SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Câu 1: Mục tiêu và động lực có ý nghĩa quan trọng như thế nào đối với sự thành
công của mỗi người. Liên hệ với bản thân.
Mục tiêu có ý nghĩa quan trọng đốivới cuộc đời, nhưng vì sao nhiều người
không đặt ra mục tiêu cho mình? Biểu hiện thường thấy nhất là họ không tin
rằng conngười làm chủ số phận của chính mình. Họ không cho rằng chính họ là
thuyền trưởng lái contàu định mệnh của mình. Thiếu niềm tin chính là trở ngại
lớn nhất trong việc thiết lập mục tiêu cá nhân. Biểu hiện thứ hai là họ không
nghĩ rằng việc thiết lập mục tiêu là có ý nghĩa thực sự quan trọng trong cuộc
đời, nên chỉ dừng lại với những ước mơ mơ hồ. Biểu hiện thường thấy thứ ba là
họ sợ thất bại khi đặt ra những mục tiêu lớn lao, nên thỏa mãn với những gì
mình có được và cố thủ trong “vùng an toàn” của mình. Biểu hiện thứ tư là họ
sợ phải trả giá bằng sức lực, thời gian, tiền của hay cả việc phải từ bỏ một số
đam mê để đạt được điều mà họ chưa từng có.
Mục tiêu lớn hay nhỏ tùy thuộc vào sức mạnh của niềm tin và sự cảm nhận về
năng lực của bản thân. Chính điều đó định hình tầm nhìn và thế giới riêng của
mỗi người. Mục tiêu thấp không thúc đẩy con người nổ lực huy động tối đa tiềm
năng của bản thân. Mục tiêu lớn lao, cao đẹp, đo lường được, đầy thách thức,
thổi bùng ngọn lửa nhiệt huyết, tạo khát vọng mãnh liệt hiện thức hóa ước mơ.
Khi mục tiêu là chinh phục đỉnh núi cao thì tất cả các quả đồiđều trở nên quá
thấp. Daniel Burnham, kiến trúc sư nổi tiếng với nhiều công trình lớn khuyên
rằng: “Đừng đặt ra kế hoạch nhỏ. Chúng không thôi thúc và hâm nóng bầu nhiệt
huyết để hành động. Hãy đặt những kế hoạch lớn, nhằm vào những mục tiêu
cao cả”. Điều đáng ngại không phải là đặt ra mục tiêu quá cao, mà chính là đặt
ra những mục tiêu quá tầm thường rồi thỏa mãn khi đạt nó và dừng bước.
Mục tiêu đạt được mục tiêu giúp con người nhìn thế giới với một nhãn quan
tích cực và sẽ làm cho con người trở nên vĩ đại hay nhỏ bé. Nhà khoa học sáng
chế ra điện thoại Alexander Graham Bell cho rằng: “Thành công sẽ đến với
những ai biết rõ mình muốn điều gì và không bao giờ bỏ cuộc cho tới khi đạt
được điều đó.
Động lực là yếu tố giúp bạn đi đến hành động hay lựa chọn. Đó là yếu tố tạo ra
động cơ. Động cơ được hiểu là “sự thôi thúc từ bên trong” mỗi cá nhân, khiến
anh ta phải hành động, chẳng hạn như bản năng, đam mê, cảm xúc, thói quen,
tâm trạng, khát vọng hay ý tưởng.
Động lực được xem như niềm hy vọng hay một sức mạnh khác giúp khởi đầu
một hành động với nỗ lực tạo ra một kết quả cụ thể nào đó.
Tạo động lực cho bản thân và thúc giục người khác hành động. Khi đã hiểu rõ
những nguyên tắc có thể tạo động lực cho mình, bạn sẽ hiểu rõ những nguyên
tắc có thể tạo động lực cho người khác. Ngược lại, một khi hiểu rõ những
nguyên tắc có thể tạo động lực cho người khác, bạn cũng sẽ hiểu rõ những
nguyên tắc có thể tạo động lực cho chính bản thân mình
Hãy tập thói quen tạo động lực cho mình bằng thái độ tích cực, sau đó bạn có
thể định hướng suy nghĩ, kiểm soát cảm xúc và làm chủ số phận.
Liên hệ bản thân :
Em bắt đầu từ những mục tiêu tổng quát và sau đó chuyển thành những mục
tiêu cụ thể hơn bằng cách trả lời những câu hỏi sau:
1. Ba mục tiêu quan trọng nhất trong công việc của mình lúc này là gì?
2. Ba mục tiêu tài chính quan trọng nhất của mình hiện tại là gì?
3. Ba mục tiêu quan trọng nhất đối với gia đình và các mối quan hệ của mình
lúc này là gì?
4. Ba mục tiêu quan trọng nhất liên quan đến sức khoẻ và thể hình của mình lúc
này? ..v.v…..
Tự tạo cho mình những động lực để thực hiện mục tiêu.
Câu 2: Bạn đã áp dụng kĩ năng làm việc nhóm vào trong đời sống như thế nào ?
Làm việc nhóm là một yêu cầu khá quan trọng trong cuộc sống hiện đại khi ta
cần thực hiện khối lượng công việc rất lớn nhưng liên quan mật thiết với những
người khác , không ai có thể tự mình làm hết mọi việc hoặc nếu có thể sẽ
không có khả năng làm việc khác hoặc không có khả năng phát huy tối đa công
việc của mình, làm việc nhóm cũng là hình thức chuyên môn hóa. Liên hệ với
thực tế là khi đi học nhóm :
+ Bổ trợ nhau trong công việc
+Theo hình thức tự do không rằng buộc, nếu hình thức học nhóm đúng nghĩa
thì không ai được giao nhiệm vụ gì cả mà ai có kiến thức hay khả năng làm gì
thì làm việc đó
Việc học nhóm mang lại hiệu quả cao hơn so với học riêng lẻ do:
+ Có người biết những cái người khác không biết có thể bổ trợ
+ Sự hứng thú và trực quan làm tăng hiệu quả học
Môn học kỹ năng làm việc nhóm đã giúp em rút ra những kinh nghiệm để
tăng hiệu quả khi làm việc nhóm :
 Công việc của nhóm là công việc chung không phải của riêng cá nhân
nào cả. Bởi vậy nếu bạn đã chấp nhận tham gia nhóm, hãy cố gắng hết
sức cho công việc của cả nhóm.
 Tôn trọng các thành viên khác là tôn trọng chính bản thân bạn, hãy tới
đúng giờ, nộp bài nhóm đúng giờ.
 Trong khi họp nhóm luôn đặt mục tiêu của nhóm lên trên hết, đừng làm
sao nhãng công việc bằng những chủ đề không liên quan, gây thiếu tập
trung.
 Đừng ngắt lời người khác, hãy lắng nghe và chú ý đến những gì người
khác phát biểu.
 Đừng chỉ trích, đừng phản đổingay ý kiến của người khác dù nó thiếu
thực tế đến đâu, hãy đặt bản thân mình vào nhiều trường hợp và nhận xét
ý kiến đó.
 Tranh cãi tích cực, phát biểu, đưa ra ý kiến của riêng mình, cư xử với thái
độ nhã nhặn, ôn hòa. Đừng quá bảo thủ bởi kết quả cuối cùng là sự “đồng
tâm” của cả nhóm.

