SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Можно ли выучить на предпринимателя? Петр @tatischev
@tatischev www.gfpr.ru
Что такое/кто такой? Предприниматель предприимчивыйторговец, способныйкпредприятиям, крупнымоборотам, смелый, решительный, отважныйнаделаэтогородачеловек(Даль) лицо, занимающеесясобственнымбизнесом, имеющеесвоёделовцеляхполученияприбылиилиинойвыгоды(Большой экономический словарь) Entrepreneurship is a management style that involves pursuing opportunity without regard to the resources currently controlled (HBS) @tatischev www.gfpr.ru
Основная характеристика Предприимчивость — деловая активность,  инициативность, способность к начинанию и осуществлению дела, приносящего успех.  Предпринять что-либо — сделать инициативное,  упреждающее действие, проявить активность до того, как будут четко определены ее условия и последствия.  Энциклопедия Гуманитарных Наук @tatischev www.gfpr.ru
Утверждения Предприниматели… Азартны и любят риск Везучие (черти!) Рассчитывают на удачу Предпринимателем надо родиться! @tatischev www.gfpr.ru
Что нужно предпринимателю? Любопытство Уверенность в собственных силах и готовность к принятию рисков Наличие возможности (opportunity) и умение ее опознать Бизнес-навыки @tatischev www.gfpr.ru
Можно ли развить эти качества? ДА Мотивация Уверенность в себе Проверка возможности Обучение (know how) @tatischev www.gfpr.ru
Характерная особенность @tatischev www.gfpr.ru
Power Distance - PDI PDI refers to the degree of inequality that exists - and is accepted - especially by the less powerful members of a group, organization, institution or the society. High PDI - society accepts an unequal distribution of power and people understand "their place" in the system; concern is more for hierarchy and a reluctance or fear to speak up.In a high PDI workplace, employees perceive managers as less approachable, communication flows downward and respect upward. @tatischev www.gfpr.ru
Power Distance - PDI @tatischev www.gfpr.ru
Uncertainty Avoidance Index - UAI UAI refers to the culture's tolerance for ambiguity, unstructured situations & unplanned events. High UAI - people with high UAI work well within a structured environment, under strict laws, rules and guidelines.In a high UAI workplace, employees perform at their best with clear directives and follow standards & procedures.   @tatischev www.gfpr.ru
Uncertainty Avoidance Index - UAI @tatischev www.gfpr.ru
 А как у них? @tatischev www.gfpr.ru
Что сейчас? «Москвапотратитнаобучениепредпринимателей400 млн руб.» «теоретическиеосновы, важнейшиепонятия, принципыорганизациииуправлениядеятельностьюмалыхпредприятийвусловияхрыночнойэкономики» «Мы научим вас, как платитьналоги, выигрыватьнаторгахитендерахимногоедругое» «основныевозможностиприменениясовременныхподходов, методовимоделейуправлениябизнесомприменительнокмалымпредприятиям» «навыкиорганизациисобственногоделанаосновебизнес – планированияиэффективногоуправленияресурсами» @tatischev www.gfpr.ru
Что можно поменять? Развитие предпринимателя + Развитие бизнеса @tatischev www.gfpr.ru
 Этапы развития Идея Реализация Рост @tatischev www.gfpr.ru
Действительно много… @tatischev www.gfpr.ru
Cambridge CfEL Postgraduate Diploma in Entrepreneurship www.cfel.jbs.cam.ac.uk @tatischev www.gfpr.ru
GreenfieldProject @tatischev www.gfpr.ru
Цель Посиделок– дать возможность участникам рассказать о своей идее на ранней стадии и получить обратную связь от экспертов. На мероприятии создается максимально неформальная атмосфера для открытых дискуссий.   В данный момент мы проводим Посиделки в крупнейших московских ВУЗах: ГУ-ВШЭ, РАНХиГС, МФТИ, МЭСИ, РГГУ, МГТУ. Мероприятие проходит 2-3 раза в месяц, аудитория каждого мероприятия – 50-70 человек. @tatischev www.gfpr.ru
Цель Harvest'а – помочь начинающим предпринимателям сделать первый шаг для реализации своей идеи, найти единомышленников, поработать с экспертами. 20-30 команд работают все выходные над своими стартап-проектами. Проводится раз в квартал, аудитория одного мероприятия – 200-300 человек. @tatischev www.gfpr.ru
Цель Feedback – получениеучастниками обратной связи от рынка и проверка своего страртапа на прочность. Мероприятие состоит из нескольких частей:  ,[object Object]
Презентации проектов с детальным обсуждением экспертами и аудиторией - по 30 минут на проектFeedback проводится один раз в месяц, аудитория каждого мероприятия – 200-300 человек. @tatischev www.gfpr.ru
GreenfieldProject @tatischev www.gfpr.ru
Cambridge CfEL + InCube Москва  12-15 сентября 2011 http://www.incube-ane/enterprisers/ @tatischev www.gfpr.ru
Спасибо! Петр @tatischev peter@greenfield-project.com www.greenfield-project.com

