫الدرجة‬‫في‬‫الحقل‬‫المخصص‬‫لذلك‬‫أمام‬‫كل‬‫عنصر‬‫من‬‫عناصر‬‫التقويم‬،‫مع‬
‫مراعاة‬‫أل‬‫تزيد‬‫الدرجة‬‫المعطاة‬‫عن‬‫الحد‬‫العلى‬‫لدرجات‬‫التقويم‬‫المحدادة‬‫لكل‬‫عنصر‬،
‫لوأهمية‬‫الرجوع‬‫إلى‬‫رشرح‬‫مفرادات‬‫العناصر‬‫لوأمسس‬‫التحقق‬.‫منها‬
4.‫مجموع‬‫الدرجات‬‫لوالتقدير‬‫يسجل‬‫به‬‫مجموع‬‫ادرجات‬‫عناصر‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬‫لوالصفات‬
‫الشخصية‬‫لوالعلقات‬‫التي‬‫حصل‬‫عليها‬‫الموظف،ثم‬‫تجمع‬‫للحصول‬‫على‬‫المجموع‬‫الكلي‬
)‫الدرجة‬ ‫للدرجات‬‫النهائية‬(‫لويؤرشر‬‫على‬‫التقدير‬‫الخاص‬‫بها‬‫في‬‫الحقل‬‫الذي‬.‫يليه‬
5.‫في‬‫حقل‬‫الملحوظات‬‫العامة‬‫يحداد‬‫معد‬‫التقرير‬‫مواطن‬‫القوة‬‫لومواطن‬‫الضعف‬‫حسب‬‫رأيه‬
)‫إن‬(‫لوهي‬ ‫لوجدت‬‫عناصر‬‫ترجيحية‬‫تؤخذ‬‫بعين‬‫العتبار‬‫لغراض‬‫التمييز‬‫بين‬‫الحاصلين‬‫على‬
‫ادرجات‬.‫متسالوية‬
6.‫على‬‫معد‬‫التقرير‬‫أن‬‫يوضح‬‫رأيه‬‫بشأن‬‫المعد‬‫عنه‬‫التقرير‬‫في‬‫الحقل‬‫المخصص‬‫لذلك‬.
7.‫بعد‬‫اعتمااد‬‫التقرير‬‫من‬‫قبل‬‫الرئيس‬‫العلى‬‫يتم‬‫إطلع‬‫الموظف‬‫المعد‬‫عنه‬‫التقرير‬.‫عليه‬
‫ثالثا‬:‫مصاادر‬‫تقويم‬‫الاداء‬‫الوظيفي‬:
1.‫ملف‬‫الموظف‬.2.‫مسجل‬‫تدلوين‬‫ملحوظات‬‫الرئيس‬
.‫المبارشر‬
3.‫تقرير‬‫إنجازات‬‫الموظف‬.4.‫مسجل‬‫الدلوام‬‫الرمسمي‬.
5.‫أي‬‫مصاادر‬‫أخرى‬‫تساعد‬‫في‬‫ادقة‬‫التقويم‬.
