SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya baik perusahaan yang bergerak dalam
bidang jasa maupun barang mempunyai tujuan yang sama yaitu memperoleh keuntungan.
Selain itu perusahaan juga ingin memberikan kepuasan kepada konsumen atas produk
yang yang dihasilkannya, karena kepuasan konsumen menjadi tolak ukur dari
keberhasilan perusahaan dalam menghasilkan produk yang berkualitas, dan yang
diinginkan oleh konsumen. Dalam mencapai strategi pemasaran yang tepat dan terbaik
untuk diterapkan, salah satunya perusahaan dapat melihat dari faktor bauran pemasaran.
Hal tersebut penting karena bauran pemasaran merupakan salah satu pokok pertimbangan
konsumen dalam melakukan keputusan pembelian suatu produk. Jika perusahaan tidak
peka terhadap apa yang dibutuhkan oleh konsumen, maka dapat dipastikan bahwa
perusahaan akan kehilangan banyak kesempatan untuk menjaring konsumen dan produk
yang ditawarkan akan sia-sia. Dalam konsep pemasaran modern banyak perusahaan yang
mengacu pada bauran pemasaran di dalam merancang program pemasarannya. Bauran
pemasaran yang terdiri dari produk, harga, promosi dan saluran distribusi mempunyai
peranan yang sangat penting guna mensukseskan program pemasaran dari suatu
perusahaan. Dengan melakukan perencanaan terhadap empat bauran pemasaran
diharapkan perusahaan dapat merumuskan program pemasaran yang tepat bagi produk
yang akan ditawarkan kepada konsumen. Pemasaran dimulai dengan pemenuhan
kebutuhan manusia yang kemudian bertumbuh menjadi keinginan manusia. Contohnya,
seorang manusia membutuhkan air dalam memenuhi kebutuhan dahaganya. Jika ada
segelas air maka kebutuhan dahaganya akan terpenuhi. Namun manusia tidak hanya ingin
memenuhi kebutuhannya namun juga ingin memenuhi keinginannya yaitu misalnya
segelas air merek Aqua yang bersih dan mudah dibawa. Maka manusia ini memilih Aqua
botol yang sesuai dengan kebutuhan dalam dahaga dan sesuai dengan keinginannya yang
juga mudah dibawa. Proses dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan manusia inilah
yang menjadi konsep pemasaran. Mulai dari pemenuhan produk (product), penetapan
harga (price), pengiriman barang (place), dan mempromosikan barang (promotion).
Seseorang yang bekerja dibidang pemasaran disebut pemasar. Pemasar ini sebaiknya
memiliki pengetahuan dalam konsep dan prinsip pemasaran agar kegiatan pemasaran
dapat tercapai sesuai dengan kebutuhan dan keinginan manusia terutama pihak konsumen
yang dituju.
 Pengertian Bauran Pemasaran
Pengertian marketing mix menurut Philip Kotler dalam bukunya yang berjudul Principles
of Marketing, adalah : “Marketing mix is the set of marketing foola that the firm uses to
pursite its marketing objectives in the target market”. Dari definisi diatas menerangkan
bahwa marketing mix/bauran pemasaran merupakan kombinasi dan empat variabel yang
merupakan inti dari sistem pemasaran perusahaan dan dapat dikendalikan oleh
2
perusahaan seefektif mungkin. Variabel-variabel tersebut dapat dikelompokkan menjadi
empat kelompok utama yang dikenal dengan 4 P yaitu :
a. Product (Produk)
b. Price (Harga)
c. Promotion (Promosi)
d. Place (Tempat)
Karena pemasaran bukanlah ilmu pasti seperti keuangan, teori bauran pemasaran juga
terus berkembang. Dalam perkembangannya, dikenal juga istilah 7P dimana 3P yang
selanjutnya adalah People (Orang), Physical Evidence (Bukti Fisik), Process (Proses).
Penulis buku Seth Godin, misalnya, juga menawarkan teori P baru yaitu Purple Cow.[1]
Pemasaran lebih dipandang sebagai seni daripada ilmu, maka seorang ahli pemasaran
tergantung pada lebih banyak pada ketrampilan pertimbangan dalam membuat kebijakan
daripada berorientasi pada ilmu tertentu. Pandangan ahli ekonomi terhadap pemasaran
adalah dalam menciptakan waktu, tempat dimana produk diperlukan atau diinginkan lalu
menyerahkan produk tersebut untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen
(konsep pemasaran). Metode pemasaran klasik seperti 4P di atas berlaku juga untuk
pemasaran internet, meskipun di internet pemasaran dilakukan dengan banyak metode
lain yang sangat sulit diimplementasikan diluar dunia internet.
Secara garis besar keempat variabel tersebut dapat dijelaskan melalui penjelasan masing-
masing sebagai berikut :
a. Product (Produk)
Definisi produk menurut Philip Kotler adalah : “A product is a thing that can be offered
to a market to satisfy a want or need” . Produk adalah sesuatu yang bisa ditawarkan ke
pasar untuk mendapatkan perhatian, pembelian, pemakaian, atau konsumsi yang dapat
memenuhi keinginan atau kebutuhan. Secara luas produk adalah sekelompok sifat-sifat
yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) didalamnya sudah tercakup
warna, harga, kemasan, prestise pabrik, prestise pengecer dan pelayanan yang diberikan
produsen dan pengecer yang dapat diterima oleh konsumen sebagai kepuasan yang
ditawarkan terhadap keinginan atau kebutuhan-kebutuhan konsumen.
b. Price (Harga)
Definisi harga menurut Philip Kotler adalah : “price is the amount of money charged for
a product or service. More broadly, price is the sum of all the value that consumers
exchange for the benefits of having or using the product or service”. Harga adalah
sejumlah uang yang dibebankan untuk sebuah produk atau jasa. Secara lebih luas, harga
adalah keseluruhan nilai yang ditukarkan konsumen untuk mendapatkan keuntungan dari
kepemilikan terhadap sebuah produk atau jasa. Sedangkan Stanton mendefinisikan harga:
“Price is the amount of money and or goods needed to acquire some combination of
another goods and its companying services”. Pengertian di atas mengandung arti bahwa
harga adalah sejumlah uang dan atau barang yang dibutuhkan untuk mendapatkan
kombinasi dari barang yang lain yang disertai dengan pemberian jasa. Harga merupakan
elemen dari bauran pemasaran yang bersifat fleksibel, dimana suatu saat harga akan stabil
dalam waktu tertentu tetapi dalam seketika harga dapat juga meningkat atau menurun dan
juga merupakan satu-satunya elemen yang menghasilkan pendapatan dari penjualan.
c. Promotion (Promosi)
Promosi adalah suatu komunikasi informasi penjual dan pembeli yang bertujuan untuk
merubah sikap dan tingkah laku pembeli, yang tadinya tidak mengenal menjadi mengenal
3
sehingga mejadi membeli dan tetap mengingat produk tersebut. Menurut Kotler yang
dimaksud dengan promosi adalah : “Promotion includes all the activities the company
undertakes to communicate and promote its product the target market”. Menurut Philip
Kotler promotion tools didefinisikan sebagai berikut :
1. Advertising (Periklanan)
Suatu promosi barang atau jasa yang sifatnya non personal dilakukan oleh sponsor yang
diketahui.
2. Personal selling (Penjualan perorangan)
Penjualan perorangan yang dilakukan oleh para wiraniaga yang mencoba dan membujuk
untuk melakukan penjualan sekaligus.
3. Sales promotion (Promosi penjualan)
Suatu kegiatan yang dimaksud untuk membantu mendapatkan konsumen yang bersedia
membeli produk atau jasa suatu perusahaan.
4. Public relation (Publisitas)
Suatu kegiatan pengiklanan secara tidak langsung dimana produk atau jasa suatu
perusahaan disebarluaskan oleh media komunikasi.
d. Place (Tempat atau distribusi)
Definisi menurut Philip Kotler mengenai distribusi adalah : “The various the company
undertakes to make the product accessible and available to target customer”. Berbagai
kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk membuat produknya mudah diperoleh dan
tersedia untuk konsumen sasaran. Keputusan penentuan lokasi dan saluran yang
digunakan untuk memberikan jasa kepada pelanggan melibatkan pemikiran tentang
bagaimana cara mengirimkan atau menyampaikan jasa kepada pelanggan dan dimana hal
tersebut akan dilakukan. Ini harus dipertimbangkan karena dalam bidang jasa sering kali
tidak dapat ditentukan tempat dimana akan diproduksi dan dikonsumsi pada saat
bersamaan. Saluran distribusi dapat dilihat sebagai kumpulan organisasi yang saling
bergantungan satu sama lainnya yang terlibat dalam proses penyediaan sebuah
produk/pelayanan untuk digunakan atau dikonsumsi. Penyampaian dalam perusahaan
jasa harus dapat mencari agen dan lokasi untuk menjangkau populasi yang tersebar luas.
Sebagai salah satu variabel marketing mix, place / distribusi mempunyai peranan yang
sangat penting dalam membantu perusahaan memastikan produknya, karena tujuan dari
distribusi adalah menyediakan barang dan jasa yang dibutuhkan dan diinginkan oleh
konsumen pada waktu dan tempat yang tepat.
 Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan dimana
strategi pemasaran merupakan suatu cara mencapai tujuan dari sebuah
perusahaan. Hal ini juga didukung oleh pendapat Swastha “Strategi adalah
serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan
harus beroperasi untuk mencapai tujuannya.”[2] Sehingga dalam menjalankan
usaha kecil khususnya diperlukan adanya pengembangan melalui strategi
pemasarannya. Karena pada saat kondisi kritis justru usaha kecillah yang mampu
memberikan pertumbuhan terhadap pendapatan masyarakat. Pemasaran Menurut
W.Y.Stanton pemasaran adalah sesuatu yang meliputi seluruh sistem yang
berhubungan dengan tujuan untuk merencanakan dan menentukan harga sampai
4
dengan mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang bisa
memuaskan kebutuhan pembeli aktual maupun potensial.[3] Berdasarkan definisi
di atas, proses pemasaran dimulai dari menemukan apa yang diinginkan oleh
konsumen. Yang akhirnya pemasaran memiliki tujuan yaitu :
1. Konsumen potensial mengetahui secara detail produk yang kita hasilkan dan
perusahaan dapat menyediakan semua permintaan mereka atas produk yang
dihasilkan.
2. Perusahaan dapat menjelaskan secara detail semua kegiatan yang
berhubungan dengan pemasaran. Kegiatan pemasaran ini meliputi berbagai
kegiatan, mulai dari penjelasan mengenai produk, desain produk, promosi
produk, pengiklanan produk, komunikasi kepada konsumen, sampai
pengiriman produk agar sampai ke tangan konsumen secara cepat.
3. Mengenal dan memahami konsumen sedemikian rupa sehingga produk cocok
dengannya dan dapat terjual dengan sendirinya.
Pada umumnya kegiatan pemasaran berkaitan dengan koordinasi beberapa
kegiatan bisnis. Strategi pemasaran ini dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai
berikut :
1. Faktor mikro, yaitu perantara pemasaran, pemasok, pesaing dan masyarakat
2. Faktor makro, yaitu demografi/ekonomi, politik/hukum, teknologi/fisik dan
sosial/budaya.
Berikut ini adalah hal-hal yang perlu diperhatikan untuk pemasaran : Dari sudut
pandang penjual :
1. Tempat yang strategis (place),
2. Produk yang bermutu (product),
3. Harga yang kompetitif (price), dan
4. Promosi yang gencar (promotion).
Dari sudut pandang konsumen :
1. Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and wants),
2. Biaya konsumen (cost to the customer),
3. Kenyamanan (convenience), dan
4. Komunikasi (comunication).
Dari apa yang sudah dibahas di atas ada beberapa hal yang dapat disimpulkan,
bahwa pembuatan produk atau jasa yang diinginkan oleh konsumen harus menjadi
fokus kegiatan operasional maupun perencanaan suatu perusahaan. Pemasaran
yang berkesinambungan harus adanya koordinasi yang baik dengan berbagai
departemen (tidak hanya di bagian pemasaran saja), sehingga dapat menciptakan
sinergi di dalam upaya melakukan kegiatan pemasaran.
5
B. Gambaran Umum
PT. Gudang Garam Tbk. merupakan salah satu produsen rokok kretek terkemuka yang
menguasai pangsa pasar terbesar di Indonesia, memproduksi lebih dari 70 miliar batang
rokok pada tahun 2001 dan dikenal sebagai produsen rokok kretek yang bermutu tinggi.
Dilihat dari asset yang dimiliki, nilai penjualan, pembayaran pita cukai dan pajak kepada
Pemerintah Indonesia serta jumlah karyawan, PT Gudang Garam Tbk merupakan
perusahaan terbesar dalam industri rokok kretek di Indonesia. PT Gudang Garam Tbk
telah mencatatkan sebagian saham-sahamnya di lantai bursa.
 Sejarah Perusahaan
Perjuangan PT Gudang Garam Tbk hingga mencapai sukses seperti sekarang ini
dimulai sejak tahun 1958. Pada tanggal 26 Juni 1958, Bapak Surya Wonowidjojo
memulai usaha membuat rokok kretek dengan merek dagang "Gudang Garam"
dengan bercirikan industri rumah tangga yang hanya menggunakan alat
tradisional sederhana. Pada saat itu jumlah tenaga kerjanya hanya sekitar 50 orang
dan menempati lahan sewaan seluas 1000 m2 yang berlokasi di jalan Semampir
II/1 Kediri. Gudang Garam memulai produksi perdananya, berupa Sigaret kretek
Klobot (SKL) dan Sigaret Kretek Tangan (SKT), dengan hasil produksi hanya
sekitar 50 juta batang pada tahun 1958. Pada mulanya pemasaran hasil produksi
hanya meliputi sekitar daerah Kediri (Karesidenan Kediri). Setelah menjalankan
usaha selama 10 tahun Gudang Garam menjadi semakin terkenal sehingga
pendirinya mempertimbangkan untuk memperluas usaha. Pada tahun 1969,
perusahaan beralih status menjadi sebuah Firma guna mengikuti perkembangan
dunia usaha. Gudang Garam juga mendapat dukungan dari BNI 1946 untuk
memenuhi kebutuhan modal kerja yang berawal dari hanya jumlah jutaan rupiah
hingga menjadi milyaran rupiah. Kemudian pada tahun 1971, status perusahaan
berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT) dan mendapatkan fasilitas PMDN.
Dengan status Perseroan Terbatas, PT. Perusahaan Rokok Tjap Gudang Garam
semakin berkembang, baik dari segi kualitas produksi, menejemen maupun
teknologi, sehingga pada tahun 1979 mulai memproduksi Sigaret Kretek Mesin
(SKM). Produksi sigaret kretek mesin ini tidak merubah sifat PT. Gudang Garam
sebagai perusahaan yang menganut sistem padat karya, bahkan semakin
memperluas kesempatan kerja. Pada tahun 1985, Bapak Surya Wonowidjojo
wafat dengan meninggalkan kenangan indah kepada seluruh karyawan. Saat itu
justru persaingan di industri rokok semakin ketat, dengan kondisi demikian
perusahaan harus berjuang demi kelestarian perusahaan dan kesejahteraan
karyawan yang merupakan cita-cita beliau. Untuk memperkuat struktur
permodalan dan posisi keuangan perusahaan, maka pada tahun 1990 PT. Gudang
Garam melakukan penawaran umum untuk menjual sebagian saham perusahaan
kepada masyarakat melalui bursa effek. Pada tahun 1991, perusahaan
mengembangkan usaha di bidang kertas industri melalui PT Surya Pamenang,
berkedudukan di Kediri. Prosentase pemilikan saham PT Gudang Garam Tbk.
pada PT Surya Pamenang saat ini adalah 100% kurang 1 (satu) saham. Salah satu
tujuan pengembangan bidang usaha ini adalah untuk menjamin kesinambungan
6
akan pasok bahan pengepakan bermutu tinggi, yang sebelumnya kebutuhan bahan
pengepakan berkualitas tertentu masih harus diimpor. PT Surya Pamenang akan
ikut serta memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia dan di luar negeri di samping
juga untuk memenuhi kebutuhan kertas kemasan PT Gudang Garam Tbk. sendiri.
Produksi PT Surya Pamenang saat ini adalah:
- Coated Folding Boxboard
- Coated Solid Bleached Board
- Coated Duplex Board
 Filosofi Perusahaan
Kiat-kiat manajemen yang menjadikan PT. Gudang Garam, Tbk. menjadi
seperti sekarang ini, bercermin pada pandangan hidup Almarhum Surya
Wonowidjojo yang juga menjadi falsafah perusahaan, yaitu Catur Dharma
Perusahaan
Yaitu :
- Kehidupan yang bermakna dan berfaedah bagi
masyarakat luas merupakan suatu kebahagiaan
- Kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman adalah
prasyarat kesuksesan.
- Kesuksesan tidak dapat terlepas dari peranan dan
kerjasama dengan orang lain.
- Karyawan adalah mitra usaha yang utama.
 Struktur Manajemen Perusahaan
Menurut Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan diurus oleh suatu Direksi di
bawah pengawasan Dewan Komisaris yang kesemuanya diangkat oleh Rapat
Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu lima tahun dan dapat diangkat
kembali. Tugas dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi diatur dalam
Anggaran Dasar.
 Direksi dan Dewan Komisaris PT. Gudang Garam
Juni Setiawati Wonowidjojo Presiden Komisaris
Frank Willem van Gelder Komisaris Independen
Dr. Lucas Mulia Suhardja Komisaris Independen
Yudiono Muktiwidjojo Komisaris Independen
Hadi Soetirto Komisaris Independen
7
 Karyawan PT. Gudang Garam
Salah satu keunikan yang dimiliki PT Gudang Garam Tbk dalam hal
sumber daya manusia adalah kemampuan untuk menerapkan prinsip padat
karya sekaligus prinsip padat modal secara bersama-sama. Di satu sisi
untuk memproduksi rokok yang berkwalitas tinggi, PT Gudang Garam
Tbk dituntut untuk menggunakan mesin-mesin dan peralatan canggih yang
membutuhkan banyak modal untuk pengadaannya. Namun di sisi lain
perusahaan juga memiliki komitmen besar terhadap pemberdayaan sumber
daya manusia. Hal ini terbukti dengan jumlah karyawan PT Gudang
Garam Tbk yang mencapai lebih dari 41.000 karyawan yang tersebar di
berbagai sektor pekerjaan.
 Kantor PT. Gudang Garam
 Kantor Pusat
Jl. Semampir II/1
Kediri 64121, Indonesia
Tel : (0354) 682091
Fax : (0354) 681555
 Kantor Perwakilan Jakarta
Jl. Jendral A. Yani 79
Jakarta 10510, Indonesia
Tel : (021) 4202460
Fax : (021) 4212024
Telex : (021) 49475 GGARAM IA
 Kantor Perwakilan Surabaya
Jl. Pengenal 7 - 15
Surabaya 60174, Indonesia
Tel : (031) 5451701, 5451721
Fax: (031) 5310592
Telex : (031) 31462 GGARAM IA
 Pelayanan Investor
Jl. Jendral A. Yani 79
Jakarta 10510, Indonesia
Tel : (021) 4202460, 4200579
 Tenaga Ahli dan Bank PT. Gudang Garam
 Tenaga-tenaga Ahli dan Bank
Akuntan Publik
Siddharta Siddharta & Harsono
Wisma GKBI, 32nd Fl.
Jl. Jendral Sudirman 28, Jakarta 10210
 Biro Administrasi Efek
PT. Raya Saham Registra
8
Plaza Sentral, 2nd Fl.
Jl. Jendral Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12920
 Bank-bank Utama
PT. BNI (Persero) Tbk, Indonesia
ABN Amro Bank N.V., Indonesia
Deustche Bank AG, Indonesia
Standard Chartered Bank, Indonesia
The Chase Manhattan Bank, Indonesia
9
BAB II
PEMBAHASAN
A. Komponen yang ada dalam Bauran Pemasaran (Marketing Mix) dan Penerapannya
Perencanaan bauran pemasaran harus menjadi suatu proses yang runtut dengan
memperhatikan kondisi yang dimiliki oleh perusahaan itu sendiri. Keberhasilan dari
program pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan tergantung pada bagaimana
perusahaan dapat menyusun program pemasaran yang benar-benar efektif dan efisien
bagi pelaksanaan pemasaran produknya.
Kegiatan yang bisa dilakukan oleh perusahaan agar produk yang dihasilkan sukses dan
diterima oleh konsumen antara lain dengan melakukan perencanaan penetapan harga
yang sesuai, penggunaan media promosi yang tepat dan mengena bagi calon konsumen,
serta kualitas produk yang baik dan pemilihan saluran distribusi yang tepat dalam
penyaluran produk perusahaan. Oleh sebab itu, segenap sumber daya manusia yang ada
dalam perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam menjalankan segala
aktifitasnya.
B. Analisis Penerapan Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) pada PT. Gudang
Garam
1. Produk
Penerapan bauran pemasaran pada PT. Gudang Garam Tbk Kediri yang pertama
produk, karena semakin ketatnya persaingan khususnya produk rokok sehingga
perusahaan harus mampu menjaga kualitas bahan baku. Melalui proses produksi
yang ada perusahaan berusaha untuk membuat produk yang sesuai dengan
keinginan dan kebutuhan konsumen. PT. Gudang Garam Tbk Kediri merupakan
perusahaan yang memproduksi rokok kretek dengan tujuan produk yang
diproduksi dapat dinikmati oleh seluruh lapisan konsumen.
PT. Gudang Garam Tbk Kediri merupakan perusahaan yang memproduksi rokok
kretek dengan selalu mengedepankan kualitas produk yang diproduksi, dimana
hal tersebut dapat diketahui dari pemilihan tembakau sebagai bahan utama rokok.
Selain itu untuk mendapatkan produk yang berkualitas perusahaan juga
mengimport tembakau dari luar negeri yaitu RRC dan Amerika. Hal tersebut
sangat jelas bahwa perusahaan sangat memperhitungkan kualitas produk agar
dapat memberikan kepuasan kepada konsumen.
 Bahan Baku
Rokok kretek sebenarnya merupakan ramuan dan perpaduan dari berbagai
jenis tembakau, cengkeh, saus dan bahan-bahan pembantu pilihan lainnya.
10
Tembakau
Proses pembelian tembakau menuntut ketelitian yang tinggi dan
penghayatan yang mendalam dari para ahli tembakau (grader), baik
tentang aroma, rasa maupun ciri-ciri fisiknya Daun tembakau kering,
sebelum siap untuk dijadikan bahan baku rokok, memerlukan proses
pengolahan yang panjang dan rumit, yaitu dimulai dari pemisahan gagang-
gagang, pembersihan benda-benda asing, perajangan, untuk menjaga
aspek hygienisnya hingga akhirnya dikemas dalam kemasan khusus untuk
disimpan dalam gudang dengan suhu dan kelembaban tertentu.
Cengkeh
Cengkeh yang mempunyai nama latin "Eugenia Caryophyllus" (Eugenia
aromatica O.K.) sebagai bahan utama bagi rokok kretek seperti halnya
tembakau, juga memerlukan teknik pemilihan, pemrosesan dan
penyimpanan yang rumit. Sejak tahap pembelian masalah pengendalian
mutu sudah merupakan bagian yang penting. Cengkeh dengan kualitas
tinggi yang dibeli akan mengalami proses pembersihan, perajangan dan
pengeringan terlebih dahulu sebelum disimpan dalam silo-silo stainless
demi menjaga aspek hygienisnya.
Saus dan bahan-bahan pembantu lainnya.
Ibarat masakan yang lezat memerlukan bumbu, garam dan penyedap
masakan, maka campuran tembakau dan cengkeh dengan kualitas setinggi
apapun masih belum dapat menghasilkan rokok yang baik (baca: harum,
gurih, nikmat) apabila tidak disertai dengan saus yang pas. Ketiga
komponen pokok (tembakau, cengkeh dan saus) ini hanya dapat
menghasilkan rokok enak dan berkualitas tinggi bila ditangani oleh "juru
masak" yang benar, benar ahli dan menghayati pekerjaannya. Bahan
pembantu yang juga mempunyai andil terhadap rasa rokok adalah filter
dan kertas sigaret (ambri). Oleh sebab itulah bahan filter untuk sementara
masih harus diimpor. Demi penghematan devisa dan untuk menunjang
kebutuhan kertas sigaret, PT Gudang Garam telah melakukan investasi
dengan bantuan teknologi dari Perancis untuk mendirikan Pabrik Kertas
Rokok di Kediri dengan nama PT Surya Zig Zag.
 Proses
Dalam garis besarnya, proses produksi rokok dibagi dalam 3 (tiga ) tahap
kegiatan utama, yaitu :
Pra-produksi
Setelah melalui proses seleksi yang ketat pada saat pembelian, Bahan baku
utama yang telah diproses kemudian dicampur dengan saus hingga siap
dibuat menjadi rokok.
11
Produksi
Rokok yang dihasilkan ada tiga jenis utama, yaitu klobot dan Sigaret
Kretek Tangan (SKT) sebagai hasil kreasi tangan-tangan wanita yang
trampil dengan menggunakan alat giling dari kayu serta Sigaret Kretek
Mesin (SKM) yang diproses dengan mesin-mesin otomatis berkecepatan
tinggi.
Pengepakan
Batangan-batangan rokok yang telah jadi, membutuhkan beberapa lapis
kemasan dengan berbagai ukuran sesuai jenis produk, isi serta keperluan
distribusinya. Fungsi pengemasan di sini selain berguna untuk
mempertahankan mutu rokok, juga untuk memberikan citra terhadap
produk Gudang Garam.Proses pengepakan rokok menjalani beberapa
tahap pengemasan secara berlapis. Kemasan lapisan pertama adalah kertas
kaca untuk jenis rokok SKT dan kertas yang berlapis alluminium foil
untuk jenis rokok SKM. Lapisan kedua adalah pembungkus (etiket) yang
telah mengalami proses cetak terlebih dahulu. Pengemasan ketiga dalam
bentuk press atau slof, kemasan keempat dalam bentuk bal (corrugated).
 Produk
I. Dalam Negeri
Sigaret Kretek Klobot Manis
Rokok yang pertama diproduksi
oleh Gudang Garam. Kekhasan
racikan tembakau dan cengkeh
yang asli dengan balutan kulit
jagung tetap dipertahankan sebagai
symbol sejarah kretek asli
Indonesia. Saat ini, Rokok Klobot
ditawarkan dalam 2 pilihan rasa
yaitu Manis dan Tawar. Tersedia
dalam kemasan 6 batang.
12
GG Merah King Size (Soft Pack)
Rokok kretek buatan tangan
dengan volume penjualan terbesar
dan dipasarkan ke seluruh pelosok
Indonesia. Racikan cengkeh dan
tembakau pilihannya menciptakan
rasa dan aroma yang khas untuk
rokok di kelasnya. Dikenal dengan
nama Gudang Garam Merah,
merek rokok ini tersedia dalam
pilihan kemasan 12 dan 16 batang.
Bungkusnya yang terbuat dari
kertas tebal atau tipis juga
disesuaikan dengan kebutuhan
pasar masing-masing. Rokok ini
memang sengaja diciptakan bagi
perokok yang dapat menghargai
kenikmatan merokok dengan cita
rasa kretek asli Indonesia.
GG Merah King Size (Hard
Pack)
Isi 16 batang
Taman Sriwedari Lurik
Rokok kretek buatan tangan yang
satu ini adalah produksi khas
Gudang Garam yang memiliki
bentuk batang rokok dan kemasan
yang unik. Walaupun tidak
menyandang nama Gudang Garam
pada mereknya, tetapi rasa dan
aroma khas Gudang Garam tetap
terasa pada setiap hisapannya.
13
GG Special de Luxe
Rokok kretek ini merupakan
cerminan kualitas premium hasil
ciptaan tangan manusia yang
dipasarkan untuk memenuhi selera
dan kebutuhan perokoknya.
Kemasan berwarna emas dengan
isi 16 batang mempertegas
tampilan eksklusif dari rokok ini.
GG Filter International Merah
Rokok kretek filter ini adalah
rokok dengan penjualan tertinggi
dibandingkan rokok kretek
manapun di dunia. Merek rokok
yang paling popular ini, layak
dianggap sebagai bukti keunggulan
rokok kretek khas Gudang Garam
bagi perokoknya. Kekuatan dan
kemantapan rasa dan aromanya,
hasil olahan para ahli dengan
bahan baku pilihan menyatu
dengan kepribadian Gudang
Garam International, yaitu Pria
Punya Selera. Sesuai dengan ide
awalnya pembuatannya, rokok ini
memang diperuntukkan bagi pria
sejati, berkepribadian kuat, modern
dan mengerti arti kenikmatan
merokok yang sesungguhnya.
Tersedia dalam kemasan 12 batang
dan 50 batang.
14
GG Filter International Merah
Kemasan isi 50 Batang ini
menggunakan kaleng eksklusif.
GG Filter Surya
Surya 16 adalah merek rokok filter
premium Gudang Garam yang
paling sukses di kelasnya. Citra
eksklusif Surya 16 merupakan
pencerminan nyata dari sebuah
kualitas bahan baku yang
excellent, keahlian meracik tingkat
tinggi, prestige dan kenikmatan
merokok yang tiada duanya.
Tersedia dalam kemasan 16
batang.
Sigaret Kretek Klobot Tawar
Klobot Tawar tersedia dalam
kemasan isi 6 dan isi 12.
GG Merah King Size (Hard
Pack)
Isi 12 batang
15
GG Djaja
Rokok kretek buatan tangan ini
dibuat khusus bagi perokok yang
tinggal di iklim tropis seperti
Indonesia. Dikenal juga dengan
sebutan Djaja Hijau, sesuai dengan
warna bungkusnya. Merek rokok
ini tersedia dalam kemasan isi 12
batang.
Taman Sriwedari Biru Lurik
Taman Sriwedari ditawarkan
