Dimensions ressources humaines de la responsabilité sociale des entreprises ( veuillez le lire en plein écran si vous l'avez téléchargez )

1. Dimensions Ressources Humaines de la
Responsabilité Sociale des Entreprises
Professeur : Elaborée et présentée par :
M. BENTALEB Chafik BAKMOU Yassine
HAJHOUJ Chaibia
EL GHARBI Khadija
KHALLADI Mehdi
ENNAIDI Hajar
1
Gestion des Ressources Humaines
Année Universitaire : 2016 / 2017

2. I. Présentation générale du concept de RSE
 Définition
 Les trois pôles de RSE
II. Les dimensions ressources humaines du RSE
 Donner du travail
 Former les salariés
 Insérer les Hommes
 Prévention des accidents au travail
 La vie extra-professionnelle
 Conclusion

3. 1950 États-Unis Corporate Social Responsibility :
« L’obligation morale de l’organisation de considérer les
objectifs et les valeurs de la société dans ses politiques,
ses décisions ou ses actions »
L’ISO 26000 :
«Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses
décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement,
se traduisant par un comportement transparent et éthique qui :
• Contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-
être de la société;
• Prend en compte les attentes des parties prenantes;
• Respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes
internationales;
• Est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans
ses relations ;
Définition

4. Les trois pôles de RSE
EcologiqueCulturelleSociale
- Protection de la nature et lutte contre la
pollution sous toutes ses formes;
- Economie des ressources naturelles et
sélection des matières premières non
nuisibles à l’environnement;
- La conception des produits doit intégrer
leur destruction et leur recyclage;
- Protection des paysages et partenariat
avec les municipalités pour le
développement de la cité;

5. Les trois pôles de RSE
EcologiqueCulturelleSociale
- Développer des activités d’éducation et
de sensibilisation des différents publics;
- Le Mécénat: faire appel à des techniques
de communication plus douces et
conduire, soutenir et financer
essentiellement des projets culturels:
exposition, pièces de théâtre, des concerts

6. Les trois pôles de RSE
EcologiqueCulturelleSociale
- Promouvoir l’emploi et éviter le
licenciement;
- Amélioration continue des
compétences des salariés par la
formation continue;
- Accompagnement des salariés dans
leur vie extra-professionnelle;

7. Créer des emplois
Eviter le
licenciement
Donner du travail
- Accès à l’emploi
- Transparence des informations
concernant le recrutement
- Maintien dans l’emploi
-Mesures d’accompagnement aux
cas de licenciements économiques:
Départ volontaire
Outplacement
Essaimage

8. RSE et la formation
Pour beaucoup, le lien entre Responsabilité sociale des entreprises
et formation reste difficile à faire. Trop souvent, le développement
durable en entreprise est en effet cantonné aux enjeux
environnementaux, sans que soient pris en compte les enjeux
sociétaux. Pourtant, parce qu’elle implique notamment de
protéger, développer et valoriser le capital humain de toute entité,
la RSE s’appuie sur la formation.

9. Insertion des Hommes
Accès à l’emploi sans discrimination
HandicapésImmigrantsChômeurs de
+ 50 ans

10. Prévention des accidents au travail
•Pose des issues de secours à sens
unique
•Vérifie les salles sensibles et les salles
sous extinction automatique à gaz
•Vérifie les obligations légales liées au
respect de loi, des règles d’assurance et des
normes de sécurité

11. La vie extra-professionnelle
Performance au travail
Entreprise
Comprendre
Accompagnement
En dehors du travail
Amélioration
de la vie extra-
professionnelle
des salariés
• Clubs pour les salariés;
• Crèches près ou même dans l’entreprise;
• Habitations pour les salariés;
• Voyages pours les enfants des salariés;
• Services garanties au travail ( déjeuné,
transports … );

12. CONCLUSION
Effets externes négatifs: « Les activités d’un (ou plusieurs) agent(s)
économique(s) qui ont des conséquences sur le bienêtre(au sens
large) d’autres agents, sans qu’il y ait des échanges ou des
transactions entre eux » Étude doctorale sur RSE
Alors vous futures gestionnaires, êtes vous prêts de supporter les
coûts sociaux et environnementaux des effets externes négatifs
engendrés par votre entreprise ?

13.  Thèse doctorale, la construction organisationnelle de la responsabilité
sociale de l’entreprise : une étude de la contribution des middle
managers à l’internalisation des effets externes négatifs, Université Jean
Moulin Lyon 3, 2008;
 Site web de l’ISO ( ISO 26000 );
 Responsabilité sociétale des organisations et GRH à l’heure des défis
globaux et du changement, Institue internationale de l’audit sociale,
2014;