More Related Content

What's hot

TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...Minh Chanh
 
Ky nang ghi nhan cong nhan- affirmation
Ky nang ghi nhan  cong nhan- affirmationKy nang ghi nhan  cong nhan- affirmation
Ky nang ghi nhan cong nhan- affirmationtamlyvb2k02
 
Personal best simplified knsv
Personal best simplified knsvPersonal best simplified knsv
Personal best simplified knsvThai Le
 
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quảSắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quảNhomHTTP
 
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởngTâm Việt Group
 
Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4
Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4
Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4huyenan11
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómViet Nam
 
Ebook Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
Ebook Kỹ Năng Làm Việc NhómEbook Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
Ebook Kỹ Năng Làm Việc NhómNhân Nguyễn Sỹ
 
Ky nang tao dong luc cho ban than
Ky nang tao dong luc cho ban thanKy nang tao dong luc cho ban than
Ky nang tao dong luc cho ban thanLại Thế Luyện
 
kỹ năng làm việc nhóm
kỹ năng làm việc nhómkỹ năng làm việc nhóm
kỹ năng làm việc nhómwww.HocCoVua.com
 
Leadership workshop hà nội (20.12.2008)
Leadership workshop hà nội (20.12.2008)Leadership workshop hà nội (20.12.2008)
Leadership workshop hà nội (20.12.2008)Cuong Nguyen
 
