TDC2016POA | Trilha Analise de Negocios - Especificação por exemplo como fer...
Semelhante a TDC2016POA \ Trilha Analise Negocios - Agregando valor sem trauma: como transformar a percepção de importância dos stakeholders em métricas
Semelhante a TDC2016POA \ Trilha Analise Negocios - Agregando valor sem trauma: como transformar a percepção de importância dos stakeholders em métricas (20)
4. 1. Entrevistas com os stakeholders
2. Mapa de necessidades
3. Get out of the building
4. Personas
5. Criação de histórias
6. Backlog montado
7. ...
O caminho do backlog
12. Valor 1 2 3 4 5
Relevância
não é importante. Seria
bom ter, mas ficaremos
bem sem ele
desejável, seria bom ter importante muito importante é vital e tem muito valor
Urgência
implementar agora não
faz diferença. Dá para
esperar
não é confortável, mas
para esperar
é muito desconfortável,
importante lançar na
próxima release
é urgente, teremos
problemas se não
na próxima release
é irritante, urgente, e
podemos nos dar ao
de esperar para lançar.
Tendência
a primeira impressão
é boa, mas o usuário se
acostuma
pode ser problemático
continuar sem isso
teremos problemas se
não implementarmos
breve
quanto mais tempo
passa, mais
fica
piora a cada dia, é
extremamente
desgastante
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