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THIAGO CABRAL ALVES FERREIRA
Brasileiro, 32 anos, solteiro, sem filhos
Rua Contria, nº 1154–Bairro Alto Barroca
Belo Horizonte, Minas Gerais
Telefone: (31) 99221-3008
E-mail: thiago.cabral@gmail.com
LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/thiago-caf
ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo
Gestão de Negócios, Inteligência Corporativa e Controle Gerencial
FormaçãoFormaçãoFormaçãoFormação
• Graduação em Administração, Centro Universitário UNA – cursando
• MBA em Gestão de Projetos, FEAD – 2011
• Bacharel em Publicidade e Propaganda – UNI-BH (Centro Universitário de Belo Horizonte) – 2006
• Técnico em Administração – ETFG-BH (Escola Técnica de Formação Gerencial do SEBRAE-MG) – 2002
IdiomasIdiomasIdiomasIdiomas
• Inglês – Avançado
• Espanhol – Intermediário
InformáticaInformáticaInformáticaInformática
• Project • Flash
• Photoshop • Dreamweaver
• MindManager • Corel Draw
• Pacote Office – Avançado (Excel)
CursosCursosCursosCursos ComplementaresComplementaresComplementaresComplementares
• Análise de Negócios e Gestão de Projetos, IETEC – 2016
• Programação de Sistemas (Python e MySQL), UAITEC/FUMSOFT - 2016
• Pensamento Lean, ThoughtWorks de BH - 2016
• Marketing de Conteúdo, Rock Content - 2016
• Design ThinkingLab, HUB BH - 2013
• Sistema Integrado de Gestão (ERP/SIG) - 2012
• Administração Financeira para a Pequena e Média Empresa, SENAC - 2012
• Aprenda a investir na bolsa de valores (ênfase em análise técnica), V10 Investimentos - XP Educação - 2011
• Lei de Uso e Ocupação do Solo de Belo Horizonte, CMI e Cecovi MG - 2011
• Documentação Imobiliária, Netimóveis - 2010
Experiência ProfissionalExperiência ProfissionalExperiência ProfissionalExperiência Profissional
MOBILUS TECNOLOGIAMOBILUS TECNOLOGIAMOBILUS TECNOLOGIAMOBILUS TECNOLOGIA---- Empresa no segmento de tecnologia em aplicativos
PeríodoPeríodoPeríodoPeríodo:::: 02/2016 até o momento
CargoCargoCargoCargo:::: CONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOSCONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOSCONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOSCONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOS
Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Consultor responsável pela prospecção de novos clientes, realizando reunião de briefing, análise de
viabilidade de projetos, montagem e fechamento de propostas comerciais e follow up.
REDE NETIMÓVEISREDE NETIMÓVEISREDE NETIMÓVEISREDE NETIMÓVEIS –––– CÉLULA CONTAGEMCÉLULA CONTAGEMCÉLULA CONTAGEMCÉLULA CONTAGEM ---- Empresa no segmento de gestão de rede imobiliária
Período:Período:Período:Período: 09/2014 à 10/2015
Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: EXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENOEXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENOEXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENOEXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENO
Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Parametrização e revisão de processos alcançando uma economia de 55% no trabalho de terceiros.
Mapeamento de áreas estratégicas para expansão e identificação de empresas com perfil alinhado com o foco da Célula.
Condução de estudos para mensuração e avaliação de resultados proporcionados pelo modelo de negócio. Orientação
de treinamentos aos clientes internos com produção de conteúdo. Responsável pelo setor de Parcerias, onde eram
equalizados os benefícios, contratos e vantagens para os associados. Responsável pela administração da área de
Marketing, direcionando todas as associadas terceirizadas, no que tange a programação de produção de peças físicas e
campanhas, interface e orientação junto à agência de comunicação, folow up e planejamento. Coprodução de eventos
institucionais desde a pré até a pós-produção. Planejamento estratégico junto à presidência e controle de gerencial de
escopo.
M IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃOM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃOM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃOM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO ---- Empresa no segmento de projetos de energia limpa
Período:Período:Período:Período: 09/2013 à 08/2014
Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: SUPERVISOR DE PROCESSOSSUPERVISOR DE PROCESSOSSUPERVISOR DE PROCESSOSSUPERVISOR DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOS----FINANCEIROSFINANCEIROSFINANCEIROSFINANCEIROS
Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável pelo setor administrativo e financeiro, controle gerencial de informações, realizando análise de
viabilidade econômica da empresa em seus primeiros meses de vida, controlando aportes do investidor, projetando
crescimento do negócio e retorno sobre o investimento. Criação dos processos administrativos/financeiros dentre eles:
contas a pagar, contas a receber, negociação com bancos, emissão de notas, transição de moedas, administração de
estoque, revisão de contrato social, interface junto à contabilidade e confecção de contratos de vendas.