Contenu connexe

Tendances

BussinessAcademy presentation
BussinessAcademy presentationBussinessAcademy presentation
BussinessAcademy presentationSergey
 
«Эмоциональный менеджмент»
«Эмоциональный менеджмент»«Эмоциональный менеджмент»
«Эмоциональный менеджмент»KISLOROD
 
Маркетинг: искусство или наука?
Маркетинг: искусство или наука?Маркетинг: искусство или наука?
Маркетинг: искусство или наука?MarketingOne_TOP-MM
 
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM ExpoHR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM ExpoNatalia Bocharova
 
Битва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM Expo
Битва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM ExpoБитва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM Expo
Битва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM ExpoNatalia Bocharova
 
Оценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской командыОценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской командыLiudmila Golubkova
 
Энергетическая модель организации
Энергетическая модель организацииЭнергетическая модель организации
Энергетическая модель организацииГеннадий Метёлкин
 
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.HR MINT
 
Тенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компаний
Тенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компанийТенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компаний
Тенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компанийBDA
 
Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"Андрей Донских
 
семинар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни ростасеминар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни ростаLyubov Simonova
 
Наталья Макаева - Путь успешного руководителя
Наталья Макаева - Путь успешного руководителяНаталья Макаева - Путь успешного руководителя
Наталья Макаева - Путь успешного руководителяAlexandra Sharikova
 
Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)
Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)
Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)Teachbase
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Ольга Демченко
 
Russian HR Week 2014
Russian HR Week 2014Russian HR Week 2014
Russian HR Week 2014Kira Alina
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумHRedu.ru
 
Команда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапаКоманда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапаGVA
 

Tendances (20)

BussinessAcademy presentation
BussinessAcademy presentationBussinessAcademy presentation
BussinessAcademy presentation
 
«Эмоциональный менеджмент»
«Эмоциональный менеджмент»«Эмоциональный менеджмент»
«Эмоциональный менеджмент»
 
Маркетинг: искусство или наука?
Маркетинг: искусство или наука?Маркетинг: искусство или наука?
Маркетинг: искусство или наука?
 
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM ExpoHR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
 
Битва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM Expo
Битва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM ExpoБитва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM Expo
Битва за таланты Татьяна Алмазова Северо-Западный университет коучинга HRM Expo
 
Оценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской командыОценка и создание предпринимательской команды
Оценка и создание предпринимательской команды
 
Энергетическая модель организации
Энергетическая модель организацииЭнергетическая модель организации
Энергетическая модель организации
 
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
 
Тенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компаний
Тенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компанийТенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компаний
Тенденции рынка труда. Особенности подбора персонала для иностранных компаний
 
Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"Тренинг "Креативное лидерство"
Тренинг "Креативное лидерство"
 
семинар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни ростасеминар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни роста
 
Наталья Макаева - Путь успешного руководителя
Наталья Макаева - Путь успешного руководителяНаталья Макаева - Путь успешного руководителя
Наталья Макаева - Путь успешного руководителя
 
Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)
Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)
Будущее принадлежит сильным (Мария Семикоз)
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
 
Стратегия лидерства
Стратегия лидерстваСтратегия лидерства
Стратегия лидерства
 
Russian HR Week 2014
Russian HR Week 2014Russian HR Week 2014
Russian HR Week 2014
 
3 Амгалант Базархандаев
3 Амгалант Базархандаев3 Амгалант Базархандаев
3 Амгалант Базархандаев
 
Hr
HrHr
Hr
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
 
Команда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапаКоманда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапа
 

En vedette (20)

20
2020
20
 
Ser vivo
Ser vivoSer vivo
Ser vivo
 
Frunt page
Frunt pageFrunt page
Frunt page
 
Skillsannotationslides
SkillsannotationslidesSkillsannotationslides
Skillsannotationslides
 
Museo interactivo auto play
Museo interactivo auto playMuseo interactivo auto play
Museo interactivo auto play
 
More on Grant's mansion
More on Grant's mansionMore on Grant's mansion
More on Grant's mansion
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
Vonken en vuur loic en lukas
Vonken en vuur loic en lukasVonken en vuur loic en lukas
Vonken en vuur loic en lukas
 
Hoe TU Delft social media omarmt
Hoe TU Delft social media omarmtHoe TU Delft social media omarmt
Hoe TU Delft social media omarmt
 
Yep texts Now
Yep texts NowYep texts Now
Yep texts Now
 
maldive 2011, suvadiva
maldive 2011, suvadivamaldive 2011, suvadiva
maldive 2011, suvadiva
 
E learn 2005-Moscow
E learn 2005-MoscowE learn 2005-Moscow
E learn 2005-Moscow
 
HowSociablePro - medindo a visibilidade na web
HowSociablePro - medindo a visibilidade na webHowSociablePro - medindo a visibilidade na web
HowSociablePro - medindo a visibilidade na web
 
постановление россии об инфраструктуре
постановление россии об инфраструктурепостановление россии об инфраструктуре
постановление россии об инфраструктуре
 
Dog lodging plano texas
Dog lodging plano texasDog lodging plano texas
Dog lodging plano texas
 
142 key case
142 key case142 key case
142 key case
 
Document Freedom Day & Mongo Summer Festival 2014 / DFDと納涼もんご祭り2014の宣伝
Document Freedom Day & Mongo Summer Festival 2014 / DFDと納涼もんご祭り2014の宣伝Document Freedom Day & Mongo Summer Festival 2014 / DFDと納涼もんご祭り2014の宣伝
Document Freedom Day & Mongo Summer Festival 2014 / DFDと納涼もんご祭り2014の宣伝
 
Gerinf fin doc
Gerinf fin docGerinf fin doc
Gerinf fin doc
 
51
5151
51
 
Oss uzb curv
Oss uzb curvOss uzb curv
Oss uzb curv
 

Similaire à Можно ли выучить на предпринимателя?

Управление компанией или что CEO хочет сказать HR
Управление компанией или что CEO хочет сказать HRУправление компанией или что CEO хочет сказать HR
Управление компанией или что CEO хочет сказать HRHRedu.ru
 
Программа мероприятия
Программа мероприятияПрограмма мероприятия
Программа мероприятияunisft
 
!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse
!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse
!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hseNordic Agency AB
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениКак запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениIvan Ryndin
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...Evgeniy Evgeniy
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo peopleYelena Shaulova
 
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!Vladimir Korovin
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016MaritaPikalo
 
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...KA Group
 
От чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеОт чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеRagnar
 
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...Vladimir Korovin
 
Talents & Global labor trends
Talents & Global labor trendsTalents & Global labor trends
Talents & Global labor trendsElena Lymarchuk
 
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HRКак многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HRAddress
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова Mark&Sales
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.Yelena Shaulova
 

Similaire à Можно ли выучить на предпринимателя? (20)

