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  • 1. B KKKKKKKKKKKK? 25/10/2019 1 Previously known as OPENLAB Challenge Bibendum
  • 2. OUTLINE 25/10/2019 2 Movin’On LAB 2019 PAGE 4 What’s in it for your company? PAGE 6 Focus Communities of Insterest PAGE 13 Events 2019 PAGE 23 Membership PAGE 25
  • 3. THE 8 WAVES OF INNOVATION 25/10/2019 3 (source: study conducted with Prof F. Dalsace / HEC)
  • 4. 25/10/2019 4 Become the international reference of sustainable mobility by promoting innovative solutions. International Innovative Collaborative THINK & DO TANK ON SUSTAINABLE MOBILITY
  • 5. WHAT’S IN IT FOR YOUR COMPANY? 6
  • 6. 7 #1 ACCESS TO A BROAD ECOSYSTEM FEDERATING A NETWORK OF 300+ PUBLIC & PRIVATE ACTORS
  • 7. 8 #2 JOIN MOVIN’ON LAB CORPORATE ADVISORY BOARD & ECOSYSTEM PARTNERS
  • 8. 9 #3 SOLVE YOUR MOBILITY PROBLEMATICS BY LAUNCHING YOUR OWN COMMUNITIES OF INTEREST A community of interest is a gathering of people assembled around a topic of common interest. Its members take part in the community to exchange information, to obtain answers to personal questions or problems or to improve their understanding of a subject. Henri and Pudelko (2006))” “
  • 9. 10 #3 SOLVE YOUR MOBILITY PROBLEMATICS BY LAUNCHING YOUR OWN COMMUNITIES OF INTEREST TYPE OF COMMUNITIES TYPE OF DELIVERABLES • Prospective web • Evolution scenarios • Business models • Use cases, prototypes Strategic Anticipation Communities (“THINK” oriented) Project Development Communities (“DO” oriented) With identified partners, develop a common vision on a chosen topic, in order to eventually experiment together new solutions of mobility. OBJECTIVE
  • 10. 11 Strategic anticipation Expert network with academics Communities animation support #4 TAKE ADVANTAGE OF OUR METHODOLOGY TOOLBOX A 3-step method to develop a full strategic anticipation approach : 1. Build a prospective base 2. Develop scenarios 3. Identify domain of opportunities Engagement of experts part of ecosystems such as : Support of animation experts Access to a digital platform to host your communities online.
  • 11. 12 #5 PARTICIPATE TO LEARNING EXPEDITIONS AND OTHER PUBLIC OR PARTNER EVENTS Learning expedition 2018 Montréal- Québec Learning expedition NORDICS 2017 Copenhague - Göteborg Learning expedition ASIA 20192018- 2019
  • 12. 25/10/2019 13 #6 PARTICIPATE TO CONSORTIUMS DEVELOPPING REAL MOBILITY SOLUTIONS under construction PARTNERSHIP ALLIANCES CONSORTIUMS
  • 13. 25/10/2019 14 EXAMPLES OF COMMUNITIES OF INTEREST
  • 14. 15 AT THE HEART OF OUR MOBILITY ECOSYSTEM ARE THE « COMMUNITIES OF INTERESTS » MULTI STAKEHOLDERS ANTICIPATION STRATÉGIQUE CO- INNOVATION ADVOCACY/ INFLUENCE Road Safety Urban mobility Decarboni zing Transport PPMC Circular Economy Biodiversity Decarbon izing Transport TDA Decarboni zing Below 2°C Hydrogèn e / Symbio Fuel Cell Autonom ous Navettes / Easy Mile EC / U Move Soft Mobility / MLL Smart Bus / Volvo My Anatol / Clermont Connecte d Tires /TR /Longueui l Circular Economy Mobility as a Service Artificial Intelligenc e Internet of Things Enhanced Life on Board Last Mile Delivery / New logistics BM Mobilizing private investmen ts « Good Value for Money » Mobility Blockchai n Inter- lieux et Mobilité Fabrique des Mobilités / Open Source / ADEME
  • 15. UNE APPROCHE PROSPECTIVE BASÉE SUR DES CAS D’USAGE IOT & URBAN MOBILITY – Phase 1 Terminée • INDICATE L’IoT, une opportunité pour la mobilité urbaine ? Identifier des cas d’usage de solutions IoT en résonance avec les nouveaux défis de la mobilité urbaine grâce à une approche collaborative. PARTICIPANTS PHASE 1 : identifier les principaux enjeux à même d’améliorer la mobilité urbaine grâce à l’IoT, à travers une “toile prospective” • 3 audioconference • 5 entretiens 3 mois PHASE 2 : sélectionner un enjeu majeur à approfondir : fluidifier le trafic • 1 atelier de travail 1 mois PHASE 3 : Définir des cas d’usage pour répondre à cet enjeu, et identifier des partenaires pour développer une offre ad hoc • 4 audioconference • Sessions de travail en équipe (en cours) 4 mois Une gestion du trafic dynamique Des péages urbains nouvelle génération Des solutions low cost pour les villes de taille moyenne 8 69 6 heures de travail par participant en moyenne membres corporate et institutionnels mois de travail Une Toile prospective… et 3 cas d’usage pour fluidifier le trafic LIVRABLES INDICATEURS
