1. LA QUALITE POUR LE SPORTLA QUALITE POUR LE SPORT
CommentComment amélioreraméliorer lala qualitéqualité desdes
servicesservices proposésproposés??
UNEUNE DÉMARCHEDÉMARCHE QUALITÉQUALITÉ POURPOUR
FIDÉLISERFIDÉLISER VOSVOS MEMBRESMEMBRES
2. LALA QUALITÉQUALITÉ POURPOUR LESLES MEMBRESMEMBRES
LA QUALITÉLA QUALITÉ
Proposer des
prestations répondant
aux attentes de ses
membres
Souvenez-vous que:
SansSans membresmembres,, lele clubclub n’existen’existe paspas
LLee membremembre satisfaitsatisfait estest lala raisonraison d’êtred’être dudu ClubClub
3. LE CLUBLE CLUB
FAITES DE VOTRE CLUB UN CLUB IDÉAL
POUR FIDÉLISER VOS MEMBRES
Infrastructures
Terrains, Clubhouse, Vestiaires,…
Services
Accueil, Animations, Renouvellement,
Fonctionnement.
Pratique sportive
Enseignement, Compétitions,….
Gestion du Club
Management, Sponsors, Communication,
Plaquette du club.
Proposez un service de qualité dans
tous les secteurs de club:tous les secteurs de club:
5. La Qualité dans votre association sportive, UnLa Qualité dans votre association sportive, Un
projet de développement dans tous les domaines.projet de développement dans tous les domaines.
1. ÉLÉMENT INDISPENSABLE:
• ENGAGEMENT DE LA DIRECTION DU CLUBENGAGEMENT DE LA DIRECTION DU CLUB
2. CONSTAT DE LA SITUATION DU CLUB:
• AUDIT DES ÉLÉMENTS QUI COMPOSENT LE CLUBAUDIT DES ÉLÉMENTS QUI COMPOSENT LE CLUB
3. MISE EN PLACE DE PROJETS D’ AMÉLIORATION, (PROJET CLUB):
• CHOIXCHOIX ETET CRÉATIONCRÉATION DESDES ACTIONSACTIONS
4. AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ GÉNÉRALE DU CLUB:
• SUIVI DE LA MISE EN PLACE DES ACTIONSSUIVI DE LA MISE EN PLACE DES ACTIONS
6. LESLES SOLUTIONSSOLUTIONS D’ICLUBD’ICLUB
1. ÉLÉMENT INDISPENSABLE:
• ENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DU CLUBENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DU CLUB
2. CONSTAT DE LA SITUATION DU CLUB:
• LESLES GRILLESGRILLES D’D’ AUDITAUDIT DD’’ ICLUBICLUB
3. MISE EN PLACE DE PROJETS D’ AMÉLIORATION, (PROJET CLUB):
• LESLES LISTESLISTES D’ACTIONSD’ACTIONS DD’ICLUB’ICLUB
4. AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ GÉNÉRALE DU CLUB:
• SUIVISUIVI DESDES LISTESLISTES D’ACTIONSD’ACTIONS
7. LA CHARTE QUALITÉ DU CLUBLA CHARTE QUALITÉ DU CLUB
Vous avez fait l’audit complet du club.
Regroupez ces
informations dans la
Charte Qualité du
Club.
Diffusez
cette charte
auprès des
membres.
Vous avez défini votre profil de club.
Vous avez défini les objectifs du club.
Vous avez mis en place des listes d’actions pour améliorer la qualité de
service.
9. MISEMISE ENEN PLACEPLACE DEDE PROJETSPROJETS D’D’ AMÉLIORATIONAMÉLIORATION
lele projetprojet clubclub
Résultats Audit
Liste des Engagements
Manquants
Les dirigeants du club choisissent les
actions à mettre en place pour améliorer
le service offert aux membres.
L’ensembleL’ensemble desdes ListesListes d’actionsd’actions
misesmises enen placeplace constituentconstituent lele
ProjetProjet ClubClub
10. AMÉLIORATION CONTINUEAMÉLIORATION CONTINUE
DE LA QUALITÉ DU CLUBDE LA QUALITÉ DU CLUB
Résultats Audit
Liste des Engagements
Manquants
Création du Projet
Club
Utilisation des LISTES D’
ACTIONS
Objectifs Atteints
Nouvel Audit iclub
Mise en place des
listes d’actions
Indicateurs de suivi
13. LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub
AISFAISF
FORMATION & AUDIT INTERNE
ENQUÊTES AUPRES DES FEDERATIONS
MISE EN PLACE DU PROJET
AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS
AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE
MISE EN PLACE D’UN LABEL DE QUALITE
14. LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub
FEDERATIONSFEDERATIONS
FORMATION & AUDIT INTERNE FEDERATIONS
ENQUÊTES AUPRES DES CLUBS
MISE EN PLACE DU PROJET
AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS
AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE
LABELISATION
15. LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub
CLUBSCLUBS DEDE SPORTSPORT
FORMATION & AUDIT INTERNE CLUBS
ENQUÊTES AUPRES DES MEMBRES
MISE EN PLACE DU PROJET
AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS
AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE
LABELISATION
16. LLeses outilsoutils qualitéqualité iclubiclub
- Questionnaires Templates à créer par secteur d’activité
- Personnalisation du questionnaire
- Questions oui / non, à points 1 à 5, ouvertes
Enquêtes membres
élèves
stagiaires
animations
interne / Audit / liste de distribution
- Résultats %
- Nombre de réponses, sans avis,…
- Visualisation individuelle ou collective
- Suivi lancement / réponse / relance
- liste de tâches / priorités / calendrier / assignations
Comparaison de résultats d’une enquête sur l’autre, de date à date
17. LLa qualité à tous les niveauxa qualité à tous les niveaux
AUDIT & MISSION
RESULTATS & OBJECTIFS
DECISIONS & PROJETS
ACTIONS & REUNIONS
IDEES
Le tennis connaît un turnover très fort tant chez les adhérents que chez dirigeants.
Les clubs de tennis rencontrent des difficultés. Souvent manque de moyens et de méthodes pour les résoudre.
Faciliter le recrutement.
L’adhérent est la raison d’être du club.
Caractéristiques de la famille Dupuis.
L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité.
Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club.
L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins.
Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
Caractéristiques de la famille Dupuis.
Interface du logiciel.
L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité.
Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club.
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Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club.
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Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité.
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Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité.
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