Управление компанией или что CEO хочет сказать HR
Управление компанией или что CEO хочет сказать HRУправление компанией или что CEO хочет сказать HR
Управление компанией или что CEO хочет сказать HR
 
Программа мероприятия
Программа мероприятияПрограмма мероприятия
Программа мероприятия
 
!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse
!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse
!Nordic startups view_startup_19_07_2011_for_sun_hse
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениКак запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
 
Perm 2010
Perm 2010Perm 2010
Perm 2010
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo people
 
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
 
Heart-management
Heart-managementHeart-management
Heart-management
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
 
От чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеОт чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесе
 
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
Управление персоналом для руководителя. Инструмент, повышающий доход и капита...
 
Talents & Global labor trends
Talents & Global labor trendsTalents & Global labor trends
Talents & Global labor trends
 
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HRКак многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в  HR
Как многократно увеличить доходность бизнеса инвестируя в HR
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.
 

Plus de Peter Tatischev

Stavropol no programming v01
Stavropol no programming v01Stavropol no programming v01
Stavropol no programming v01Peter Tatischev
 
Мастер-класс про презентации для Generation S
Мастер-класс про презентации для Generation S Мастер-класс про презентации для Generation S
Мастер-класс про презентации для Generation S Peter Tatischev
 
Роль команды в стартапе
Роль команды в стартапеРоль команды в стартапе
Роль команды в стартапеPeter Tatischev
 
Science is the new business?
Science is the new business?Science is the new business?
Science is the new business?Peter Tatischev
 
GreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business School
GreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business SchoolGreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business School
GreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business SchoolPeter Tatischev
 
Wireless Broadband Content
Wireless  Broadband ContentWireless  Broadband Content
Wireless Broadband ContentPeter Tatischev
 

Plus de Peter Tatischev (11)

Stavropol no programming v01
Stavropol no programming v01Stavropol no programming v01
Stavropol no programming v01
 
Fi2 long ru
Fi2 long ruFi2 long ru
Fi2 long ru
 
Мастер-класс про презентации для Generation S
Мастер-класс про презентации для Generation S Мастер-класс про презентации для Generation S
Мастер-класс про презентации для Generation S
 
Demo eur
Demo eurDemo eur
Demo eur
 
Роль команды в стартапе
Роль команды в стартапеРоль команды в стартапе
Роль команды в стартапе
 
Feedback enterprisers
Feedback enterprisersFeedback enterprisers
Feedback enterprisers
 
Science is the new business?
Science is the new business?Science is the new business?
Science is the new business?
 
GreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business School
GreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business SchoolGreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business School
GreenfieldProject - final presentation for Cambridge/Judge Business School
 
Mobile Media
Mobile MediaMobile Media
Mobile Media
 
Tvinmob Short V1
Tvinmob Short V1Tvinmob Short V1
Tvinmob Short V1
 
Wireless Broadband Content
Wireless  Broadband ContentWireless  Broadband Content
Wireless Broadband Content
 

Можно ли выучить на предпринимателя?

