2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
1. PENGENALAN KONSEP SISTEM INOVASI Tatang A. Taufik Workshop Nasional “ Strategi Pengelolaan Keuangan Daerah sebagai Langkah Awal Keberpihakan Pemerintah Daerah terhadap Rakyat Miskin,” Yogyakarta, 11 Mei 2007
2.
3. OUTLINE DISKUSI CATATAN PENUTUP BEBERAPA CONTOH PRAKARSA PARADIGMA SISTEM INOVASI PENDAHULUAN : INOVASI
4. OUTLINE DISKUSI CATATAN PENUTUP BEBERAPA CONTOH PRAKARSA PARADIGMA SISTEM INOVASI PENDAHULUAN : INOVASI
5.
6. INNOVATION : The successful exploitation of a new idea Markets Technology Opportunity Creativity Sumber: Mitra (2001). INOVASI : Eksploitasi (= pendayagunaan) yang berhasil dari suatu gagasan baru
7.
8. C. INOVASI Inovasi Teknologis Jasa (Services) Organisasional Barang (Goods) Proses Produk Sistem Pengertian “Teknokratik”
9.
10. Inovasi Bertahap (Inkremental) – Pena “ membangun di atas dan memperkuat potensi penerapan dari pengetahuan yang ada/dimiliki” “ memperbaiki dan mendayagunakan lintasan teknologi yang ada” Teknologi pena modern
11. Inovasi Radikal “ mengubah/mengganti nilai dari basis pengetahuan yang ada” “ mengubah lintasan teknologi yang ada”
12. Inovasi Radikal “ mengubah/mengganti nilai dari basis pengetahuan yang ada” “ mengubah lintasan teknologi yang ada”
13. Gelombang “Radikal dan Inkremental” Waktu Inovasi & Manfaat Leifer, R. et al. (2000). Radical Innovation: How mature companies can outsmart upstarts . Harvard Business School Press. Radikal Inkremental
14. D. PERKEMBANGAN PERSPEKTIF TENTANG INOVASI Technology Push: Rangkaian “Sekuensial Linier” Dorongan Kemampuan 1960an – 1970an Riset Dasar Litbang Riset Terapan Manufaktur/Produksi Penjualan/Distribusi Demand Pull: Rangkaian “Sekuensial Linier” Tarikan Kebutuhan 1970an – 1980an “ Permintaan” Riset Terapan Riset Dasar Market Driven: Rangkaian Proses “Interaktif dan Iteratif” dan sebagai Proses Pembelajaran 1980an – . . . . Manufaktur/Produksi Litbang Penjualan/Distribusi
15. E. MODEL INOVASI CHAIN-LINK Riset – Penciptaan Pengetahuan (Knowledge Creation) Kebutuhan Pasar Analisis Persaingan Invent Pembuktian Konsep Prototyping Desain detail Uji produk Redesain Produksi Pasar Distribusi Dukungan klien Siklus Pengembangan Produk Proses Transfer (Beragam) Sumber : Diadopsi dari Kline dan Rosenberg (1986).
16. MODEL INOVASI Sains Dasar Pengembangan Teknologi Manufaktur Pemasaran Penjualan Technology Push Demand Pull Kebutuhan Konsumen Pengembangan Manufaktur Penjualan MODEL LINIER Gagasan Baru Pengembangan Gagasan Pengembangan Teknologi Baru Pembuatan Prototipe Manufaktur Pemasaran & Penjualan Pasar (Market Place) Kebutuhan Masyarakat dan Pasar Kemajuan Teknologi dan Produksi MODEL INTERAKTIF Sumber : Diadopsi dari Dodgson dan Bessant (1996). F. ILUSTRASI PERKEMBANGAN PERSPEKTIF: MODEL INTERAKTIF
17.
18.
19.
20.
21. OUTLINE DISKUSI CATATAN PENUTUP BEBERAPA CONTOH PRAKARSA PARADIGMA SISTEM INOVASI PENDAHULUAN : INOVASI
22. INOVASI TEKNOLOGI : SUPPLY, DEMAND & LINKAGES Contoh Tingkat Adopsi di AS 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 1 110 Source: Rich Kaplan, Microsoft 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 100 Persentase “Kepemilikan” (Ownership) Lama (dalam Tahun) sejak Invensi Listrik (1873) Telepon (1876) Mobil (1886) Televisi (1926) Radio (1905) VCR (1952) Microwave (1953) Cell Phone (1983) PC (1975) Internet (1975)
23. SALAH SATU VERSI TENTANG PERGESERAN PANDANGAN TENTANG SISTEM INOVASI 4 th Generation Theories of Innovation 5 th Generation Theories of Innovation Main characteristic: Systems integration and networking theory (SIN) Parallel processes, collaborating companies, collaborative innovation networks Main characteristic: Integrated theory of innovation Parallel development with integrated development teams 3 rd Generation Theories of Innovation Main characteristic: Sequential Interactive Process 1 st Generation Theories of Innovation 2 nd Generation Theories of Innovation Main characteristic: Demand-pull (linear) Main characteristic: Technology-push (linear) Sumber : HUT Dipoli – Roadmap, Tapio Koskinen, Markku Markkula – 2005 (Bahan Presentasi - www.dipoli.tkk.fi)
24.
