Слайды к выступлению на http://businessandlife.ru. Если вы не были на выступлении, велика вероятность, что вы ничего не поймете. Старый пост по теме, который помогает немного пролить свет: http://kapterev.livejournal.com/397816.html
5. Я буду говорить только про работу
индивидуального предпринимателя.
Я не знаю, как это в точности
переносимо на компании и на другие
контексты, скажем, семейный.
Я
Только что
11. При этом я:
(ПОЧТИ) НЕ ЗАСТАВЛЯЮ СЕБЯ РАБОТАТЬ
НЕ ДЕЛАЮ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ
ОЧЕНЬ СТАРАЮСЬ НЕ ВРАТЬ
НЕ СЧИТАЮ НИКАКИХ KPI
НЕ ТОРГУЮСЬ
ВСЕ ЕЩЕ В РОССИИ!
52. Стремящийся оптимизировать свои усилия человек
должен ставить цели, которые лишь немного влияют
на самооценку, очень умеренно важны, сравнительно
легко достижимы, умеренно абстрактны,
не конфликтуют с другими целями и достижение
которых связано с чем-то помимо финансовой выгоды.
KING & BURTON
The Hazards of Goal Pursuit (2003)
53. Какие из этих
целей хорошие?
1. Рассказать (о чем-то)
2. Объяснить (что-то)
3. Убедить (в чем-то)
4. Замотивировать (на что-то)
5. Вдохновить (на что-то)
6. Создать отношения (какие-то)
60. What really drives
PERFORMANCE
is not metrics. It’s
PASSION plus PRIDE.
*
KEITH SONBERG
Director of Site Operations, Roche
61. Если вы не основываете ваши цели на
вашей Миссии, вы можете карабкаться
по лестнице успеха, только чтобы на
самом верху обнаружить, что вы
находитесь не в том здании.
СТИВЕН КОВИ
Тот самый, ага
70. Есть только одна вещь, которую нужно
знать про устойчивый личный успех:
найдите вещи, которые вам не нравится
делать и ПЕРЕСТАНЬТЕ ИХ ДЕЛАТЬ.
МАРКУС БЭКИНГЕМ
«К черту недостатки: Как
использовать свои сильные стороны»
72. Я убежден, что половина того что
отделяет успешных предпринимателей
от неудачников — это настойчивость.
СТИВ ДЖОБС
Основатель Apple, Inc.
73. Я на самом деле также горжусь вещами,
которых я не сделал, как и вещами, которые
я сделал. Инновации — это способность
говорить «нет» тысяче вещей.
СТИВ ДЖОБС
Основатель Apple, Inc.
108. Разница между успешными и очень
успешными людьми заключается в
способности последних говорит «нет»
практически всему, что им предлагают.
УОРРЕН БАФФЕТ
Berkshire Hathaway
111. «Нет» делает нас невежливыми,
скучными, эгоистичными, антисоциальными, одинокими и т.д.
Но «нет» это то, что заставляет
нас продолжать творить.
ЧАРЛЬЗ ДИККЕНС
В ответ на приглашение друга
117. FULL COLOR INSIDE
Presentation
SECRETS
D O W H AT Y O U N E V E R T H O U G H T P O S S I B L E W I T H Y O U R P R E S E N TAT I O N S
ALE XEI KAPTER EV
+ Insider Tips
Expert advice to help you optimize performance
+ Valuable Insights
Eye-opening descriptions of poorly documented
or undocumented features and procedures
+ Unbeatable Advice
Real-world workarounds and little-known tips
and techniques