‫رابعا‬:‫النتائج‬‫المترتبة‬‫على‬‫تقدير‬
‫الدرجات‬:
1(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫ممتاز‬:
-‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬
‫اللزمة‬.‫للترقية‬
-‫يمنح‬‫نقطتان‬‫عند‬‫إجراء‬‫المفاضلة‬
.‫للترقية‬
-‫النظر‬‫في‬‫منحه‬‫العللوة‬‫الضافية‬‫المصاحبة‬
.‫للترقية‬
-‫إيفاءه‬‫بأحد‬‫رشرلوط‬‫اليفااد‬‫للدرامسة‬
،‫بالداخل‬‫البتعاث‬‫للدرامسة‬‫في‬
‫الخارج‬‫لوالجازة‬.‫الدرامسية‬
2(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫جيد‬:‫جدا‬
-‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬
‫اللزمة‬.‫للترقية‬
-‫يمنح‬‫نقطة‬‫لواحدة‬‫عند‬‫إجراء‬
‫المفاضلة‬.‫للترقية‬
-‫النظر‬‫في‬‫منحه‬‫العللوة‬‫الضافية‬‫المصاحبة‬
.‫للترقية‬
-‫إيفاءه‬‫بأحد‬‫رشرلوط‬‫اليفااد‬‫للدرامسة‬
،‫بالداخل‬‫البتعاث‬‫للدرامسة‬‫في‬
‫الخارج‬‫لوالجازة‬.‫الدرامسية‬
3(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫جيد‬:
-‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬
‫اللزمة‬.‫للترقية‬
-‫يمنح‬‫نصف‬‫نقطة‬‫عند‬‫إجراء‬
‫المفاضلة‬.‫للترقية‬
-‫إيفاءه‬‫بأحد‬‫رشرلوط‬‫الجازة‬.‫الدرامسية‬
4(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫مرضي‬:
-‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫بعد‬‫إكماله‬‫للمدة‬
‫اللزمة‬.‫للترقية‬
5(‫عند‬‫حصول‬‫الموظف‬‫على‬‫تقدير‬‫غير‬‫مرضي‬:
-‫في‬‫المرة‬‫اللولى‬‫ل‬‫يتم‬‫النظر‬‫في‬‫ترقيته‬‫إذا‬‫كان‬
‫مستحقا‬.‫للترقية‬
-‫لفترتين‬‫متتاليتين‬‫يحتم‬‫نقله‬‫لوظيفة‬
‫أخرى‬‫في‬.‫الجهة‬

4. ‫الرشرافية‬)02/1426(‫هـ‬
‫رشرح‬‫مفردات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫الرشرافية‬‫وأسس‬‫التحقق‬‫منها‬
‫أسس‬‫التحقق‬‫من‬‫العنصر‬ ‫الشرح‬ ‫العنصر‬
‫إدراك‬ -‫نوع‬‫القرار‬‫الذي‬‫يتطلبه‬‫الموقف‬
.
‫النتائج‬ -‫التي‬‫ظهرت‬‫ء‬ً ‫بنا‬‫على‬‫هذه‬
‫القرارات‬.
‫القدرة‬‫على‬‫اتخاذ‬‫القرار‬‫الملئم‬‫وفق‬
‫ما‬‫يتطلبه‬‫الموقف‬‫المبني‬‫على‬‫الحقائق‬
‫والمعطيات‬‫ذات‬‫العلقة‬.
‫القدرة‬‫على‬‫اتخاذ‬‫القرار‬
‫المناسب‬
‫الحرص‬ -‫الدائم‬‫على‬‫تزويد‬‫الموظفين‬
‫بالمعلومات‬‫التي‬‫تساعدهم‬‫على‬
‫إنجاز‬‫أعمالهم‬‫على‬‫النحو‬‫المطلوب‬
‫مراجعة‬ -‫إنجازات‬‫الموظفين‬.
‫الرشراف‬‫على‬‫أداء‬‫الموظفين‬‫خل ل‬
‫قيامهم‬‫بأداء‬‫مهام‬‫عملهم‬‫وإررشادهم‬
‫لفضل‬‫الطرق‬.
‫المهارة‬‫في‬‫المتابعة‬‫و‬
‫التوجيه‬
‫ـــجل‬‫ـ‬‫س‬ -‫ـــع‬‫ـ‬‫توزي‬‫ـــاملت‬‫ـ‬‫المع‬‫ـــى‬‫ـ‬‫عل‬
.‫المرؤوسين‬
‫مستوى‬ -‫ـيق‬‫ـ‬‫التنس‬‫ـه‬‫ـ‬‫بين‬‫و‬‫ـن‬‫ـ‬‫بي‬‫الدارات‬
‫ذات‬.‫العلقة‬
‫-سرعة‬‫إنجاز‬‫المعاملت‬.