17 nguyen tac vang lam viec nhom
17 nguyen tac vang lam viec  nhom17 nguyen tac vang lam viec  nhom
17 nguyen tac vang lam viec nhomThan Toan
 
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhómMai Xuan Tu
 
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhomgaconnhome1988
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómTạ Minh Tân
 
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017
Ky nang tao dong luc cho ban than   lai the luyen - 2017Ky nang tao dong luc cho ban than   lai the luyen - 2017
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017Lại Thế Luyện
 
Life Support Life: Chương trình TNV
Life Support Life: Chương trình TNVLife Support Life: Chương trình TNV
Life Support Life: Chương trình TNVPham Ngoc Quang
 
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vnKỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vnVũ Hồng Phong
 

What's hot (20)

TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
 
11. ky nang lam viec nhom
11. ky nang lam viec nhom11. ky nang lam viec nhom
11. ky nang lam viec nhom
 
Ky nang ghi nhan cong nhan- affirmation
Ky nang ghi nhan  cong nhan- affirmationKy nang ghi nhan  cong nhan- affirmation
Ky nang ghi nhan cong nhan- affirmation
 
Personal best simplified knsv
Personal best simplified knsvPersonal best simplified knsv
Personal best simplified knsv
 
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quảSắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
Sắp xếp và làm việc nhóm có hiệu quả
 
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
 
Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4
Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4
Kỹ năng làm việc nhóm ngày 18/4
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Ebook Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
Ebook Kỹ Năng Làm Việc NhómEbook Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
Ebook Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
 
Ky nang tao dong luc cho ban than
Ky nang tao dong luc cho ban thanKy nang tao dong luc cho ban than
Ky nang tao dong luc cho ban than
 
12. ky nang ra quyet dinh
12. ky nang ra quyet dinh12. ky nang ra quyet dinh
12. ky nang ra quyet dinh
 
kỹ năng làm việc nhóm
kỹ năng làm việc nhómkỹ năng làm việc nhóm
kỹ năng làm việc nhóm
 
Leadership workshop hà nội (20.12.2008)
Leadership workshop hà nội (20.12.2008)Leadership workshop hà nội (20.12.2008)
Leadership workshop hà nội (20.12.2008)
 
17 nguyen tac vang lam viec nhom
17 nguyen tac vang lam viec  nhom17 nguyen tac vang lam viec  nhom
17 nguyen tac vang lam viec nhom
 
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
 
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom11. Ky Nang Lam Viec Nhom
11. Ky Nang Lam Viec Nhom
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017
Ky nang tao dong luc cho ban than   lai the luyen - 2017Ky nang tao dong luc cho ban than   lai the luyen - 2017
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017
 
Life Support Life: Chương trình TNV
Life Support Life: Chương trình TNVLife Support Life: Chương trình TNV
Life Support Life: Chương trình TNV
 
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vnKỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
 

Similar to Knlvn

Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfChinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfNguyễn Quốc Chiến
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective peopleChuc Cao
 
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdfChuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdfNguyễn Quốc Chiến
 
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTu Do
 
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_54818 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548Hanh Huynh
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoVinhPhm86
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoVinhPhm86
 
[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao
[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao
[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất caoLeaderbook Become an Excellent Manager
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]Trieu Nguyen
 
Tóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chính
Tóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chínhTóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chính
Tóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chínhThọ Vũ Ngọc
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huanMinh Vu
 
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxBAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxKamma Ngo
 
Kỹ năng tự tin.pptx
Kỹ năng tự tin.pptxKỹ năng tự tin.pptx
Kỹ năng tự tin.pptxThanhThuL7
 
Napoleon hill viet
Napoleon hill vietNapoleon hill viet
Napoleon hill vietHung Thinh
 
\\Lãnh đạo - Warren Bennis
\\Lãnh đạo - Warren Bennis\\Lãnh đạo - Warren Bennis
\\Lãnh đạo - Warren BennisVu Trang
 
iq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortensen
iq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortenseniq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortensen
iq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortensennamnam2005nt
 
Iq trong nghe thuat thuyet phuc kurt w. mortensen
Iq trong nghe thuat thuyet phuc   kurt w. mortensenIq trong nghe thuat thuyet phuc   kurt w. mortensen
Iq trong nghe thuat thuyet phuc kurt w. mortensenOanh Huỳnh Thúy
 

Similar to Knlvn (20)

Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfChinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people
 
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdfChuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
 
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
 
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_54818 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
 
