SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبية‬
‫للمبادرا‬ ‫التخطيط‬
‫ت‬
‫التطوعية‬
‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬
‫العمل‬
‫التطوعي‬
‫ور‬‫و‬ ‫أ‬ ‫ور‬‫و‬‫ي‬ ٍ‫ر‬
‫د‬‫و‬‫و‬‫يق‬ ‫ن‬ ‫ويم‬‫و‬‫ح‬ ‫ر‬ ‫ور‬‫و‬‫ري‬ ‫ر‬
‫ول‬‫و‬‫عم‬ ‫وو‬‫و‬‫ه‬
‫وييفوي‬ ‫ريور‬ ‫عمول‬ ‫وهوو‬ ‫معلوٍم‬
/
‫مهنوي‬
‫وتنميو‬ ‫مسواعد‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫ه‬ ٍ‫يقو‬
‫ة‬
‫المجتمعات‬ ‫أو‬ ‫مجتمعهمم‬ ‫معيشة‬ ‫مستوى‬
‫مطلقة‬ ‫صفة‬ ‫البشرية‬
.
‫التخطيط‬
‫ينتهي‬ ‫والذي‬ ‫عملم‬ ‫أي‬ ‫لتنفيذ‬ ٍ‫الالز‬ ‫م‬ ّ ‫المن‬ ‫التفكير‬
‫اتخوا‬
‫يعمول‬ ‫ومتى‬ ‫عملهم‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬
‫وموا‬ ‫م‬،‫وكيو‬
‫لتنفيذه‬ ‫الالزمة‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫ات‬ ‫اإلمكا‬ ‫هي‬
.
‫السعوديين‬ ‫لدى‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫دوافع‬
40.6%
‫اآلخرين‬ ‫مساعد‬ ‫حب‬
28.7
%
‫وطني‬ ‫ب‬ ‫وا‬ ‫التطوع‬
8.5
%
‫للتواصل‬ ‫يد‬ ‫فرصة‬
7.7
%
‫النفس‬ ‫الثقة‬ ‫زياد‬
%
3.4
‫المهارات‬ ‫تطوير‬
‫السعودي‬ ‫التطوع‬ ‫توزيع‬
‫أفراد‬ ‫لصالح‬
‫هات‬ ‫لصالح‬
‫ية‬ ‫الثا‬ ‫الخطو‬
:
‫فكر‬ ‫توليد‬
.
‫اإلل‬ ‫مصادر‬ ‫للمبادرات؟‬ ‫داعية‬ ‫اإل‬ ‫األفكار‬ ‫تأتي‬ ‫أين‬ ‫من‬
‫هاٍ؟‬
‫الفكر‬ ‫إلطالق‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬
‫المبادر‬ ‫فريق‬ ‫ناء‬ ‫المرحلة‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬
‫مون‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ه‬ ‫أ‬ ‫تؤمن‬ ‫ك‬ ‫أ‬ ‫ا‬ً
‫ق‬‫ح‬ ‫هل‬
‫معك؟‬ ‫فريق‬ ‫ود‬ ‫و‬
‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬ ‫كم‬
‫تريد؟‬
‫هووم‬ ‫أ‬ ‫تعتقوود‬ ‫الووذين‬ ‫هووم‬ ‫موون‬
‫الفكر‬ ‫رون‬ّ
‫و‬‫يط‬ ‫أو‬ ‫ون‬‫ر‬‫ن‬‫سيتب‬
‫؟‬
‫؟‬ ‫الفكر‬ ‫عليهم‬ ‫ستعرض‬ ،‫كي‬
‫ووون‬‫و‬‫مقتنع‬ ‫ووق‬‫و‬‫كفري‬ ‫ووتم‬‫و‬ ‫أ‬ ‫وول‬‫و‬‫ه‬
‫ووول‬‫و‬‫ع‬ ‫وووى‬‫و‬‫عل‬ ‫وووادرون‬‫و‬‫و‬ ‫كم‬ ‫وووأ‬‫و‬
‫واوعية؟‬ ‫حقيقة‬ ‫فكرتكم‬
،‫الشغ‬ ‫كفريق‬ ‫لديكم‬ ‫هل‬
‫الكافي؟‬
‫الرسمية‬ ‫الشبكات‬
:
‫موات‬ ‫المن‬ ‫هوذه‬ ‫فوي‬ ‫يعملوون‬ ‫الوذين‬ ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫مات‬ ‫المن‬ ‫هم‬
.
‫يسوتطيعون‬
‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫أو‬ ‫األدوات‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ً
