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Étude de cas
• Chouette!!
• En accompagnement du projet de changement d’organisation de l’atelier
« organisation UAP » vous êtes pressentis pour piloter le changement.
• « normalement ça doit bien se passer, coté syndicats ils sont calmes, mais
on ne sais jamais…. »
• « ton job consiste à veiller au grain, écouter, expliquer, rassurer, te rendre
disponible…faire un peu de social, pas trop quand même… tu connais tout
le monde c’est pour ça qu’on a pensé à toi, belle expérience non?»
• « Sinon tu n’oublie pas le renouvellement de la certif le mois
prochain…allez bon we »
Manager et Coach
• Dans le sport collectif, le Capitaine a pour objectif de gagner le match,
le coach de monter en division supérieure.
• Dans l’entreprise, une même personne assume les deux objectifs
• En situation de changement/projet, le manager veut faire aboutir le
projet, le coach veut que les choses se fassent dans les meilleures
conditions et au moindre coût.
Sommaire
• Comprendre le changement 10h
• Coaching managérial et changement
• Conduire le changement 10h30-17h
• Diagnostic
• Étude d’impacts
• Communication
• Formation
• Piloter le changement 8h30- 12h
• Pilotage du changement
• Pilotage des risques
• Pilotage des impacts
• Coaching et Leadership 13h-17h
• L’agilité
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crise. » Jean
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chose.
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Le changement
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Le changement
Modification profonde, rupture de
rythme.
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Caractéristique d'un écosystème qui résiste aux changements
(perturbations) et conserve un état d'équilibre.
Perte
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• Prudence
• Paralysie
Doute
• Rancune
• Scepticisme
• Résistance
Inconfort
• Anxiété
• Confusion
• Improduction
Découverte
• Anticipation
• Création
• Energie
Compréhension
• Confiance
• Pragmatisme
• Production
Intégration
• Satisfaction
• Concentration
• Implication
•Sentiments
•Pensées
•Comportements
Résistance
Adhésion
Le changement
Coaching et changement
• Accompagnement individuel ou collectif dont l’objectif est de faciliter
la mise en place durable et efficace de nouveaux comportements
professionnels en lieu et place des comportements « obsolètes ».
• Dans un contexte de changement/projet, le coaching peut être une
occupation à plein temps pour le manager
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http://pascaltheryformations.e-monsite.com/boutique/

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Changement et leadersip

  • 1.
  • 2. Étude de cas • Chouette!! • En accompagnement du projet de changement d’organisation de l’atelier « organisation UAP » vous êtes pressentis pour piloter le changement. • « normalement ça doit bien se passer, coté syndicats ils sont calmes, mais on ne sais jamais…. » • « ton job consiste à veiller au grain, écouter, expliquer, rassurer, te rendre disponible…faire un peu de social, pas trop quand même… tu connais tout le monde c’est pour ça qu’on a pensé à toi, belle expérience non?» • « Sinon tu n’oublie pas le renouvellement de la certif le mois prochain…allez bon we »
  • 3. Manager et Coach • Dans le sport collectif, le Capitaine a pour objectif de gagner le match, le coach de monter en division supérieure. • Dans l’entreprise, une même personne assume les deux objectifs • En situation de changement/projet, le manager veut faire aboutir le projet, le coach veut que les choses se fassent dans les meilleures conditions et au moindre coût.
  • 4. Sommaire • Comprendre le changement 10h • Coaching managérial et changement • Conduire le changement 10h30-17h • Diagnostic • Étude d’impacts • Communication • Formation • Piloter le changement 8h30- 12h • Pilotage du changement • Pilotage des risques • Pilotage des impacts • Coaching et Leadership 13h-17h • L’agilité
  • 5. Changement ? « Les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ne voient la nécessité que dans la crise. » Jean MONNET
  • 6. Le changement •Action, fait de changer, de modifier quelque chose. •Passage d'un état à un autre
  • 7. Le changement Fait d'être modifié, changé. Modification, transformation
  • 8. Le changement Modification profonde, rupture de rythme. Tout ce qui rompt les habitudes, bouleverse l'ordre établi
  • 10. Le changement Dynamique • Résistance • Adhésion Processus • Assimiler • Accommoder HOMEOSTASIE Caractéristique d'un écosystème qui résiste aux changements (perturbations) et conserve un état d'équilibre.
  • 11. Perte • Peur • Prudence • Paralysie Doute • Rancune • Scepticisme • Résistance Inconfort • Anxiété • Confusion • Improduction Découverte • Anticipation • Création • Energie Compréhension • Confiance • Pragmatisme • Production Intégration • Satisfaction • Concentration • Implication •Sentiments •Pensées •Comportements Résistance Adhésion Le changement
  • 12. Coaching et changement • Accompagnement individuel ou collectif dont l’objectif est de faciliter la mise en place durable et efficace de nouveaux comportements professionnels en lieu et place des comportements « obsolètes ». • Dans un contexte de changement/projet, le coaching peut être une occupation à plein temps pour le manager • On parle de manager-coach