dalam 2 pilihan rasa yaitu Taman
Sriwedari Lurik dan Taman
Sriwedari Biru Lurik. Keduanya
tersedia dalam kemasan isi 12
batang.
GG Tanda Mata
Rokok kretek buatan tangan ini
diciptakan dengan ukuran batang
dan kemasan yang unik. Gudang
Garam Tanda Mata ini ditawarkan
dengan isi 12 batang.
GG Filter International Coklat
Tersedia dalam kemasan 12
Batang.
16
II. Luar Negeri
 Sigaret Kretek Klobot Manis
5 Batang - Dipasarkan di Jepang
 GG Filter International Merah
12 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Brunei
Darusalam, Jepang, Taiwan, Korea Selatan, India, Saudi
Arabia, Inggris, Jerman dan Belanda
 GG Filter Light
16 Batang - Dipasarkan di Jepang.
GG Filter Surya
Rokok filter ini memang sengaja
diciptakan untuk memenuhi
kebutuhan pribadi-pribadi yang
memiliki jiwa muda penuh gelora
dan menyukai beragam tantangan
dalam hidupnya. Tak heran, Surya
12 dengan slogannya ‘Selera
Pemberani” sudah diakui sebagai
salah satu primadona rokok filter
di Indonesia maupun di dunia
internasional. Citarasa campuran
tembakau dan cengkeh yang
berkualitas dalam kemasan yang
modern merupakan cerminan pas
bagi gaya hidup perokoknya.
Tersedia dalam kemasan 12
batang.
GG Filter Surya Profesional
16 Batang - Dipasarkan di
Singapore, Malaysia, Lengkawi,
Brunei Darusalam, Taiwan, Korea
Selatan, Saudi Arabia, Perancis,
Jerman dan Belanda.
17
 GG Filter Surya
16 Batang - Dipasarkan di Malaysia, Lengkawi, Brunei
Darusalam, Korea Selatan dan Saudi Arabia.
 GG Filter Surya Profesional
16 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Lengkawi,
Brunei Darusalam, Taiwan, Korea Selatan, Saudi Arabia,
Perancis, Jerman dan Belanda
 GG Filter Menthol
20 Batang - Dipasarkan di Australia
 GG Filter Surya
36 Batang - Dipasarkan di Lengkawi, Brunei Darusalam
dan Jepang.
 GG Filter International Coklat
12 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Lengkawi,
Brunei Darusalam, Jepang, Taiwan, Saudi Arabia, Inggris,
Perancis dan Belanda.
 GG Filter Surya
12 Batang - Dipasarkan di Malaysia, Lengkawi, Brunei
Darusalam, Jepang, Taiwan, Korea Selatan, Saudi Arabia,
Inggris, Jerman, Belanda
 GG Filter Menthol
16 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia,
Lengkawi,Brunei Darusalam, Jepang, Saudi Arabia dan
Perancis.
 GG Filter Surya Mild
16 Batang - Dipasarkan di Jepang.
 GG Filter Light Menthol
20 Batang - Dipasarkan di Lengkawi.
 GG Filter Surya
20 Batang - Dipasarkan di Saudi Arabia, Australia dan
Perancis
 Pengembangan Produk
Jenis rokok yang diproduksi oleh Gudang Garam berkembang terus dari
waktu ke waktu sesuai dengan kebutuhan pasar. Jenis rokok yang pertama
kali diproduksi oleh Gudang Garam pada saat pertama kali berdiri adalah
18
rokok klobot dan rokok kretek tangan. Pada tahun 1979, perusahaan mulai
memproduksi rokok kretek mesin.
Setelah melakukan pemantauan dan riset pasar dengan seksama, PT
Gudang Garam Tbk memutuskan untuk memproduksi dan memasarkan
produk baru, yaitu: Gudang Garam Surya Signature Series.
Untuk tahap awal, Gudang Garam Surya Signature Series yand diproduksi
adalah:
1. Gudang Garam Surya Signature isi 20 batang
dengan kemasan berwarna merah.
2. Gudang Garam Surya Signature Menthol Mild isi
20 batang dengan kemasan berwarna hijau.
3. Gudang Garam Surya Signature Mild isi 20 batang
dengan kemasan berwarna biru.
Jenis rokok tersebut mulai dipasarkan pada bulan September 2002.
2. Harga
Penerapan bauran pemasaran yang kedua harga, dalam penetapan harga
perusahaan menyesuaikan dengan biaya produksi, selain itu juga menyesuaikan
dengan harga dari produk pesaing mereka. Tetapi dalam hal ini perusahaan
dituntut untuk menetapkan harga yang terjangkau dengan kualitas produk yang
baik karena pada saat ini banyak perusahaan yang mengeluarkan produk dengan
kualitas dan mutu yang relatif sama., seperti produk yang dihasilkan oleh
Perusahaan Rokok BMW, Perusahaan Rokok Penamas, dan Perusahaan Rokok
Keraton yang menjadi pesaing dari PT. Gudang Garam Tbk Kediri. Akan tetapi
harga yang ditawarkan oleh PT. Gudang Garam Tbk Kediri dapat dijangkau oleh
seluruh lapisan konsumen. Hal tersebut dapat diketahui dari banyaknya konsumen
yang mengkonsumsi rokok Gudang Garam International dengan alasan harga
yang terjangkau atau murah. Karena dalam melakukan pembelian konsumen juga
menyesuaikan dengan pendapatan, dan hal itu secara tidak langsung
mempengaruhi konsumen dalam melakukan pertimbangan sebelum melakukan
pembelian.
Kebijakan penetapan harga yang ditetapkan oleh PT. Gudang Garam Tbk Kediri
yang terbagi dalam beberapa level yaitu agen, sub agen, outlet atau rombong
memiliki klasifikasi harga yang berbeda. Kebijakan harga yang ditetapkan oleh
perusahaan tersebut bertujuan untuk merangsang dan mempengaruhi minat
konsumen untuk melakukan pembelian maupun agen, sub agen, outlet untuk
menjual hasil produksi perusahaan sebanyak mungkin sehingga target penjualan
dapat terpenuhi.
19
 Daftar Harga
a. Gudang Garam Signature 20s – per Bungkus
Rp 11.800,-
b. Gudang Garam Kretek Mild 16s – per Bungkus
Rp 6.800,-
c. Gudang Garam Merah 16s – per Bungkus
Rp 6.500,-
d. Gudang Garam Merah 12 – per Bungkus
Rp 6.100,-
e. Sriwedari Sigaret Kretek 12s – per Bungkus
Rp 5.000,-
f. Gudang Garam Surya 12s – per Bungkus
Rp 8.250,-
g. Gudang Garam Profesional 16 – per Bungkus
Rp 9.400,-
h. Gudang Garam Filter 12 – per Bungkus
Rp 8.700,-
i. Gudang Garam Surya 16s – per Bungkus
Rp 10.890,-
3. Promosi
Dalam penerapan strategi promosi, perusahaan menggunakan dua kegiatan
promosi melalui media periklanan (advertising), penyebaran pamflet, brosur, dan
stiker. Kegiatan promosi yang kedua melalui personal selling untuk
memperkenalkan produk rokok Gudang Garam International secara langsung
kepada konsumen. Dengan penggunaan kegiatan promosi melalui personal selling
perusahaan dapat lebih dekat dengan konsumen dan dapat secara langsung
mengetahui kebutuhan serta keinginan konsumen.
Penggunaan kedua kegiatan promosi dalam hal ini disebabkan karena kegiatan
tersebut dapat meminimalisasi biaya dan produk yang dipromosikan dapat tepat
sasaran. Selain itu perusahaan lebih dapat mengontrol kebutuhan konsumen.
Sehingga perusahaan dalam mencapai tujuan untuk meningkatkan penjualannya
dapat tercapai.
20
4. Tempat (Saluran Distribusi)
Penetapanan saluran distribusi oleh PT. Gudang Garam Tbk Kediri menggunakan
saluran ditribusi pendek yaitu tenaga sales dari perusahaan yang terbagi dari 2
sales yaitu dropping dan kanvas yang bertugas menyalurkan produk perusahaan
baik kepada pengecer maupun pedagang besar. Dropping bertugas untuk
menyalurkan produk kepada agen baik secara tunai maupun kredit dan seterusnya
oleh agen akan disalurkan ke sub agen dan outlet atau rombong yang akhirnya
akan sampai ke konsumen. Sedangkan untuk sales kanvas bertujuan untuk
menyalurkan produk langsung ke outlet atau rombong dan akhirnya sampai ke
konsumen.
Pemilihan saluran distribusi yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut secara
langsung dapat meminimalisasi biaya di bidang pemasaran. Selain itu dengan
saluran distribusi pendek perusahaan juga dapat lebih meningkatkan pengawasan
terhadap distributor baik agen, sub agen, maupun pengecer. Sehingga
ketersediaan produk di tingkat penyalur akan selalu dapat dipantau oleh
perusahaan.
Penerapan bauran pemasaran pada PT. Gudang Garam Tbk Kediri dapat
dikatakan, produk yang mereka produksi tidak kalah bersaing dengan produk
rokok kretek lainnya, baik dari segi kualitas maupun harga yang ditawarkan. Hal
tersebut dapat dilihat dari jumlah permintaan yang dari tahun ke tahun terus
mengalami peningkatan, yang secara tidak langsung terjadi penambahan pada
jumlah produksi. Selain itu harga yang ditawarkan juga terjangkau oleh
konsumen. Dari segi promosi dan saluran sangat diperhitungkan oleh perusahaan
sehingga harapan perusahaan untuk menjaring konsumen meningkat dari tahun ke
tahun.
 Distribusi
Distributor Utama
PT. Surya Jaya Bhakti
Jl. Jenderal A. Yani 79
Jakarta - 10510
Telp. + 62 (021) 4200579, 4202460
Fax. + 62 (021) 4202295
PT. Surya Kerta Bhakti
Jl. Raya Palur, Kotak Pos 138
Surakarta 57771
Telp. + 62 (0271) 821085
Fax. + 62 (0271) 825844
21
PT. Surya Bhakti Utama
Jl. Pengenal 7 - 15
Surabaya - 60174
Telp. + 62 (031) 5310588
Fax. + 62 (031) 5310591
 Agen Luar Negeri
Malaysia
1. Etton (M) Sdn. Bhd.
Jl. Dato Hj. Eussoff 21
Kompeks Damai
Kuala Lumpur 50400 - Malaysia
Phone : ( 60 ) 344 20336 - 442 5351
Fax : ( 60 ) 344 2531
2. Lady Juta Sdn. Bhd.
Jl. Lumut Damai 38
Kuala Lumpur - Malaysia
3. Syarikat Seri Utama, No. 46. 1st Floor
Bangunan Bank Pusat Koperasi Sarawak
Jl. Ban Hock, 93100 Kuching - Malaysia
4. Gudang Emas, Lot 866, Section 66
Jl. Kilang Pending Industrial Estate 93450
Kuching - Sarawak - Malaysia
5. Syarikat Jaya Putri
121 Lrg 7, Off Jalan Ang Cheng Ho
93100 Kuching - Sarawak - Malaysia
6. Amtrak (M) Sdn. Bhd.
Jl. Tuanku Abd. Rahman 486
Kuala Lumpur 50100 - Malaysia
7. Teow Soon Huat Sdn. Bhd.
A14, 15, Batu ¾ Pokok Asam
Pulau Langkawi 07000 - Malaysia
Phone : (04) 966 6372 / 966 6022
22
Brunei Darussalam
S. Tjoen Trading CO.
PO. BOX 442
Gadong 3104 - Brunei Darussalam
Phone ( 673 ) 266 2737
Fax ( 673 ) 266 2681
Japan
Shoyo Trading Co., Ltd.
3rd Floor, Zenkoku Tobacco Centre
Building 2-16-1
Nishi-Shinbashi, Minoto-Ku
Tokyo 105-0003 - Japan
Phone ( 81 ) 354 04 7681
Fax ( 81 ) 354 04 7683
Taiwan
Suria International Co., Ltd.
1st Floor, 17-3 An Tung Street
Taipei Taiwan - ROC
United Arab Emirates
Arabian Indonesian Trading Co., Ltd.
PO BOX 2959
Sharjah, Dubai - UAE
California
American Kretek Company
9400 Lurline Ave. Unit D
Chastsworth, CA 91311
Phone 818.998.8813
Fax. 818.998.8839
Australia
Cabrino Pty. Ltd.
PO. BOX 148 Enfiel
Sydney, NSW 2136
Australia
Germany
Surya Kretek Handel Und
Entwicklungs Gmbh
Contrasscarpe, 8
Bremen 28203 - Germany
Phone : (49) 0421 32 6780
Fax : (49) 0421 32 1437
23
Netherland
Hammarskjol Dlaan 2286
HL Rijswijk 2 H
Holland
Phone : (31) 703 93 1938
France
Greatland Co. France
5 Rue Regnault
93500 Pantin - France
Switzerland
Oetinger Imex AG
Neuenstrase 73
Basel CH-4002
24
BAB III
PENUTUP
A. Intisari dari Permasalahan
Masalah merupakan suatu kesulitan yang perlu untuk dicarikan solusi sebagai suatu
penyelesaian. Masalah dapat dikatakan sebagai suatu rintangan yang semestinya harus
dilalui apabila kita dihadapkan pada suatu tantangan.
Berdasarkan uraian yang dijelaskan sebelumnya, maka secara garis besar permasalahan
yang terjadi adalah antara unsur-unsur bauran pemasaran yang terdiri produk, price,
promosi, dan place saling berkaitan satu sama lain dalam pencapaian tujuan perusahaan
uyaitu memenuhi kebutuhan konsumen.
Oleh karena itu supaya bauran pemasaran berhasil dilakukan maka setiap elemen-elemen
yang ada di perusahaan sebaiknya bekerja secara terkoordinasi khususnya bagian
produksi dan bagian pemasaran, bagian produksi akan mengetahui keinginan pasar itu
seperti apa dari bagian pemasaran dan sebaliknya bagian pemasaran juga perlu memberi
masukan-masukan kepada bagian produksi sehingga produk yang dihasilkannya benar-
benar sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pasar yang akhirnya perusahaan dapat
meningkatkan pendapatannya.
B. Kesimpulan
Marketing mix atau bauran pemasaran memiliki 4 unsur yaitu : produk, price, promosi
dan place. Salah satu strategi yang berperan penting adalah kebijakan harga, dimana
dengan penetepan harga yang tepat sesuai dengan target marketnya, diharapkan tingkat
penjualan produk perusahaan dapat meningkat dan bersaing dengan produk lain yang
sejenis. Usaha untuk mempertahankan atau bahkan meningkatkan volume penjualan ini
dapat juga ditempuh perusahaan dengan cara melakukan promosi. Tujuan dari promosi
adalah menumbuhkan stimulasi atau ransangan dan image pada orang terhadap produk
yang bersangkutan.
Perusahaan di dalam memproduksi suatu produk supaya laku di pasaran, perlu melakukan
peninjauan terhadap situasi pasar sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan
kebutuhan dan keinginan konsumen. Pemilihan saluran distribusi juga ikut berperan
dalam memperluas pasar sasaran atau target market dikarenakan semakin luas jaringan
distribusi semakin banyak pula konsumen yang dapat diraih oleh perusahaan. Semakin
banyaknya perusahaan yang sejenis, perusahaan akan tertantang menghadapi persaingan
dalam memasarkan produknya maka perusahaan perlu memperhatikan salah satunya
adalah harga produk. Hal ini dapat dilakukan dengan cara perbaikan perubahan harga.
Keputusan harga dipengruhi oleh desain produk, saluran distribusi dan promosi.
25
DAFTAR PUSTAKA
 Kotler & Keller, MANAJEMEN PEMASARAN Edisi 13 Jilid 1, Penerbit Erlangga,
Jakarta 2009
 H. Buchari Alma, DR, Prof, KEWIRAUSAHAAN Edisi Revisi, Penerbit Alfabeta,
Bandung 2006
 M. Fuad dkk, PENGANTAR BISNIS, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 2000
 Kotler, Philip, Amstrong, Gary (12th), Principle of Marketing, Twelefth Edition, Prentice
Hall International Inc.
 Apri Budianto, Drs., MM, Diktat Kuliah Manajemen Pemasaran 1, Fakultas Ekonomi
Universitas Galuh
 Sumber Data (Resource):
 website search engine www.google.com
 website resmi PT. Gudang Garam, Tbk : www.gudanggaram.com
26