‫ترتيب‬‫العمل‬‫في‬‫الدارة‬‫بشكل‬
‫مدروس‬‫ومنظم‬‫وفق‬‫خطة‬‫معينة‬
‫وتوزيعه‬‫وجدولته‬‫وفقا‬‫لمهارات‬‫وقدرات‬
‫العاملين‬‫وأهميته‬‫وكذلك‬‫التنسيق‬‫مع‬
‫الدارات‬‫والجهات‬‫ذات‬‫العلقة‬‫بما‬‫يتفق‬
‫بما‬‫يخدم‬‫سير‬.‫العمل‬
‫المهارة‬‫في‬‫التنسيق‬‫وتوزيع‬
‫العمل‬
‫معرفته‬ -‫بنقاط‬‫القوة‬‫والضعف‬‫في‬
.‫إدارته‬
‫-الخطط‬‫المعدة‬‫للتغلب‬‫على‬‫المعوقات‬
‫التي‬‫تواجه‬.‫العمل‬
‫تقديرات‬ -‫أداء‬‫الموظفين‬‫واستخدامه‬
‫للوسائل‬‫المساعدة‬‫لتقييم‬‫الداء‬‫مثل‬
‫سجل‬‫المعلومات‬‫عن‬‫الموظف‬.
‫تقييم‬‫أداء‬‫الدارة‬‫لمهامها‬‫المناطة‬‫بها‬
‫على‬‫نحو‬‫موضوعي‬‫والتعرف‬‫على‬
‫مستوى‬‫إسهام‬‫العنصر‬‫البشري‬‫والفني‬
‫في‬،‫ذلك‬‫واتخاذ‬‫الترتيبات‬‫اللزمة‬‫لرفع‬
‫مستوى‬.‫الداء‬
‫القدرة‬‫على‬‫تقييم‬‫وتطوير‬
‫الداء‬
‫نماذج‬ -‫من‬‫الخطط‬‫المعدة‬‫لنجاز‬
‫المهام‬‫لسنة‬‫أو‬.‫اكثر‬
‫القدرة‬‫على‬‫وضع‬‫التصور‬‫المستقبلي‬
‫للدارة‬‫من‬‫جميع‬‫الجوانب‬‫وفقا‬
.‫للهداف‬
‫القدرة‬‫على‬‫التخطيط‬

5. -‫اللتزام‬‫بالحضور‬‫والنصراف‬‫في‬
‫المواعيد‬‫المحددة‬.
‫التقيد‬ -‫بالفترة‬‫المخصصة‬‫لساعات‬
‫العمل‬‫واستثمارها‬‫في‬‫إنجاز‬‫مهام‬
‫العمل‬.
‫اللتزام‬‫والنضباط‬‫بمواعيد‬‫العمل‬
‫المحددة‬‫في‬‫الحضور‬‫والنصراف‬‫وعدم‬
‫مغادرة‬‫مقر‬‫العمل‬‫دون‬‫إذن‬‫مسبق‬.
‫المحافظة‬‫على‬‫أوقات‬
‫العمل‬
‫الرشرافية‬)03/1426(‫هـ‬
‫رشرح‬‫مفردات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫الرشرافية‬‫وأسس‬‫التحقق‬‫منها‬
‫أسس‬‫التحقق‬‫من‬‫العنصر‬ ‫الشرح‬ ‫العنصر‬
‫إنجاز‬ -‫ـل‬‫ـ‬‫العم‬‫ـق‬‫ـ‬‫وف‬‫ـد‬‫ـ‬‫القواع‬‫ـة‬‫ـ‬‫النظامي‬
‫والجرائية‬‫المعمو ل‬.‫بها‬
‫حجم‬ -‫المخالفات‬‫النظامية‬‫والجرائية‬.
‫المعرفة‬‫بالنظمة‬‫واللوائح‬‫والجراءات‬
‫الخاصة‬‫بالعمل‬‫ومدى‬‫متابعة‬‫متغيراتها‬
‫واللمام‬‫بها‬.
‫المعرفة‬‫بنظم‬‫العمل‬
‫وإجراءاته‬
‫-وضوح‬‫الهداف‬‫والمهام‬‫ومعرفة‬‫ماينبثق‬
‫منها‬‫من‬‫أهداف‬‫ـة‬‫ـ‬‫فرعي‬‫وبرامـج‬‫ـل‬‫ـ‬‫عم‬
.‫خاصة‬
‫المعرفة‬ -‫بمتطلبات‬‫إنجاز‬‫الهداف‬‫سواء‬
‫ـانت‬‫ـ‬‫ك‬‫ـة‬‫ـ‬‫نظامي‬،‫ـة‬‫ـ‬‫فني‬‫أو‬‫ـة‬‫ـ‬‫مرتبط‬‫ـالقوى‬‫ـ‬‫ب‬
‫العاملة‬.