  • 1. Можно ли выучить на предпринимателя? Петр @tatischev
  • 3. Что такое/кто такой? Предприниматель предприимчивыйторговец, способныйкпредприятиям, крупнымоборотам, смелый, решительный, отважныйнаделаэтогородачеловек(Даль) лицо, занимающеесясобственнымбизнесом, имеющеесвоёделовцеляхполученияприбылиилиинойвыгоды(Большой экономический словарь) Entrepreneurship is a management style that involves pursuing opportunity without regard to the resources currently controlled (HBS) @tatischev www.gfpr.ru
  • 4. Основная характеристика Предприимчивость — деловая активность, инициативность, способность к начинанию и осуществлению дела, приносящего успех. Предпринять что-либо — сделать инициативное, упреждающее действие, проявить активность до того, как будут четко определены ее условия и последствия. Энциклопедия Гуманитарных Наук @tatischev www.gfpr.ru
  • 5. Утверждения Предприниматели… Азартны и любят риск Везучие (черти!) Рассчитывают на удачу Предпринимателем надо родиться! @tatischev www.gfpr.ru
  • 6. Что нужно предпринимателю? Любопытство Уверенность в собственных силах и готовность к принятию рисков Наличие возможности (opportunity) и умение ее опознать Бизнес-навыки @tatischev www.gfpr.ru
  • 7. Можно ли развить эти качества? ДА Мотивация Уверенность в себе Проверка возможности Обучение (know how) @tatischev www.gfpr.ru
  • 9. Power Distance - PDI PDI refers to the degree of inequality that exists - and is accepted - especially by the less powerful members of a group, organization, institution or the society. High PDI - society accepts an unequal distribution of power and people understand "their place" in the system; concern is more for hierarchy and a reluctance or fear to speak up.In a high PDI workplace, employees perceive managers as less approachable, communication flows downward and respect upward. @tatischev www.gfpr.ru
  • 10. Power Distance - PDI @tatischev www.gfpr.ru
  • 11. Uncertainty Avoidance Index - UAI UAI refers to the culture's tolerance for ambiguity, unstructured situations & unplanned events. High UAI - people with high UAI work well within a structured environment, under strict laws, rules and guidelines.In a high UAI workplace, employees perform at their best with clear directives and follow standards & procedures.   @tatischev www.gfpr.ru
  • 12. Uncertainty Avoidance Index - UAI @tatischev www.gfpr.ru
  • 13. А как у них? @tatischev www.gfpr.ru
  • 14. Что сейчас? «Москвапотратитнаобучениепредпринимателей400 млн руб.» «теоретическиеосновы, важнейшиепонятия, принципыорганизациииуправлениядеятельностьюмалыхпредприятийвусловияхрыночнойэкономики» «Мы научим вас, как платитьналоги, выигрыватьнаторгахитендерахимногоедругое» «основныевозможностиприменениясовременныхподходов, методовимоделейуправлениябизнесомприменительнокмалымпредприятиям» «навыкиорганизациисобственногоделанаосновебизнес – планированияиэффективногоуправленияресурсами» @tatischev www.gfpr.ru
  • 15. Что можно поменять? Развитие предпринимателя + Развитие бизнеса @tatischev www.gfpr.ru
  • 16. Этапы развития Идея Реализация Рост @tatischev www.gfpr.ru
  • 18. Cambridge CfEL Postgraduate Diploma in Entrepreneurship www.cfel.jbs.cam.ac.uk @tatischev www.gfpr.ru
  • 20. Цель Посиделок– дать возможность участникам рассказать о своей идее на ранней стадии и получить обратную связь от экспертов. На мероприятии создается максимально неформальная атмосфера для открытых дискуссий. В данный момент мы проводим Посиделки в крупнейших московских ВУЗах: ГУ-ВШЭ, РАНХиГС, МФТИ, МЭСИ, РГГУ, МГТУ. Мероприятие проходит 2-3 раза в месяц, аудитория каждого мероприятия – 50-70 человек. @tatischev www.gfpr.ru
  • 21. Цель Harvest'а – помочь начинающим предпринимателям сделать первый шаг для реализации своей идеи, найти единомышленников, поработать с экспертами. 20-30 команд работают все выходные над своими стартап-проектами. Проводится раз в квартал, аудитория одного мероприятия – 200-300 человек. @tatischev www.gfpr.ru
  • 22.
  • 23. Презентации проектов с детальным обсуждением экспертами и аудиторией - по 30 минут на проектFeedback проводится один раз в месяц, аудитория каждого мероприятия – 200-300 человек. @tatischev www.gfpr.ru
  • 25. Cambridge CfEL + InCube Москва 12-15 сентября 2011 http://www.incube-ane/enterprisers/ @tatischev www.gfpr.ru
  • 26. Спасибо! Петр @tatischev peter@greenfield-project.com www.greenfield-project.com
  • 27. Вопросы для обсуждения Какие еще навыки/умения важны для предпринимателя? Как можно совместить личное развитие с развитием бизнеса? Стоит ли учиться у иностранцев или «мы пойдем своим путем»?