Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Кирилл Анастасин: презентация стартапа

2 255 vues

Publié le

Презентация с 36-х рабочих выходных Harvest: http://goo.gl/do7FyE

Publié dans : Business
  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

Кирилл Анастасин: презентация стартапа

  1. 1. У вас могут быть блестящие мысли, но если вы не умеете донести их до окружающих, то даже самые лучшие мозги вам не помогут. Ли Якокка
  2. 2. 6 КОМПОНЕНТОВ УСПЕХА
  3. 3. Понятная цель Контент Форма Таргетированность Своевременность Уместность
  4. 4. Что? и Зачем? Как? и Кому? Где? и Когда? Вы собираетесь презентовать.
  5. 5. Свободный рассказ о продукте/услуге
  6. 6. Типовые ошибки
  7. 7. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна тема и касаться другой темы, уходить в другую область просто нельзя)
  8. 8. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна тема и касаться другой темы, уходить в другую область просто нельзя) — Превышение необходимого объема информации. Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати говоря…”)
  9. 9. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна тема и касаться другой темы, уходить в другую область просто нельзя) — Превышение необходимого объема информации. Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати говоря…”) — Недостаточность необходимого объема
  10. 10. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна тема и касаться другой темы, уходить в другую область просто нельзя) — Превышение необходимого объема информации. Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати говоря…”) — Недостаточность необходимого объема — Отсутствие определений и раскрытия аббревиатур, сленг.
  11. 11. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна тема и касаться другой темы, уходить в другую область просто нельзя) — Превышение необходимого объема информации. Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати говоря…”) — Недостаточность необходимого объема — Отсутствие определений и раскрытия аббревиатур, сленг. — Хаотичность повествования (неструктурированный поток)
  12. 12. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  13. 13. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  14. 14. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  15. 15. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  16. 16. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  17. 17. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  18. 18. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  19. 19. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  20. 20. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  21. 21. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  22. 22. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  23. 23. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  24. 24. Обычно, менеджер читает одну книгу в месяц, читайте две и будете в 2 раза умнее Игорь Манн — Подарить тебе книгу? — Спасибо, у меня уже есть одна.
  25. 25. *.ppt
  26. 26. *.ppt Речевой аппарат Лист бумаги Флипчарт Стена для рисования Подкасты Статья в блоге
  27. 27. http://vimeo.com/5895898 Seth Godin: Quieting the Lizard Brain
  28. 28. Кто я? Что связывает меня с этой темой? Что я считаю проблемой? Как я хочу ее решить? Что нужно для решения? Итак, что я хочу, чтобы вы запомнили? К чему хочу призвать? The End
  29. 29. Слайд подкрепляет речь, а не речь описывает слайд Не будьте «футбольным комментатором» своей презентации
  30. 30. Визуальные решения для YaC/m 2014 (такие слайды — норм!)
  31. 31. 99u.com Understanding How to Frame Your Creative Expertise

×