‫أن‬‫يكـــون‬‫لـــديه‬‫معرفـــة‬‫واســـتيعاب‬
‫للهداف‬‫العامة‬‫للجهاز‬‫ومهامه‬.
‫المعرفة‬‫بأهداف‬‫ومهام‬
‫الجهاز‬
‫نماذج‬ -‫من‬‫المشاكل‬‫التي‬‫واجهت‬
‫الدارة‬‫والساليب‬‫والطرق‬‫المتخذة‬
‫لمعالجتها‬.
‫قدرة‬‫الموظف‬‫على‬‫معالجة‬‫مشاكل‬
‫العمل‬‫اليومية‬‫والطارئة‬‫بشكل‬‫سليم‬
.‫وموضوعي‬
‫القدرة‬‫على‬‫التغلب‬‫على‬
‫صعوبات‬.‫العمل‬
‫كفــاءته‬ -‫فيمــا‬‫يوكــل‬‫إليــه‬‫مــن‬‫مهــام‬
‫إضافية‬.
‫النتائج‬ -‫المتحققة‬‫للوحدة‬‫ـتي‬‫ـ‬‫ال‬‫ـرف‬‫ـ‬‫يش‬
‫عليها‬.
‫تميزه‬ -‫في‬‫أداء‬‫المهام‬‫الرشرافية‬.
‫إمكانية‬‫تكليف‬‫الموظف‬‫ـا ل‬‫ـ‬‫بأعم‬‫ـام‬‫ـ‬‫ومه‬
‫تفوق‬‫ما‬‫يقوم‬‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬‫ـه‬‫ـ‬‫وظيفت‬‫ـة‬‫ـ‬‫الحالي‬
‫في‬‫مستوى‬‫الصعوبة‬‫والمسئولية‬.
‫إمكانية‬‫تحمل‬‫مسئوليات‬
‫أعلى‬
‫السعي‬ -‫لزيادة‬‫معارفه‬‫العلمية‬.
‫قراءتـــه‬ -‫فـــي‬‫الـــدوريات‬‫والتقـــارير‬
‫المتعلقة‬‫بعمله‬.
‫حماسه‬ -‫ورغبته‬‫باللتحاق‬‫بالبرامج‬
‫التدريبية‬‫في‬‫مجا ل‬‫عمله‬.
‫الحــرص‬‫علــى‬‫متابعــة‬‫ـا‬‫ـ‬‫م‬‫يحــدث‬‫مــن‬
‫متغيرات‬‫في‬‫مجا ل‬‫ـص‬‫ـ‬‫التخص‬‫ـة‬‫ـ‬‫ومحاول‬
‫اللمام‬‫به‬‫وتطويره‬‫لخدمة‬‫العمل‬.
‫المتابعة‬‫لما‬‫يستجد‬‫في‬
‫مجا ل‬‫العمل‬

6. ‫أسلوبه‬ -‫في‬‫المناقشة‬‫خل ل‬
.‫الجتماعات‬
‫المقترحات‬ -‫والفكار‬‫التي‬‫يطرحها‬
‫تقبل‬ -‫آراء‬‫الخرين‬‫ومناقشتها‬
‫المساهمة‬‫اليجابية‬‫في‬‫بحث‬
‫الموضوعات‬‫التي‬‫تطرح‬‫في‬‫مداولت‬
‫الجتماع‬‫وتوجيهها‬‫نحو‬‫هدف‬‫الجتماع‬.
‫المشاركة‬‫الفعالة‬‫في‬
‫الجتماعات‬
‫نماذج‬ -‫مما‬‫أعده‬‫من‬‫تقارير‬.
‫مدى‬ -‫ـلمة‬‫ـ‬‫س‬‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬‫ـارير‬‫ـ‬‫التق‬‫ـا‬‫ـ‬‫واحتوائه‬
‫على‬‫المعلومات‬‫المطلوبة‬.
