ケンタッキー・フライド・チキンで5000人の人財を育成指導したプロコーチが、圧倒的な実績を出した手法を人間の原理原則に沿って体系化したリーダーシップメソッド。 現実の職場でのPDCAサイクルを通して、受講生が技術を習得し、成果を出し、リーダーとしての在り方が身につく講座です。

1. 部下に最⾼の
パフォーマンスを発揮させる︕
管理職1年⽣がブレイクスルーを起こす
リーダーシップ実践マスター講座
精華学園⾼等学校町⽥校校⻑
⽇本⼼理療法協会代表理事
椎名ストレスケア研究所(株)代表取締役
椎名雄⼀⽒推薦
⼀般社団法⼈コーチングカレッジ代表
堀江信宏⽒推薦
元外務省（OECD⽇本政府代表部）⼀等書記官
元JICA Deputy Director
(株)Link of Generation代表取締役社⻑
國武⼤紀⽒推薦
お問合せ先 (株)みらい創世舎
03-4540-3749
mirai@taizo-m.com
ケンタッキー・フライド・チキンで
5000⼈を育成した⼈財育成コーチが
圧倒的な実績を出したメソッド全て伝えます︕

3. 時給800円のアルバイトが時給3000円の仕事ができるようになり
年間1000万超の⾚字店舗が1年で⿊字化︕
モチベーションが下がったベテラン店⻑を
1年で⽇本⼀の店⻑に導いた︕
現状を打破し狙った成果が⼿に⼊る最強のリーダーシップメソッド
・あなたのチームの向かう⽅向性が、具体的に描かれるようになる
・あなたの部下は、⾃ら考え動いてくれるようになる
・あなたのチームは、⽬標に向かって⼀丸となって取り組むチームになる
リーダーシップメソッドを導⼊し
新⼊社員離職者数が80％以上激減︕

4. 信頼感
再現性
⼤局観

5. これらのお悩みは
リーダーシップを発揮する技術を
⾝に着けることで解決できます︕
あなたはこんなお悩みありませんか︖
□プレイヤーから管理職に昇格はしたが、部下が思うように動いてくれなくストレスがたまる
□上司の顔⾊や周囲の声を気にしてしまい、リーダーなのに振り回されている感じがする
□退職者が減らず、残っている従業員も疲弊してきている状態を何とかしたい
□部下が何を考えているのか、わからない、だから使えない
□部下が勝⼿に判断して⾏動するので、その後始末に追われて本来の仕事ができない
□部下は⾃分の事しか考えておらず、チームのために協⼒してくれない
□部下にコミュニケーションを取ってやってるつもりだが、⼠気が上がらない
□忙しく仕事をしているが、孤独感や漠然とした不安を抱くことがある
□⾃分が正しいのに、誰も協⼒しようとしてくれない
□他の部署と協⼒して進めることも、まとまらず、結局意味のない
会議を繰り返している

6. あなたはこれまで受けた研修でこんな経験はありませんか︖
□受講してその時はやる気になっていたが、現場に戻るとやる気がなくなった
□受講後やろうとしていたが、周囲が協⼒してくれなかったのであきらめた
□ノウハウや理論は理解できたが、現場に落としこんでも続かない
□最初は実⾏できていたが、だんだんやらなくなった
□今も実⾏したほうがいいとはわかっていても、できなくてもいいやと考えてしまう⾃分がいる
□「そんなことして何になるの︖」と周囲に⾔われ、やる気をなくした
□良いことだと思うが、他にやることが多すぎて今はできない
□いいことを学んでも、⾃分の評価にならないなら無駄ではないか︖
これらのお悩みも
リーダーシップを発揮する技術を
⾝に着けることで解決できます︕

7. リーダーシップは学ぶだけでは意味がない︕
世にビジネス書があふれ、MBAホルダーも増え、セミナーや研修も多く、
知識を吸収するチャンスは豊富にあると⾔える環境になっているのに、それらが実際の⾏動に
つながり、経営や組織運営に変化をもたらしているケースは少ないです。
『なぜわかっていても実⾏できないのか 知識を⾏動に変えるマネジメント』の著者で
スタンフォード⼤学教授のジェフェリー・フェファーは、これを「知識と⾏動のギャップ」
と定義しました。
フェファーは数多くのケーススタディや実地調査を通じて、「本当に実⾏できる知識は、
本を読んだり⼈に聞いたり、考えたりして学ぶよりも⾏動から得られる」と考え、⾏動に移せない
のは個⼈の資質の問題もあるが、それよりマネジメントの在り⽅の問題と⾔っています。
本講座では、リーダーである受講⽣が⾃分で⾏動すること、そしてメンバーに⾏動を起こさせる
仕組みを作り出すことを⼤きな⽬標の⼀つとして設定します。そして、どうやったらできるかを
学び、且つ実際の⾏動を職場でとりながら、⾃分のリーダーシップを原理原則に当てはめると
どうであったか︖を振り返る作業を繰り返します。もちろん⾏動の先にあるのは「望む結果」。
これで、「⾏動の習慣」と「リーダーとしての在り⽅」を⾝に着けていただきます。

