SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
HEKUMALLISUUS 141
artikkeli:
Luo merkityksiä
Artikkelin ajatukset ovat peräisin Matti Alpolalta, joka
on KM, työnohjaaja, Suomen Uimaliiton henkisen val-
mennuksen asiantuntija ja NLP Trainer. Tekstin on kir-
joittanut kouluttaja Terhi Mäkiniemi.
Tunteet,tuntemukset ja hyvät kokemukset luovat kokouksessa
merkityksiä. Itsenäinen ajattelu ja loogisen älyn käyttö eivät
yksin riitä. Olemme suhteessa ympäröivään maailmaan intui-
tiomme,emme logiikan,kautta.Intuitio rakentuu kokemuksis-
ta, ja se on tietoa siitä, miten toimimme tiedostamattomalla
tasolla. Merkityksiä voi mitata kokouksen jättämällä tunneti-
lalla.
Hyvä musiikkiesitys rakentuu säveltäjästä, yleisöstä ja esi-
tyksestä. Merkityksellisessä kokouksessakin on läsnä kolme
elementtiä: puheenjohtaja, osallistujat ja esityslista. Näiden
väliset suhteet luovat merkitykset.
Erilaisuus kokouskohtaamisissa
Kohtaamiset kokouksissa ovat dynaamisia ja muovautuvat
osallistujien kesken, kokouskohtaisesti. Merkitykset rakentu-
vat toisen ihmisen erilaisuuden arvostamisesta. Tapoja tietää
ja ajatella on useita. Kokouksissa esimerkiksi puheenjohtajan
tapa tietää asioita ja ajatella ei ole ainoa oikea tapa ja todelli-
suus eikä toisen osallistujan todellisuutta arvokkaampaa,vaan
läsnä on useita todellisuuksia, joiden kautta asioita katsotaan,
tulkitaan ja käsitellään.
KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ142
Jokaisen osallistujan tapa tietää on yhtä merkityksellinen ja ar-
vokas. Tietämisen tapaa ei tule hierarkisoida. Erilaisen ajattelun
ja tietämisen arvostaminen luo kokoukselle sosiaalista pääomaa,
joka on enemmän kuin osallistujiensa summa.
Ihmisen mieli on tarkoitushakuinen; se hakee tulkintoja ja sa-
mankaltaisuuksia. Kokousosallistujan mieli rakentaa merkityk-
siä esitetyille asioille, koetuille tunnetiloille ja havainnoille, joita
kokouksen aikana tapahtuu. Merkitykset ovat tärkeitä.
Ihminen ei usko, mitä hän näkee, vaan näkee niitä asioita, joi-
hin uskoo. Siksi mielen maisemaa kannattaa jatkuvasti avartaa
ja itsetuntemusta kehittää.
Merkitykselliset kokoukset
1. Puheenjohtaja huolehtii, että jokainen osallistuja tietää, min-
kä luonteisessa kokouksessa on mukana. Tämä rakentaa osallis-
tujien kesken yhteistä suuntaa kokoukselle ja luo onnistumisen
edellytyksiä sekä merkityksen kokoukselle.
2. Jokainen osallistuja tiedostaa, mikä merkitys kokouksella on
hänelle yksilötasolla. Tämä kytkee ihmiset esitettyihin asioihin
ja kokoukseen mukaan merkitysten kautta.
Kokousilmaisu
Jokaisella osallistujalla on oma ainutlaatuinen ja yksilöllinen
tapansa ilmaista itseään kokouksessa. Kokouskäyttäytymisessä
tulevat näkyväksi ihmisen arvot,uskomukset ja asenteet.Se,mil-
lainen ihmisen uskomusmaailma on ja millaista arvojen maise-
maa hän maalaa, luo merkityksiä. Merkityksiä syntyy myös sii-
HEKUMALLISUUS 143
tä, millainen suhde kokouksen puheenjohtajalla on itseensä ja
kokoukseen sekä kokousosallistujiin.
Itsensä ilmaiseminen suurella herkkyydellä on jokaiselle ko-
koukseen osallistujalle yhtä tärkeää kuin taiteilijalle taulun
maalaaminen tai pianonsoittajalle soittimensa virittäminen.
Itseilmaisu on taiteellista, ei teknistä eikä asioiden oikein suorit-
tamista. Tämä ratkaisee sen, miten kokousten merkitykset osal-
listujille muodostuvat.
Kokouksia havainnollistetaan liian herkästi välineillä,jotta asia
saadaan perille. Väline ei saa olla itse tarkoitus, vaan kokouksen
puheenjohtajan on oltava suhteessa osallistujiin, ei vain asialis-
taan tai havaintovälineisiin.
Merkityksellinen kokous on tehokas
Osallistuja jaksaa olla läsnä, kun kokouksessa vallitseva tunnel-
ma on hänelle sopiva ja merkityksellinen. Kun ihmiset saadaan
katsomaan samaan suuntaan, erimielisyyksistä ei tule vastak-
kainasettelua, vaan osallistujia rikastuttavaa toimintaa, jossa
erilaisuus hyödynnetään. Osallistujilla on monenlaisia odotuk-
sia kokouksessa olemiselle: yksi on päättämässä asioista, toinen
reflektoimassa, kolmas suunnittelemassa ja neljäs vaikkapa pi-
tämässä hauskaa. Kokoukseen käytetty aika ja tehokkuus eivät
ole sama asia.
Asioiden esittämistapa on viesti
Kokouksissa sanaton viestintä käyttää valtaa sanallista viestin-
tää enemmän.Siksi osallistujien tulee saada tietää,miksi he ovat
KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ144
kokouksessa, mitä siellä käsitellään ja miten toimitaan. Kokouk-
sen luonne tulee kertoa jo kutsuttaessa.
Merkityksellisessä kokouksessa jokaisella osallistujalla on lupa
osallistua itselle juuri sillä hetkellä sopivalla tavalla. Tätä voi kut-
sua hyväksi tilaksi, johon mielipiteiden arvottaminen, käskyttä-
minen tai pakottaminen eivät kuulu. Hyvä tila voi parhaimmil-
laan luoda sähäkän ja nopean kokouksen.
Mittaa tunnetta
Lyhytkin kokous voi olla tehokas, onnistunut ja merkityksiä luo-
va. Tunteet ja tuntemukset ovat oiva tehokkuusmittari. Kysy, mi-
ten osallistujat viihtyivät.Oliko kokouksessa kivaa? Tai millainen
energiataso osallistujille jäi? Jos kokous vei energiaa,se oli huono
kokous. Jos olo on energinen, kokous oli onnistunut.