  • 16. UNE APPROCHE PROSPECTIVE BASÉE SUR DES CAS D’USAGE LAST MILE URBAN DELIVERY • INDICATE A quoi ressemblera la logistique urbaine en 2030? Construire une vision prospective de la logistique urbaine à l’horizon 2030, pour ensuite élaborer différents scénarii et identifier les principaux domaines d’opportunités. PARTICIPANTS 6 13 membres corporate et institutionnels mois de travail Une Toile prospective… et 3 scénarii stratégiques LIVRABLES INDICATEURS Phase 1 : Construire une vision prospective de la logistique urbaine grâce à la Toile prospective • 1 atelier • 1 audioconférence • 1 itération JIVE 2 mois Phase 2 : élaborer 3 scénarii prospectifs sur la logistique urbaine • 1 atelier de travail • 1 audioconférence • 1 itération JIVE 2 mois Phase 3 : en déduire des opportunités stratégique pour les différents métiers • tbd tbd
  • 17. AUTOMATED TRANSPORT (Terminée) Objective: Build a possible roadmap for the disruptive implementation of totally automated transport. PARTICIPANTS 14 use cases identified & designed for autonomous shuttles with their related business models. LIVRABLES
  • 18. UNE APPROCHE COLLABORATIVE BEYOND 2°C (Terminée) • INDICATE Actionable, clean mobility solutions by 2030 Identifier les quick win possibles pour contribuer à l’effort de réduction des émissions Carbone pour respecter les accords de la COP 21 PARTICIPANTS 8 13 membres corporate et institutionnels mois de travail LIVRABLE INDICATEURS Phase 1 : Partage d’une vision commune, de la cible et définition de la méthodologie • 1 atelier • 1 audioconférence • 1 itération JIVE 2 mois Phase 2 : Interviews, partage des meilleures pratiques identifiées, quantification • 1 atelier de travail • 1 itération JIVE 3 mois Phase 3 : Valorisation des résultats : COP23, communication • Conférences • Twitter 3 mois Un Livre Blanc
  • 19. 4, 5 et 6 Juin 22 janvier CAB VEDECOM + Château de Versailles 13&14 février CAB Londres MOVE & FOSTER+PARTNERS 3 ou 7 juin Formation HEC Mosaic 20CAB : Corporate Advisory Board 17 juillet CAB Michelin 2 avril Journées de la Recherche ORANGE 28 mai CAB KANTAR 19-22 juin Clean Tech Week Annecy 9 Avril CAB Microsoft LEX : Learning Expedition EVENTS ROADMAP
  • 20. 6 Décembre Soirée Fin d’année 12 & 13 sept CAB Clermont Ferrand 21CAB : Corporate Advisory Board Janvier 2020 13&14 Novembre Microsoft Experience Porte de Versailles 4&5 Novembre HUAWEI Connect Palais des Congrès LEX : Learning Expedition EVENTS 2019 – 2020 20 au 24 septembre Rencontres internationales de la mobilité durable St Tropez Mondial de l’auto 2020 20 au 27 novembre Learning expedition en Asie (Singapour, Hong Kong, Shenzhen) 28&29 Novembre Thales Innov-Days Sur invitation 3 au 5 juin 1er au 11 octobre
  • 22. BEING PART OF MOVIN’ON LAB MORE Strategic Anticipation & Innovation Value FOR LESS Costs and resources FOR MOREPartners
  • 23. 24 Founding Corporate Members 50k€ Company's right to use our strategic anticipation process methodology and toolbox X Access to Movin’On publications and newsletters X Participation to strategic anticipation Communities of Interest X Participate to Learning Expeditions X Participation to project-development Communities of Interest X Opportunities to launch new Communities of Interests X Opportunities to co-innovate with new startups via MovinOn Lab X Access to our network of mobility sector experts X Sit at the Corporate Advisory Board (steering comittee of MovinOn LAB) X Invitations to external VIP events and MovinOn LAB events X Visibility on MovinOn LAB communication supports X Participation in MovinOn LAB collaborative publications X Speaking opportunities in relevant events to share your organisation's standpoint X Privileged access to build the content and influence themes of Movin’On Summit X ANTICIPATE CO- INNOVATE INFLUENCE BEING PART OF MOVIN'ON LAB
  • 24. 25 Alexis Offergeld, Movin’On LAB Director alexis.offergeld@michelin.com + 33 6 30 27 61 77 Erik Grab, Vice-President, Strategic Anticipation and Innovation erik.grab@michelin.com movinon-lab.michelin.com