Природа организационных изминений
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•333 views
Дмитрий Каневский Senior Manager компании Ciklum Consulting. Консультант по вопросам эффективности IТ и бизнес процесов. Работал с компаниями NOKIA, TurkTelekom, Dagbladet, Deutsche Börse.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
More from Stfalcon Meetups
More from Stfalcon Meetups (20)
Природа организационных изминений
- 1. Кролики с моей кушетки О природе эффективного внедрения организационных изменений
- 2. НЕТ
- 6. И нет никакой надежды, Что там, под покровом одежды, Меня ожидает какой- нибудь новый секрет ©
- 8. * И мы начинаем работать… Стратегия Обзор инициатив Календарный план развития
- 9. * И работаем… Описание бизнес-процессов Карта проблем
- 10. * И работаем… Обзор ИТ процессов Области бизнес-интересов
- 16. 3* ЭКСПЕРИ МЕНТЫ
- 18. ВЫ?
- 19. Дмитрий Каневский, Senior Manager Ciklum CTO Office, Ciklum Consulting dka@ciklum.com | skype: dmytro.kanevsky Follow & Get in Touch https://www.facebook.com/ciklumconsulting Спасибо!
Editor's Notes
- Всякие странные причины формирования орг структур (быстрый рост компании, армейский принцип, интимные отношения, личные амбиции менеджера (test management manager)) На них пытаются натянуть какие-то стандартные процессы Нихера не получается В итоге процессы признаются как неэффективные Нужно менять роли/ принцип формирования команд/ ответственности Иногда даже изменение названия роли очень сильно влияет на потенциальную степень ответственности (пример с Йота Девайсез)
- Обстоятельства для изменений Природа изменений Новые роли / подходы / привычки Думаете, что обучить Agile так просто? Хер там! Во-первых, есть проблема ментальных моделей, во вторых организационный лаг, в третьих, чем больше знаний, тем менее операционным оно является