More Related Content

Viewers also liked

Joku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoille
Joku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoilleJoku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoille
Joku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoille
Katleena Kortesuo
 
Sosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalista
Sosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalistaSosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalista
Sosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalista
Tuija Aalto
 

Viewers also liked (19)

Metropolia somessa huhtikuu 2016
Metropolia somessa huhtikuu 2016Metropolia somessa huhtikuu 2016
Metropolia somessa huhtikuu 2016
 
Ideoita Ideapakan kuva- & adjektiivikorttien soveltamiseen
Ideoita Ideapakan kuva- & adjektiivikorttien soveltamiseenIdeoita Ideapakan kuva- & adjektiivikorttien soveltamiseen
Ideoita Ideapakan kuva- & adjektiivikorttien soveltamiseen
 
Mitä IKEA voi tehdä Facebookissa?
Mitä IKEA voi tehdä Facebookissa?Mitä IKEA voi tehdä Facebookissa?
Mitä IKEA voi tehdä Facebookissa?
 
Ajoneuvojen apulaitteiden virrankulutus ja sen aiheuttamat haasteet
Ajoneuvojen apulaitteiden virrankulutus ja sen aiheuttamat haasteetAjoneuvojen apulaitteiden virrankulutus ja sen aiheuttamat haasteet
Ajoneuvojen apulaitteiden virrankulutus ja sen aiheuttamat haasteet
 
Joku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoille
Joku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoilleJoku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoille
Joku tolkku - kirjoituskoulutus asiantuntijoille
 
Pippuria blogiin ja asiakasviestintään
Pippuria blogiin ja asiakasviestintäänPippuria blogiin ja asiakasviestintään
Pippuria blogiin ja asiakasviestintään
 
Kuka vastaa -kirjanjulkaisuseminaari
Kuka vastaa -kirjanjulkaisuseminaariKuka vastaa -kirjanjulkaisuseminaari
Kuka vastaa -kirjanjulkaisuseminaari
 
