SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Больше 4 лет опыта в HR
Начинала с позиции стажера и спустя год стала
Ведущим специалистом, спустя 2 года -
экспертом по подбору, оценке и адаптации
персонала
Работала как в крупных компаниях так и в
небольших
Сейчас: единственный HR в IT компании
Mobilunity. Занимаюсь адаптацией, обучением,
ивентами, оценкой сотрудников.
http://www.faqin-hr.info
Кто
такой
HR?
Зачем
HR
бизнесу?
Виды
HR
Какие инструменты
есть у HR?
(в целом)
Какие инструменты
есть у HR?
(в целом)
1. Проф.тесты
2. Законодательные документы
3. Внутренние документы (указы, постановления,
процедуры)
4. Внутренние источники корпоративных коммуникаций
(корпоративное издание; портал и т.д.)
5. Корпоративные мероприятия
Организация ивентов
Это когда отдыхают
все,
кроме вас :)
Виды мероприятий в HR
● Профессиональные
● Оценочные
● Информативные
● Тимбилдинги
● Оценочные
Этапы организации
● Определяем задачи
● Определяем бюджет
● Определяем целевую аудиторию, дату, время начала и
окончания, количество гостей (максимум/минимум)
● Выбираем место
● Готовим наполнение/ выбираем тренера
● Составляем план-график наполнения мероприятия
● Продумываем приемы еды и наполнение
● Продумываем трансфер/парковочные места
● Фото/видеосъемка
● Приглашаем гостей на мероприятие
● Проверяем себя по чек-листу
● В день мероприятия присутствуем
Частые ошибки
● Неправильная оценка ЦА;
● Плохой пиар и маленькое количество людей;
● Отсутствие чек-листа для самопроверки;
● Не проверить исправность аппаратуры;
● Работать с непроверенными подрядчиками;
● Не быть готовым к форс-мажорным обстоятельствам;
● И другие...
Продумывая мероприятие представьте его в
мелочах от начала и до конца.
Попрактикуемся? :)
Попрактикуемся? :)
Придумайте концепцию мероприятий. Представьте свое решение:
1. Развлекательное мероприятие, чтобы раззнакомить новичка с
коллегами
Бюджет: чем меньше тем лучше
Количество участников: в отделе работает 15. В департаменте 40. В компании 120.
Помещение: есть комната после 19.30
Организатор: 2 человека из HR департамента
2. Поздравление мужчин с 14 октября
Количество: 40 человек
Бюджет: чем меньше тем лучше
Помещение: офис компании
Организатор: 2 человека из HR департамента
3. Новогодний корпоратив на 100 человек
Задача: раззнкомить новичков, сблизить коллектив с Директором (чтобы не боялись и
задавали вопросы)
Место: офис
Придумайте тематику и что вам необходимо для организации
Ваши вопросы :)

More Related Content

Similar to Организация мероприятий в Hr :)

круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2rit2011
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?BCA
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаHRedu.ru
 
2014 webinar IT-рекрутинг в массы
2014 webinar IT-рекрутинг в массы2014 webinar IT-рекрутинг в массы
2014 webinar IT-рекрутинг в массыAnna Stetsenko
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииHRedu.ru
 
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...FriendWork Recruiter
 
Управление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнеса
Управление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнесаУправление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнеса
Управление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнесаСергей Калинин
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаrabota.ua
 
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HRКак многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HRAddress
 
Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?HRedu.ru
 
Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...
Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...
Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...Геннадий Метёлкин
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...PechaKucha Ukraine
 

Similar to Организация мероприятий в Hr :) (20)

Карьера в Hr
Карьера  в  HrКарьера  в  Hr
Карьера в Hr
 
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
круглый стол по найму. александр зиза. зал 2
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
Как привлечь и удержать сотрудников в фарме методами HR-брендинга?
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
2014 webinar IT-рекрутинг в массы
2014 webinar IT-рекрутинг в массы2014 webinar IT-рекрутинг в массы
2014 webinar IT-рекрутинг в массы
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
 
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
 
Управление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнеса
Управление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнесаУправление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнеса
Управление коммуникациями: что, как и кому говорить для успеха вашего бизнеса
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
04
0404
04
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
 
Propeople HR-Agency
Propeople HR-AgencyPropeople HR-Agency
Propeople HR-Agency
 
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HRКак многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
 
выбор Hr
выбор Hrвыбор Hr
выбор Hr
 
Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?Адаптация сотрудников - с чего начать?
Адаптация сотрудников - с чего начать?
 
Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...
Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...
Экология риэлторского менеджмента.Как подбирать персонал в агентство недвижим...
 
Подбор персонала
Подбор персоналаПодбор персонала
Подбор персонала
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
 

Организация мероприятий в Hr :)

  • 1.
  • 2. Больше 4 лет опыта в HR Начинала с позиции стажера и спустя год стала Ведущим специалистом, спустя 2 года - экспертом по подбору, оценке и адаптации персонала Работала как в крупных компаниях так и в небольших Сейчас: единственный HR в IT компании Mobilunity. Занимаюсь адаптацией, обучением, ивентами, оценкой сотрудников.
  • 6.
  • 8. Какие инструменты есть у HR? (в целом) 1. Проф.тесты 2. Законодательные документы 3. Внутренние документы (указы, постановления, процедуры) 4. Внутренние источники корпоративных коммуникаций (корпоративное издание; портал и т.д.) 5. Корпоративные мероприятия
  • 9.
  • 10. Организация ивентов Это когда отдыхают все, кроме вас :)
  • 11. Виды мероприятий в HR ● Профессиональные ● Оценочные ● Информативные ● Тимбилдинги ● Оценочные
  • 12. Этапы организации ● Определяем задачи ● Определяем бюджет ● Определяем целевую аудиторию, дату, время начала и окончания, количество гостей (максимум/минимум) ● Выбираем место ● Готовим наполнение/ выбираем тренера ● Составляем план-график наполнения мероприятия ● Продумываем приемы еды и наполнение ● Продумываем трансфер/парковочные места ● Фото/видеосъемка ● Приглашаем гостей на мероприятие ● Проверяем себя по чек-листу ● В день мероприятия присутствуем
  • 13. Частые ошибки ● Неправильная оценка ЦА; ● Плохой пиар и маленькое количество людей; ● Отсутствие чек-листа для самопроверки; ● Не проверить исправность аппаратуры; ● Работать с непроверенными подрядчиками; ● Не быть готовым к форс-мажорным обстоятельствам; ● И другие... Продумывая мероприятие представьте его в мелочах от начала и до конца.
  • 15. Попрактикуемся? :) Придумайте концепцию мероприятий. Представьте свое решение: 1. Развлекательное мероприятие, чтобы раззнакомить новичка с коллегами Бюджет: чем меньше тем лучше Количество участников: в отделе работает 15. В департаменте 40. В компании 120. Помещение: есть комната после 19.30 Организатор: 2 человека из HR департамента 2. Поздравление мужчин с 14 октября Количество: 40 человек Бюджет: чем меньше тем лучше Помещение: офис компании Организатор: 2 человека из HR департамента 3. Новогодний корпоратив на 100 человек Задача: раззнкомить новичков, сблизить коллектив с Директором (чтобы не боялись и задавали вопросы) Место: офис Придумайте тематику и что вам необходимо для организации