8. 当講座を受講する７つのメリット
□現実の職場でブレイクスルーした成果が得られる
□⾃分の欲しい結果にフォーカスした⾏動がとれるようになる
□相⼿がだれであっても、ブレない⾃分ができる
□⼈に関わるストレスが激減し、⼈間関係が改善される
□切磋琢磨できる同じ価値観を持った仲間ができる
□1⼈では味わうことのできない⼈の相乗効果を体感できる
□仕事だけでなく⼈⽣も楽しくなる

9. 受講するメリットとその理由(1)
□現実の職場でブレイクスルーした成果が得られる
当講座は「何を学ぶか︖」と同時に「どう変われるか︖」に重きを置いたプログラム
です。ブレイクスルーした⽬標を最初に設定し、⼯程表を作成し、それに沿って
実際の現場で、講座で学んだメソッドを使ってもらい成果を出すことを最優先します。
グローバルスタンダードを忠実に実践して圧倒的な成果を出した講師の経験に、
脳科学・⼼理学のエッセンスを加えて体系だてたリーダーシップメソッドを学び
PDCAサイクルを実践で回します。
□⾃分の欲しい結果にフォーカスした⾏動がとれるようになる
欲しい結果は未来にしかありません。過去の成功体験や現状から⽬標設定すると
ブレイクスルーした結果は得られないでしょう。講座では欲しい結果から誰からも共感
されるビジョンを描き、そこへ向かう戦略と戦術を考え、実⾏します。
講師が実体験で得た「望む未来を⼿に⼊れるメソッド」を受講⽣の事例に変換し実践します。
□相⼿がだれであっても、ブレない⾃分ができる
受講⽣が普段は気が付いていない本当に⼤切にしたいことを明らかにして、それを前提と
したビジョンを描きます。同時にコミュニケーションの本質を学び、セルフコーチングの
技術を⾝に着けることで⾃分⾃⾝の状態管理ができるようになるので、相⼿や環境に左右
されない「常にブレない⾃分⾃⾝」を⼿に⼊れることができます。

10. 受講するメリットとその理由(2)
□⼈に関わるストレスが激減し、⼈間関係が改善される
「⼈を動かす体験」を講座内で何度も⾏います。そしてコーチングを講座内でも⽇常⽣活
でも練習・実践する環境を作ることで、相⼿を理解できる能⼒と信頼関係を築く技術
が⾝に付き、⼈間関係の悩みも解消します。
□切磋琢磨できる同じ価値観を持った仲間ができる
最も重視しているのが切磋琢磨できる仲間づくり。常に⾃分の取り組みを他の受講者から
承認・フィードバックされる環境がプログラムされています。職場だけでは得ることの
できないお互いを⾼め合え、⽀援し合える仲間ができます。
□1⼈では味わうことのできない「⼈の相乗効果」を体感できる
メソッドを個別の課題にいかにして変換するか︖を受講者同⼠で考え議論をし、受講⽣同⼠の価値観を意図的に
ぶつけ合わせて新しい価値を創るという「相乗効果を発揮させるプロセス」を体験をします。
□仕事だけでなく⼈⽣も楽しくなる
課題を深堀りし、⽬先の興味ではなく受講⽣⾃⾝の本当に⼤切にしたい価値観を抽出し、
それを基に仕事のビジョンをつくります。⼤切にしたい価値観を優先させて仕事で成果を
出していくプロセスは、受講⽣⾃⾝の⼈⽣で⼤切にしたい価値観を洗練させることに
直結します。
講座で学んだことの実践を通して、未来のありたい⾃分⾃⾝の在り⽅も⾒えてくるのです。

11. こんな⽅におススメです
・プレイヤーからマネージャーに役割が変わった管理職1年⽣
・所属部署やチームが変わり、これまでのやり⽅を変えたいと考えるマネージャー
・⼈の成⻑無くして組織の成⻑は無いと考え、効果の⾼いメソッドを探している経営者
・指⽰命令ではなく、⼈の主体性を発揮させることで部下を動かす技術を⾝に着けたい
リーダー