SOL CONSTRUTORASOL CONSTRUTORASOL CONSTRUTORASOL CONSTRUTORA ---- Empresa no segmento de construção civil
Período:Período:Período:Período: 07/2012 à 09/2013
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Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável por processos de análise e controle financeiro da empresa assumindo a liderança de equipe de 7
pessoas, dentre elas analistas, assistentes e auxiliares, conduzindo toda rotina: contas a pagar, contas a receber,
negociação com fornecedores, controle de documentação e interface junto à controladoria. Como resultado de minha
atuação, foi possível renegociar junto aos credores da construtora, priorizando resultados, otimizando juros e
concedendo a possibilidade de manutenção do negócio.
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Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Reestruturação do departamento de Auditoria e criação do setor de Controle de Qualidade, onde foram
desenvolvidas políticas do negócio padronizando regras de operações entre empresas associadas, manutenção do
regimento interno, permanência e remuneração dos associados. Gestão de conflitos. Gestão da área de Expansão de
novas imobiliárias associadas, criando uma metodologia própria otimizando a tomada de decisão com base em interesses
de densidade e relevância de áreas, ajudando na tomada de decisão e avaliando os melhores parceiros para a rede,
sendo adaptável a qualquer região do Brasil. Montagem de fluxo (Story Boarding) para credenciamento e
acompanhamento das novas associadas no processo de entrada, ajustes e aculturação. Desenvolvimento e condução de
treinamentos para capacitação de novos associados no padrão de serviço Netimóveis, promoção da cultura da Rede
Netimóveis, normatização e majoração de vendas. Idealização de um ranking com base na criação de um programa de
premiação anual para os associados baseados em resultados e indicadores de adequação/melhoria de processos com
base nos padrões da Rede Netimóveis. Condução de treinamentos para capacitação de associados em relação ao
controle de qualidade, expansão e potencialização de vendas, nível Brasil. Responsável pelo setor de Parcerias, onde
eram equalizados os benefícios, contratos e vantagens para os associados.
CASACASACASACASA FIFIFIFIAT DE CULTURAAT DE CULTURAAT DE CULTURAAT DE CULTURA ---- Empresa no segmento cultural
Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: ATENDENTEATENDENTEATENDENTEATENDENTE
EDUCADOREDUCADOREDUCADOREDUCADOR
COORDENADOR DE AGENDAMENTOCOORDENADOR DE AGENDAMENTOCOORDENADOR DE AGENDAMENTOCOORDENADOR DE AGENDAMENTO
Exposições:Exposições:Exposições:Exposições:
• Olhar Viajante – Coleção Brasiliana, Fundação Estudar da Pinacoteca do Estado de São Paulo – 10/2008 à
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• A arte nos mapas – Uma viagem pelos quatro cantos do mundo – 08/2008 à 10/2008
• SPEED – A arte da velocidade – 06/2007 à 10/2007
• Arte Italiana do MASP – 02/2006 à 04/2006
Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Acompanhamento e condução nas exposições, atendendo ao público de acordo com interesse e necessidade
de aprendizado de cada um. Realizava confecção de relatórios de acompanhamento de cada visita baseado no interesse
e reação do público. Posteriormente fui convidado para ser Coordenador de Agendamento com intuito de organizar o
planejamento de visitas, bem como a captação de visitantes de forma ativa, sendo responsável também por uma van e
um ônibus que realizava a logística de alguns visitantes. Realização do estudo de volume de grupos de visitantes por
exposição. Liderança de equipe de dois motoristas e dois estagiários. Relatório de Visitas Realizadas X Visitas
Programadas.
UNI BHUNI BHUNI BHUNI BH ---- Empresa no segmento de educação
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Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável pela área de comunicação do NOPp (Núcleo de Orientação Psicopedagógica), confeccionando
logo marca, material de sinalização, material de campanhas, estabelecendo uma unidade de comunicação, eventos e
vídeos diversos. Como resultado, pude criar novas intervenções através de teatros e interação entre o núcleo e os alunos
em campanhas, dando maior visibilidade as ações do departamento.
