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LA QUALITE POUR LE SPORTLA QUALITE POUR LE SPORT
CommentComment amélioreraméliorer lala qualitéqualité desdes
servicesservices proposésproposés??
UNEUNE DÉMARCHEDÉMARCHE QUALITÉQUALITÉ POURPOUR
FIDÉLISERFIDÉLISER VOSVOS MEMBRESMEMBRES
LALA QUALITÉQUALITÉ POURPOUR LESLES MEMBRESMEMBRES
LA QUALITÉLA QUALITÉ
Proposer des
prestations répondant
aux attentes de ses
membres
Souvenez-vous que:
SansSans membresmembres,, lele clubclub n’existen’existe paspas
LLee membremembre satisfaitsatisfait estest lala raisonraison d’êtred’être dudu ClubClub
LE CLUBLE CLUB
FAITES DE VOTRE CLUB UN CLUB IDÉAL
POUR FIDÉLISER VOS MEMBRES
 Infrastructures
Terrains, Clubhouse, Vestiaires,…
 Services
Accueil, Animations, Renouvellement,
Fonctionnement.
 Pratique sportive
Enseignement, Compétitions,….
 Gestion du Club
Management, Sponsors, Communication,
Plaquette du club.
Proposez un service de qualité dans
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LALA MISEMISE ENEN PLACEPLACE DD’UNE’UNE
DEMARCHEDEMARCHE QUALITEQUALITE
La Qualité dans votre association sportive, UnLa Qualité dans votre association sportive, Un
projet de développement dans tous les domaines.projet de développement dans tous les domaines.
1. ÉLÉMENT INDISPENSABLE:
• ENGAGEMENT DE LA DIRECTION DU CLUBENGAGEMENT DE LA DIRECTION DU CLUB
2. CONSTAT DE LA SITUATION DU CLUB:
• AUDIT DES ÉLÉMENTS QUI COMPOSENT LE CLUBAUDIT DES ÉLÉMENTS QUI COMPOSENT LE CLUB
3. MISE EN PLACE DE PROJETS D’ AMÉLIORATION, (PROJET CLUB):
• CHOIXCHOIX ETET CRÉATIONCRÉATION DESDES ACTIONSACTIONS
4. AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ GÉNÉRALE DU CLUB:
• SUIVI DE LA MISE EN PLACE DES ACTIONSSUIVI DE LA MISE EN PLACE DES ACTIONS
LESLES SOLUTIONSSOLUTIONS D’ICLUBD’ICLUB
1. ÉLÉMENT INDISPENSABLE:
• ENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DU CLUBENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DU CLUB
2. CONSTAT DE LA SITUATION DU CLUB:
• LESLES GRILLESGRILLES D’D’ AUDITAUDIT DD’’ ICLUBICLUB
3. MISE EN PLACE DE PROJETS D’ AMÉLIORATION, (PROJET CLUB):
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4. AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ GÉNÉRALE DU CLUB:
• SUIVISUIVI DESDES LISTESLISTES D’ACTIONSD’ACTIONS
LA CHARTE QUALITÉ DU CLUBLA CHARTE QUALITÉ DU CLUB
Vous avez fait l’audit complet du club.
Regroupez ces
informations dans la
Charte Qualité du
Club.
Diffusez
cette charte
auprès des
membres.
Vous avez défini votre profil de club.
Vous avez défini les objectifs du club.
Vous avez mis en place des listes d’actions pour améliorer la qualité de
service.
LELESS OUTILSOUTILS QUALITÉQUALITÉ
MISEMISE ENEN PLACEPLACE DEDE PROJETSPROJETS D’D’ AMÉLIORATIONAMÉLIORATION
lele projetprojet clubclub
Résultats Audit
Liste des Engagements
Manquants
Les dirigeants du club choisissent les
actions à mettre en place pour améliorer
le service offert aux membres.