12. 講座で学ぶ内容
･リーダーシップの原理原則
･リーダーとしての在り⽅
･⼈間の⾏動原理･⼼理学
･魅⼒あるビジョン策定
･主体性を発揮させる
コーチングのスキル
･⾏動促進の⽀援環境作り
･チームビルディング
･ファシリテーション
Plan
⽬的と価値観抽出
ビジョン・⽬標設定
戦略・戦術設定
⾏動計画と⼯程表
Do
⾏動計画を
⼯程表に沿って
現場で実践
⾃分にチャレンジ
Check
⾃⼰評価と分析
状態管理
フィードバック
コーチングセッション
Action
戦略・戦術改善
障害の除去
感情的動機
環境醸成
学びをPDCAサイクルで実践＝リーダーシップスキルの習得

13. 【学ぶ理論】リーダーの在り⽅・⼤切にしたい価値観・アイデンティティ
ビジョン・コミュニケーションの本質・コーチング・⼈間の⾏動⼼理
脳科学的アプローチ・⽀援環境整備・エンパワメント・ラポール・チーム構築
【講座受講環境】
相互⽀援
フィードバック
コーチング
ディスカッション
ペーシング
ファシリテーション
信頼関係
安全・安⼼・承認
実
践
【職場の変化】
望む結果
チームワーク
リーダーの⾃信
主体性の発揮
成⻑意欲
部下育成ノウハウ
実
践

14. 『最⾼のパフォーマンスを発揮させる︕』
管理職1年⽣がブレイクスルーを起こす
リーダーシップ実践マスター講座【0期】
【講座期間】 2017年3⽉25⽇(⼟)〜2017年5⽉28⽇(⽇)＋フォローアップ期間6か⽉
【講座⽬的】 リーダーシップスキルを学び実践で成果を出していくことを通して⾝に着ける
【主催】 みらい創世舎セミナー事務局
【講師】 森 泰造（株式会社みらい創世舎代表取締役）
【講座スケジュール】
第1回 3⽉25⽇(⼟) 10:00〜16:30
第2回 4⽉22⽇(⼟) 10:00〜16:30
第3回 5⽉14⽇(⽇) 10:00〜16:30
第4回 5⽉28⽇(⽇) 10:00〜16:30
＊フォロー期間中にシェア会・グループコーチングあり
【開催場所】 JR中央線・京王井の頭線吉祥寺駅周辺会議室
【テキスト】 リーダーシップオリジナルテキスト（⾮売品）あり

15. 【７つの特典】 ①個別相談コーチング2回付き（70,000円相当）
②リーダーシップ発揮100の実践チェックリストをプレゼント
（分析ツール、改善プラン提案シート付き・⾮売品）
③講座期間中のメール相談は無制限
④リーダーシップ実践講座（基礎講座）の動画事前配信
⑤⽋席者・遠隔地の⽅の為の本講座の動画配信
⑥本講座終了後、1年間1期以降の講座受講は無料
⑦本講座終了時成果が⾒られない場合、返⾦保証付き
【参加費】 219,000円（税別・0期⽣特別価格）
【定員】 15名（定員になり次第締め切り）
【お⽀払⽅法】銀⾏振り込み
【お申込⽅法】下記または右のQRコードからお申し込みください
【お問合せ】 本講座に関するお問い合わせは下記までどうぞ
メール︓mirai@taizo-m.com
HP︓https://www.miraisouseisha.com/お問い合せ-お申し込み
03-4540-3749
mirai@taizo-m.com

16. 講師 森 泰造
株式会社みらい創世舎代表取締役
⼀般財団法⼈⽣涯学習開発財団認定コーチ
NLP認定プラクティショナー
⻄南学院⼤学卒。⽇本KFCホールディングス(株)⼊社
店⻑、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て
(株)みらい創世舎を設⽴
KFCで5,000⼈以上の⼈財育成に携わる 社内、社外研修多数
エンパワメントを⼤胆に取り⼊れる経営で年間1千万を超す⾚字店舗を1年で⿊字化
店⻑として着任店舗は全て「結果にフォーカスした⼈財育成経営」で増益
モチベーションの下がっていたベテラン店⻑の能⼒を開花させ、1年で⽇本⼀に導く
「主体性をいかいして発揮させ成果につなげるか︖」をテーマに、スーパーバイザー研修
店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など
新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者を150％以上増加
新⼊社員研修改⾰を⾏い、退職者を80%減少させる
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達⼼
理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの⼈財育成理論を確⽴
公益財団法⼈くまもと産業⽀援財団様｢被災者が元気になれるコーチング｣
都内私⽴⾼校でリーダーシップを現代社会の授業で教鞭
都内中学校PTA保護者向け｢思春期の⼦育てコーチング講座｣など
⾃社開催セミナー「リーダーシップ実践講座」は20回以上開催
『個⼈の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』をビジョンに掲げ、愛情あふれる
指導育成で、働く豊かさの実現のために⽇々東奔⻄⾛している