STAFF TECHNOLOGYSTAFF TECHNOLOGYSTAFF TECHNOLOGYSTAFF TECHNOLOGY ---- Empresa no segmento de tecnologia
Período:Período:Período:Período: 05/2003 à 12/2005
Cargo: ESTAGIÁRIO DECargo: ESTAGIÁRIO DECargo: ESTAGIÁRIO DECargo: ESTAGIÁRIO DE MARKETINGMARKETINGMARKETINGMARKETING
Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável pelo desenvolvimento do site da empresa em Flash, produzindo conteúdo e animações
interativas. Responsável pelo clipping semanal, gestão de terceiros na montagem de treinamento animado para clientes
(área de educação – Governo de Minas Gerais) e capacitação de pessoas no uso dos softwares comercializados.
Novos ProjetosNovos ProjetosNovos ProjetosNovos Projetos
CONSULTORCONSULTORCONSULTORCONSULTOR DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS::::
Período:Período:Período:Período: 03/2012 até o momento
Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Consultoria Independente com o foco na criação de modelos de negócio, leitura de mercado, sistemas de
controles de informações, gestão de clima, gestão de clientes, gestão de pessoas, marketing e financeiro, utilizando
metodologia de levantamento de informações gerais, elaboração relatórios com plano de ação e criação de indicadores
(KPI’s), específicas para cada tipo de negócio e redação de conteúdos de Business Intelligence, Gestão e Administração,
Pequenas e Médias Empresas, Negócios e Atendimento ao Cliente.

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Perfil Thiago Cabral - Executivo de Negócios e Tecnologia

  • 1. THIAGO CABRAL ALVES FERREIRA Brasileiro, 32 anos, solteiro, sem filhos Rua Contria, nº 1154–Bairro Alto Barroca Belo Horizonte, Minas Gerais Telefone: (31) 99221-3008 E-mail: thiago.cabral@gmail.com LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/thiago-caf ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo Gestão de Negócios, Inteligência Corporativa e Controle Gerencial FormaçãoFormaçãoFormaçãoFormação • Graduação em Administração, Centro Universitário UNA – cursando • MBA em Gestão de Projetos, FEAD – 2011 • Bacharel em Publicidade e Propaganda – UNI-BH (Centro Universitário de Belo Horizonte) – 2006 • Técnico em Administração – ETFG-BH (Escola Técnica de Formação Gerencial do SEBRAE-MG) – 2002 IdiomasIdiomasIdiomasIdiomas • Inglês – Avançado • Espanhol – Intermediário InformáticaInformáticaInformáticaInformática • Project • Flash • Photoshop • Dreamweaver • MindManager • Corel Draw • Pacote Office – Avançado (Excel) CursosCursosCursosCursos ComplementaresComplementaresComplementaresComplementares • Análise de Negócios e Gestão de Projetos, IETEC – 2016 • Programação de Sistemas (Python e MySQL), UAITEC/FUMSOFT - 2016 • Pensamento Lean, ThoughtWorks de BH - 2016 • Marketing de Conteúdo, Rock Content - 2016 • Design ThinkingLab, HUB BH - 2013 • Sistema Integrado de Gestão (ERP/SIG) - 2012 • Administração Financeira para a Pequena e Média Empresa, SENAC - 2012 • Aprenda a investir na bolsa de valores (ênfase em análise técnica), V10 Investimentos - XP Educação - 2011 • Lei de Uso e Ocupação do Solo de Belo Horizonte, CMI e Cecovi MG - 2011 • Documentação Imobiliária, Netimóveis - 2010 Experiência ProfissionalExperiência ProfissionalExperiência ProfissionalExperiência Profissional MOBILUS TECNOLOGIAMOBILUS TECNOLOGIAMOBILUS TECNOLOGIAMOBILUS TECNOLOGIA---- Empresa no segmento de tecnologia em aplicativos PeríodoPeríodoPeríodoPeríodo:::: 02/2016 até o momento CargoCargoCargoCargo:::: CONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOSCONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOSCONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOSCONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOS Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Consultor responsável pela prospecção de novos clientes, realizando reunião de briefing, análise de viabilidade de projetos, montagem e fechamento de propostas comerciais e follow up.
