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La Défense – 25 juin 2014
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3
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│Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
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│Commissariat Général à l’Egalité des Territoires
Le pôle lyonnais
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12
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  • 1. Télétravail: quelles opportunités pour les territoires ? Tour de France du télétravail La Défense – 25 juin 2014
  • 2. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires 2  La DATAR, un acteur public précurseur sur la question du télétravail • Les premiers travaux initiés en 1990 en interne • 3 premiers appels à projets lancés :  En 1990 : "Nouvelles techniques d'information et de communication et services innovants pour l'aménagement du territoire"  En 1992 : "Télétravail, nouvel aménagement du territoire et compétitivité économique"  En 1993 : "Le télétravail : outil pour l'emploi et la reconquête des territoires«  Une dernière initiative pour les espaces ruraux • Lancement d’un appel à projets en 2005 pour la création de télécentres en milieu rural… • … pour un résultat mitigé Une étude s’appuyant sur l’expérience de la DATAR
  • 3. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Une opportunité pour les espaces métropolitains  Le choix de l’aire métropolitaine • 95% de la population française vit sous l’influence des villes • Concentration des activités économiques et administratives • Des problématiques pour lesquelles le télétravail peut constituer une réponse  Les pôles de Lyon, Toulouse et Strasbourg ont été retenus • Lyon, une métropole à dimension européenne voire mondiale • Toulouse, une métropole régionale puissante • Strasbourg, une dimension transfrontalière  Un objectif: mesurer les opportunités d’un territoire et d’un employeur à développer une initiative de télétravail • Etablir les tendances en matière de télétravail dans les 3 espaces métropolitains • Analyser les pratiques • Etablir deux modèles d’analyse d’impacts d’un projet de télétravail 3
  • 4. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Les objectifs de l’étude  Etablir deux modèles d’analyse d’impacts du télétravail  Sur le territoire métropolitain en termes d’aménagement du territoire (modèle macro)  Pour le porteur de projet en termes socio-économiques (modèle micro)  Le télétravail répond-t-il à mes problématiques ??  Sensibiliser les élus locaux et nationaux à la question du télétravail  Sur les enjeux de développement durable  Sur les enjeux socio-économiques  Pour le développement du télétravail dans les administrations centrales et déconcentrées 4
  • 5. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Analyse des pratiques  Réalisation d’une enquête auprès 720 personnes issues des 3 pôles métropolitains  57% de femmes / 43% d’hommes  41 ans de moyenne d’âge 5  Analyse du trajet domicile-travail  65% des répondants utilisent leur véhicule personnel  Plus de 25% ont un temps de trajet > 30 min et 6% > 1h  Un budget moyen de 78€ /mois
  • 6. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Analyse des pratiques  Encore trop peu de télétravailleurs…  90% des personnes ont entendu parler du télétravail  Mais moins de 25% des entreprises ont un accord ou un projet de télétravail 6  …Malgré une réelle appétence  Plus de la moitié des non-télétravailleurs sont intéressés par le télétravail
  • 7. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Portrait robot du télétravailleur  Un homme  Marié  Avec 2 enfants ou plus  De 36 à 50 ans voire plus  Il est cadre, cadre supérieur ou indépendant  Il est au sein de son entreprise depuis quelques années (au moins 5 ans) 7
  • 8. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Quelle appétence pour les télécentres ?  D’accord mais…  Pas trop loin du domicile  Si l’emplacement est pris en charge par l’entreprise 8
  • 9. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Des projections socio-économiques très intéressantes * Ces projections proviennent du modèle économétrique réalisé pour la CDC dans le cadre de l’étude sur les externalités des télécentres de mars 2014 Baisse de 33% de l’absentéisme soit 500 Mds € économisés pour l’Etat 9 emplois induit et 56 habitants de plus par commune ayant un télécentre 37 000 € de revenus fiscaux supplémentaires et 57 000 € de services dépensés en plus par commune ayant un télécentre 124 € mensuel de pouvoir d’achat gagné par télétravailleur 116 000 déplacements quotidien évités soit 440 Mds € économisés 1h10 de gagné par jour télétravaillé qui permet une meilleure présence des pères et des mères auprès des enfants
  • 10. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Le pôle toulousain  Une aire urbaine en croissance constante  15 à 20 000 habitants supplémentaires chaque année  80 000 emplois salariés supplémentaires entre 2000 et 2010  L’industrie aéronautique tenant une place importante 10  Une offre d’espaces de télétravail émergeante  19 télécentres sur la région Midi-Pyrénées (dont 8 dans le Gers)  23 centres d’affaires dans l’agglomération toulousaine  Mais pas de politique publique visant au développement du télétravail
  • 11. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Le pôle lyonnais  Une organisation autour de 4 espaces métropolitains  G4: Grand Lyon, Bourgoin-Jallieu (CAPI), Vienne Agglo et Saint-Etienne Métropole  Une saturation des systèmes de transports: plus de 3 millions de mouvements quotidien dans le seul Grand Lyon dont près de la moitié en voiture. 11  Les initiatives de télétravail  Plusieurs études sur des territoires restreints de la métropole démontrent un intérêt territorial pour le télétravail  On y compte plus d’une dizaine de télécentres, une quinzaine d’espaces de coworking et plus d’une trentaine de centre d’affaires
  • 12. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Le pôle strasbourgeois  Des initiatives majeures  Etude du Consortium Opus 360  Action de la DIRECCTE et de la CCI auprès des PME  Création de nombreux tiers-lieux 12  Présentation du pôle  Une densité démographique élevée  Un espace transfrontalier  Une congestion urbaine dans un espace de transit  Un travail de longue date sur le télétravail (CUS, CCI d’Alsace, etc.)
  • 13. │Commissariat Général à l’Egalité des Territoires Merci de votre attention aymeric.buthion@cget.gouv.fr 13