25.
26. SISTEM INOVASI: DINAMIKA INTERAKSI Pemerintah Bisnis Litbang & PT Sistem Inovasi Pengetahuan dan Inovasi Interaksi Pembelajaran Keterkaitan dan Jaringan Daerah Sistem Inovasi Daerah (SID)
27. SISTEM INOVASI: SUBSISTEM DAN KETERKAITAN MULTIDIMENSI Klaster Industri 1-A Klaster Industri 2-C Klaster Industri 3-B Klaster Industri 1-Z Klaster Industri: Klaster Industri 3 Klaster Industri 1 Sektor I Sektor II Sektor III Daerah C Daerah A SID SID Sistem Inovasi Nasional SID : Sistem Inovasi Daerah.
28. PERGESERAN ~ Istilah Kebijakan Inovasi Iptek Teknologi Sistem Sektor Bidang / Kasus Spesifik Kebijakan Paradigma Dalam perspektif/paradigma “sistem inovasi”, kebijakan teknologi merupakan bagian integral dari kebijakan inovasi.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36. KERANGKA UMUM POLA KOORDINASI Prakarsa Tematik dan/atau Spesifik Kondisi Umum (Framework Conditions) Dimensi Daerah Dimensi Nasional N A S I O N A L D A E R A H Kerangka Kebijakan Inovasi
37.
38.
39.
40.
41. KERANGKA KEBIJAKAN INOVASI : THE MISSING LINKS Bab Lain Bab Lain The “Missing Links” : Dimensi yang lebih tegas dan koheren menyangkut pengembangan sistem inovasi Kerangka Kebijakan Inovasi Bab 22 dalam RPJMN 2004-2009 Program Litbang Iptek Program Difusi dan Pemanfaatan Iptek Program Penguatan Kelembagaan Iptek Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi RPJMN 2004-2009
42.
43.
44. ILUSTRASI SKEMA STRUKTUR MODEL INSTRUMEN KEBIJAKAN (PROGRAM) Pengelolaan Nasional Program Payung Kementerian/ Departemen/Badan + DRN & Para Pemangku Kepentingan Pelaku Riset, Inovasi/Bisnis & Pendukung Pemerintahan Daerah + DPDS, DRD & Pemangku Kepentingan Pola Koordinasi Terbuka Pemangku Kepentingan Lain Pengelolaan Daerah
45.
46.
47. INOVASI, TECHNOPRENEURSHIP DAN MODERNISASI “SUMBER” PERKEMBANGAN EKONOMI Pengembangan Bisnis Baru Perbaikan Bisnis yang Ada (Existing) Investasi Dari Luar Keterkaitan Investasi (& perdagangan) Ke Luar Rantai Nilai Inovasi & Difusi Pengetahuan & Kompetensi Penyediaan pengetahuan/ teknologi Pembelajaran, termasuk Litbangyasa Daya Saing yang Lebih Tinggi Investasi untuk Inovasi ROI yang Lebih Tinggi Rantai Nilai Produksi Interaksi & Keterkaitan Faktor keunggulan lokalitas Siklus yang Makin Menguat (Dari vicious cycle menjadi virtuous cycle )
48. INOVASI, TECHNOPRENEURSHIP DAN MODERNISASI “SUMBER” PERKEMBANGAN EKONOMI Pengembangan Bisnis Baru Perbaikan Bisnis yang Ada (Existing) Investasi Dari Luar Faktor keunggulan lokalitas Keterkaitan Investasi (& perdagangan) Ke Luar Rantai Nilai Inovasi & Difusi Pengetahuan & Kompetensi Penyediaan pengetahuan/ teknologi Pembelajaran, termasuk Litbangyasa Daya Saing yang Lebih Tinggi Investasi untuk Inovasi ROI yang Lebih Tinggi Rantai Nilai Produksi Interaksi & Keterkaitan Siklus yang Makin Menguat (Dari vicious cycle menjadi virtuous cycle )
49.
50.
51. OUTLINE DISKUSI CATATAN PENUTUP BEBERAPA CONTOH PRAKARSA PARADIGMA SISTEM INOVASI PENDAHULUAN : INOVASI
52.
53.
54.
55. TECHNICAL ASSISTANCE PENGEMBANGAN E-GOV / E-LEARNING 2006 Aceh Aceh Utara Provinsi Sulteng Sumbar Jabar Jateng Jatim Bali NTT Kalteng T. Datar S. Lunto Provinsi Kota Pekalongan Kab Tegal Prov & BKAD Ponorogo Banyuwangi Jembrana U Ganesha Gianyar Kab Belu Provinsi Provinsi P. Pisau Kapuas Palopo Morowali Atambua Rencana &/ Infrastruktur Perluasan Upgrade Implementasi/ Operasionalisasi Instalasi & Uji Sistem & Modul Dasar Peningkatan Kapasitas SDM Setempat Awareness
56.