‫ـداد‬‫ـ‬‫إع‬‫ـارير‬‫ـ‬‫التق‬‫ـق‬‫ـ‬‫وف‬‫ـرق‬‫ـ‬‫الط‬‫ـليمة‬‫ـ‬‫الس‬
‫ـــلوبا‬‫ـ‬‫أس‬‫ـــة‬‫ـ‬‫وكتاب‬‫ـــمنة‬‫ـ‬‫متض‬‫ـــداث‬‫ـ‬‫الح‬
‫والشــواهد‬‫المؤديــة‬‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬‫اتخــاذ‬‫القــرار‬
‫المناسب‬‫دون‬‫وجود‬‫ثغرات‬‫وجوانب‬‫غير‬
‫مستوفاة‬.
‫المهارة‬‫في‬‫إعداد‬‫التقارير‬
‫الراء‬ -‫المطروحة‬‫لتطوير‬‫العمل‬.
‫نماذج‬ -‫ـل‬‫ـ‬‫عم‬‫ـترحت‬‫ـ‬‫اق‬‫ـوير‬‫ـ‬‫لتط‬‫ـل‬‫ـ‬‫العم‬
‫وتسهيل‬‫إجراءاته‬.
‫الحرص‬‫على‬‫طرح‬‫الفكار‬‫والمقترحــات‬
‫التي‬‫تخدم‬‫العمل،و‬‫ابتكار‬‫طرق‬‫ـدة‬‫ـ‬‫جدي‬
‫تؤدي‬‫إلى‬‫ـيط‬‫ـ‬‫تبس‬‫ـراءات‬‫ـ‬‫الج‬‫ـين‬‫ـ‬‫وتحس‬
‫ــتوى‬‫ـ‬‫مس‬‫الداء‬‫ــرعة‬‫ـ‬‫والس‬‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬‫ــاز‬‫ـ‬‫إنج‬
‫العما ل‬.
‫تقديم‬‫الفكار‬‫والمقترحات‬
‫الرشرافية‬)04/1426(‫هـ‬
‫رشرح‬‫مفردات‬‫عناصر‬‫التقويم‬‫للوظائف‬‫الرشرافية‬‫وأسس‬‫التحقق‬‫منها‬
‫أسس‬‫التحقق‬‫من‬‫العنصر‬ ‫الشرح‬ ‫العنصر‬

7. ‫-عرض‬‫الكفكار‬‫والمقترحات‬‫وربطها‬
‫بالشواهد‬‫المؤيدة‬.
‫المشاركة‬ -‫اليجابية‬‫كفي‬‫الندوات‬
‫والتجتماعات‬.
‫القدرة‬‫على‬‫عرض‬‫الكفكار‬‫والمقترحات‬
‫وتبسيط‬‫عملية‬‫إيصالها‬‫لمتلقيها‬‫بشكل‬
‫منظم‬‫وواضح‬،‫والتعامل‬‫مع‬‫آراء‬
‫الرخرين‬‫بأسلوب‬‫ي‬ْ ‫هاد‬.
‫القدرة‬‫على‬‫الحوار‬‫وعرض‬
‫الرأي‬
‫حماسه‬ -‫وتجديته‬‫كفي‬‫تأدية‬‫ما‬‫يوكل‬‫له‬
‫من‬‫مهام‬‫وشعوره‬‫بأهمية‬‫ذلك‬.
‫المحاكفظة‬ -‫علي‬‫التجهزة‬‫والمواد‬‫التي‬
‫يتعامل‬.‫معها‬
‫التعامل‬‫بجدية‬‫مع‬‫مسئوليات‬‫عمله‬
‫وواتجباته‬‫وحماسه‬‫كفي‬‫أداء‬‫ما‬‫يوكل‬‫له‬
‫من‬‫مهام‬‫،والشعور‬‫بأهمية‬‫العمل‬‫الذي‬
‫يقوم‬.‫به‬
‫تقدير‬‫المسئولية‬
‫مشاهدات‬ -‫من‬‫التعامل‬‫كفي‬‫المواقف‬
‫المختلفة‬‫مع‬‫الرؤساء‬،‫الزملء‬،
‫المرؤوسين‬.