Sano se someksi – Asiakasomistajapalvelu sosiaalisessa mediassa
Sano se someksi – Asiakasomistajapalvelu sosiaalisessa mediassaSano se someksi – Asiakasomistajapalvelu sosiaalisessa mediassa
Sano se someksi – Asiakasomistajapalvelu sosiaalisessa mediassa
 
Bloggaamisen jatkokurssi
Bloggaamisen jatkokurssiBloggaamisen jatkokurssi
Bloggaamisen jatkokurssi
 
Somenäkyvyys – markkinoinnin kulmakivi
Somenäkyvyys – markkinoinnin kulmakiviSomenäkyvyys – markkinoinnin kulmakivi
Somenäkyvyys – markkinoinnin kulmakivi
 
Katleena-tädin puuhanurkka: Mistä tunnistaa homon?
Katleena-tädin puuhanurkka: Mistä tunnistaa homon?Katleena-tädin puuhanurkka: Mistä tunnistaa homon?
Katleena-tädin puuhanurkka: Mistä tunnistaa homon?
 
Millainen teksti muuttaa maailmaa?
Millainen teksti muuttaa maailmaa?Millainen teksti muuttaa maailmaa?
Millainen teksti muuttaa maailmaa?
 
Twitterin perusteet, Kela 22.11.2013
Twitterin perusteet, Kela 22.11.2013Twitterin perusteet, Kela 22.11.2013
Twitterin perusteet, Kela 22.11.2013
 
Someaspan jatkosparraus
Someaspan jatkosparrausSomeaspan jatkosparraus
Someaspan jatkosparraus
 
Millainen on somemaineesi - ja mitä sille voi tapahtua?
Millainen on somemaineesi - ja mitä sille voi tapahtua?Millainen on somemaineesi - ja mitä sille voi tapahtua?
Millainen on somemaineesi - ja mitä sille voi tapahtua?
 
LinkedIn työnhakuun ja verkostoitumiseen
LinkedIn työnhakuun ja verkostoitumiseenLinkedIn työnhakuun ja verkostoitumiseen
LinkedIn työnhakuun ja verkostoitumiseen
 
Sisältömarkkinoinnin perusteet, Jollas 28.11.2013
Sisältömarkkinoinnin perusteet, Jollas 28.11.2013Sisältömarkkinoinnin perusteet, Jollas 28.11.2013
Sisältömarkkinoinnin perusteet, Jollas 28.11.2013
 
Keskustelua herättävä järjestöbloggaaminen
Keskustelua herättävä järjestöbloggaaminenKeskustelua herättävä järjestöbloggaaminen
Keskustelua herättävä järjestöbloggaaminen
 
Sosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalista
Sosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalistaSosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalista
Sosiaalista mediaa niille, jotka eivät tarvitse sosiaalista
 

More from Terhi Mäkiniemi

amko_2_15_Opi_rentoutumaan
amko_2_15_Opi_rentoutumaanamko_2_15_Opi_rentoutumaan
amko_2_15_Opi_rentoutumaan
Terhi Mäkiniemi
 

More from Terhi Mäkiniemi (18)

Mita on nlp?
Mita on nlp?Mita on nlp?
Mita on nlp?
 
amko_2_15_Opi_rentoutumaan
amko_2_15_Opi_rentoutumaanamko_2_15_Opi_rentoutumaan
amko_2_15_Opi_rentoutumaan
 
Stressitonmieli luento hormonit
Stressitonmieli luento hormonitStressitonmieli luento hormonit
Stressitonmieli luento hormonit
 
Stressiton mieli yhteistyo ja tiimissa toiminen makiniemi
Stressiton mieli  yhteistyo ja tiimissa toiminen makiniemiStressiton mieli  yhteistyo ja tiimissa toiminen makiniemi
Stressiton mieli yhteistyo ja tiimissa toiminen makiniemi
 
Wayne W. Dyer
Wayne W. Dyer Wayne W. Dyer
Wayne W. Dyer
 
Mindfulness
MindfulnessMindfulness
Mindfulness
 
Mindfulness
MindfulnessMindfulness
Mindfulness
 
Anteeksianto - Forgiveness
Anteeksianto - ForgivenessAnteeksianto - Forgiveness
Anteeksianto - Forgiveness
 