17. ⼥性・30代・⾦融管理職
今年の4⽉から新たに管理職となり部下育成に携わる中で、会社ではリーダーシップを求められ、また⾃分⾃⾝も
リーダーシップを⾝に着けたいと思ってきました。
男性とは違う⼥性らしいリーダーシップを発揮してほしいとも⾔われましたが、⼥性の管理職も少なく
ロールモデルとなる⼈もいませんでした。
他の研修を受けて「会社の求めるリーダーシップって何だろう︖」と考えてみても、⾃分らしさを出せばよいと
いうようなことを⾔われるだけで、具体的にどうやっていいかわからないまま試⾏錯誤していました。
会社は昔気質で精神論を語る上司が多く、何かあると⾔葉で罵倒される場⾯も⾒られていました。
そして若年層が離職し始めると、何とか辞めさせたくない会社はアメしか与えず、そんな状況に若年層は調⼦に
乗っているようにも⾒えます。
そんな状況に疑問があったものの、だからといってどうしたらよいのか具体的にわからないままでした。
そんな中、みらい創世舎のリーダーシップ実践講座に参加し、⾃分の求めているリーダーシップ像に出会えました。
精神論ではなく、体系的で再現性のあるリーダーシップスキルが腑に落ちました。
リーダーシップスキルをさらに深く学べて、現場で実践できるところ。そして、⾃分と同業の⽅たちだけでは
なく、異業種の⽅々と⼀緒に学ぶことができて、⾃分の仕事にまた違った視点を取り⼊れられるのではないかと
思ったことが講座申し込みのポイントとなりました。
講座に期待していることは①コーチングスキルの向上②意図を常に考えられるようになること③ブレない⾃分を
⼿に⼊れること④望む未来を実現するために今すべきことを逆算できるようになること、です。
受講を決めたお客様の声

18. ⼥性・40代・外資メーカー⼈事部⻑
みらい創世舎のリーダーシップ実践講座を受講して、ここはただただ⽬の前のことを黙々とこなしている社員に対
して、⾃分⾃⾝の理念や価値観をベースにしたビジョンを考えるきっかけになる場なんだなぁと思いました。
森さんの講座は、知識と経験に基づいたリーダーシップ論をわかりやすく、納得できる⾔葉で伝えていただけます。
また、講座の後の⾏動変容に実際につながるような内容になっているので信頼できるんです。
新しい講座では、さらに机上の空論では終わらない、現実に即した⾏動変容を期待しています。
受講を決めたお客様の声
⼥性・40代・派遣会社リーダー職
みらい創世舎のリーダーシップ講座を受講して、それまで感覚だけで話をしていたことが理由をきちんと説明でき
るようになったり、学んだことを実践することで⾃信が持てるようになってきました。そして、社員は会社の財産と
⾔う視点で⾒れるようになり、事業全体を⾒れるようになりたいという欲求がわいてきました。
新しい講座を受講することを決めたポイントは、個⼈で学ぶには限界があり体系的な講座を通して学びたかったこ
と。そして実際に仕事で使える実践的なスキルを習得できると判断したからです。
講座では、コーチングについて⼀歩踏み込んだ知識と実践⼒をつけること、同じ⽬的を持った⽅々とつながりなが
らお互いに⾼め合っていけたらと思っています。
そこまでする必要がないと⾔われると引いてしまう⾃分や評価を気にしてしまう⾃分がいましたが、諸々を克服し
て、⼥性ならではの視点でリーダーシップを発揮できるようになりたいです。
講座料⾦については相場を知らなかったのですが、他のスクールや団体に⽐べて良⼼的な価格設定だと思います。