Contenu connexe

Tendances

Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkElsia Rahyuani
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasitonyherman87
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Lingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & HukumLingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & Hukumszktypho
 
Hak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnis
Hak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnisHak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnis
Hak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnisDini Rahmi Hasibuan
 
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISEtika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISlevana412y
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Leo Dhunt
 
BMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan ProdukBMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan ProdukMang Engkus
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganJudianto Nugroho
 
contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuanganRendy Franata
 
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkManagemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkPT Lion Air
 
Makalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasiMakalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasivitalfrans
 

Tendances (20)

Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasi
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Bahan lengkap
Bahan lengkapBahan lengkap
Bahan lengkap
 
Lingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & HukumLingkungan Politik & Hukum
Lingkungan Politik & Hukum
 
Hak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnis
Hak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnisHak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnis
Hak kewajiban konsumen dan produsen sesuai dengan etika bisnis
 
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNISEtika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
Etika bisnis : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN ETIKA BISNIS
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
STRATEGI PROMOSI I
STRATEGI PROMOSI ISTRATEGI PROMOSI I
STRATEGI PROMOSI I
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
Makalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaingMakalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaing
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
 
BMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan ProdukBMP EKMA4473 Pengembangan Produk
BMP EKMA4473 Pengembangan Produk
 
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelangganBab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
Bab 5 menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan
 
contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangan
 
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur TbkManagemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Managemen Strategik Pada Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Makalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasiMakalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasi
 
Kualitas informasi
Kualitas informasiKualitas informasi
Kualitas informasi
 
Strategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan HargaStrategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan Harga
 

Similaire à Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jiantari c 301 09 013

7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...
7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...
7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...Jihan Nabilah
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing managementreyhan15
 
Latihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketing
Latihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketingLatihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketing
Latihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketingFajar Binawati
 
Pemasaran Produk
Pemasaran  ProdukPemasaran  Produk
Pemasaran ProdukFauzanah2
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANriskarahma
 
Tugas uas manajemen pemasaran
Tugas uas manajemen pemasaranTugas uas manajemen pemasaran
Tugas uas manajemen pemasaranWinda nawangasari
 
12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...
12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...
12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...JustinDarius
 
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018IwanMuklas
 
12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...
12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...
12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...RiskyRimaro
 
Maketing mix, promotion mix dan periklanan
Maketing mix, promotion mix dan periklananMaketing mix, promotion mix dan periklanan
Maketing mix, promotion mix dan periklananMahad Alzaytun
 
Manajemen pemasaran wikipedia
Manajemen pemasaran wikipediaManajemen pemasaran wikipedia
Manajemen pemasaran wikipediaIrvan Malvinas
 
Analisis marketing mix
Analisis marketing mixAnalisis marketing mix
Analisis marketing mixSaab Sanchez
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranAsep Sahwani
 
Kelompok 8 promotion
Kelompok 8   promotionKelompok 8   promotion
Kelompok 8 promotionDudin Supti
 
bauran pemasaran / marketing mix
bauran pemasaran / marketing mixbauran pemasaran / marketing mix
bauran pemasaran / marketing mixreidjen raden
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaranISID
 

Similaire à Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jiantari c 301 09 013 (20)

7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...
7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...
7. HBL, Jihan Nabilah Ekayono Putri, Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, ...
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
 
Latihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketing
Latihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketingLatihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketing
Latihan marketing - pengertian marketing, fungsi marketing
 
Pemasaran Produk
Pemasaran  ProdukPemasaran  Produk
Pemasaran Produk
 
118811832 pemasaran
118811832 pemasaran118811832 pemasaran
118811832 pemasaran
 
118811832 pemasaran
118811832 pemasaran118811832 pemasaran
118811832 pemasaran
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
 
Riska 6
Riska 6Riska 6
Riska 6
 
Tugas uas manajemen pemasaran
Tugas uas manajemen pemasaranTugas uas manajemen pemasaran
Tugas uas manajemen pemasaran
 
12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...
12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...
12 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , management marketing, univer...
 