‫بعد‬ -‫النظر‬‫كفي‬‫التعامل‬‫مع‬‫مختلف‬
.‫المور‬
‫التعامل‬‫بحكمة‬‫واتزان‬‫مع‬‫المواقف‬
‫المختلفة‬‫الطارئة‬ )–‫المفاتجئة‬–
‫الحرتجة‬‫وبعد‬ (‫النظر‬‫لديه‬.
‫حسن‬‫التصرف‬
‫الستجابة‬ -‫للتوتجيهات‬‫والمبادرة‬‫إلى‬
‫تنفيذها‬.
‫نماذج‬ -‫مما‬‫صدر‬‫له‬‫من‬‫توتجيهات‬‫وما‬
‫نفذه‬‫منها‬.
‫الرخذ‬‫بتوتجيهات‬‫رؤسائه‬‫والحرص‬‫على‬
‫العمل‬‫وكفقا‬‫لها‬‫والتعامل‬‫معها‬‫بإيجابية‬.
‫تقبل‬‫التوتجيهات‬‫والستعداد‬
‫لتنفيذها‬
‫العناية‬ -‫بالظهور‬‫بالمظهر‬‫الحسن‬‫من‬
‫حيث‬‫الشكل‬.
‫الحرص‬ -‫على‬‫النظاكفة‬‫العناية‬ )
.(‫الشخصية‬
-‫ترتيب‬‫ونظاكفة‬.‫المكتب‬
‫الهتمام‬‫باللباس‬‫من‬‫حيث‬‫الشكل‬
‫والنظاكفة‬‫العناية‬ )‫الشخصية‬‫بما‬ (‫يتفق‬
‫مع‬‫العادات‬‫والتقاليد‬،‫والهتمام‬‫بترتيب‬
‫ونظاكفة‬.‫المكتب‬
‫الهتمام‬‫بالمظهر‬
‫وتجود‬ -‫العلقة‬‫اليجابية‬‫التي‬‫تخدم‬
.‫العمل‬
‫الحترام‬ -‫المتبادل‬.
‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫علقات‬‫إيجابية‬
‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫الرؤساء‬‫وتذليل‬
‫معوقات‬‫العمل‬‫كفي‬‫الدارة‬.
‫العلقات‬‫مع‬‫الرؤساء‬
‫قلة‬ -‫التذمر‬‫والشكاوي‬‫بينه‬‫وبين‬
‫الموظفين‬.
‫التعامل‬ -‫اليجابي‬‫و‬‫الحترام‬‫المتبادل‬.
‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫علقات‬‫إيجابية‬
‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫المرؤوسين‬.
‫العلقات‬‫مع‬‫المرؤوسين‬
‫وتجود‬ -‫العلقات‬‫اليجابية‬‫التي‬‫تخدم‬
‫العمل‬.
‫التعاون‬ -‫المستمر‬‫و‬‫الحترام‬‫المتبادل‬
.
‫القدرة‬‫على‬‫إقامة‬‫علقات‬‫إيجابية‬
‫لمصلحة‬‫العمل‬‫مع‬‫زملئه‬،‫والستفادة‬
‫من‬‫تبادل‬‫الخبرات‬.‫والتجارب‬
‫العلقات‬‫مع‬‫الزملء‬
‫الشراكفية‬)05/1426(‫هـ‬

8. ‫المشمولون‬‫بهذا‬‫النموذج‬
‫يطبق‬‫هذا‬‫النموذج‬‫على‬‫الموظفين‬‫شاغلي‬‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫من‬‫المرتبة‬
‫الثالثة‬‫عشرة‬‫كفما‬‫دون‬‫الذين‬‫يتولون‬‫الشراف‬‫على‬‫أعمال‬‫إدارة‬‫عامة‬‫أو‬‫كفرع‬‫أو‬‫إدارة‬
‫أو‬‫شعبة‬‫كفي‬‫التجهزة‬‫الحكومية‬.
‫ويستثنى‬‫من‬‫ذلك‬‫شاغلو‬‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫المعتمد‬‫لها‬‫نموذج‬‫تقويم‬‫أداء‬
‫وظيفي‬‫رخاص‬‫بالفئة‬‫التي‬‫تشملها‬.
