Lgm 674 ppt
- 1. ถ้าคุณเป็นผู้จัดการฝ่ ายโลจิสติกส์ที่ดูแลFleet รถบรรทุก ของโรงงานผลิตสินค้าแห่งหนึ่ง กาลังประสบปัญหาว่า
เจ้าของโรงงานลดงบประมาณในการซ่อมบารุง และรวมทั้งไม่ค่อยอยากจะลงทุนซื้อรถใหม่เพิ่ม คุณควรจะทา
อย่างไร
วิเคราะห์ปัญหา: เมื่อเจ้าของโรงงานลดงบประมาณในการซ่อมบารุง ยิ่งก่อให้เกิดการชารุด พังและเสียหายมากขึ้น
สุดท้ายแล้วก็ส่งผลให้ไม่สามารถเดินรถขนส่งสินค้าได้ ก่อให้เกิดการสูญเสียรายได้
วิธีแก้ไขปัญหา : ต้องขออนุญาติเข้าพบเจ้าของโรงงานให้ท่านตระหนักถึงความสาคัญในการซ่อมบารุงรถบรรทุก
พร้อมทั้งเขียนแผนเสนอโครงการให้เจ้าโรงงานของพิจารณา
- 2. โครงการปรับปรุง
ระยะเวลาโครงการ
ข้อมูลสนับสนุนโครงการ ค่าซ่อมบารุง รายเดือน 12 เดือน ย้อนหลัง
ตารางยกประเภทสาเหตุการซ่อม และ ความถี่ ในการซ่อม หรือเปลี่ยนถ่าย
ระยะเวลาหยุดรถในการให้บริการขนส่ง
ความรู้เกี่ยวข้องและการฝึกอบรม Preventive maintenance
เทคนิควิธีการประหยัดต้นทุน การใช้รถขนส่ง
1. วิธีประหยัดจากการใช้พลังงาน
2. วิธีประหยัดจากการเลือกใช้อุปกรณ์ และอะไหล่
3. วิธีประหยัดจากการบริหารจัดการ การใช้รถ
4. วิธีประหยัดจากการเทคนิคการขับขี่ของพนักงาน
แนวทางการดาเนินงาน
How-to
บารุงรักษา PM เป็นรายคัน
ฝึกอบรมพนักงาน
บริหารจัดการ รถแต่ละคัน ตาม วิธีประหยัดต้นทุนที่ทาได้
ขายรถที่ควรยกเลิกใช้งาน
ผลการดาเนินโครงการ ลดต้นทุนค่าซ่อมแซมและเปลี่ยนถ่าย………………………………………