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
Usaha12,iwan muklas,hapzi ali,manajemen pemasaran,universitas mercubuana,2018
 
12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...
12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...
12, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, manajemen pemasaran dan marketing mix, ma...
 
Maketing mix, promotion mix dan periklanan
Maketing mix, promotion mix dan periklananMaketing mix, promotion mix dan periklanan
Maketing mix, promotion mix dan periklanan
 
Manajemen pemasaran wikipedia
Manajemen pemasaran wikipediaManajemen pemasaran wikipedia
Manajemen pemasaran wikipedia
 
Analisis marketing mix
Analisis marketing mixAnalisis marketing mix
Analisis marketing mix
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
 
Kelompok 8 promotion
Kelompok 8   promotionKelompok 8   promotion
Kelompok 8 promotion
 
bauran pemasaran / marketing mix
bauran pemasaran / marketing mixbauran pemasaran / marketing mix
bauran pemasaran / marketing mix
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 

Plus de Jiantari Marthen

Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...Jiantari Marthen
 
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...Jiantari Marthen
 
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...Jiantari Marthen
 
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...Jiantari Marthen
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...Jiantari Marthen
 
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...Jiantari Marthen
 
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
 
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2Jiantari Marthen
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Jiantari Marthen
 
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...Jiantari Marthen
 
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...Jiantari Marthen
 
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 

Plus de Jiantari Marthen (20)

Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
Makalah seminar akuntansi dan perpajakan tax planning alternatif manajemen da...
 
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
Makalah akuntansi internasional tax planning australia ungkap strategi double...
 
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
Makalah teori akuntansi bab 5 tujuan laporan keuangan kel. 5 (jiantari c 301 ...
 
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
Makalah teori akuntansi bab 3 struktur teori akuntansi (jiantari c 301 09 013...
 
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
Laporan audit manajemen pada kpn pelopor donggala (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
 
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
Makalah akuntansi internasional kel. ii lingkungan audit di jepang dan beland...
 
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
Makalah akuntansi internasional kel. ii defisit ekspor impor indonesia china ...
 
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
Makalah auditing ii pengauditan siklus produksi persediaan 2 (jiantari c 301 ...
 
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kelompok 8 tahap penyelesaian audit (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
Makalah auditing ii kel 4 audit siklus pengeluaran ii (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
Makalah teori akuntansi (sejarah perkembangan akuntansi) jiantari c 301 09 013
 
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
Rangkuman mata kuliah akuntansi keperilakuan (metode riset) kelompok 2
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
 
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
Makalah penelitian studi kelayakan bisnis (studi kasus usaha kecil keripik pi...
 
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
Makalah manajemen biaya (pembuatan keputusan dengan biaya relevan & penekanan...
 
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
Makalah komputer akuntansi (myob accounting) jiantari c 301 09 013
 

Dernier

Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian KasihTeks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasihssuserfcb9e3
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxdonny761155
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxFranxisca Kurniawati
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docNurulAiniFirdasari1
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptTaufikFadhilah
 
PPT uji anova keterangan dan contoh soal.ppt
PPT uji anova keterangan dan contoh soal.pptPPT uji anova keterangan dan contoh soal.ppt
PPT uji anova keterangan dan contoh soal.pptBennyKurniawan42
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdf
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdfAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdf
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdfHeriyantoHeriyanto44
 
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdfPPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdfSBMNessyaPutriPaulan
 
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaAbdiera
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdfWahyudinST
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaruSilvanaAyu
 
Diagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran BerdifferensiasiDiagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran BerdifferensiasiOviLarassaty1
 
Product Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptx
Product Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptxProduct Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptx
Product Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptxKaista Glow
 
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............SenLord
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfNURAFIFAHBINTIJAMALU
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfEstetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanssuserc81826
 

Dernier (20)

Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian KasihTeks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
 
PPT uji anova keterangan dan contoh soal.ppt
PPT uji anova keterangan dan contoh soal.pptPPT uji anova keterangan dan contoh soal.ppt
PPT uji anova keterangan dan contoh soal.ppt
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdf
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdfAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdf
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pdf
 
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdfPPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
 
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
 
Diagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran BerdifferensiasiDiagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
 
Product Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptx
Product Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptxProduct Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptx
Product Knowledge Rapor Pendidikan - Satuan Pendidikan Dasmen&Vokasi.pptx
 
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfEstetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
 

Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jiantari c 301 09 013

  • 1. 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya baik perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa maupun barang mempunyai tujuan yang sama yaitu memperoleh keuntungan. Selain itu perusahaan juga ingin memberikan kepuasan kepada konsumen atas produk yang yang dihasilkannya, karena kepuasan konsumen menjadi tolak ukur dari keberhasilan perusahaan dalam menghasilkan produk yang berkualitas, dan yang diinginkan oleh konsumen. Dalam mencapai strategi pemasaran yang tepat dan terbaik untuk diterapkan, salah satunya perusahaan dapat melihat dari faktor bauran pemasaran. Hal tersebut penting karena bauran pemasaran merupakan salah satu pokok pertimbangan konsumen dalam melakukan keputusan pembelian suatu produk. Jika perusahaan tidak peka terhadap apa yang dibutuhkan oleh konsumen, maka dapat dipastikan bahwa perusahaan akan kehilangan banyak kesempatan untuk menjaring konsumen dan produk yang ditawarkan akan sia-sia. Dalam konsep pemasaran modern banyak perusahaan yang mengacu pada bauran pemasaran di dalam merancang program pemasarannya. Bauran pemasaran yang terdiri dari produk, harga, promosi dan saluran distribusi mempunyai peranan yang sangat penting guna mensukseskan program pemasaran dari suatu perusahaan. Dengan melakukan perencanaan terhadap empat bauran pemasaran diharapkan perusahaan dapat merumuskan program pemasaran yang tepat bagi produk yang akan ditawarkan kepada konsumen. Pemasaran dimulai dengan pemenuhan kebutuhan manusia yang kemudian bertumbuh menjadi keinginan manusia. Contohnya, seorang manusia membutuhkan air dalam memenuhi kebutuhan dahaganya. Jika ada segelas air maka kebutuhan dahaganya akan terpenuhi. Namun manusia tidak hanya ingin memenuhi kebutuhannya namun juga ingin memenuhi keinginannya yaitu misalnya segelas air merek Aqua yang bersih dan mudah dibawa. Maka manusia ini memilih Aqua botol yang sesuai dengan kebutuhan dalam dahaga dan sesuai dengan keinginannya yang juga mudah dibawa. Proses dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan manusia inilah yang menjadi konsep pemasaran. Mulai dari pemenuhan produk (product), penetapan harga (price), pengiriman barang (place), dan mempromosikan barang (promotion). Seseorang yang bekerja dibidang pemasaran disebut pemasar. Pemasar ini sebaiknya memiliki pengetahuan dalam konsep dan prinsip pemasaran agar kegiatan pemasaran dapat tercapai sesuai dengan kebutuhan dan keinginan manusia terutama pihak konsumen yang dituju.  Pengertian Bauran Pemasaran Pengertian marketing mix menurut Philip Kotler dalam bukunya yang berjudul Principles of Marketing, adalah : “Marketing mix is the set of marketing foola that the firm uses to pursite its marketing objectives in the target market”. Dari definisi diatas menerangkan bahwa marketing mix/bauran pemasaran merupakan kombinasi dan empat variabel yang merupakan inti dari sistem pemasaran perusahaan dan dapat dikendalikan oleh
  • 2. 2 perusahaan seefektif mungkin. Variabel-variabel tersebut dapat dikelompokkan menjadi empat kelompok utama yang dikenal dengan 4 P yaitu : a. Product (Produk) b. Price (Harga) c. Promotion (Promosi) d. Place (Tempat) Karena pemasaran bukanlah ilmu pasti seperti keuangan, teori bauran pemasaran juga terus berkembang. Dalam perkembangannya, dikenal juga istilah 7P dimana 3P yang selanjutnya adalah People (Orang), Physical Evidence (Bukti Fisik), Process (Proses). Penulis buku Seth Godin, misalnya, juga menawarkan teori P baru yaitu Purple Cow.[1] Pemasaran lebih dipandang sebagai seni daripada ilmu, maka seorang ahli pemasaran tergantung pada lebih banyak pada ketrampilan pertimbangan dalam membuat kebijakan daripada berorientasi pada ilmu tertentu. Pandangan ahli ekonomi terhadap pemasaran adalah dalam menciptakan waktu, tempat dimana produk diperlukan atau diinginkan lalu menyerahkan produk tersebut untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen (konsep pemasaran). Metode pemasaran klasik seperti 4P di atas berlaku juga untuk pemasaran internet, meskipun di internet pemasaran dilakukan dengan banyak metode lain yang sangat sulit diimplementasikan diluar dunia internet. Secara garis besar keempat variabel tersebut dapat dijelaskan melalui penjelasan masing- masing sebagai berikut : a. Product (Produk) Definisi produk menurut Philip Kotler adalah : “A product is a thing that can be offered to a market to satisfy a want or need” . Produk adalah sesuatu yang bisa ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, pembelian, pemakaian, atau konsumsi yang dapat memenuhi keinginan atau kebutuhan. Secara luas produk adalah sekelompok sifat-sifat yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) didalamnya sudah tercakup warna, harga, kemasan, prestise pabrik, prestise pengecer dan pelayanan yang diberikan produsen dan pengecer yang dapat diterima oleh konsumen sebagai kepuasan yang ditawarkan terhadap keinginan atau kebutuhan-kebutuhan konsumen. b. Price (Harga) Definisi harga menurut Philip Kotler adalah : “price is the amount of money charged for a product or service. More broadly, price is the sum of all the value that consumers exchange for the benefits of having or using the product or service”. Harga adalah sejumlah uang yang dibebankan untuk sebuah produk atau jasa. Secara lebih luas, harga adalah keseluruhan nilai yang ditukarkan konsumen untuk mendapatkan keuntungan dari kepemilikan terhadap sebuah produk atau jasa. Sedangkan Stanton mendefinisikan harga: “Price is the amount of money and or goods needed to acquire some combination of another goods and its companying services”. Pengertian di atas mengandung arti bahwa harga adalah sejumlah uang dan atau barang yang dibutuhkan untuk mendapatkan kombinasi dari barang yang lain yang disertai dengan pemberian jasa. Harga merupakan elemen dari bauran pemasaran yang bersifat fleksibel, dimana suatu saat harga akan stabil dalam waktu tertentu tetapi dalam seketika harga dapat juga meningkat atau menurun dan juga merupakan satu-satunya elemen yang menghasilkan pendapatan dari penjualan. c. Promotion (Promosi) Promosi adalah suatu komunikasi informasi penjual dan pembeli yang bertujuan untuk merubah sikap dan tingkah laku pembeli, yang tadinya tidak mengenal menjadi mengenal
  • 3. 3 sehingga mejadi membeli dan tetap mengingat produk tersebut. Menurut Kotler yang dimaksud dengan promosi adalah : “Promotion includes all the activities the company undertakes to communicate and promote its product the target market”. Menurut Philip Kotler promotion tools didefinisikan sebagai berikut : 1. Advertising (Periklanan) Suatu promosi barang atau jasa yang sifatnya non personal dilakukan oleh sponsor yang diketahui. 2. Personal selling (Penjualan perorangan) Penjualan perorangan yang dilakukan oleh para wiraniaga yang mencoba dan membujuk untuk melakukan penjualan sekaligus. 3. Sales promotion (Promosi penjualan) Suatu kegiatan yang dimaksud untuk membantu mendapatkan konsumen yang bersedia membeli produk atau jasa suatu perusahaan. 4. Public relation (Publisitas) Suatu kegiatan pengiklanan secara tidak langsung dimana produk atau jasa suatu perusahaan disebarluaskan oleh media komunikasi. d. Place (Tempat atau distribusi) Definisi menurut Philip Kotler mengenai distribusi adalah : “The various the company undertakes to make the product accessible and available to target customer”. Berbagai kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk membuat produknya mudah diperoleh dan tersedia untuk konsumen sasaran. Keputusan penentuan lokasi dan saluran yang digunakan untuk memberikan jasa kepada pelanggan melibatkan pemikiran tentang bagaimana cara mengirimkan atau menyampaikan jasa kepada pelanggan dan dimana hal tersebut akan dilakukan. Ini harus dipertimbangkan karena dalam bidang jasa sering kali tidak dapat ditentukan tempat dimana akan diproduksi dan dikonsumsi pada saat bersamaan. Saluran distribusi dapat dilihat sebagai kumpulan organisasi yang saling bergantungan satu sama lainnya yang terlibat dalam proses penyediaan sebuah produk/pelayanan untuk digunakan atau dikonsumsi. Penyampaian dalam perusahaan jasa harus dapat mencari agen dan lokasi untuk menjangkau populasi yang tersebar luas. Sebagai salah satu variabel marketing mix, place / distribusi mempunyai peranan yang sangat penting dalam membantu perusahaan memastikan produknya, karena tujuan dari distribusi adalah menyediakan barang dan jasa yang dibutuhkan dan diinginkan oleh konsumen pada waktu dan tempat yang tepat.  Strategi Pemasaran Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan dimana strategi pemasaran merupakan suatu cara mencapai tujuan dari sebuah perusahaan. Hal ini juga didukung oleh pendapat Swastha “Strategi adalah serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk mencapai tujuannya.”[2] Sehingga dalam menjalankan usaha kecil khususnya diperlukan adanya pengembangan melalui strategi pemasarannya. Karena pada saat kondisi kritis justru usaha kecillah yang mampu memberikan pertumbuhan terhadap pendapatan masyarakat. Pemasaran Menurut W.Y.Stanton pemasaran adalah sesuatu yang meliputi seluruh sistem yang berhubungan dengan tujuan untuk merencanakan dan menentukan harga sampai
  • 4. 4 dengan mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang bisa memuaskan kebutuhan pembeli aktual maupun potensial.[3] Berdasarkan definisi di atas, proses pemasaran dimulai dari menemukan apa yang diinginkan oleh konsumen. Yang akhirnya pemasaran memiliki tujuan yaitu : 1. Konsumen potensial mengetahui secara detail produk yang kita hasilkan dan perusahaan dapat menyediakan semua permintaan mereka atas produk yang dihasilkan. 2. Perusahaan dapat menjelaskan secara detail semua kegiatan yang berhubungan dengan pemasaran. Kegiatan pemasaran ini meliputi berbagai kegiatan, mulai dari penjelasan mengenai produk, desain produk, promosi produk, pengiklanan produk, komunikasi kepada konsumen, sampai pengiriman produk agar sampai ke tangan konsumen secara cepat. 3. Mengenal dan memahami konsumen sedemikian rupa sehingga produk cocok dengannya dan dapat terjual dengan sendirinya. Pada umumnya kegiatan pemasaran berkaitan dengan koordinasi beberapa kegiatan bisnis. Strategi pemasaran ini dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut : 1. Faktor mikro, yaitu perantara pemasaran, pemasok, pesaing dan masyarakat 2. Faktor makro, yaitu demografi/ekonomi, politik/hukum, teknologi/fisik dan sosial/budaya. Berikut ini adalah hal-hal yang perlu diperhatikan untuk pemasaran : Dari sudut pandang penjual : 1. Tempat yang strategis (place), 2. Produk yang bermutu (product), 3. Harga yang kompetitif (price), dan 4. Promosi yang gencar (promotion). Dari sudut pandang konsumen : 1. Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and wants), 2. Biaya konsumen (cost to the customer), 3. Kenyamanan (convenience), dan 4. Komunikasi (comunication). Dari apa yang sudah dibahas di atas ada beberapa hal yang dapat disimpulkan, bahwa pembuatan produk atau jasa yang diinginkan oleh konsumen harus menjadi fokus kegiatan operasional maupun perencanaan suatu perusahaan. Pemasaran yang berkesinambungan harus adanya koordinasi yang baik dengan berbagai departemen (tidak hanya di bagian pemasaran saja), sehingga dapat menciptakan sinergi di dalam upaya melakukan kegiatan pemasaran.
  • 5. 5 B. Gambaran Umum PT. Gudang Garam Tbk. merupakan salah satu produsen rokok kretek terkemuka yang menguasai pangsa pasar terbesar di Indonesia, memproduksi lebih dari 70 miliar batang rokok pada tahun 2001 dan dikenal sebagai produsen rokok kretek yang bermutu tinggi. Dilihat dari asset yang dimiliki, nilai penjualan, pembayaran pita cukai dan pajak kepada Pemerintah Indonesia serta jumlah karyawan, PT Gudang Garam Tbk merupakan perusahaan terbesar dalam industri rokok kretek di Indonesia. PT Gudang Garam Tbk telah mencatatkan sebagian saham-sahamnya di lantai bursa.  Sejarah Perusahaan Perjuangan PT Gudang Garam Tbk hingga mencapai sukses seperti sekarang ini dimulai sejak tahun 1958. Pada tanggal 26 Juni 1958, Bapak Surya Wonowidjojo memulai usaha membuat rokok kretek dengan merek dagang "Gudang Garam" dengan bercirikan industri rumah tangga yang hanya menggunakan alat tradisional sederhana. Pada saat itu jumlah tenaga kerjanya hanya sekitar 50 orang dan menempati lahan sewaan seluas 1000 m2 yang berlokasi di jalan Semampir II/1 Kediri. Gudang Garam memulai produksi perdananya, berupa Sigaret kretek Klobot (SKL) dan Sigaret Kretek Tangan (SKT), dengan hasil produksi hanya sekitar 50 juta batang pada tahun 1958. Pada mulanya pemasaran hasil produksi hanya meliputi sekitar daerah Kediri (Karesidenan Kediri). Setelah menjalankan usaha selama 10 tahun Gudang Garam menjadi semakin terkenal sehingga pendirinya mempertimbangkan untuk memperluas usaha. Pada tahun 1969, perusahaan beralih status menjadi sebuah Firma guna mengikuti perkembangan dunia usaha. Gudang Garam juga mendapat dukungan dari BNI 1946 untuk memenuhi kebutuhan modal kerja yang berawal dari hanya jumlah jutaan rupiah hingga menjadi milyaran rupiah. Kemudian pada tahun 1971, status perusahaan berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT) dan mendapatkan fasilitas PMDN. Dengan status Perseroan Terbatas, PT. Perusahaan Rokok Tjap Gudang Garam semakin berkembang, baik dari segi kualitas produksi, menejemen maupun teknologi, sehingga pada tahun 1979 mulai memproduksi Sigaret Kretek Mesin (SKM). Produksi sigaret kretek mesin ini tidak merubah sifat PT. Gudang Garam sebagai perusahaan yang menganut sistem padat karya, bahkan semakin memperluas kesempatan kerja. Pada tahun 1985, Bapak Surya Wonowidjojo wafat dengan meninggalkan kenangan indah kepada seluruh karyawan. Saat itu justru persaingan di industri rokok semakin ketat, dengan kondisi demikian perusahaan harus berjuang demi kelestarian perusahaan dan kesejahteraan karyawan yang merupakan cita-cita beliau. Untuk memperkuat struktur permodalan dan posisi keuangan perusahaan, maka pada tahun 1990 PT. Gudang Garam melakukan penawaran umum untuk menjual sebagian saham perusahaan kepada masyarakat melalui bursa effek. Pada tahun 1991, perusahaan mengembangkan usaha di bidang kertas industri melalui PT Surya Pamenang, berkedudukan di Kediri. Prosentase pemilikan saham PT Gudang Garam Tbk. pada PT Surya Pamenang saat ini adalah 100% kurang 1 (satu) saham. Salah satu tujuan pengembangan bidang usaha ini adalah untuk menjamin kesinambungan