‫الشراكفية‬)06/1426(‫هـ‬
‫كفئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫يطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقويم‬‫الداء‬‫الوظيفي‬
‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫الشراكفية‬
‫مجموعة‬‫الفئات‬ ‫المجموعة‬‫النوعية‬
‫المجموعة‬
‫العامة‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫البريد‬ ‫وظائف‬‫البريد‬ ‫وظائف‬
‫العمليات‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫التصالت‬ ‫وظائف‬‫التصالت‬

9. ‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫الجمارك‬ ‫وظائف‬‫الجمارك‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الجوازات‬
‫وأعمال‬‫الحوال‬.‫المدنية‬
‫وظائف‬‫الجوازات‬
‫والحوال‬‫المدنية‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫التجارة‬
‫وأعمال‬.‫الفنادق‬
‫وظائف‬‫إدارة‬‫التجارة‬
‫شملت‬‫بلئحة‬‫الوظائف‬.‫الصحية‬ ‫وظائف‬‫إدارة‬‫المراكفق‬
‫الصحية‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫البحرية‬
‫والموانئ‬
‫وظائف‬‫البحرية‬‫والموانئ‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الطيران‬
.‫والمطارات‬
‫وظائف‬‫الطيران‬‫المدني‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫وظائف‬‫أعمال‬
‫الطفاء‬‫والنقاذ‬‫والمن‬‫والسلمة‬
‫وظائف‬‫المن‬‫والسلمة‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫شئون‬
‫العمل‬
‫وظائف‬‫شئون‬‫العمل‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫أعمال‬‫الحاسب‬‫اللي‬
‫ومراكز‬.‫المعلومات‬
‫وظائف‬‫الحاسب‬‫اللي‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الرصاد‬
‫وحماية‬‫البيئة‬
‫وظائف‬‫الرصاد‬‫وحماية‬
‫البيئة‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫مصالح‬‫المياه‬
‫والصرف‬‫الصحي‬‫وأعمال‬‫شئون‬‫المياه‬
‫والصرف‬‫الصحي‬
‫وظائف‬‫المياه‬‫والصرف‬
‫الصحي‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫سكك‬‫الحديدية‬ ‫وظائف‬‫السكك‬‫الحديدية‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الضمان‬
‫التجتماعي‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الشئون‬
‫التجتماعية‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬.‫السكان‬
‫وظائف‬‫الشئون‬
‫التجتماعية‬
‫الوظائف‬
‫الثقاكفية‬
.‫والتجتماعية‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫التطوير‬
‫السياحي‬
‫وظائف‬‫السياحة‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫البرامج‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الرخبار‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫العلم‬‫والنشر‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫مراقبة‬
‫المطبوعات‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الرخراج‬
‫الفني‬‫للمطبوعات‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫الستعلمات‬
‫والعلقات‬‫العامة‬
‫وظائف‬‫العلم‬‫والعلقات‬
‫العامة‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الشئون‬
‫الرياضية‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫رعاية‬
‫وإنماء‬‫الشباب‬
‫وظائف‬‫الشئون‬‫الرياضية‬
‫ورعاية‬‫الشباب‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫المكتبات‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الوثائق‬
‫والمحفوظات‬‫والمخطوطات‬
‫وظائف‬‫المكتبات‬
‫والوثائق‬‫والمحفوظات‬
‫والمخطوطات‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الثقاكفة‬
‫العامة‬
‫الوظائف‬‫الشراكفية‬‫على‬‫أعمال‬‫الثار‬
‫والمتاحف‬‫والمعارض‬
‫وظائف‬‫الشئون‬‫الثقاكفية‬
‫المتنوعة‬
‫الشراكفية‬)07/1426(‫هـ‬

10. ‫فئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫يطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقويم‬‫الداء‬‫الوظيفي‬
‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫الشرافية‬
‫مجموعة‬‫الفئات‬ ‫المجموعة‬‫النوعية‬
‫المجموعة‬
‫العامة‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬.