‫ء‬‫سوا‬ ‫العون‬ ‫تقديم‬
.
‫ك‬ ً
‫ء‬‫سوا‬
‫نو‬
‫ن‬ ٍ‫أ‬ ‫هم‬ ‫ومعرفة‬ ‫عالوة‬ ‫على‬
.
‫ة‬ ‫مالح‬
:
‫حيو‬ ‫الفريوقم‬ ‫أعضاء‬ ‫كامل‬ ‫عالوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الشبكات‬ ‫هذه‬
‫وات‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫وع‬‫و‬‫م‬ ‫وعة‬‫و‬‫واس‬ ‫والت‬‫و‬‫ص‬ ‫وى‬‫و‬‫عل‬ ‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وق‬‫و‬‫فري‬ ‫واء‬‫و‬‫أعض‬ ‫ود‬‫و‬‫أح‬ ‫وون‬‫و‬‫يك‬ ‫ود‬‫و‬‫و‬
‫ي‬ ‫المد‬ ‫المجتمع‬
.
‫التشبيك‬ ‫خطوات‬
‫واألفوراد‬ ‫المؤسسوات‬ ‫حدد‬
‫أن‬ ‫تتووووووووووع‬ ‫الووووووووذين‬
‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وي‬‫و‬‫ف‬ ‫واهموا‬‫و‬‫يس‬
.
‫المبادر‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫أو‬
.
‫األسوووماء‬ ً
‫ة‬‫وائمووو‬ ‫ن‬ّ
‫و‬‫وو‬‫و‬‫ك‬
‫والبريوود‬ ،‫الهووات‬ ٍ‫وأروووا‬
‫شووبكة‬ ‫لكوول‬ ‫ووي‬ ‫اإللكترو‬
‫الشبكات‬ ‫من‬
.
‫موع‬ ‫التواصول‬ ‫طريقة‬ ‫حدد‬
‫وووة‬‫و‬‫ه‬ ‫أو‬ ‫وووخة‬‫و‬‫ش‬ ‫ووول‬‫و‬‫ك‬
‫يوووار‬ ‫ال‬ ً
‫ء‬‫سووووا‬ ‫وونهمم‬‫و‬‫م‬
‫التواصوووول‬ ‫أو‬ ‫الشخصووووية‬
‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫التقني‬
.
‫كول‬ ‫موع‬ ‫العالوة‬ ‫وع‬ ‫حدد‬
‫هةم‬
‫المبادر‬ ‫لخطة‬ ‫مبسط‬ ‫ج‬ ‫مو‬
‫المبادر‬ ‫اسم‬
‫تلبيهوو‬ ‫التووي‬ ‫وية‬‫و‬‫األساس‬ ‫وات‬‫و‬ ‫الحا‬
‫ا‬
‫ووووي‬‫و‬‫الت‬ ‫ووووكلة‬‫و‬‫المش‬ ‫أو‬ ‫ووووادر‬‫و‬‫المب‬
‫تعالجها‬
‫وأهميتهووا‬ ‫المبووادر‬ ‫مبووررات‬
‫للمجتم‬ ‫المستهدفة‬ ‫للفئة‬
‫ع‬
‫المووو‬ ‫المستهدفةم‬ ‫الفئة‬
‫ع‬
‫الجونسم‬ ‫األعدادم‬ ‫الجغرافيم‬
‫أخرى‬ ‫صفات‬ ‫أي‬ ‫أو‬
‫للمبادر‬ ‫العامة‬ ‫األهداف‬
‫ا‬
‫النتائج‬ ‫الخاصة‬ ‫ألهداف‬
‫شطة‬ ‫األ‬ ‫ات‬ ‫مخر‬
‫الرئيس‬ ‫شطة‬ ‫األ‬
‫ية‬
‫للمبادر‬
‫وين‬‫و‬ ‫وة‬‫و‬‫العالو‬ ‫م‬ ‫ون‬‫و‬‫ي‬ ‫ودول‬‫و‬
‫ووووووووائج‬‫و‬‫والنت‬ ‫ووووووووداف‬‫و‬‫األه‬
‫شطة‬ ‫واأل‬ ‫ات‬ ‫والمخر‬
‫للمشروع‬ ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬
/
‫المشروع‬ ‫إدار‬ ‫نية‬
‫العموول‬ ‫فريووق‬ ‫أعضوواء‬
‫أدوارهم‬ ‫وتوضيح‬
‫الشركاء‬ ‫شبكة‬
/
‫األطوراف‬
‫المشروع‬ ‫المؤثر‬
‫وار‬‫و‬‫والتق‬ ‫وق‬‫و‬‫التوثي‬ ‫وة‬‫و‬‫آلي‬
‫ير‬
‫عة‬ ‫والمتا‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬

Contenu connexe

Tendances

فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةMarwaBadr11
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربينحسن ابداح
 
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالمهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالAhmad Abdullah
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxصناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxssuser6d9d8a
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 

Tendances (20)

فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالمهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxصناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptx
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
ريادة الاعمال ومهارات النجاح
ريادة الاعمال ومهارات النجاحريادة الاعمال ومهارات النجاح
ريادة الاعمال ومهارات النجاح
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 

Similaire à التخطيط للمبادرات التطوعية

استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfJamal Al Jabouri
 
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةالعمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجاريةEssam Obaid
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجاريةDr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةContinual Learning
 
Presentation1.pptx
Presentation1.pptxPresentation1.pptx
Presentation1.pptxredagad2
 
Surle benevolat
Surle benevolatSurle benevolat
Surle benevolatSave Libya
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولىمحمد صلاح
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثةمحمد صلاح
 
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدنياحتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني4shbabkw
 
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبيةلائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبيةMay Haddad MD.MPH
 
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfد حاتم البيطار
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعةabdallam
 
الثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfالثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfmohamedezzat558304
 

Similaire à التخطيط للمبادرات التطوعية (20)

استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
 
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةالعمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
2018
20182018
2018
 
2018-04-18 Ahmed matter
2018-04-18 Ahmed matter2018-04-18 Ahmed matter
2018-04-18 Ahmed matter
 
Presentation1.pptx
Presentation1.pptxPresentation1.pptx
Presentation1.pptx
 
Surle benevolat
Surle benevolatSurle benevolat
Surle benevolat
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
 
Volunteer 1
Volunteer 1Volunteer 1
Volunteer 1
 
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدنياحتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
 
التطوع
التطوعالتطوع
التطوع
 
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبيةلائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
 
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
 
الثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfالثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdf
 

Plus de رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

Plus de رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 

Dernier

(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...belalabdelmoniem1
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...MaymonSalim
 
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءفي قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءneamam383
 
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...MaymonSalim
 
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptxDIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptxMartin M Flynn
 
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptxإسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptxssusere01cf5
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptNaeema18
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليneamam383
 

Dernier (8)

(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
 
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءفي قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
 
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
 
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptxDIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
 
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptxإسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
 