[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao
[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao
[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
 
Tóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chính
Tóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chínhTóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chính
Tóm tắt 21 nguyên tắc tự do tài chính
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huan
 
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxBAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
 
Kỹ năng tự tin.pptx
Kỹ năng tự tin.pptxKỹ năng tự tin.pptx
Kỹ năng tự tin.pptx
 
Napoleon hill viet
Napoleon hill vietNapoleon hill viet
Napoleon hill viet
 
\\Lãnh đạo - Warren Bennis
\\Lãnh đạo - Warren Bennis\\Lãnh đạo - Warren Bennis
\\Lãnh đạo - Warren Bennis
 
[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
17nguyentacvanglamviecnhom
17nguyentacvanglamviecnhom 17nguyentacvanglamviecnhom
17nguyentacvanglamviecnhom
 
iq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortensen
iq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortenseniq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortensen
iq trong nghe thuat thuyet phuc - kurt w. mortensen
 
Iq trong nghe thuat thuyet phuc kurt w. mortensen
Iq trong nghe thuat thuyet phuc   kurt w. mortensenIq trong nghe thuat thuyet phuc   kurt w. mortensen
Iq trong nghe thuat thuyet phuc kurt w. mortensen
 

Recently uploaded

Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào môBryan Williams
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocVnPhan58
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptxCHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx22146042
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Học viện Kstudy
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...PhcTrn274398
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 

Recently uploaded (20)

Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptxCHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
CHƯƠNG VII LUẬT DÂN SỰ (2) Pháp luật đại cương.pptx
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 