  • 2. REDE NETIMÓVEISREDE NETIMÓVEISREDE NETIMÓVEISREDE NETIMÓVEIS –––– CÉLULA CONTAGEMCÉLULA CONTAGEMCÉLULA CONTAGEMCÉLULA CONTAGEM ---- Empresa no segmento de gestão de rede imobiliária Período:Período:Período:Período: 09/2014 à 10/2015 Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: EXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENOEXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENOEXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENOEXECUTIVO DE NEGÓCIOS PLENO Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Parametrização e revisão de processos alcançando uma economia de 55% no trabalho de terceiros. Mapeamento de áreas estratégicas para expansão e identificação de empresas com perfil alinhado com o foco da Célula. Condução de estudos para mensuração e avaliação de resultados proporcionados pelo modelo de negócio. Orientação de treinamentos aos clientes internos com produção de conteúdo. Responsável pelo setor de Parcerias, onde eram equalizados os benefícios, contratos e vantagens para os associados. Responsável pela administração da área de Marketing, direcionando todas as associadas terceirizadas, no que tange a programação de produção de peças físicas e campanhas, interface e orientação junto à agência de comunicação, folow up e planejamento. Coprodução de eventos institucionais desde a pré até a pós-produção. Planejamento estratégico junto à presidência e controle de gerencial de escopo. M IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃOM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃOM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃOM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO ---- Empresa no segmento de projetos de energia limpa Período:Período:Período:Período: 09/2013 à 08/2014 Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: SUPERVISOR DE PROCESSOSSUPERVISOR DE PROCESSOSSUPERVISOR DE PROCESSOSSUPERVISOR DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOSADMINISTRATIVOS----FINANCEIROSFINANCEIROSFINANCEIROSFINANCEIROS Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável pelo setor administrativo e financeiro, controle gerencial de informações, realizando análise de viabilidade econômica da empresa em seus primeiros meses de vida, controlando aportes do investidor, projetando crescimento do negócio e retorno sobre o investimento. Criação dos processos administrativos/financeiros dentre eles: contas a pagar, contas a receber, negociação com bancos, emissão de notas, transição de moedas, administração de estoque, revisão de contrato social, interface junto à contabilidade e confecção de contratos de vendas. SOL CONSTRUTORASOL CONSTRUTORASOL CONSTRUTORASOL CONSTRUTORA ---- Empresa no segmento de construção civil Período:Período:Período:Período: 07/2012 à 09/2013 Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: SUPERVISOR DE PROCESSOS FINANCEIROSSUPERVISOR DE PROCESSOS FINANCEIROSSUPERVISOR DE PROCESSOS FINANCEIROSSUPERVISOR DE PROCESSOS FINANCEIROS Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável por processos de análise e controle financeiro da empresa assumindo a liderança de equipe de 7 pessoas, dentre elas analistas, assistentes e auxiliares, conduzindo toda rotina: contas a pagar, contas a receber, negociação com fornecedores, controle de documentação e interface junto à controladoria. Como resultado de minha atuação, foi possível renegociar junto aos credores da construtora, priorizando resultados, otimizando juros e concedendo a possibilidade de manutenção do negócio. REDE NETIMÓVEIS BRASILREDE NETIMÓVEIS BRASILREDE NETIMÓVEIS BRASILREDE NETIMÓVEIS BRASIL ---- Empresa no segmento de gestão de rede imobiliária Período:Período:Período:Período: 12/2008 à 07/2012 CarCarCarCargo:go:go:go: ASSISTENTE DE OPERAÇÕESASSISTENTE DE OPERAÇÕESASSISTENTE DE OPERAÇÕESASSISTENTE DE OPERAÇÕES - 12/2008 à 09/2010 ANALISTA DE NEGÓCIOSANALISTA DE NEGÓCIOSANALISTA DE NEGÓCIOSANALISTA DE NEGÓCIOS - 10/2010 à 07/2012 Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Reestruturação do departamento de Auditoria e criação do setor de Controle de Qualidade, onde foram desenvolvidas políticas do negócio padronizando regras de operações entre empresas associadas, manutenção do regimento interno, permanência e remuneração dos associados. Gestão de conflitos. Gestão da área de Expansão de novas imobiliárias associadas, criando uma metodologia própria otimizando a tomada de decisão com base em interesses de densidade e relevância de áreas, ajudando na tomada de decisão e avaliando os melhores parceiros para a rede, sendo adaptável a qualquer região do Brasil. Montagem de fluxo (Story Boarding) para credenciamento e acompanhamento das novas associadas no processo de entrada, ajustes e aculturação. Desenvolvimento e condução de treinamentos para capacitação de novos associados no padrão de serviço Netimóveis, promoção da cultura da Rede Netimóveis, normatização e majoração de vendas. Idealização de um ranking com base na criação de um programa de premiação anual para os associados baseados em resultados e indicadores de adequação/melhoria de processos com base nos padrões da Rede Netimóveis. Condução de treinamentos para capacitação de associados em relação ao controle de qualidade, expansão e potencialização de vendas, nível Brasil. Responsável pelo setor de Parcerias, onde eram equalizados os benefícios, contratos e vantagens para os associados.