التخطيط للمبادرات التطوعية

  • 1. ‫تقديم‬ ‫إعداد‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬ ‫التدريبية‬ ‫للمبادرا‬ ‫التخطيط‬ ‫ت‬ ‫التطوعية‬
  • 2. ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬ ‫العمل‬ ‫التطوعي‬ ‫ور‬‫و‬ ‫أ‬ ‫ور‬‫و‬‫ي‬ ٍ‫ر‬ ‫د‬‫و‬‫و‬‫يق‬ ‫ن‬ ‫ويم‬‫و‬‫ح‬ ‫ر‬ ‫ور‬‫و‬‫ري‬ ‫ر‬ ‫ول‬‫و‬‫عم‬ ‫وو‬‫و‬‫ه‬ ‫وييفوي‬ ‫ريور‬ ‫عمول‬ ‫وهوو‬ ‫معلوٍم‬ / ‫مهنوي‬ ‫وتنميو‬ ‫مسواعد‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫ه‬ ٍ‫يقو‬ ‫ة‬ ‫المجتمعات‬ ‫أو‬ ‫مجتمعهمم‬ ‫معيشة‬ ‫مستوى‬ ‫مطلقة‬ ‫صفة‬ ‫البشرية‬ .
  • 3. ‫التخطيط‬ ‫ينتهي‬ ‫والذي‬ ‫عملم‬ ‫أي‬ ‫لتنفيذ‬ ٍ‫الالز‬ ‫م‬ ّ ‫المن‬ ‫التفكير‬ ‫اتخوا‬ ‫يعمول‬ ‫ومتى‬ ‫عملهم‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫وموا‬ ‫م‬،‫وكيو‬ ‫لتنفيذه‬ ‫الالزمة‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫ات‬ ‫اإلمكا‬ ‫هي‬ .
  • 4. ‫السعوديين‬ ‫لدى‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫دوافع‬ 40.6% ‫اآلخرين‬ ‫مساعد‬ ‫حب‬ 28.7 % ‫وطني‬ ‫ب‬ ‫وا‬ ‫التطوع‬ 8.5 % ‫للتواصل‬ ‫يد‬ ‫فرصة‬ 7.7 % ‫النفس‬ ‫الثقة‬ ‫زياد‬ % 3.4 ‫المهارات‬ ‫تطوير‬
  • 5. ‫السعودي‬ ‫التطوع‬ ‫توزيع‬ ‫أفراد‬ ‫لصالح‬ ‫هات‬ ‫لصالح‬
  • 6. ‫ية‬ ‫الثا‬ ‫الخطو‬ : ‫فكر‬ ‫توليد‬ . ‫اإلل‬ ‫مصادر‬ ‫للمبادرات؟‬ ‫داعية‬ ‫اإل‬ ‫األفكار‬ ‫تأتي‬ ‫أين‬ ‫من‬ ‫هاٍ؟‬ ‫الفكر‬ ‫إلطالق‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬
  • 7. ‫المبادر‬ ‫فريق‬ ‫ناء‬ ‫المرحلة‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬ ‫مون‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ه‬ ‫أ‬ ‫تؤمن‬ ‫ك‬ ‫أ‬ ‫ا‬ً ‫ق‬‫ح‬ ‫هل‬ ‫معك؟‬ ‫فريق‬ ‫ود‬ ‫و‬ ‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬ ‫كم‬ ‫تريد؟‬ ‫هووم‬ ‫أ‬ ‫تعتقوود‬ ‫الووذين‬ ‫هووم‬ ‫موون‬ ‫الفكر‬ ‫رون‬ّ ‫و‬‫يط‬ ‫أو‬ ‫ون‬‫ر‬‫ن‬‫سيتب‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫الفكر‬ ‫عليهم‬ ‫ستعرض‬ ،‫كي‬ ‫ووون‬‫و‬‫مقتنع‬ ‫ووق‬‫و‬‫كفري‬ ‫ووتم‬‫و‬ ‫أ‬ ‫وول‬‫و‬‫ه‬ ‫ووول‬‫و‬‫ع‬ ‫وووى‬‫و‬‫عل‬ ‫وووادرون‬‫و‬‫و‬ ‫كم‬ ‫وووأ‬‫و‬ ‫واوعية؟‬ ‫حقيقة‬ ‫فكرتكم‬ ،‫الشغ‬ ‫كفريق‬ ‫لديكم‬ ‫هل‬ ‫الكافي؟‬
