SlideShare a Scribd company logo
Soumettre la recherche
Mettre en ligne
S’identifier
S’inscrire
ادارة الازمة.pdf
Signaler
د حاتم البيطار
Suivre
د حاتم البيطار
15 May 2023
•
0 j'aime
•
11 vues
1
sur
12
ادارة الازمة.pdf
15 May 2023
•
0 j'aime
•
11 vues
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Signaler
Santé & Médecine
د حاتم البيطار دال اكاديمي دبل
د حاتم البيطار
Suivre
د حاتم البيطار
Recommandé
إدارة الأزمات
monem75
656 vues
•
39 diapositives
محاضرة 8مرسلة.pptx
ssuserc74c2d
13 vues
•
21 diapositives
Cruises management
Abdullah Assaf
882 vues
•
15 diapositives
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
aldhuhooriabid
8K vues
•
116 diapositives
معاً نخطط
noof1990
2.9K vues
•
135 diapositives
بناء الخطط الإعلامية وتنفيذها
Hani AlGhofaily
1.1K vues
•
136 diapositives
Contenu connexe
Similaire à ادارة الازمة.pdf
ادارة تحديات المستقبل
Prof. Akram Hassan PhD,MBA,PMP,OPM3
6 vues
•
43 diapositives
الاساليب المعاصرة لتخاذ_القرارات_التنظيمية السياحية
AhmedNajiHussein
88 vues
•
55 diapositives
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
550 vues
•
28 diapositives
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
2.5K vues
•
80 diapositives
التخطيط الاستراتجى
Eng Ahmed Shabaan
9.5K vues
•
10 diapositives
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
15.7K vues
•
49 diapositives
Similaire à ادارة الازمة.pdf
(20)
ادارة تحديات المستقبل
Prof. Akram Hassan PhD,MBA,PMP,OPM3
•
6 vues
الاساليب المعاصرة لتخاذ_القرارات_التنظيمية السياحية
AhmedNajiHussein
•
88 vues
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
•
550 vues
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
•
2.5K vues
التخطيط الاستراتجى
Eng Ahmed Shabaan
•
9.5K vues
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
•
15.7K vues
الوحدة الرابعة .pdf
OmerHasan5
•
27 vues
التخطيط بالاهداف
Adnen Ghoudi
•
964 vues
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
•
2.5K vues
خطة العمل أثناء الكوارث
Hassan Mustafa
•
3.4K vues
دراسات الجدوي الاقتصادية
Yousef Al-Safadi
•
3K vues
تصحيح الاستدراكي
Miloud Borni
•
1.1K vues
مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
HebaYassin10
•
29 vues
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
•
840 vues
التفكير الاستراتيجي
Life Makers/ Jordan جمعية صناع الحياة /الأردن
•
13.8K vues
رباعية الادارة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
•
83 vues
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
Esam Alkibaidi
•
41.8K vues
الازمات والكوارث.pptx
ssuser15fd011
•
106 vues
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
•
14.4K vues
Project cycle management, need assessment, project design, project implementa...
Brothers for Human Development
•
4.2K vues
Plus de د حاتم البيطار
Assignment 4..pdf
د حاتم البيطار
3 vues
•
10 diapositives
الأسينمنت.pdf
د حاتم البيطار
2 vues
•
13 diapositives
حالة المسابقة.pdf
د حاتم البيطار
5 vues
•
12 diapositives
الأسينمنت.pdf
د حاتم البيطار
3 vues
•
13 diapositives
Assignment 4..pdf
د حاتم البيطار
3 vues
•
10 diapositives
infection control dr hatem elbitar01005684344.pdf
د حاتم البيطار
4 vues
•
57 diapositives
Plus de د حاتم البيطار
(20)
Assignment 4..pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
الأسينمنت.pdf
د حاتم البيطار
•
2 vues
حالة المسابقة.pdf
د حاتم البيطار
•
5 vues
الأسينمنت.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
Assignment 4..pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
infection control dr hatem elbitar01005684344.pdf
د حاتم البيطار
•
4 vues
290255.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
محضر قسم الاسنان.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
child ok.pdf
د حاتم البيطار
•
5 vues
covid19.pdf
د حاتم البيطار
•
4 vues
Infection control measures in Dental clinic.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
Infection control in nicu.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
شبرا العام.pdf
د حاتم البيطار
•
2 vues
انجازات القسم وخطة عمل 2023.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
التغذية.pdf
د حاتم البيطار
•
2 vues
كارت اخصائي.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
امتياز.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
محتويات الدرج.pdf
د حاتم البيطار
•
3 vues
GS global studies dr hatem elbitar.pdf
د حاتم البيطار
•
4 vues
dr hatemelbitar.pdf
د حاتم البيطار
•
2 vues
ادارة الازمة.pdf
1.