57.
58.
59. OUTLINE DISKUSI CATATAN PENUTUP BEBERAPA CONTOH PRAKARSA PARADIGMA SISTEM INOVASI PENDAHULUAN : INOVASI
60.
61.
62. Contoh Kerangka Pentahapan Umum Bersaing Atas Dasar Murahnya Tenaga Kerja dan/atau SDA di Daerah Pengembangan Posisi Spesifik dalam “Relung” Ekonomi tertentu: Pasar Lokal/Setempat, Segmen “Antardaerah dan Nasional dan/atau Regional/Internasional” Perluasan Produksi dalam Sektor Lain yang Memiliki Biaya Rendah atau Melimpahnya SDA Daerah Perluasan Pelayanan Pasar Lokal, Nasional, Regional (Antarnegara) dan/atau Internasional Menjadi “Pemain Utama” dalam Pasar Global Menjadi “Pemain Khusus” dalam Pasar Nasional, Regional dan/atau Internasional Membangun Klaster-klaster Industri Spesifik dan SID yang Kuat Posisi Saat Kini Tahap Awal Tahap Pengembangan Tahap Ekspansi Penghimpunan, Pemanfaatan, dan Pengembangan Potensi Spesifik Terbaik Setempat (Sosial, Ekonomi Budaya) Memprakarsai Pengembangan Klaster-klaster Industri Spesifik dan SID Memperkuat Klaster-klaster Industri Spesifik dan SID dalam Konteks Global
63. CONTOH PENDEKATAN PENTAHAPAN Konsolidasi, Reposisi Strategis & Refocusing Model Percontohan & Praktik Baik Penyempurnaan, Perluasan & Penyiapan RPJMD Berikut Pelaksanaan RPJMD Berikut Lanjutan Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
64.
65.
66.
67.
68.
69. DESAIN AKTIVITAS AWAL WP 1: Forum pertemuan dan Sekretariat: WP Leader : . . . WP 3: Perluasan pemahaman, community of practice, bantuan teknis WP leader : . . . . WP 2: Aktor, aktivitas, dan metodologi WP leader : . . . . WP 4: Pemetaan, identifikasi Isu/kebutuhan nasional, kajian kebijakan WP leader : . . . . WP 5: Fora/ Konferensi nasional dan antologi WP leader : . . . . WP leader : . . . .
70.
71.
72.
73. ROAD MAP KEMITRAAN A (wareness) I ‘ Special Event’ Exploratory Workshop Kemitraan untuk Pembangunan Daerah K I Pre-assessment Kesepahaman (MoU) Kick-start pilot partnerships dan penentuan titik mulai Peningkatan kapasitas mitra K II Prakarsa kemitraan Operasionalisasi & perbaikan K III Perluasan program Difusi K IV Showcase pilot partnerships Benchmark praktik baik Phase-off
74. The new wave – innovation! Dr. Tatang A. Taufik Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) Gedung BPPT II, Lt 21 Jl. MH. Thamrin 8, Jakarta 10340 Telp. (021)-3169813 Fax. (021)-3169811 E-mail: tatang@inn.bppt.go.id Terimakasih Terimakasih
77. BENTUK KELEMBAGAAN BERAGAM Spesifik Klaster Industri Fokus pada upaya peningkatan daya saing daerah secara keseluruhan (lintas klaster) Kamar Dagang Asosiasi Profesi Jaringan Sekolah/Perguruan Tinggi Dewan Penasihat Dewan Daya Saing Fokus pada upaya pengembangan/penguatan spesifik klaster tertentu Asosiasi Industri Asosiasi dan Masyarakat Profesi Khusus/Spesialis Inkubator Konsorsium Tim/Forum/Komite Klaster Umum
78.
79.
80. Contoh Upaya Mendorong Aliansi dalam Kebijakan Iptek di Negara Bagian Georgia Advanced Technology Development Center Georgia Alliance Support Services Corporate Partnering Program Faculty Research Commercialization Program Mendukung Perusahaan Pemula Teknologi Tinggi Center for Advanced Tellecomunications Technology Biotechnology Centers Environmental Technology Consortium Information Technology Policy Council GIS Data Clearinghouse Standardized Data Warehouse Electronic Records and Signature Act Education Network (PeachNet) Memfasilitasi Kemitraan antara Perguruan Tinggi - Industri Mengeksploitasi Teknologi Informasi Sumber: Diadopsi dari Koo, et al. (1999). PEMAIN PROGRAM STRATEGI
83. NRC: Industrial Research Assistance Program NRC - National Innovation Network IRAP Offices NRC Institute / Innovation Centre CISTI – NIC’s CTN Members (>1000)