Fromm onnellisuudesta
Fromm onnellisuudestaFromm onnellisuudesta
Fromm onnellisuudesta
 
Baptiste: Sydän ja epäilykset
Baptiste: Sydän ja epäilyksetBaptiste: Sydän ja epäilykset
Baptiste: Sydän ja epäilykset
 
# Some, # vuorovaikutus, # viesti
# Some, # vuorovaikutus, # viesti # Some, # vuorovaikutus, # viesti
# Some, # vuorovaikutus, # viesti
 
Konfutse sydämella kulkemisesta
Konfutse sydämella kulkemisestaKonfutse sydämella kulkemisesta
Konfutse sydämella kulkemisesta
 
Mark Twainin ajatus haaveista
Mark Twainin ajatus haaveistaMark Twainin ajatus haaveista
Mark Twainin ajatus haaveista
 
Erotu työnhaussa - jää CV:lläsi lukijan mieleen
Erotu työnhaussa - jää CV:lläsi lukijan mieleenErotu työnhaussa - jää CV:lläsi lukijan mieleen
Erotu työnhaussa - jää CV:lläsi lukijan mieleen
 
Kehity asiakaskohtaamisissa
Kehity asiakaskohtaamisissaKehity asiakaskohtaamisissa
Kehity asiakaskohtaamisissa
 
Tunteiden säätely: Meditaatio
Tunteiden säätely: MeditaatioTunteiden säätely: Meditaatio
Tunteiden säätely: Meditaatio
 
Itse ja ihmistuntemuksen hyodyt myynnissä
Itse ja ihmistuntemuksen hyodyt myynnissäItse ja ihmistuntemuksen hyodyt myynnissä
Itse ja ihmistuntemuksen hyodyt myynnissä
 