االزمات إدارة سيناريوهـات البيطار
حاتم د اداري استشاري وامني 01005684344
2.
المقدمة متعيدد سييناريواات وإعداد
رسم الى القرار متخذ يحتاج طبيعتها كانت ًاأي االزمة مع للتعامل ياتياالزم دار ييب يةيوالمرتبط يةيزم ال يراتيالتعبي يديأح ييناريويالس يريتعبي يبريأت يديولق يويالمواق يةيعملي يايعليه يديتعتم يييالت ييةيالرعيس يليايس يديأح يةيوالبديل يليةياالت ييناريوااتيالس يبحتيوأت القييام المطليول العميل حجيم يتحدد الموضوع السيناريو على ًءبنا حيث االزمات مع التعامل االزمويية المواجهية ايي المشياركة العناتير لكيل والواجبيات والمهيام ايدوار توزييع وييتم به وتحتاج االحداث وتوقع تخيل اي وموابة عالية مهار الى السيناريواات إعداد عملية وتحتاج مستمر بتور وتقييم مراجعة الى .
3.
السيناريو مفهوم للسيناريو اللغوي
المفهوم : م هو والسيناريو ،السينما في او المسرح على الحركة فن عن تعبير أنه خططط طينماعيطالس او طرحيطالمس طرااطلمخ طدطالمع طينماعيطالس طيلمطالف او طرحيةطالمس طخوطالل طوطول طمفطيل طوطوه والملاهد الحوار تفاليف ويتضمن . للسيناريو االلطالحي المفهوم : المسطتقبف فطي تحطد ان الممكطن مطن التطي االحتماالت عن يعبر السيناريو تحد لم لكنها تحد ان يمكن التي الحاالت او .
4.
االزمة إدارة سيناريوهات
رسم أهمية والبديلة االصلية السيناريوهات من مجموعة رسم يتطلب معها والتعامل االزمة إدارة في النجاح ان االزمة إدارة عملية عليها تعتمد التي المهمة األسس هي السيناريوهات فهذه ،االزمة مع للتعامل بنجاح ومواجهتها . االزمة إدارة سيناريوهات رسم في النجاح ويتطلب : سيرها وتوقع االحداث تصور في متميزة قدرات امتالك . المتغيرة والبيئات الظروف مع والتعامل االزمات إدارة في الكافية الخبرات امتالك . باألزمات الخاصة المواهب امتالك .
5.
االزمة إدارة سيناريوهات
إعداد مراحل 1 ) دادالمه ددددي وت ،داتداالزم دةدمواجه درتدوف داتداالزم إدارة ددفري ديندب ديقيةدالتنس داتداالجتماع دندم دةدمجموع دددعق فري لكل المطلوبة . 2 ) حالة لكل الالزمة والمعلومات البيانات ديد وت فري كل لمها االولي ليل الت . 3 ) االزمات إدارة حقل في المتخصصين الخبراء ومساعدة العون طلب . 4 ) للسيناريو مقترح اولي مخطط رسم . 5 ) الميداني للتدريب المقترح السيناريو إتاحة . 6 ) السيناريو وتقييم ودراسة ليل ت إعادة . 7 ) العالقة ذات األطراف جميع قبل من ليل والت الدراسة عمليات بعد للسيناريو النهائية الصيغة اعتماد .
6.
االزمات إلدارة ة
ناج سيناريوهات رسم في المؤثرة العوامل 1 ) اإلمكانات ( المالية ،التكنولوجية ،المادية ،البشرية ) االزمة مع التعامل في استخدامها يمكن التي المنظمة في المتاحة . 2 ) االزمة اثناء والمعلومات االتصاالت نظم وكفاءة المختلفة المنظمة نظم فاعلية مدى . 3 ) االزمة مع للتعاطي االزمة لفري ه تسم بما للمنظمة العامة السياسة . 4 ) ًاوخارجي ًاداخلي باألزمة يطة الم البيئة . 5 ) االزمة صنع لقوى والمتعم الدقي ليل الت . 6 ) ليل الت عمليات ضوء في البدائل من مجموعة وصياغة االزمة عن المتوفرة للبيانات الدقي ليل الت . 7 ) لالزمة التقليدية وغير المتوقعة غير لول ال عن ث الب . 8 ) االزمة مع للتعامل الالزمة العمل فرت توفير مراعاة . 9 ) السيناريو مراحل لكل الكامل والتوضيح الشرح . 10 ) الذكاء من عالية بدرجة المواجهة وتكتيكات مكونات حشد .
7.
