1. INTEGRANTES:
CORONADO INFANTE
SULLON CEDILLO
RUIZ CAMPOS

3. Los técnicos que tienen que abordar
el trabajo de realizar un plan de
mantenimiento en ocasiones se
encuentran sin un modelo o una base
de referencia.
Este artículo trata de
ofrecer al lector un
modelo posible, que
puede ser modificado y
mejorado a voluntad de
quien realiza el trabajo.

5. EJEMPLO DE UN PLAN DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO
ORGANO RESPONSABLE: unidad de estadística e informática
 ETAPAS DEL PLAN
Adquisición de Materiales. Recurso Humano Elaboración del Cronograma
Actividades y el Cronograma de Trabajo de Mantenimiento.
 DEFINICION:
El centro de cómputo del Hospital de Huaral ha elaborado un plan de
trabajo con respecto al mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos de cómputo
 DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
La red de Huaral cuenta con los siguientes equipos de
cómputo:a.Hardware:i.01 Servidor Informático HP PROLIANT ML 370.ii.01
Servidor Informático HP PROLIANT DL 380 G5iii.127 Computadoras en el
Hospital (137 son Pentium IV y 17 PentiumIII) 156 en toda la Unidad
Ejecutora.iv.83 Impresoras en el Hospitalv.1 Laptop TOSHIBA y 3 Laptop
HP.

6.  OBJETIVOS:
Los objetivos que se esperan alcanzar son los siguientes:
Ampliar la vida útil y mantener en óptimo estado los equipos de
cómputo.
- Tener en perfectas condiciones de operatividad los equipos.
- Disminuir costos, aumentar eficiencia y eficacia en el soporte
tecnológico de los equipos.
- Realizar y mantener el inventario actualizado de los equipos.
- El de contar con un plan de trabajo elaborado por el Hospital
sobre el mantenimiento de sus equipos de cómputo.
LOGRO QUE SE ESPERA ALCANZAR
Lograr un óptimo funcionamiento, la continuidad en el servicio y
la protección de la información procesada y almacenada en ellos.

8. EJEMPLO DE UNA TOMA DE INVENTARIOS
Empresa:
Fecha:
Modificado: xx-xx- xxxx
Elaborado por:
Estimados Señores:
Se establece el procedimiento para la toma de inventarios generales de la
empresa Todo agro S.A. que obligatoriamente debe ser aplicado a los inventarios
físicos de las distintas unidades o sucursales del negocio.
1.- INSTRODUCCION:
Establecer las diferencias que surjan del inventario físico según sistema y el
conteo manual de la mercancía. Proporcionando las herramientas y
capacitación necesaria para asegurar un proceso íntegro, transparente y exacto,
que permita a su vez.
2.- OBJETIVO:
Determinar en forma real la situación de las mercancías o patrimonio físico en
bodegas, para homologar con los registros de sistemas contables. Identificar el
motivo principal que provocan estas diferencias, lo cual puede ser por mermas,
documentos no ingresados, documentos no procesados, perdida de volumen,
extravío, vencimiento de la vida útil, producto en mal estado, etc.

9. 3.- RADIO DE ACCION:
El inventario físico puede incluir a todas las unidades de negocio,
llámese; mercancías, farmacias, bodegas, activo fijo, maquinaria,
instalaciones, materiales y todo tipo de objeto susceptible de contar y
cuantificar. Alcanzando a todas las sucursales y departamentos de la
empresa. Siendo responsables de este proceso el Jefe de la
Comisión, quien velará por el cumplimiento de este reglamento, y el
Jefe de Sucursal o Departamento, quien estará a cargo de la seguridad
e higiene de sus dependencias.
4.- PROCEDIMIENTO GENERAL:
4.1.- De las personas:
La toma de inventario se debe realizar por personal