  • 6. 6 akan pasok bahan pengepakan bermutu tinggi, yang sebelumnya kebutuhan bahan pengepakan berkualitas tertentu masih harus diimpor. PT Surya Pamenang akan ikut serta memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia dan di luar negeri di samping juga untuk memenuhi kebutuhan kertas kemasan PT Gudang Garam Tbk. sendiri. Produksi PT Surya Pamenang saat ini adalah: - Coated Folding Boxboard - Coated Solid Bleached Board - Coated Duplex Board  Filosofi Perusahaan Kiat-kiat manajemen yang menjadikan PT. Gudang Garam, Tbk. menjadi seperti sekarang ini, bercermin pada pandangan hidup Almarhum Surya Wonowidjojo yang juga menjadi falsafah perusahaan, yaitu Catur Dharma Perusahaan Yaitu : - Kehidupan yang bermakna dan berfaedah bagi masyarakat luas merupakan suatu kebahagiaan - Kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman adalah prasyarat kesuksesan. - Kesuksesan tidak dapat terlepas dari peranan dan kerjasama dengan orang lain. - Karyawan adalah mitra usaha yang utama.  Struktur Manajemen Perusahaan Menurut Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan diurus oleh suatu Direksi di bawah pengawasan Dewan Komisaris yang kesemuanya diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu lima tahun dan dapat diangkat kembali. Tugas dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar.  Direksi dan Dewan Komisaris PT. Gudang Garam Juni Setiawati Wonowidjojo Presiden Komisaris Frank Willem van Gelder Komisaris Independen Dr. Lucas Mulia Suhardja Komisaris Independen Yudiono Muktiwidjojo Komisaris Independen Hadi Soetirto Komisaris Independen
  • 7. 7  Karyawan PT. Gudang Garam Salah satu keunikan yang dimiliki PT Gudang Garam Tbk dalam hal sumber daya manusia adalah kemampuan untuk menerapkan prinsip padat karya sekaligus prinsip padat modal secara bersama-sama. Di satu sisi untuk memproduksi rokok yang berkwalitas tinggi, PT Gudang Garam Tbk dituntut untuk menggunakan mesin-mesin dan peralatan canggih yang membutuhkan banyak modal untuk pengadaannya. Namun di sisi lain perusahaan juga memiliki komitmen besar terhadap pemberdayaan sumber daya manusia. Hal ini terbukti dengan jumlah karyawan PT Gudang Garam Tbk yang mencapai lebih dari 41.000 karyawan yang tersebar di berbagai sektor pekerjaan.  Kantor PT. Gudang Garam  Kantor Pusat Jl. Semampir II/1 Kediri 64121, Indonesia Tel : (0354) 682091 Fax : (0354) 681555  Kantor Perwakilan Jakarta Jl. Jendral A. Yani 79 Jakarta 10510, Indonesia Tel : (021) 4202460 Fax : (021) 4212024 Telex : (021) 49475 GGARAM IA  Kantor Perwakilan Surabaya Jl. Pengenal 7 - 15 Surabaya 60174, Indonesia Tel : (031) 5451701, 5451721 Fax: (031) 5310592 Telex : (031) 31462 GGARAM IA  Pelayanan Investor Jl. Jendral A. Yani 79 Jakarta 10510, Indonesia Tel : (021) 4202460, 4200579  Tenaga Ahli dan Bank PT. Gudang Garam  Tenaga-tenaga Ahli dan Bank Akuntan Publik Siddharta Siddharta & Harsono Wisma GKBI, 32nd Fl. Jl. Jendral Sudirman 28, Jakarta 10210  Biro Administrasi Efek PT. Raya Saham Registra
  • 8. 8 Plaza Sentral, 2nd Fl. Jl. Jendral Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12920  Bank-bank Utama PT. BNI (Persero) Tbk, Indonesia ABN Amro Bank N.V., Indonesia Deustche Bank AG, Indonesia Standard Chartered Bank, Indonesia The Chase Manhattan Bank, Indonesia
  • 9. 9 BAB II PEMBAHASAN A. Komponen yang ada dalam Bauran Pemasaran (Marketing Mix) dan Penerapannya Perencanaan bauran pemasaran harus menjadi suatu proses yang runtut dengan memperhatikan kondisi yang dimiliki oleh perusahaan itu sendiri. Keberhasilan dari program pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan tergantung pada bagaimana perusahaan dapat menyusun program pemasaran yang benar-benar efektif dan efisien bagi pelaksanaan pemasaran produknya. Kegiatan yang bisa dilakukan oleh perusahaan agar produk yang dihasilkan sukses dan diterima oleh konsumen antara lain dengan melakukan perencanaan penetapan harga yang sesuai, penggunaan media promosi yang tepat dan mengena bagi calon konsumen, serta kualitas produk yang baik dan pemilihan saluran distribusi yang tepat dalam penyaluran produk perusahaan. Oleh sebab itu, segenap sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam menjalankan segala aktifitasnya. B. Analisis Penerapan Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) pada PT. Gudang Garam 1. Produk Penerapan bauran pemasaran pada PT. Gudang Garam Tbk Kediri yang pertama produk, karena semakin ketatnya persaingan khususnya produk rokok sehingga perusahaan harus mampu menjaga kualitas bahan baku. Melalui proses produksi yang ada perusahaan berusaha untuk membuat produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen. PT. Gudang Garam Tbk Kediri merupakan perusahaan yang memproduksi rokok kretek dengan tujuan produk yang diproduksi dapat dinikmati oleh seluruh lapisan konsumen. PT. Gudang Garam Tbk Kediri merupakan perusahaan yang memproduksi rokok kretek dengan selalu mengedepankan kualitas produk yang diproduksi, dimana hal tersebut dapat diketahui dari pemilihan tembakau sebagai bahan utama rokok. Selain itu untuk mendapatkan produk yang berkualitas perusahaan juga mengimport tembakau dari luar negeri yaitu RRC dan Amerika. Hal tersebut sangat jelas bahwa perusahaan sangat memperhitungkan kualitas produk agar dapat memberikan kepuasan kepada konsumen.  Bahan Baku Rokok kretek sebenarnya merupakan ramuan dan perpaduan dari berbagai jenis tembakau, cengkeh, saus dan bahan-bahan pembantu pilihan lainnya.
  • 10. 10 Tembakau Proses pembelian tembakau menuntut ketelitian yang tinggi dan penghayatan yang mendalam dari para ahli tembakau (grader), baik tentang aroma, rasa maupun ciri-ciri fisiknya Daun tembakau kering, sebelum siap untuk dijadikan bahan baku rokok, memerlukan proses pengolahan yang panjang dan rumit, yaitu dimulai dari pemisahan gagang- gagang, pembersihan benda-benda asing, perajangan, untuk menjaga aspek hygienisnya hingga akhirnya dikemas dalam kemasan khusus untuk disimpan dalam gudang dengan suhu dan kelembaban tertentu. Cengkeh Cengkeh yang mempunyai nama latin "Eugenia Caryophyllus" (Eugenia aromatica O.K.) sebagai bahan utama bagi rokok kretek seperti halnya tembakau, juga memerlukan teknik pemilihan, pemrosesan dan penyimpanan yang rumit. Sejak tahap pembelian masalah pengendalian mutu sudah merupakan bagian yang penting. Cengkeh dengan kualitas tinggi yang dibeli akan mengalami proses pembersihan, perajangan dan pengeringan terlebih dahulu sebelum disimpan dalam silo-silo stainless demi menjaga aspek hygienisnya. Saus dan bahan-bahan pembantu lainnya. Ibarat masakan yang lezat memerlukan bumbu, garam dan penyedap masakan, maka campuran tembakau dan cengkeh dengan kualitas setinggi apapun masih belum dapat menghasilkan rokok yang baik (baca: harum, gurih, nikmat) apabila tidak disertai dengan saus yang pas. Ketiga komponen pokok (tembakau, cengkeh dan saus) ini hanya dapat menghasilkan rokok enak dan berkualitas tinggi bila ditangani oleh "juru masak" yang benar, benar ahli dan menghayati pekerjaannya. Bahan pembantu yang juga mempunyai andil terhadap rasa rokok adalah filter dan kertas sigaret (ambri). Oleh sebab itulah bahan filter untuk sementara masih harus diimpor. Demi penghematan devisa dan untuk menunjang kebutuhan kertas sigaret, PT Gudang Garam telah melakukan investasi dengan bantuan teknologi dari Perancis untuk mendirikan Pabrik Kertas Rokok di Kediri dengan nama PT Surya Zig Zag.  Proses Dalam garis besarnya, proses produksi rokok dibagi dalam 3 (tiga ) tahap kegiatan utama, yaitu : Pra-produksi Setelah melalui proses seleksi yang ketat pada saat pembelian, Bahan baku utama yang telah diproses kemudian dicampur dengan saus hingga siap dibuat menjadi rokok.
  • 11. 11 Produksi Rokok yang dihasilkan ada tiga jenis utama, yaitu klobot dan Sigaret Kretek Tangan (SKT) sebagai hasil kreasi tangan-tangan wanita yang trampil dengan menggunakan alat giling dari kayu serta Sigaret Kretek Mesin (SKM) yang diproses dengan mesin-mesin otomatis berkecepatan tinggi. Pengepakan Batangan-batangan rokok yang telah jadi, membutuhkan beberapa lapis kemasan dengan berbagai ukuran sesuai jenis produk, isi serta keperluan distribusinya. Fungsi pengemasan di sini selain berguna untuk mempertahankan mutu rokok, juga untuk memberikan citra terhadap produk Gudang Garam.Proses pengepakan rokok menjalani beberapa tahap pengemasan secara berlapis. Kemasan lapisan pertama adalah kertas kaca untuk jenis rokok SKT dan kertas yang berlapis alluminium foil untuk jenis rokok SKM. Lapisan kedua adalah pembungkus (etiket) yang telah mengalami proses cetak terlebih dahulu. Pengemasan ketiga dalam bentuk press atau slof, kemasan keempat dalam bentuk bal (corrugated).  Produk I. Dalam Negeri Sigaret Kretek Klobot Manis Rokok yang pertama diproduksi oleh Gudang Garam. Kekhasan racikan tembakau dan cengkeh yang asli dengan balutan kulit jagung tetap dipertahankan sebagai symbol sejarah kretek asli Indonesia. Saat ini, Rokok Klobot ditawarkan dalam 2 pilihan rasa yaitu Manis dan Tawar. Tersedia dalam kemasan 6 batang.
  • 12. 12 GG Merah King Size (Soft Pack) Rokok kretek buatan tangan dengan volume penjualan terbesar dan dipasarkan ke seluruh pelosok Indonesia. Racikan cengkeh dan tembakau pilihannya menciptakan rasa dan aroma yang khas untuk rokok di kelasnya. Dikenal dengan nama Gudang Garam Merah, merek rokok ini tersedia dalam pilihan kemasan 12 dan 16 batang. Bungkusnya yang terbuat dari kertas tebal atau tipis juga disesuaikan dengan kebutuhan pasar masing-masing. Rokok ini memang sengaja diciptakan bagi perokok yang dapat menghargai kenikmatan merokok dengan cita rasa kretek asli Indonesia. GG Merah King Size (Hard Pack) Isi 16 batang Taman Sriwedari Lurik Rokok kretek buatan tangan yang satu ini adalah produksi khas Gudang Garam yang memiliki bentuk batang rokok dan kemasan yang unik. Walaupun tidak menyandang nama Gudang Garam pada mereknya, tetapi rasa dan aroma khas Gudang Garam tetap terasa pada setiap hisapannya.
  • 13. 13 GG Special de Luxe Rokok kretek ini merupakan cerminan kualitas premium hasil ciptaan tangan manusia yang dipasarkan untuk memenuhi selera dan kebutuhan perokoknya. Kemasan berwarna emas dengan isi 16 batang mempertegas tampilan eksklusif dari rokok ini. GG Filter International Merah Rokok kretek filter ini adalah rokok dengan penjualan tertinggi dibandingkan rokok kretek manapun di dunia. Merek rokok yang paling popular ini, layak dianggap sebagai bukti keunggulan rokok kretek khas Gudang Garam bagi perokoknya. Kekuatan dan kemantapan rasa dan aromanya, hasil olahan para ahli dengan bahan baku pilihan menyatu dengan kepribadian Gudang Garam International, yaitu Pria Punya Selera. Sesuai dengan ide awalnya pembuatannya, rokok ini memang diperuntukkan bagi pria sejati, berkepribadian kuat, modern dan mengerti arti kenikmatan merokok yang sesungguhnya. Tersedia dalam kemasan 12 batang dan 50 batang.
  • 14. 14 GG Filter International Merah Kemasan isi 50 Batang ini menggunakan kaleng eksklusif. GG Filter Surya Surya 16 adalah merek rokok filter premium Gudang Garam yang paling sukses di kelasnya. Citra eksklusif Surya 16 merupakan pencerminan nyata dari sebuah kualitas bahan baku yang excellent, keahlian meracik tingkat tinggi, prestige dan kenikmatan merokok yang tiada duanya. Tersedia dalam kemasan 16 batang. Sigaret Kretek Klobot Tawar Klobot Tawar tersedia dalam kemasan isi 6 dan isi 12. GG Merah King Size (Hard Pack) Isi 12 batang