االزمة لسيناريو العا
الهيكل 1 ) االزمة موضوع : المنظمة بيئة على االزمة هذه واثار المتوقعة واسبابها وقوعها واحتماالت االزمة عن نبذة يتناول . 2 ) باألزمة المحيطة البيئة : لالزمة المرافقة والخارجية الداخلية البيئة عناصر تتناول . 3 ) االزمة أطراف : االزمة وجه في تقف التي والقوى لها والمناصرة والمؤيدة لالزمة الصانعة القوى تمثل . 4 ) المنظمة في المتاحة اإلمكانات : والمالية والمادية البشرية اإلمكانات تتضمن . 5 ) المتوقعة األفعال ردود : االزمة أطراف من طرف كل من المتوقعة األفعال ردود تتضمن . 6 ) المتاحة البدائل : قوتها درجة حسب الممكنة البدائل جميع إدراج . 7 ) المواجهة أساليب : اثارها من والتخلص بنجاح االزمة مواجهة في وفريق عضو كل تحديد هنا ويجري . 8 ) التوصيات : المرسومة األهداف تحقيق الى يقود بما االزمة مع للتعامل فاعلة توصيات تتضمن .
8.
االزمة سيناريوهات أنواع • األول
النوع : االزمة صنـع سيناريوهات هىو ومحتواهىا السىيناريوهات هىذه جىوهر ار أي االزمىة صىنع قىوى تنييىذه علىى وتعمل ترسمه الذي هو النوع هذا ىدةىالمؤي ىوىىوالق ىةىاالزم ىنعىص ىوىىلق ىدافىاأله ىزىبع ىقىتحقي ىلىأج ىنىم ىاتىالمنظم ىيىف ىاتىاالزم ىارةىإث ىىىعل ىلىالعم والمناصرة لها . • الثاني النوع : االزمة إدارة سيناريوهات األفعىال ولىيا األفعىال بردود تتعلق انها أي االزموية األفعال مع تتعامل التي السيناريوهات برسم يتعلق النوع هذا يتطلىب السىيناريوهات مىن النىوع وهىذا األولن النىوع مىن صىعوبة أكثىر النىوع هىذا إر القىول يمكىن هنىا ومن نيسها االزمة صنع قوى اليها تلجأ قد التي األفعال لكل وتقدير شاملة رؤية .
9.
االزمة إدارة سيناريوهات
لرسم الرئيسية العناصر 1 - في التداخل شكل االزمة 2 - تحديد المسؤوليات 3 - الزمار مراعاة والمكار 4 - لحظة االزمة وضع تحديد المواجهة 5 - االفراد تحديد الالزمين 6 - ضمن المادية المؤثرات إدراج السيناريو 7 - في النيسية المؤثرات إدراج السيناريو 8 - رسم في الثقافة مراعاة السيناريوهات 9 - وقوى المنظمة بين الموقف طبيعة تحديد االزمة 10 - في ازدواجية وجود عدم مراعاة المهام 11 - التنسيق 12 - التجميع والتكوين
11.
الوزارات لدى االزمات
إدارة تقييم لمعايير مقترح نموذج ت والمعايير المؤلرات نعم كال 1 للمستقبل واضحة رؤية بوضع الوزار تهتم 2 اقتضى كلما العامة أادااها تغيير على الوزار تعمل 3 ايزمات إلدار تفتيلية خطط الوزار لدى 4 المحيطة البيعة اي المحتملة المخاطر لتحديد مناسبة أساليل الوزار تستخدم 5 ايزمات وقوع قبل ايزمات إدار إجراءات الوزار تختبر 6 ايزمات اريق أعضاء من عضو لكل موحد مهاما الوزار تحدد 7 ايزمات مواجهة اي التمود على قدرتها الوزار تحدد 8 الوزار لضرل احتماال ايكثر ايزمات الوزار تحدد 9 المتوقعة ايزمات لجميع طوارئ إجراءات بإعداد الوزار تقوم 10 م اإلع ووساعل الوزار بين ااعل اتتاالت نظام بتطوير الوزار تقوم 11 لمواجهتها ااعلة خطط بناء اي السابقة ايزمات من الوزار تستفيد 12 وقوعها عند ايزمات مع التعامل كيفية على الموظفين تدريل يتم 13 االزمة إدار ارق اعمال لمراقبة الية توجد
12.
بالمحاضر التعريف البيطار حاتم
د باألمارات الزعيم معهد محاضر واالمنية االدارية الحقائب محاضر الطبية الحقيبة محاضر المصرية الزمالة زميل 2010 نقابي استشاري 2008 االسنار لطب المصرية بالنقابة الصحة لوزير اليني بالمكتب عمل 2008