2017/6/24 KANJAVA PARTY 2017!!! の登壇資料です。

1. 自己紹介
ショウノシオリ @shosho_egg
株式会社 chatbox エンジニア
PHPカンファレンス関西2017 実行委員長

2. 参加チケット発売中です

3. KANJAVA PARTY 2017 !!!
肌で感じた
ディレクションとマネジメント

4. ディレクターとかPMとか
してみたい！

5. と心の中で思っていたら

6. ● 3月〜開発中
● 8月〜は単体テスト
● リリースは年明け
● 構成メンバー
○ 上司
○ 私
○ エンジニア6人
最近関わっているプロジェクト

7. このプロジェクトで初めて
「チームリーダー」となって
似た様なことを経験することになりました

8. すると

9. 本とかでは読んだりして
憧れていたけど、正直よくわからなかった
ディレクション・マネジメント

10. この2つについて
自分なりの定義やコツが見えてきた

11. 今日はそのことについてお話します

12. まずは
ディレクション について

13. プロジェクトが成功するために参加メンバーを
いい感じに導くこと
やるべきこと
● 作業の割り振り
● 各メンバーの特性を掴む
○ 各々がいい気分で働けるかつ作業が早い
● 意思疎通を心がける
○ 伝えたいことを明確かつ端的に
○ 話しかけやすい雰囲気を大事にする
私なりの「ディレクション」

14. ● 「自分の思い通りに人を動かそう」と思わないこと
○ 思い通りに行かないのは「認識のズレ」がだいたい原因
○ 認識にズレなければ概ね期待した結果が得られる
● 意思疎通にも休憩時間をとること
○ 他人と話すことは新しいことを知ることでもあるので意外にめっちゃ疲
れる
○ 長丁場であるほど「細く長くやってく」ことを意識
注意すること

15. ディレクションをするときは
∴
自分は「ただ導くだけの人」であり
メンバーありきの成功であると心得よ。

16. つぎに
マネジメント について

17. プロジェクトが成功するために環境を整えるこ
と
やるべきこと
● 進捗を見える化
○ 自分がいなくなっても回る様に
○ 精神衛生的にも◎
● 資料作成、問題点の洗い出しなど
○ 開発メンバーの作業がスムーズになるようなお手伝い
○ メンバーから上がってきた疑問点の集約場所になったり
私なりの「マネジメント」

18. ● わからないことは素直に「分からない」という
○ その代わりに解決策は提案する
○ メンバーの意見を無視しない
● 環境を整えるための作業に時間を割き過ぎない
○ 資料作成などは見やすさ・わかりやすさなどを考え出すとめちゃく
ちゃ時間とられる
○ 作業完了条件を決める
注意すること

19. マネジメントをするときは
∴
物事を整理整頓して
すっきりと見通しのよい環境づくりを。

20. そんな感じで
ディレクション・マネジメント
を体感した感想

21. しんどいけど
勉強にはなる

22. ● 俯瞰的に見ることの重要性
○ 狭い範囲のことをみていると前に進めることに疎
かになってしまうことがある
● 否が応でも人と話すようになる
○ 自分から動かなくても質問がじゃんじゃん飛んでく
るので逃げてる暇がない
○ ゆえに人と話すハードルがぐんと低くなる
ディレクション・マネジメント
から学べること

23. 強靭な精神を手に入れる為に
これからも経験値を上げていきたいです

24. Thanks!
Any questions?