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RECHERCHE D’INFORMATIONS & VEILLE MARKETING CENTREDOC Jaquet-Droz 1 2000 Neuchâtel +41 32 720 51 11 [email_address] www.centredoc.ch 17 octobre 2003
Présentation Veille stratégique CENTREDOC Prestations Sources d’information Veille marketing Mise en oeuvre Exemple
CENTREDOC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Centredoc  | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple
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Veille stratégique   : cinq  forces  qui conditionnent l'entreprise [Porter, 1986] Centredoc | Prestations | Sources |  Veille stratégique  | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple Pouvoir de négociation  des clients Clients Concurrents du   secteur Rivalités entres firmes  existantes Menace de nouveaux entrants Entrants   potentiels Menace des produits ou services de substitution Substituts Pouvoir de négociation des fournisseurs Fournisseurs
Veille stratégique   :  les quatre types de veille Veille Technologique Fournisseurs Veille Concurrentielle Veille  Commerciale Veille  Commerciale [ Martinet et Ribault, 1989 ] Centredoc | Prestations | Sources |  Veille stratégique  | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple Clients Concurrents du   secteur Entrants   potentiels Substituts Veille Environnementale
Veille Marketing Forces et faiblesses des clients et des fournisseurs Positionnement du message commercial Nouveaux acteurs Nouvelles technologies Positionnement technologique Nouveaux produits Nouveaux concurrents Positionnement face à  la concurrence « Recherche, Traitement et Diffusion (en vue de leur exploitation) de renseignements relatifs aux  marchés  de l'entreprise »  Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique |  Veille marketing  | Mise en œuvre | Exemple Veille Marketing Veille  Commerciale Veille Concurrentielle Veille Technologique
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Veille Brevets:  restitution Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing |  Mise en œuvre  | Exemple Entreprise Banques de données externes  (par ex. Derwent) Base de données Indexation Moteur de recherche Contrôle de  l’information Veilleur @ Administrateur Gère les droits des  utilisateurs
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  • 16. Ayanda Biosystems Domaines couverts Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple  Technologies brevetées   Etudes de marché  Partenaires potentiels  Veille Technologique   Veille Concurrentielle  Veille Commerciale Applications Produits existants Acteurs du domaine
  • 17. Ayanda Biosystems Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple Applications Technologies brevetées Etudes de marché Partenaires potentiels Produits existants Acteurs du domaine Applications Technologies brevetées Etudes de marché Partenaires potentiels Produits existants Acteurs du domaine
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  • 20. Ayanda Biosystems Tables des matières au format PDF Extraits Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple Applications Technologies brevetées Etudes de marché Partenaires potentiels Produits existants Acteurs du domaine
  • 21. Ayanda Biosystems Brevets en texte intégral Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple Applications Technologies brevetées Etudes de marché Partenaires potentiels Produits existants Acteurs du domaine
  • 22. Ayanda Biosystems Centredoc | Prestations | Sources | Veille stratégique | Veille marketing | Mise en œuvre | Exemple Applications Technologies brevetées Etudes de marché Partenaires potentiels Produits existants Acteurs du domaine
  • 23. Ils nous font confiance Asulab Aventis CSEM Disetronic Kudelski Phonak Mikron Nestlé Rolex Sonceboz Swatch …

Notes de l'éditeur

  1. Les 5 paramètres qui conditionnent l’avenir d’une entreprise. En identifier les caractéristiques pour définir sa stratégie Mettre en œuvre un dispositif pour surveiller l’évolution en permanence -> Veille Stratégique Veille stratégique = veille technologique, concurrentielle, commerciale et environnementale.