L’ensembleL’ensemble desdes ListesListes d’actionsd’actions
misesmises enen placeplace constituentconstituent lele
ProjetProjet ClubClub
AMÉLIORATION CONTINUEAMÉLIORATION CONTINUE
DE LA QUALITÉ DU CLUBDE LA QUALITÉ DU CLUB
Résultats Audit
Liste des Engagements
Manquants
Création du Projet
Club
Utilisation des LISTES D’
ACTIONS
Objectifs Atteints
Nouvel Audit iclub
Mise en place des
listes d’actions
Indicateurs de suivi
SOUVENEZ-VOUS !SOUVENEZ-VOUS !EXIGENCES
CLIENTS
PlanPlan
DoDo
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ActAct
SATISFACTION
CLIENTS
Engagement
de la direction
Mesure
Analyse
Amélioration
RÉALISATION
CONCEPTION
Entrées
Sorties
LLeses niveauxniveaux d’interventiond’intervention d’iclubd’iclub
SPORTSPORT FRANCOPHONEFRANCOPHONE
 AISF
 FEDERATIONS
 CLUBS
LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub
AISFAISF
 FORMATION & AUDIT INTERNE
 ENQUÊTES AUPRES DES FEDERATIONS
 MISE EN PLACE DU PROJET
AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS
 AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE
 MISE EN PLACE D’UN LABEL DE QUALITE
LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub
FEDERATIONSFEDERATIONS
 FORMATION & AUDIT INTERNE FEDERATIONS
 ENQUÊTES AUPRES DES CLUBS
 MISE EN PLACE DU PROJET
AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS
 AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE
 LABELISATION
LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub
CLUBSCLUBS DEDE SPORTSPORT
 FORMATION & AUDIT INTERNE CLUBS
 ENQUÊTES AUPRES DES MEMBRES
 MISE EN PLACE DU PROJET
AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS
 AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE
 LABELISATION
LLeses outilsoutils qualitéqualité iclubiclub
- Questionnaires Templates à créer par secteur d’activité
- Personnalisation du questionnaire
- Questions oui / non, à points 1 à 5, ouvertes
Enquêtes membres
élèves
stagiaires
animations
interne / Audit / liste de distribution
- Résultats %
- Nombre de réponses, sans avis,…
- Visualisation individuelle ou collective
- Suivi lancement / réponse / relance
- liste de tâches / priorités / calendrier / assignations
Comparaison de résultats d’une enquête sur l’autre, de date à date
LLa qualité à tous les niveauxa qualité à tous les niveaux
 AUDIT & MISSION
 RESULTATS & OBJECTIFS
 DECISIONS & PROJETS
 ACTIONS & REUNIONS
 IDEES
LLeses auditsaudits dansdans iclubiclub
LLeses projetsprojets dansdans iclubiclub
LLeses réunionsréunions dansdans iclubiclub
LLeses actionsactions dansdans iclubiclub
LLeses enquêtesenquêtes dansdans iclubiclub
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  • 1. LA QUALITE POUR LE SPORTLA QUALITE POUR LE SPORT CommentComment amélioreraméliorer lala qualitéqualité desdes servicesservices proposésproposés?? UNEUNE DÉMARCHEDÉMARCHE QUALITÉQUALITÉ POURPOUR FIDÉLISERFIDÉLISER VOSVOS MEMBRESMEMBRES
  • 2. LALA QUALITÉQUALITÉ POURPOUR LESLES MEMBRESMEMBRES LA QUALITÉLA QUALITÉ Proposer des prestations répondant aux attentes de ses membres Souvenez-vous que: SansSans membresmembres,, lele clubclub n’existen’existe paspas LLee membremembre satisfaitsatisfait estest lala raisonraison d’êtred’être dudu ClubClub
  • 3. LE CLUBLE CLUB FAITES DE VOTRE CLUB UN CLUB IDÉAL POUR FIDÉLISER VOS MEMBRES  Infrastructures Terrains, Clubhouse, Vestiaires,…  Services Accueil, Animations, Renouvellement, Fonctionnement.  Pratique sportive Enseignement, Compétitions,….  Gestion du Club Management, Sponsors, Communication, Plaquette du club. Proposez un service de qualité dans tous les secteurs de club:tous les secteurs de club:
  • 4. LALA MISEMISE ENEN PLACEPLACE DD’UNE’UNE DEMARCHEDEMARCHE QUALITEQUALITE
  • 5. La Qualité dans votre association sportive, UnLa Qualité dans votre association sportive, Un projet de développement dans tous les domaines.projet de développement dans tous les domaines. 1. ÉLÉMENT INDISPENSABLE: • ENGAGEMENT DE LA DIRECTION DU CLUBENGAGEMENT DE LA DIRECTION DU CLUB 2. CONSTAT DE LA SITUATION DU CLUB: • AUDIT DES ÉLÉMENTS QUI COMPOSENT LE CLUBAUDIT DES ÉLÉMENTS QUI COMPOSENT LE CLUB 3. MISE EN PLACE DE PROJETS D’ AMÉLIORATION, (PROJET CLUB): • CHOIXCHOIX ETET CRÉATIONCRÉATION DESDES ACTIONSACTIONS 4. AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ GÉNÉRALE DU CLUB: • SUIVI DE LA MISE EN PLACE DES ACTIONSSUIVI DE LA MISE EN PLACE DES ACTIONS
  • 6. LESLES SOLUTIONSSOLUTIONS D’ICLUBD’ICLUB 1. ÉLÉMENT INDISPENSABLE: • ENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DU CLUBENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DU CLUB 2. CONSTAT DE LA SITUATION DU CLUB: • LESLES GRILLESGRILLES D’D’ AUDITAUDIT DD’’ ICLUBICLUB 3. MISE EN PLACE DE PROJETS D’ AMÉLIORATION, (PROJET CLUB): • LESLES LISTESLISTES D’ACTIONSD’ACTIONS DD’ICLUB’ICLUB 4. AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ GÉNÉRALE DU CLUB: • SUIVISUIVI DESDES LISTESLISTES D’ACTIONSD’ACTIONS
  • 7. LA CHARTE QUALITÉ DU CLUBLA CHARTE QUALITÉ DU CLUB Vous avez fait l’audit complet du club. Regroupez ces informations dans la Charte Qualité du Club. Diffusez cette charte auprès des membres. Vous avez défini votre profil de club. Vous avez défini les objectifs du club. Vous avez mis en place des listes d’actions pour améliorer la qualité de service.