  • 15. 15 GG Djaja Rokok kretek buatan tangan ini dibuat khusus bagi perokok yang tinggal di iklim tropis seperti Indonesia. Dikenal juga dengan sebutan Djaja Hijau, sesuai dengan warna bungkusnya. Merek rokok ini tersedia dalam kemasan isi 12 batang. Taman Sriwedari Biru Lurik Taman Sriwedari ditawarkan dalam 2 pilihan rasa yaitu Taman Sriwedari Lurik dan Taman Sriwedari Biru Lurik. Keduanya tersedia dalam kemasan isi 12 batang. GG Tanda Mata Rokok kretek buatan tangan ini diciptakan dengan ukuran batang dan kemasan yang unik. Gudang Garam Tanda Mata ini ditawarkan dengan isi 12 batang. GG Filter International Coklat Tersedia dalam kemasan 12 Batang.
  • 16. 16 II. Luar Negeri  Sigaret Kretek Klobot Manis 5 Batang - Dipasarkan di Jepang  GG Filter International Merah 12 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Brunei Darusalam, Jepang, Taiwan, Korea Selatan, India, Saudi Arabia, Inggris, Jerman dan Belanda  GG Filter Light 16 Batang - Dipasarkan di Jepang. GG Filter Surya Rokok filter ini memang sengaja diciptakan untuk memenuhi kebutuhan pribadi-pribadi yang memiliki jiwa muda penuh gelora dan menyukai beragam tantangan dalam hidupnya. Tak heran, Surya 12 dengan slogannya ‘Selera Pemberani” sudah diakui sebagai salah satu primadona rokok filter di Indonesia maupun di dunia internasional. Citarasa campuran tembakau dan cengkeh yang berkualitas dalam kemasan yang modern merupakan cerminan pas bagi gaya hidup perokoknya. Tersedia dalam kemasan 12 batang. GG Filter Surya Profesional 16 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Lengkawi, Brunei Darusalam, Taiwan, Korea Selatan, Saudi Arabia, Perancis, Jerman dan Belanda.
  • 17. 17  GG Filter Surya 16 Batang - Dipasarkan di Malaysia, Lengkawi, Brunei Darusalam, Korea Selatan dan Saudi Arabia.  GG Filter Surya Profesional 16 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Lengkawi, Brunei Darusalam, Taiwan, Korea Selatan, Saudi Arabia, Perancis, Jerman dan Belanda  GG Filter Menthol 20 Batang - Dipasarkan di Australia  GG Filter Surya 36 Batang - Dipasarkan di Lengkawi, Brunei Darusalam dan Jepang.  GG Filter International Coklat 12 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Lengkawi, Brunei Darusalam, Jepang, Taiwan, Saudi Arabia, Inggris, Perancis dan Belanda.  GG Filter Surya 12 Batang - Dipasarkan di Malaysia, Lengkawi, Brunei Darusalam, Jepang, Taiwan, Korea Selatan, Saudi Arabia, Inggris, Jerman, Belanda  GG Filter Menthol 16 Batang - Dipasarkan di Singapore, Malaysia, Lengkawi,Brunei Darusalam, Jepang, Saudi Arabia dan Perancis.  GG Filter Surya Mild 16 Batang - Dipasarkan di Jepang.  GG Filter Light Menthol 20 Batang - Dipasarkan di Lengkawi.  GG Filter Surya 20 Batang - Dipasarkan di Saudi Arabia, Australia dan Perancis  Pengembangan Produk Jenis rokok yang diproduksi oleh Gudang Garam berkembang terus dari waktu ke waktu sesuai dengan kebutuhan pasar. Jenis rokok yang pertama kali diproduksi oleh Gudang Garam pada saat pertama kali berdiri adalah
  • 18. 18 rokok klobot dan rokok kretek tangan. Pada tahun 1979, perusahaan mulai memproduksi rokok kretek mesin. Setelah melakukan pemantauan dan riset pasar dengan seksama, PT Gudang Garam Tbk memutuskan untuk memproduksi dan memasarkan produk baru, yaitu: Gudang Garam Surya Signature Series. Untuk tahap awal, Gudang Garam Surya Signature Series yand diproduksi adalah: 1. Gudang Garam Surya Signature isi 20 batang dengan kemasan berwarna merah. 2. Gudang Garam Surya Signature Menthol Mild isi 20 batang dengan kemasan berwarna hijau. 3. Gudang Garam Surya Signature Mild isi 20 batang dengan kemasan berwarna biru. Jenis rokok tersebut mulai dipasarkan pada bulan September 2002. 2. Harga Penerapan bauran pemasaran yang kedua harga, dalam penetapan harga perusahaan menyesuaikan dengan biaya produksi, selain itu juga menyesuaikan dengan harga dari produk pesaing mereka. Tetapi dalam hal ini perusahaan dituntut untuk menetapkan harga yang terjangkau dengan kualitas produk yang baik karena pada saat ini banyak perusahaan yang mengeluarkan produk dengan kualitas dan mutu yang relatif sama., seperti produk yang dihasilkan oleh Perusahaan Rokok BMW, Perusahaan Rokok Penamas, dan Perusahaan Rokok Keraton yang menjadi pesaing dari PT. Gudang Garam Tbk Kediri. Akan tetapi harga yang ditawarkan oleh PT. Gudang Garam Tbk Kediri dapat dijangkau oleh seluruh lapisan konsumen. Hal tersebut dapat diketahui dari banyaknya konsumen yang mengkonsumsi rokok Gudang Garam International dengan alasan harga yang terjangkau atau murah. Karena dalam melakukan pembelian konsumen juga menyesuaikan dengan pendapatan, dan hal itu secara tidak langsung mempengaruhi konsumen dalam melakukan pertimbangan sebelum melakukan pembelian. Kebijakan penetapan harga yang ditetapkan oleh PT. Gudang Garam Tbk Kediri yang terbagi dalam beberapa level yaitu agen, sub agen, outlet atau rombong memiliki klasifikasi harga yang berbeda. Kebijakan harga yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut bertujuan untuk merangsang dan mempengaruhi minat konsumen untuk melakukan pembelian maupun agen, sub agen, outlet untuk menjual hasil produksi perusahaan sebanyak mungkin sehingga target penjualan dapat terpenuhi.
  • 19. 19  Daftar Harga a. Gudang Garam Signature 20s – per Bungkus Rp 11.800,- b. Gudang Garam Kretek Mild 16s – per Bungkus Rp 6.800,- c. Gudang Garam Merah 16s – per Bungkus Rp 6.500,- d. Gudang Garam Merah 12 – per Bungkus Rp 6.100,- e. Sriwedari Sigaret Kretek 12s – per Bungkus Rp 5.000,- f. Gudang Garam Surya 12s – per Bungkus Rp 8.250,- g. Gudang Garam Profesional 16 – per Bungkus Rp 9.400,- h. Gudang Garam Filter 12 – per Bungkus Rp 8.700,- i. Gudang Garam Surya 16s – per Bungkus Rp 10.890,- 3. Promosi Dalam penerapan strategi promosi, perusahaan menggunakan dua kegiatan promosi melalui media periklanan (advertising), penyebaran pamflet, brosur, dan stiker. Kegiatan promosi yang kedua melalui personal selling untuk memperkenalkan produk rokok Gudang Garam International secara langsung kepada konsumen. Dengan penggunaan kegiatan promosi melalui personal selling perusahaan dapat lebih dekat dengan konsumen dan dapat secara langsung mengetahui kebutuhan serta keinginan konsumen. Penggunaan kedua kegiatan promosi dalam hal ini disebabkan karena kegiatan tersebut dapat meminimalisasi biaya dan produk yang dipromosikan dapat tepat sasaran. Selain itu perusahaan lebih dapat mengontrol kebutuhan konsumen. Sehingga perusahaan dalam mencapai tujuan untuk meningkatkan penjualannya dapat tercapai.
  • 20. 20 4. Tempat (Saluran Distribusi) Penetapanan saluran distribusi oleh PT. Gudang Garam Tbk Kediri menggunakan saluran ditribusi pendek yaitu tenaga sales dari perusahaan yang terbagi dari 2 sales yaitu dropping dan kanvas yang bertugas menyalurkan produk perusahaan baik kepada pengecer maupun pedagang besar. Dropping bertugas untuk menyalurkan produk kepada agen baik secara tunai maupun kredit dan seterusnya oleh agen akan disalurkan ke sub agen dan outlet atau rombong yang akhirnya akan sampai ke konsumen. Sedangkan untuk sales kanvas bertujuan untuk menyalurkan produk langsung ke outlet atau rombong dan akhirnya sampai ke konsumen. Pemilihan saluran distribusi yang ditetapkan oleh perusahaan tersebut secara langsung dapat meminimalisasi biaya di bidang pemasaran. Selain itu dengan saluran distribusi pendek perusahaan juga dapat lebih meningkatkan pengawasan terhadap distributor baik agen, sub agen, maupun pengecer. Sehingga ketersediaan produk di tingkat penyalur akan selalu dapat dipantau oleh perusahaan. Penerapan bauran pemasaran pada PT. Gudang Garam Tbk Kediri dapat dikatakan, produk yang mereka produksi tidak kalah bersaing dengan produk rokok kretek lainnya, baik dari segi kualitas maupun harga yang ditawarkan. Hal tersebut dapat dilihat dari jumlah permintaan yang dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan, yang secara tidak langsung terjadi penambahan pada jumlah produksi. Selain itu harga yang ditawarkan juga terjangkau oleh konsumen. Dari segi promosi dan saluran sangat diperhitungkan oleh perusahaan sehingga harapan perusahaan untuk menjaring konsumen meningkat dari tahun ke tahun.  Distribusi Distributor Utama PT. Surya Jaya Bhakti Jl. Jenderal A. Yani 79 Jakarta - 10510 Telp. + 62 (021) 4200579, 4202460 Fax. + 62 (021) 4202295 PT. Surya Kerta Bhakti Jl. Raya Palur, Kotak Pos 138 Surakarta 57771 Telp. + 62 (0271) 821085 Fax. + 62 (0271) 825844
  • 21. 21 PT. Surya Bhakti Utama Jl. Pengenal 7 - 15 Surabaya - 60174 Telp. + 62 (031) 5310588 Fax. + 62 (031) 5310591  Agen Luar Negeri Malaysia 1. Etton (M) Sdn. Bhd. Jl. Dato Hj. Eussoff 21 Kompeks Damai Kuala Lumpur 50400 - Malaysia Phone : ( 60 ) 344 20336 - 442 5351 Fax : ( 60 ) 344 2531 2. Lady Juta Sdn. Bhd. Jl. Lumut Damai 38 Kuala Lumpur - Malaysia 3. Syarikat Seri Utama, No. 46. 1st Floor Bangunan Bank Pusat Koperasi Sarawak Jl. Ban Hock, 93100 Kuching - Malaysia 4. Gudang Emas, Lot 866, Section 66 Jl. Kilang Pending Industrial Estate 93450 Kuching - Sarawak - Malaysia 5. Syarikat Jaya Putri 121 Lrg 7, Off Jalan Ang Cheng Ho 93100 Kuching - Sarawak - Malaysia 6. Amtrak (M) Sdn. Bhd. Jl. Tuanku Abd. Rahman 486 Kuala Lumpur 50100 - Malaysia 7. Teow Soon Huat Sdn. Bhd. A14, 15, Batu ¾ Pokok Asam Pulau Langkawi 07000 - Malaysia Phone : (04) 966 6372 / 966 6022
  • 22. 22 Brunei Darussalam S. Tjoen Trading CO. PO. BOX 442 Gadong 3104 - Brunei Darussalam Phone ( 673 ) 266 2737 Fax ( 673 ) 266 2681 Japan Shoyo Trading Co., Ltd. 3rd Floor, Zenkoku Tobacco Centre Building 2-16-1 Nishi-Shinbashi, Minoto-Ku Tokyo 105-0003 - Japan Phone ( 81 ) 354 04 7681 Fax ( 81 ) 354 04 7683 Taiwan Suria International Co., Ltd. 1st Floor, 17-3 An Tung Street Taipei Taiwan - ROC United Arab Emirates Arabian Indonesian Trading Co., Ltd. PO BOX 2959 Sharjah, Dubai - UAE California American Kretek Company 9400 Lurline Ave. Unit D Chastsworth, CA 91311 Phone 818.998.8813 Fax. 818.998.8839 Australia Cabrino Pty. Ltd. PO. BOX 148 Enfiel Sydney, NSW 2136 Australia Germany Surya Kretek Handel Und Entwicklungs Gmbh Contrasscarpe, 8 Bremen 28203 - Germany Phone : (49) 0421 32 6780 Fax : (49) 0421 32 1437
  • 23. 23 Netherland Hammarskjol Dlaan 2286 HL Rijswijk 2 H Holland Phone : (31) 703 93 1938 France Greatland Co. France 5 Rue Regnault 93500 Pantin - France Switzerland Oetinger Imex AG Neuenstrase 73 Basel CH-4002
  • 24. 24 BAB III PENUTUP A. Intisari dari Permasalahan Masalah merupakan suatu kesulitan yang perlu untuk dicarikan solusi sebagai suatu penyelesaian. Masalah dapat dikatakan sebagai suatu rintangan yang semestinya harus dilalui apabila kita dihadapkan pada suatu tantangan. Berdasarkan uraian yang dijelaskan sebelumnya, maka secara garis besar permasalahan yang terjadi adalah antara unsur-unsur bauran pemasaran yang terdiri produk, price, promosi, dan place saling berkaitan satu sama lain dalam pencapaian tujuan perusahaan uyaitu memenuhi kebutuhan konsumen. Oleh karena itu supaya bauran pemasaran berhasil dilakukan maka setiap elemen-elemen yang ada di perusahaan sebaiknya bekerja secara terkoordinasi khususnya bagian produksi dan bagian pemasaran, bagian produksi akan mengetahui keinginan pasar itu seperti apa dari bagian pemasaran dan sebaliknya bagian pemasaran juga perlu memberi masukan-masukan kepada bagian produksi sehingga produk yang dihasilkannya benar- benar sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pasar yang akhirnya perusahaan dapat meningkatkan pendapatannya. B. Kesimpulan Marketing mix atau bauran pemasaran memiliki 4 unsur yaitu : produk, price, promosi dan place. Salah satu strategi yang berperan penting adalah kebijakan harga, dimana dengan penetepan harga yang tepat sesuai dengan target marketnya, diharapkan tingkat penjualan produk perusahaan dapat meningkat dan bersaing dengan produk lain yang sejenis. Usaha untuk mempertahankan atau bahkan meningkatkan volume penjualan ini dapat juga ditempuh perusahaan dengan cara melakukan promosi. Tujuan dari promosi adalah menumbuhkan stimulasi atau ransangan dan image pada orang terhadap produk yang bersangkutan. Perusahaan di dalam memproduksi suatu produk supaya laku di pasaran, perlu melakukan peninjauan terhadap situasi pasar sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Pemilihan saluran distribusi juga ikut berperan dalam memperluas pasar sasaran atau target market dikarenakan semakin luas jaringan distribusi semakin banyak pula konsumen yang dapat diraih oleh perusahaan. Semakin banyaknya perusahaan yang sejenis, perusahaan akan tertantang menghadapi persaingan dalam memasarkan produknya maka perusahaan perlu memperhatikan salah satunya adalah harga produk. Hal ini dapat dilakukan dengan cara perbaikan perubahan harga. Keputusan harga dipengruhi oleh desain produk, saluran distribusi dan promosi.
  • 25. 25 DAFTAR PUSTAKA  Kotler & Keller, MANAJEMEN PEMASARAN Edisi 13 Jilid 1, Penerbit Erlangga, Jakarta 2009  H. Buchari Alma, DR, Prof, KEWIRAUSAHAAN Edisi Revisi, Penerbit Alfabeta, Bandung 2006  M. Fuad dkk, PENGANTAR BISNIS, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 2000  Kotler, Philip, Amstrong, Gary (12th), Principle of Marketing, Twelefth Edition, Prentice Hall International Inc.  Apri Budianto, Drs., MM, Diktat Kuliah Manajemen Pemasaran 1, Fakultas Ekonomi Universitas Galuh  Sumber Data (Resource):  website search engine www.google.com  website resmi PT. Gudang Garam, Tbk : www.gudanggaram.com
  • 26. 26