‫وظائف‬‫الهيئات‬‫الدينية‬
.‫والدعوة‬ ‫والوعظ‬
‫والرشاد‬
‫الوظائف‬
‫الدينية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬.
‫الوظائف‬‫القضائية‬
.‫المعاونة‬
‫وظائف‬‫الدارة‬‫الدينية‬.
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫من‬‫هذه‬.‫المجموعة‬
‫وظائف‬‫الدارة‬‫الدينية‬.
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫وظائف‬
‫الدارة‬‫الفنية‬‫والفنية‬‫المساعدة‬
‫وظائف‬‫الدارة‬‫الفنية‬
‫والفنية‬‫المساعدة‬
‫الوظائف‬
‫الفنية‬‫والفنية‬
‫المساعدة‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬.
‫الوظائف‬‫الهندسية‬
‫المساعدة‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬.
‫الوظائف‬‫الفنية‬
‫المساعدة‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫المجموعة‬.
‫وظائف‬‫تشغيل‬‫وصيانة‬
‫اللت‬.
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬
‫وظائف‬‫الحرف‬‫العامة‬. ‫الوظائف‬
‫الحرفية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬
‫وظائف‬‫تشغيل‬‫وقيادة‬
‫المعدات‬.
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬‫المجموعة‬
‫وظائف‬‫صيانة‬‫المعدات‬
.
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫سلسلة‬‫فئات‬
‫هذه‬.‫المجموعة‬
‫وظائف‬‫تربية‬‫الحيوان‬
‫وظائف‬‫النواب‬،‫رؤساء‬‫المصالح‬،‫مديري‬
‫الفروع‬،‫مديري‬‫الدارات‬،‫مديري‬‫الشعب‬
،‫رؤساء‬‫القسام‬،‫مديري‬‫المكاتب‬،
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫الخدمات‬،
‫المشرفين‬‫الداريين‬،‫رؤساء‬‫الدوريات‬
‫والفرق‬،‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬
‫التصالت‬‫الدارية‬،‫أمراء‬‫الفواج‬
‫ووكلئهم‬،
‫وظائف‬‫الدارة‬‫العليا‬
‫والشرافية‬‫والمتوسطة‬
‫والمباشرة‬
‫الوظائف‬
‫الدارية‬
‫والمالية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التطوير‬
،‫الداري‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التنظيم‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التخطيط‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫الميزانية‬
‫وظائف‬‫رؤساء‬‫قطاعات‬‫الميزانية‬
‫ومساعديهم‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫الحصاء‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫المتابعة‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التحقيق‬
‫الداري‬
‫وظائف‬‫الدارية‬
‫المتنوعة‬
‫الشرافية‬)08/1426(‫هـ‬

11. ‫فئات‬‫الوظائف‬‫التي‬‫يطبق‬‫على‬‫شاغلها‬‫نموذج‬‫تقويم‬‫الداء‬‫الوظيفي‬
‫الخاص‬‫بشاغلي‬‫الوظائف‬‫الشرافية‬
‫مجموعة‬‫الفئات‬ ‫المجموعة‬‫النوعية‬
‫المجموعة‬
‫العامة‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫شئون‬
‫الموظفين‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التوظيف‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التصنيف‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التدريب‬
‫والبتعاث‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التخطيط‬
‫للقوى‬‫العاملة‬
‫وظائف‬‫شئون‬
‫الموظفين‬
( )‫تابع‬
‫الوظائف‬
‫الدارية‬
‫والمالية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫العمال‬
‫المحاسبية‬‫والتدقيق‬‫الحسابي‬‫والدارة‬
.‫المالية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫التفتيش‬
‫والرقابة‬‫والتحقيق‬.‫المالية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬.‫اليرادات‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬.‫التأمين‬
‫الوظائف‬‫المالية‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬
‫المستودعات‬‫ومراقبة‬‫المخزون‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬
‫المشتريات‬‫والمناقصات‬
‫الوظائف‬‫الشرافية‬‫على‬‫أعمال‬‫المبيعات‬
‫والتسويق‬
‫وظائف‬‫المستودعات‬
‫والتموين‬‫والمشتريات‬
‫والمبيعات‬‫والتسويق‬
‫الشرافية‬)09/1426(‫هـ‬