  • 8. ‫الرسمية‬ ‫الشبكات‬ : ‫موات‬ ‫المن‬ ‫هوذه‬ ‫فوي‬ ‫يعملوون‬ ‫الوذين‬ ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫مات‬ ‫المن‬ ‫هم‬ . ‫يسوتطيعون‬ ‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫أو‬ ‫األدوات‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ً ‫ء‬‫سوا‬ ‫العون‬ ‫تقديم‬ . ‫ك‬ ً ‫ء‬‫سوا‬ ‫نو‬ ‫ن‬ ٍ‫أ‬ ‫هم‬ ‫ومعرفة‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ . ‫ة‬ ‫مالح‬ : ‫حيو‬ ‫الفريوقم‬ ‫أعضاء‬ ‫كامل‬ ‫عالوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الشبكات‬ ‫هذه‬ ‫وات‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫وع‬‫و‬‫م‬ ‫وعة‬‫و‬‫واس‬ ‫والت‬‫و‬‫ص‬ ‫وى‬‫و‬‫عل‬ ‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وق‬‫و‬‫فري‬ ‫واء‬‫و‬‫أعض‬ ‫ود‬‫و‬‫أح‬ ‫وون‬‫و‬‫يك‬ ‫ود‬‫و‬‫و‬ ‫ي‬ ‫المد‬ ‫المجتمع‬ .
  • 9. ‫التشبيك‬ ‫خطوات‬ ‫واألفوراد‬ ‫المؤسسوات‬ ‫حدد‬ ‫أن‬ ‫تتووووووووووع‬ ‫الووووووووذين‬ ‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وي‬‫و‬‫ف‬ ‫واهموا‬‫و‬‫يس‬ . ‫المبادر‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫أو‬ . ‫األسوووماء‬ ً ‫ة‬‫وائمووو‬ ‫ن‬ّ ‫و‬‫وو‬‫و‬‫ك‬ ‫والبريوود‬ ،‫الهووات‬ ٍ‫وأروووا‬ ‫شووبكة‬ ‫لكوول‬ ‫ووي‬ ‫اإللكترو‬ ‫الشبكات‬ ‫من‬ . ‫موع‬ ‫التواصول‬ ‫طريقة‬ ‫حدد‬ ‫وووة‬‫و‬‫ه‬ ‫أو‬ ‫وووخة‬‫و‬‫ش‬ ‫ووول‬‫و‬‫ك‬ ‫يوووار‬ ‫ال‬ ً ‫ء‬‫سووووا‬ ‫وونهمم‬‫و‬‫م‬ ‫التواصوووول‬ ‫أو‬ ‫الشخصووووية‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫التقني‬ . ‫كول‬ ‫موع‬ ‫العالوة‬ ‫وع‬ ‫حدد‬ ‫هةم‬
  • 10. ‫المبادر‬ ‫لخطة‬ ‫مبسط‬ ‫ج‬ ‫مو‬ ‫المبادر‬ ‫اسم‬ ‫تلبيهوو‬ ‫التووي‬ ‫وية‬‫و‬‫األساس‬ ‫وات‬‫و‬ ‫الحا‬ ‫ا‬ ‫ووووي‬‫و‬‫الت‬ ‫ووووكلة‬‫و‬‫المش‬ ‫أو‬ ‫ووووادر‬‫و‬‫المب‬ ‫تعالجها‬ ‫وأهميتهووا‬ ‫المبووادر‬ ‫مبووررات‬ ‫للمجتم‬ ‫المستهدفة‬ ‫للفئة‬ ‫ع‬ ‫المووو‬ ‫المستهدفةم‬ ‫الفئة‬ ‫ع‬ ‫الجونسم‬ ‫األعدادم‬ ‫الجغرافيم‬ ‫أخرى‬ ‫صفات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫للمبادر‬ ‫العامة‬ ‫األهداف‬
  • 11. ‫ا‬ ‫النتائج‬ ‫الخاصة‬ ‫ألهداف‬ ‫شطة‬ ‫األ‬ ‫ات‬ ‫مخر‬ ‫الرئيس‬ ‫شطة‬ ‫األ‬ ‫ية‬ ‫للمبادر‬ ‫وين‬‫و‬ ‫وة‬‫و‬‫العالو‬ ‫م‬ ‫ون‬‫و‬‫ي‬ ‫ودول‬‫و‬ ‫ووووووووائج‬‫و‬‫والنت‬ ‫ووووووووداف‬‫و‬‫األه‬ ‫شطة‬ ‫واأل‬ ‫ات‬ ‫والمخر‬ ‫للمشروع‬ ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ / ‫المشروع‬ ‫إدار‬ ‫نية‬ ‫العموول‬ ‫فريووق‬ ‫أعضوواء‬ ‫أدوارهم‬ ‫وتوضيح‬ ‫الشركاء‬ ‫شبكة‬ / ‫األطوراف‬ ‫المشروع‬ ‫المؤثر‬ ‫وار‬‫و‬‫والتق‬ ‫وق‬‫و‬‫التوثي‬ ‫وة‬‫و‬‫آلي‬ ‫ير‬ ‫عة‬ ‫والمتا‬