Knlvn

  • 1. Câu 1: Mục tiêu và động lực có ý nghĩa quan trọng như thế nào đối với sự thành công của mỗi người. Liên hệ với bản thân. Mục tiêu có ý nghĩa quan trọng đốivới cuộc đời, nhưng vì sao nhiều người không đặt ra mục tiêu cho mình? Biểu hiện thường thấy nhất là họ không tin rằng conngười làm chủ số phận của chính mình. Họ không cho rằng chính họ là thuyền trưởng lái contàu định mệnh của mình. Thiếu niềm tin chính là trở ngại lớn nhất trong việc thiết lập mục tiêu cá nhân. Biểu hiện thứ hai là họ không nghĩ rằng việc thiết lập mục tiêu là có ý nghĩa thực sự quan trọng trong cuộc đời, nên chỉ dừng lại với những ước mơ mơ hồ. Biểu hiện thường thấy thứ ba là họ sợ thất bại khi đặt ra những mục tiêu lớn lao, nên thỏa mãn với những gì mình có được và cố thủ trong “vùng an toàn” của mình. Biểu hiện thứ tư là họ sợ phải trả giá bằng sức lực, thời gian, tiền của hay cả việc phải từ bỏ một số đam mê để đạt được điều mà họ chưa từng có. Mục tiêu lớn hay nhỏ tùy thuộc vào sức mạnh của niềm tin và sự cảm nhận về năng lực của bản thân. Chính điều đó định hình tầm nhìn và thế giới riêng của mỗi người. Mục tiêu thấp không thúc đẩy con người nổ lực huy động tối đa tiềm năng của bản thân. Mục tiêu lớn lao, cao đẹp, đo lường được, đầy thách thức, thổi bùng ngọn lửa nhiệt huyết, tạo khát vọng mãnh liệt hiện thức hóa ước mơ. Khi mục tiêu là chinh phục đỉnh núi cao thì tất cả các quả đồiđều trở nên quá thấp. Daniel Burnham, kiến trúc sư nổi tiếng với nhiều công trình lớn khuyên rằng: “Đừng đặt ra kế hoạch nhỏ. Chúng không thôi thúc và hâm nóng bầu nhiệt huyết để hành động. Hãy đặt những kế hoạch lớn, nhằm vào những mục tiêu cao cả”. Điều đáng ngại không phải là đặt ra mục tiêu quá cao, mà chính là đặt ra những mục tiêu quá tầm thường rồi thỏa mãn khi đạt nó và dừng bước. Mục tiêu đạt được mục tiêu giúp con người nhìn thế giới với một nhãn quan tích cực và sẽ làm cho con người trở nên vĩ đại hay nhỏ bé. Nhà khoa học sáng chế ra điện thoại Alexander Graham Bell cho rằng: “Thành công sẽ đến với
  • 2. những ai biết rõ mình muốn điều gì và không bao giờ bỏ cuộc cho tới khi đạt được điều đó. Động lực là yếu tố giúp bạn đi đến hành động hay lựa chọn. Đó là yếu tố tạo ra động cơ. Động cơ được hiểu là “sự thôi thúc từ bên trong” mỗi cá nhân, khiến anh ta phải hành động, chẳng hạn như bản năng, đam mê, cảm xúc, thói quen, tâm trạng, khát vọng hay ý tưởng. Động lực được xem như niềm hy vọng hay một sức mạnh khác giúp khởi đầu một hành động với nỗ lực tạo ra một kết quả cụ thể nào đó. Tạo động lực cho bản thân và thúc giục người khác hành động. Khi đã hiểu rõ những nguyên tắc có thể tạo động lực cho mình, bạn sẽ hiểu rõ những nguyên tắc có thể tạo động lực cho người khác. Ngược lại, một khi hiểu rõ những nguyên tắc có thể tạo động lực cho người khác, bạn cũng sẽ hiểu rõ những nguyên tắc có thể tạo động lực cho chính bản thân mình Hãy tập thói quen tạo động lực cho mình bằng thái độ tích cực, sau đó bạn có thể định hướng suy nghĩ, kiểm soát cảm xúc và làm chủ số phận. Liên hệ bản thân : Em bắt đầu từ những mục tiêu tổng quát và sau đó chuyển thành những mục tiêu cụ thể hơn bằng cách trả lời những câu hỏi sau: 1. Ba mục tiêu quan trọng nhất trong công việc của mình lúc này là gì? 2. Ba mục tiêu tài chính quan trọng nhất của mình hiện tại là gì? 3. Ba mục tiêu quan trọng nhất đối với gia đình và các mối quan hệ của mình lúc này là gì? 4. Ba mục tiêu quan trọng nhất liên quan đến sức khoẻ và thể hình của mình lúc này? ..v.v….. Tự tạo cho mình những động lực để thực hiện mục tiêu. Câu 2: Bạn đã áp dụng kĩ năng làm việc nhóm vào trong đời sống như thế nào ?
  • 3. Làm việc nhóm là một yêu cầu khá quan trọng trong cuộc sống hiện đại khi ta cần thực hiện khối lượng công việc rất lớn nhưng liên quan mật thiết với những người khác , không ai có thể tự mình làm hết mọi việc hoặc nếu có thể sẽ không có khả năng làm việc khác hoặc không có khả năng phát huy tối đa công việc của mình, làm việc nhóm cũng là hình thức chuyên môn hóa. Liên hệ với thực tế là khi đi học nhóm : + Bổ trợ nhau trong công việc +Theo hình thức tự do không rằng buộc, nếu hình thức học nhóm đúng nghĩa thì không ai được giao nhiệm vụ gì cả mà ai có kiến thức hay khả năng làm gì thì làm việc đó Việc học nhóm mang lại hiệu quả cao hơn so với học riêng lẻ do: + Có người biết những cái người khác không biết có thể bổ trợ + Sự hứng thú và trực quan làm tăng hiệu quả học Môn học kỹ năng làm việc nhóm đã giúp em rút ra những kinh nghiệm để tăng hiệu quả khi làm việc nhóm :  Công việc của nhóm là công việc chung không phải của riêng cá nhân nào cả. Bởi vậy nếu bạn đã chấp nhận tham gia nhóm, hãy cố gắng hết sức cho công việc của cả nhóm.  Tôn trọng các thành viên khác là tôn trọng chính bản thân bạn, hãy tới đúng giờ, nộp bài nhóm đúng giờ.  Trong khi họp nhóm luôn đặt mục tiêu của nhóm lên trên hết, đừng làm sao nhãng công việc bằng những chủ đề không liên quan, gây thiếu tập trung.  Đừng ngắt lời người khác, hãy lắng nghe và chú ý đến những gì người khác phát biểu.  Đừng chỉ trích, đừng phản đổingay ý kiến của người khác dù nó thiếu thực tế đến đâu, hãy đặt bản thân mình vào nhiều trường hợp và nhận xét ý kiến đó.  Tranh cãi tích cực, phát biểu, đưa ra ý kiến của riêng mình, cư xử với thái độ nhã nhặn, ôn hòa. Đừng quá bảo thủ bởi kết quả cuối cùng là sự “đồng tâm” của cả nhóm.