  • 3. CASACASACASACASA FIFIFIFIAT DE CULTURAAT DE CULTURAAT DE CULTURAAT DE CULTURA ---- Empresa no segmento cultural Cargo:Cargo:Cargo:Cargo: ATENDENTEATENDENTEATENDENTEATENDENTE EDUCADOREDUCADOREDUCADOREDUCADOR COORDENADOR DE AGENDAMENTOCOORDENADOR DE AGENDAMENTOCOORDENADOR DE AGENDAMENTOCOORDENADOR DE AGENDAMENTO Exposições:Exposições:Exposições:Exposições: • Olhar Viajante – Coleção Brasiliana, Fundação Estudar da Pinacoteca do Estado de São Paulo – 10/2008 à 12/2008 • A arte nos mapas – Uma viagem pelos quatro cantos do mundo – 08/2008 à 10/2008 • SPEED – A arte da velocidade – 06/2007 à 10/2007 • Arte Italiana do MASP – 02/2006 à 04/2006 Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Acompanhamento e condução nas exposições, atendendo ao público de acordo com interesse e necessidade de aprendizado de cada um. Realizava confecção de relatórios de acompanhamento de cada visita baseado no interesse e reação do público. Posteriormente fui convidado para ser Coordenador de Agendamento com intuito de organizar o planejamento de visitas, bem como a captação de visitantes de forma ativa, sendo responsável também por uma van e um ônibus que realizava a logística de alguns visitantes. Realização do estudo de volume de grupos de visitantes por exposição. Liderança de equipe de dois motoristas e dois estagiários. Relatório de Visitas Realizadas X Visitas Programadas. UNI BHUNI BHUNI BHUNI BH ---- Empresa no segmento de educação Período:Período:Período:Período: 03/2006 à 08/2006 Cargo: ESTAGIÁRIO DE COMUNICAÇÃOCargo: ESTAGIÁRIO DE COMUNICAÇÃOCargo: ESTAGIÁRIO DE COMUNICAÇÃOCargo: ESTAGIÁRIO DE COMUNICAÇÃO Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável pela área de comunicação do NOPp (Núcleo de Orientação Psicopedagógica), confeccionando logo marca, material de sinalização, material de campanhas, estabelecendo uma unidade de comunicação, eventos e vídeos diversos. Como resultado, pude criar novas intervenções através de teatros e interação entre o núcleo e os alunos em campanhas, dando maior visibilidade as ações do departamento. STAFF TECHNOLOGYSTAFF TECHNOLOGYSTAFF TECHNOLOGYSTAFF TECHNOLOGY ---- Empresa no segmento de tecnologia Período:Período:Período:Período: 05/2003 à 12/2005 Cargo: ESTAGIÁRIO DECargo: ESTAGIÁRIO DECargo: ESTAGIÁRIO DECargo: ESTAGIÁRIO DE MARKETINGMARKETINGMARKETINGMARKETING Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Responsável pelo desenvolvimento do site da empresa em Flash, produzindo conteúdo e animações interativas. Responsável pelo clipping semanal, gestão de terceiros na montagem de treinamento animado para clientes (área de educação – Governo de Minas Gerais) e capacitação de pessoas no uso dos softwares comercializados. Novos ProjetosNovos ProjetosNovos ProjetosNovos Projetos CONSULTORCONSULTORCONSULTORCONSULTOR DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS:::: Período:Período:Período:Período: 03/2012 até o momento Atividades:Atividades:Atividades:Atividades: Consultoria Independente com o foco na criação de modelos de negócio, leitura de mercado, sistemas de controles de informações, gestão de clima, gestão de clientes, gestão de pessoas, marketing e financeiro, utilizando metodologia de levantamento de informações gerais, elaboração relatórios com plano de ação e criação de indicadores (KPI’s), específicas para cada tipo de negócio e redação de conteúdos de Business Intelligence, Gestão e Administração, Pequenas e Médias Empresas, Negócios e Atendimento ao Cliente.