19. 推薦者からのコメント
学校法⼈⼭⼝精華学園 精華学園⾼等学校町⽥校校⻑
⼀般社団法⼈⽇本⼼理療法協会代表理事
椎名ストレスケア研究所(株)代表取締役 椎名 雄⼀⽒
世に組織論やリーダーシップ論が溢れている⼀⽅で実践できている組織はほとんどありません。
それが世の現実です。⼤抵のものが研修の間だけの⼀過性のものだと思っていました。
私⾃⾝も企業研修をしていますが、森先⽣のように確実な再現性のあるメソッドをお持ちの⽅が
企業に⼊れば結果が出ると思います。
何より現場で練りに練った⽅法なのが良い︕⼤ブレイクする前に知り合っておきたい先⽣ですね︕

20. 推薦者からのコメント
⼀般社団法⼈コーチングカレッジ代表理事
堀江 信宏⽒
森⽒の稀有な強みは、
「国際企業でのキャリアにおけるグローバルスタンダードへの理解」と
「⼼理学やコーチングの確かな理論技術体系の理解」という
「論理への精通」と、飲⾷店での社員からアルバイトまでの幅広い
⼈材育成経験における「膨⼤な実践と検証」という、
「理論と実践の⾼度な掛け合わせ」です。
リーダーシップの理論を学ぶことは容易です。
しかし、森⽒の講座のように⾃らがリーダーとなることを明確に
打ち出して、⼒をつけてくれる講座は多くはないでしょう。
⾼度な理論と実践性に裏打ちされた森⽒のリーダーシップ論は、
単なる理論にとどまらず、学ばれた⽅が⾃ら主体的に動くリーダー
になることを可能としてくれることでしょう。
「⼈⽣の悩みが消える⾃問⼒」
ダイヤモンド社
絶賛発売中

21. 推薦者からのコメント
元外務省（OECD⽇本政府代表部）⼀等書記官
元Japan International Cooperation Agency (JICA) Deputy Director
株式会社 Link of Generation 代表取締役社⻑
國武 ⼤紀⽒
森⽒を⼀⾔で表現するならば、「深い愛情に満ちた⼈」。森⽒は、有名な外⾷産業企業で⼈材育
成のスペシャリストとして活躍、現場にも精通している真のリーダーです。
その⼈柄ゆえ、多くの⼈から親しまれており、私⾃⾝も多くの事を学ばせていただきました。
今回のプログラムの特徴は、①部下を育てるコーチング技術の向上、②成果を出せるリーダー
シップの修得、③受講⽣同⼠の学び合いを通じた成果の向上、の3点にありますが、⾮常に魅⼒的
な内容です。実績に基づいた再現性の⾼いプログラム。
私は、⾃信をもってこのプログラムを受講されることをお勧め致します。

22. FAQ よくあるご質問
Q.講座申し込み後のキャンセルはできますか︖
A.「できます。期限をご確認ください。」
セミナー開始⽇よりさかのぼり2週間前までのキャンセルは無条件にて可能となります。
セミナー開催⽇の7⽇前まで・・・・・半額返⾦
セミナー開催⽇6⽇前以降のキャンセルはご返⾦できかねますので予めご了承下さい。
尚、返⾦に関わる振込⼿数料実費はご負担ください。ご了承の程お願い申し上げます。
Q.みらい創世舎のリーダーシップ実践講座は受講していないのですがついていけるでしょうか︖
A.「問題ありません。」
基本的な部分は本講座でも重ねて学びます。また、申し込まれた⽅には実践講座の動画を配信しますので
事前の学習もできます。
Q.コーチングはやったことがないのですが、他の⽅とレベルが違っても⼤丈夫ですか︖
A.「問題ありません。」
コーチングの基本的な構造と使い⽅から学び、実践でのフィードバックをしながら学習していただきます。
学ぶ意欲、成⻑意欲さえあれば、受講⽣同⼠⾼め合っていけるようになります。
Q.仕事の都合上すべての講座に参加することはむつかしいのですが。
A.「動画とシェア会、個別相談コーチングでフォローアップできます。」
遠隔地や参加の難しい⽅の為に講座の動画配信を⾏います。動画を⾒ながらテキストを確認することで
学びの⾯はカバーできるでしょう。また、講座と講座の間に個別相談コーチングやシェア会がありますし、
メールでのご相談は今回は無制限です。このような機能を最⼤限に活⽤してください。

23.
『個⼈の輝き・働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』
株式会社 みらい創世舎
〒184-0014 東京都⼩⾦井市貫井南町2-4-7-207
お問い合わせは
Tel 03-4540-3749 お急ぎは090-9830-5364まで
Mail mirai@taizo-m.com
HP http://www.miraisouseisha.com/
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