3. Инициализация проекта
Глобальные цели компании
Новые рынки
Новые платформы
Новые виды деятельности
Укрепление на текущем рынке
Быстрые/длительные проекты
Критерии успешности
3
7. Инициализация проекта
Концепт проекта
Разберитесь в том, чего хотите сами
Дайте идее «созреть»
Обсудите идею с коллегами
Поделитесь идеей с ЦА (друзьями)
Станьте на место пользователя
7
8. Инициализация проекта
Перед началом формирования концепта
Уточните формат у начальника
Поймите что действительно важно
Запросите успешные/неуспешные примеры
8
9. Инициализация проекта
Начали писать концепт
Напишите в произвольном формате
Уберите лишнее
Начните переносить в требуемый формат
Снова уберите всё лишнее
Перечитайте несколько раз перед отправкой
9
10. Инициализация проекта
Пришёл ответ с правками по концепту
Значит зацепили!
Внесите требуемые коррективы
Пункт выше повторить нужное количество раз
10
15. Этапы создания
Закрытая бета-версия
Близкие к финальным характеристики
Лимитированный доступ для пользователей
Социальные активности
Первая реклама
Мотивируйте к отзывам!
Каждый отзыв на вес золота!
15
16. Этапы создания
Открытая бета-версия
Финальные характеристики
Массированная реклама
Полностью настроенная монетизация
Налажен сбор статистики и её анализ
Настроена работа с отзывами пользователей
16
17. Этапы создания
Релиз
Налажена система оповещений пользователей
Сформулированы правила патчей
Проект держит максимально возможную нагрузку
Интеграция с соц. Сетями
Рейтинги (если есть)
17
18. Разработка проекта
Первые шаги
Уточните содержимое каждого этапа
Обсудите с командой последовательность
реализации
Постройте работу так, чтобы никто «не скучал»
Старайтесь документировать основные сегменты
18
20. Разработка проекта
Нужны ли совещания?
Только при острой необходимости
Конкретная тема
Жесткий тайминг
Актуальные участники
Подводите итоги совещания
Нет результата – меняйте/отменяйте
20
22. Разработка проекта
Что с людьми во время активной разработки?
Жалуются
Негодуют
Растут
Слабых видно сразу
22
23. Поддержка проекта
Особенности цикла со стороны РП
Оптимизация ресурсов
Акцент на работу с пользователями
Исправление ошибок этапа Разработки
23
24. Поддержка проекта
Особенности цикла со стороны команды
Мало свободы
«Занимаемся одним и тем же»
«Я не вижу роста»
Проект быстро надоедает
24
25. Поддержка проекта
Что с командой ?
Трудно замотивировать
Неочевидно развитие
Смотрят на проекты «в разработке» с завистью
25
26. Закрытие проекта
Причины закрытия
Невозможно поддерживать
Нарушился баланс «ресурсы-профит»
Сменились глобальные приоритеты компании
26
27. Закрытие проекта
Как правильно закрыть?
Заранее объявить
Закрыть монетизацию
Поблагодарить пользователей
Предложить альтернативы
Индивидуальные условия для особо лояльных
27
28. Закрытие проекта
Недавний кейс
Объявили за 2 месяца
Дали рейты в игре
Оставили памятную страницу
Сохранили 1 сервер
Предложили переход в наши проекты с бонусом
28
29. Общий итог
Инициализируйте нужные компании проекты
У каждого этапа своя задача и цель
Разработка – это трудно, но хорошо для команды
Поддержка – проще, но будут трудности с людьми
Иногда проекты приходится закрывать
29