  • 9. MISEMISE ENEN PLACEPLACE DEDE PROJETSPROJETS D’D’ AMÉLIORATIONAMÉLIORATION lele projetprojet clubclub Résultats Audit Liste des Engagements Manquants Les dirigeants du club choisissent les actions à mettre en place pour améliorer le service offert aux membres. L’ensembleL’ensemble desdes ListesListes d’actionsd’actions misesmises enen placeplace constituentconstituent lele ProjetProjet ClubClub
  • 10. AMÉLIORATION CONTINUEAMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ DU CLUBDE LA QUALITÉ DU CLUB Résultats Audit Liste des Engagements Manquants Création du Projet Club Utilisation des LISTES D’ ACTIONS Objectifs Atteints Nouvel Audit iclub Mise en place des listes d’actions Indicateurs de suivi
  • 11. SOUVENEZ-VOUS !SOUVENEZ-VOUS !EXIGENCES CLIENTS PlanPlan DoDo CheckCheck ActAct SATISFACTION CLIENTS Engagement de la direction Mesure Analyse Amélioration RÉALISATION CONCEPTION Entrées Sorties
  • 12. LLeses niveauxniveaux d’interventiond’intervention d’iclubd’iclub SPORTSPORT FRANCOPHONEFRANCOPHONE  AISF  FEDERATIONS  CLUBS
  • 13. LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub AISFAISF  FORMATION & AUDIT INTERNE  ENQUÊTES AUPRES DES FEDERATIONS  MISE EN PLACE DU PROJET AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS  AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE  MISE EN PLACE D’UN LABEL DE QUALITE
  • 14. LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub FEDERATIONSFEDERATIONS  FORMATION & AUDIT INTERNE FEDERATIONS  ENQUÊTES AUPRES DES CLUBS  MISE EN PLACE DU PROJET AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS  AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE  LABELISATION
  • 15. LLeses niveauxniveaux d’applicationd’application d’iclubd’iclub CLUBSCLUBS DEDE SPORTSPORT  FORMATION & AUDIT INTERNE CLUBS  ENQUÊTES AUPRES DES MEMBRES  MISE EN PLACE DU PROJET AVEC CHOIX ET CREATION DES ACTIONS  AMELIORATION CONTINUE AVEC SUIVI DE LA MISE EN PLACE  LABELISATION
  • 16. LLeses outilsoutils qualitéqualité iclubiclub - Questionnaires Templates à créer par secteur d’activité - Personnalisation du questionnaire - Questions oui / non, à points 1 à 5, ouvertes Enquêtes membres élèves stagiaires animations interne / Audit / liste de distribution - Résultats % - Nombre de réponses, sans avis,… - Visualisation individuelle ou collective - Suivi lancement / réponse / relance - liste de tâches / priorités / calendrier / assignations Comparaison de résultats d’une enquête sur l’autre, de date à date
  • 17. LLa qualité à tous les niveauxa qualité à tous les niveaux  AUDIT & MISSION  RESULTATS & OBJECTIFS  DECISIONS & PROJETS  ACTIONS & REUNIONS  IDEES

Notes de l'éditeur

  1. Le tennis connaît un turnover très fort tant chez les adhérents que chez dirigeants. Les clubs de tennis rencontrent des difficultés. Souvent manque de moyens et de méthodes pour les résoudre. Faciliter le recrutement.
  2. L’adhérent est la raison d’être du club.
  3. Caractéristiques de la famille Dupuis.
  4. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
  5. Caractéristiques de la famille Dupuis.
  6. Interface du logiciel.
  7. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
  8. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
  9. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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  12. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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  16. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
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  20. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
  21. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
  22. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.
  23. L’engagement de la direction est indispensable, elle est le moteur de la mise en place de la démarche qualité. Connaître parfaitement la situation du club en faisant un diagnostic, Audit complet du club. L4audit fera apparaître les points d’amélioration possible du club, mettre en place des pages Actions pour répondre à ces besoins. Assurer le suivi des pages Action et l’amélioration permanente des prestations du club.