Yhteistyon ainekset
Yhteistyon aineksetYhteistyon ainekset
Yhteistyon ainekset
 

Kokousten seitseman kuolemansyntia

  • 1. HEKUMALLISUUS 141 artikkeli: Luo merkityksiä Artikkelin ajatukset ovat peräisin Matti Alpolalta, joka on KM, työnohjaaja, Suomen Uimaliiton henkisen val- mennuksen asiantuntija ja NLP Trainer. Tekstin on kir- joittanut kouluttaja Terhi Mäkiniemi. Tunteet,tuntemukset ja hyvät kokemukset luovat kokouksessa merkityksiä. Itsenäinen ajattelu ja loogisen älyn käyttö eivät yksin riitä. Olemme suhteessa ympäröivään maailmaan intui- tiomme,emme logiikan,kautta.Intuitio rakentuu kokemuksis- ta, ja se on tietoa siitä, miten toimimme tiedostamattomalla tasolla. Merkityksiä voi mitata kokouksen jättämällä tunneti- lalla. Hyvä musiikkiesitys rakentuu säveltäjästä, yleisöstä ja esi- tyksestä. Merkityksellisessä kokouksessakin on läsnä kolme elementtiä: puheenjohtaja, osallistujat ja esityslista. Näiden väliset suhteet luovat merkitykset. Erilaisuus kokouskohtaamisissa Kohtaamiset kokouksissa ovat dynaamisia ja muovautuvat osallistujien kesken, kokouskohtaisesti. Merkitykset rakentu- vat toisen ihmisen erilaisuuden arvostamisesta. Tapoja tietää ja ajatella on useita. Kokouksissa esimerkiksi puheenjohtajan tapa tietää asioita ja ajatella ei ole ainoa oikea tapa ja todelli- suus eikä toisen osallistujan todellisuutta arvokkaampaa,vaan läsnä on useita todellisuuksia, joiden kautta asioita katsotaan, tulkitaan ja käsitellään.
  • 2. KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ142 Jokaisen osallistujan tapa tietää on yhtä merkityksellinen ja ar- vokas. Tietämisen tapaa ei tule hierarkisoida. Erilaisen ajattelun ja tietämisen arvostaminen luo kokoukselle sosiaalista pääomaa, joka on enemmän kuin osallistujiensa summa. Ihmisen mieli on tarkoitushakuinen; se hakee tulkintoja ja sa- mankaltaisuuksia. Kokousosallistujan mieli rakentaa merkityk- siä esitetyille asioille, koetuille tunnetiloille ja havainnoille, joita kokouksen aikana tapahtuu. Merkitykset ovat tärkeitä. Ihminen ei usko, mitä hän näkee, vaan näkee niitä asioita, joi- hin uskoo. Siksi mielen maisemaa kannattaa jatkuvasti avartaa ja itsetuntemusta kehittää. Merkitykselliset kokoukset 1. Puheenjohtaja huolehtii, että jokainen osallistuja tietää, min- kä luonteisessa kokouksessa on mukana. Tämä rakentaa osallis- tujien kesken yhteistä suuntaa kokoukselle ja luo onnistumisen edellytyksiä sekä merkityksen kokoukselle. 2. Jokainen osallistuja tiedostaa, mikä merkitys kokouksella on hänelle yksilötasolla. Tämä kytkee ihmiset esitettyihin asioihin ja kokoukseen mukaan merkitysten kautta. Kokousilmaisu Jokaisella osallistujalla on oma ainutlaatuinen ja yksilöllinen tapansa ilmaista itseään kokouksessa. Kokouskäyttäytymisessä tulevat näkyväksi ihmisen arvot,uskomukset ja asenteet.Se,mil- lainen ihmisen uskomusmaailma on ja millaista arvojen maise- maa hän maalaa, luo merkityksiä. Merkityksiä syntyy myös sii-
  • 3. HEKUMALLISUUS 143 tä, millainen suhde kokouksen puheenjohtajalla on itseensä ja kokoukseen sekä kokousosallistujiin. Itsensä ilmaiseminen suurella herkkyydellä on jokaiselle ko- koukseen osallistujalle yhtä tärkeää kuin taiteilijalle taulun maalaaminen tai pianonsoittajalle soittimensa virittäminen. Itseilmaisu on taiteellista, ei teknistä eikä asioiden oikein suorit- tamista. Tämä ratkaisee sen, miten kokousten merkitykset osal- listujille muodostuvat. Kokouksia havainnollistetaan liian herkästi välineillä,jotta asia saadaan perille. Väline ei saa olla itse tarkoitus, vaan kokouksen puheenjohtajan on oltava suhteessa osallistujiin, ei vain asialis- taan tai havaintovälineisiin. Merkityksellinen kokous on tehokas Osallistuja jaksaa olla läsnä, kun kokouksessa vallitseva tunnel- ma on hänelle sopiva ja merkityksellinen. Kun ihmiset saadaan katsomaan samaan suuntaan, erimielisyyksistä ei tule vastak- kainasettelua, vaan osallistujia rikastuttavaa toimintaa, jossa erilaisuus hyödynnetään. Osallistujilla on monenlaisia odotuk- sia kokouksessa olemiselle: yksi on päättämässä asioista, toinen reflektoimassa, kolmas suunnittelemassa ja neljäs vaikkapa pi- tämässä hauskaa. Kokoukseen käytetty aika ja tehokkuus eivät ole sama asia. Asioiden esittämistapa on viesti Kokouksissa sanaton viestintä käyttää valtaa sanallista viestin- tää enemmän.Siksi osallistujien tulee saada tietää,miksi he ovat
  • 4. KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ144 kokouksessa, mitä siellä käsitellään ja miten toimitaan. Kokouk- sen luonne tulee kertoa jo kutsuttaessa. Merkityksellisessä kokouksessa jokaisella osallistujalla on lupa osallistua itselle juuri sillä hetkellä sopivalla tavalla. Tätä voi kut- sua hyväksi tilaksi, johon mielipiteiden arvottaminen, käskyttä- minen tai pakottaminen eivät kuulu. Hyvä tila voi parhaimmil- laan luoda sähäkän ja nopean kokouksen. Mittaa tunnetta Lyhytkin kokous voi olla tehokas, onnistunut ja merkityksiä luo- va. Tunteet ja tuntemukset ovat oiva tehokkuusmittari. Kysy, mi- ten osallistujat viihtyivät.Oliko kokouksessa kivaa? Tai millainen energiataso osallistujille jäi? Jos kokous vei energiaa,se oli huono kokous. Jos olo on energinen, kokous oli onnistunut.